1、“.....项目竣工后，项目单位接收交付使用资产进入正常经营阶段，项目单位设生产部配电车间锅炉车间质检部技术研发部销售部仓储部原料办综合办财务部等进行日常经营管理。生产部负责按照计划保质保量组织生产配电车间负责生产经营中电力保障及维修锅炉车间负责生产所需蒸汽供给质检部负责原料收购检验和成品入库质量检验和食品安全工作。技术研发部负责新产品研发，实施科技攻关销售部负责产品市场开发和产品销售工作仓储部负责原料成品科学安全储存及出入库管理原料办负责原料收购以及推行米业联合体产业化经营，保障项目原料供应综合办负责行政人资等日常事务和后勤管理工作财务部负责日常财务工作以及投融资工作。项目管理组织结构如图所示。生产部配电车间锅炉车间质检部技术研发部销售部仓储部原料办综合办财务部总经理副总经理技术总监副总经理副总经理董事会图组织结构图劳动定员年产万吨果葡糖浆加工生产线劳动定员人。其中，管理人员人，设备操作人员人，销售人员人。在碎米集中收购季节，临时雇佣人用于货物装卸常年保留人规模的搬运队伍......”。

2、“.....劳动定员表序号部门班二班三班轮休小计生产部锅炉车间配电车间质检部技术部销售部仓储部原料办综合办财务部管理人员合计技术培训生产线采用的些自动控制系统，要求有较高技术水平的工人。因此，对管理人员的管理水平及工人的文化素质技术等级有定的要求，应在投产前对工人进行短期培训，帮助工人尽快提高设备操作水平和故障排除能力。重要岗位如机修电器等岗位工作人员应提前进行重点培训，使其具有解决较大技术难题和突发事件的能力。对其他岗位的操作人员，在上岗前也要进行短期培训，每个人员都应对整个生产线有所了解，掌握安全生产知识，掌握优质高产技能，了解本通。厂区建筑物间有米的贯通道路，消防车辆可多向进入火警位置。消防管道与生产管道系统合用，水量及水质均可满足消防要求。各建筑物间距符合规范要求。各建筑物之间均有道路沟通。厂区和生活区设地下消防栓。生产类别联合车间为丙类，其它均为戊类。厂房的耐火Ⅱ级。防火等级确定为ⅠⅡ级。消防给水系统及设施室外消防厂区内共设消火栓套，沿生产车间布置，满足其消防要求，设计的消防给水管网为环状管网，按要求必须埋设在冻土层以下......”。

3、“.....距路边米，设计灭火用水时间为小时。消防用水量升秒。室内消防根据建筑防火规范，耐火等级为二三级可燃物少的厂房可不设室内消防。该项目生产车间需根据工艺要求，在车间内配置室内干粉灭火器，可不设室内消防栓。其他消防在配电室电控室以及其他电气设备室内设置干粉灭火器。消防组织人员组成为保证消防安全，工厂成立安全领导小组，由厂长担任组长，车间主任及技术骨干担任消防安全员。工作内容熟悉生产工艺及消防要点，并对各工种进行消防安全教育，定期演练，掌握消防器材的使用。保护消防设施并责任到人。及时消除隐患岗位工作责任与全局的关系，确保生产过程中的正常运转。工厂管理人员应自始至终参加生产线的建设和调试，熟悉生产工艺掌握主要质量控制点，主要负责人应进行较高层次的技术培训，提高企业管理水平，在项目投产后对生产全过程应实施全面质量管理，以便生产线发挥最佳生产能力，使企业获取最佳经济效益。生产劳动组织是衡量个企业管理水平高低的主要因素之，生产方式的变革，必然带来管理的变革。项目要求严格每个工艺环节，实行科学管理......”。

4、“.....由节能办公室每月对节能工作做详细汇报，为领导对节能指标的调控提供数据。节能办做好每月节能工作总结，安排布置下月的节能工作目标及措施办法。各单位对每月能源的使用做好跟踪分析工程，为节能降耗提供理论依据。④对照各车间实际能源消耗与公司确定节能目标，按照公司奖惩细则予以考核。劳动安全卫生消防劳动安全采用劳动安全标准中华人民共和国劳动法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国职业病防治法工业企业噪声控制设计规范工业企业总平面设计规范生产设备安全卫生总则主要危害概述项目原材料部分为危害加大的材料，采取防护隔离等相关的防护措施。生产过程中产生的危害。生产过程中将产生粉尘和噪声。生产过程为常温操作，无高压易爆辐射高温等有害作业。采用的防范措施选择可靠工艺和装置。根据全面分析生产线各种危害，确定合理工艺路线，选用可靠装置和设备。为避免机械伤害，各设备传动件均设防护罩。车间排水沟设盖板，平台地坑设栏杆，地下坑道设防滑坡道和台阶，隐蔽处设明显标志并安装照明设施。合理安排设施布局，达到防火防雷防静电。按照爆炸和火灾危险场所类别等级范围选择电器设备安全距离。电气设备采用接零保护......”。

5、“.....确保检修安全。所有电气设备的操作和运行符合电气设备运行规范要求。工程接地保护。变电所接地装置采用网状接地方式，与厂区接地系统连成整体，接地装置接地电阻不大于欧姆全厂低压配电系统的接地型式为系统即三相五线制线与线分开，各用根导线。接地体为角钢，接地线为扁钢。工程按第二类防雷建筑物要求设防。消防消防必须遵从预防为主防消结合的原则，在总图建筑热工给排水采暖等有关专业和项目实施中，统予以考虑。采用标准中华人民共和国消防法建筑设计防火规范室内外给排水设计规范建筑物防雷设计规范建设内部装修设计防火规范建筑灭火器配置设计规范消防环境工厂外部消防通道畅，发现火情及时予以扑灭。组织机构与人力资源配置组织机构与职能划分作为项目建设单位，黄梅南洋生物科技有限公司成立以董事长邹南阳为组长的项目组进行专项管理，设立专帐，资金封闭运行。本项目批准后，即组建由县财政局农发办黄梅南洋生物科技有限公司等单位领导参加的项目领导小组，负责协调与各部门的相关工作，处理项目建设重大事项，领导小组下设行政人资部，负责日常工作......”。

6、“.....在排放闪蒸塔中减压闪蒸工产品手册有机化工原料化学工业出版社，姚玉英，黄凤廉，陈常贵，柴诚敬化工原理，天津科学技术出版社年版。陈英南，刘玉兰常用化工单元设备的设计，华东理工大学出版社年版。柴诚敬，刘国维，李阿娜化工原理课程设计，天津科学技术出版社年版。李国庭，陈焕章，黄文焕，崔群化工设计概论，化学工业出版社年版刁玉玮，王立业，喻健良化工设备机械基础，大连理工大学出版社年版。刘光启，马连湘，刘杰化学化工物性数据手册有机卷,化学工业出版社年版。刘光启，马连湘，刘杰化学化工物性数据手册无机卷,化学工业出版社年版。结束语历时近个多月的查阅文献计算数据毕业设计终于落下了帷幕，通过这次毕业设计，使我增长了不少实际的知识，也在大脑中确立了个关于化工生产的轮廓。设计中需要的许多知识都需要我们查阅资料和文献，并要求加以归纳整理和总结。通过自学及老师的指导，不仅巩固了所学的化工知识,更极大的拓宽了我们的知识面，同时我也感谢老师对我的指导，使我在设计中找到了些解决难题的方法，锻炼了我独立思考问题的能力。本次毕业使我不仅对乙二醇的装置工艺有了个更深层次的认识......”。

7、“.....从我国资源结构来讲，具有富煤少油的特点，乙二醇的合成可通过煤制气获得，为大规模利用煤炭资源开辟了条可行之路，是大型煤矿企业调整产品结构实现清洁化生产的个出路。从可持续发展的战略角度出发，作为对石油资源的补充，开发乙二醇工业，合理有效利用能源，对我国能源安全来说具有十分重要的战略意义。乙二醇作为车用燃料，可以降低我国对于石油资源的依赖性，有利于我国能源安全，同时将环境危害降到最低。另外我国的燃料市场，柴汽比结构长期失调，制约了我国炼油工业的发展和平衡，因此我国应加强替代柴油的研究工作，以解决这矛盾。从市场前景看，用途广泛，其生产应用技术已成为当今世界能源环境和化工领域的研究热点，是我国未来能源技术实现跨越式发展比较有前途的领域，可以带动我国新代汽车工业电力工业和民用燃料工业的发展。在此次设计过程中，我的收获很大,感触也很深，使我们认识到了实际化工生产过程和基础理论的联系与差别我国的化工事业还不是很发达，而且相对外国来说还很落后，因此对我们每位将来从事化工行业的大学生来说，我们感到我们脚下的路任重而道远。由于所学知识和个人能力的限制，设计中难免有许多疏漏之处......”。

8、“.....使我在以后的工作和学习设计中有所改进。谢辞走的最快的总是时间，来不及感叹，大学生活已近尾声，三年多的努力与付出，随着本次设计的完成，将要划下完美的句号。本设计在老师的悉心指导和严格要求下得以完成，从课题选择到具体的写作过程，论文初稿与定稿无不凝聚着老师的心血和汗水，在我的毕业设计期间，老师为我提供了种种专业知识上的指导和些富于创造性的建议，丝不苟的作风，严谨求实的态度使我深受感动，没有这样的帮助和关怀和熏陶，我不会这么顺利的完成毕业设计。在此向老师表示深深的感谢和崇高的敬意,在临近毕业门验收负责与本项目相关的其它工作负责招收和培训员工。项目竣工后，项目单位接收交付使用资产进入正常经营阶段，项目单位设生产部配电车间锅炉车间质检部技术研发部销售部仓储部原料办综合办财务部等进行日常经营管理。生产部负责按照计划保质保量组织生产配电车间负责生产经营中电力保障及维修锅炉车间负责生产所需蒸汽供给质检部负责原料收购检验和成品入库质量检验和食品安全工作。技术研发部负责新产品研发......”。

9、“.....保障项目原料供应综合办负责行政人资等日常事务和后勤管理工作财务部负责日常财务工作以及投融资工作。项目管理组织结构如图所示。生产部配电车间锅炉车间质检部技术研发部销售部仓储部原料办综合办财务部总经理副总经理技术总监副总经理副总经理董事会图组织结构图劳动定员年产万吨果葡糖浆加工生产线劳动定员人。其中，管理人员人，设备操作人员人，销售人员人。在碎米集中收购季节，临时雇佣人用于货物装卸常年保留人规模的搬运队伍。生产技术人员从项目区改制食品加工企业技术骨干中择优聘用和在大中专院校录用操作技术工人从项目区改制企业中招聘临时工主要来自项目区的农民。劳动定员表序号部门班二班三班轮休小计生产部锅炉车间配电车间质检部技术部销售部仓储部原料办综合办财务部管理人员合计技术培训生产线采用的些自动控制系统，要求有较高技术水平的工人。因此，对管理人员的管理水平及工人的文化素质技术等级有定的要求，应在投产前对工人进行短期培训，帮助工人尽快提高设备操作水平和故障排除能力。重要岗位如机修电器等岗位工作人员应提前进行重点培训，使其具有解决较大技术难题和突发事件的能力。对其他岗位的操作人员......”。