1、“.....平均每家平米，其中平均每家大型餐饮拥有个座位，平米 中型餐饮拥有个座位，平米小型餐饮拥有个座位，平米。 平均每个座位域内共有餐饮企业家，其中大型餐饮家，占中型 餐饮家，占小型餐饮家，占。日产餐厨垃圾吨，其 中为餐厨垃圾，达吨为生菜下脚料，有吨。年产餐厨垃 圾万吨，其中餐厨垃圾万吨，生菜下脚内共有人口约万， 据此计算，人均日产餐厨垃圾公斤，其中生菜下脚料和餐厨垃圾基本各占 ，约为公斤。人均年产为公斤，其中生菜下脚料公斤，餐厨垃 圾公斤。 餐饮企业餐厨垃圾产生情况 调研区域内共有人口约万， 据此计算，人均日产餐厨垃圾公斤，其中生菜下脚料和餐厨垃圾基本各占 ，约为公斤。人均年产为公斤，其中生菜下脚料公斤，餐厨垃 圾公斤。 餐饮企业餐厨垃圾产生情况 调研区域内共有餐饮企业家，其中大型餐饮家，占中型 餐饮家，占小型餐饮家，占。日产餐厨垃圾吨，其 中为餐厨垃圾......”。

2、“.....有吨。年产餐厨垃 圾万吨，其中餐厨垃圾万吨，生菜下脚料万吨。 共拥有座位万个，平均每家拥有个座位，经营面积共计万平方 米，平均每家平米，其中平均每家大型餐饮拥有个座位，平米 中型餐饮拥有个座位，平米小型餐饮拥有个座位，平米。 平均每个座位日产餐厨垃圾公斤，其中生菜下脚料公斤，餐厨垃 圾公斤，年产餐厨垃圾公斤，其去。这样，下级岗位向上级岗位奋斗就有了明确的目标和希望。对于生产线的员工，可能辈子都很难从事相对高阶的管理岗位，但如果通过考核取得技师职称，尤其是高级技师，企业应保证其待遇不低于中级管理人员，这也是西方国家企业里十分通行的做法，在企业内营造出条条大路通罗马的成才氛围，使每个基层员工都有自己的奋斗目标，而不是把现在的白领管理岗视为唯的人生目标。同时，技师也不是终身制，也要不断学习不断进取才能保持。这样就能由要你学，变成我自己要学的局面。总之，企业要保护和激发员工的积极性创造性......”。

3、“.....制定更加公平的游戏规则，以体现人才的价值。这是项政策性挺强的工作，事关员工切身利益，值得相关部门认真研究积极探索。轻装上阵，发展外包业务近年来，在世界范围内日益兴起。所谓外包是指这样种做法，即企业通过与外部的业务承包商签订合同，让他们为企业提供种产品或者服务，而不是在本企业内部使用自己的雇员来生产这种产品或提供服务。抚顺联通的业务装移机等外线业务，营业受理，交费业务，需要大的人力资源的投入，可以这二视信 息网络股份有线公司管理，成立安广网络萧县分公司。目前， 县城已经完成有线电视光缆网改造，有线电视传输节目达 套，节目质量明显提高。年开通数字电视，传输节目上 百套。 在县级广播时架设主干线约公里，终端用户约户。年开 通多路微波电视传输分配系统，次性投入万元， 输出套电视节目信号，随后各乡镇相继通过与县传输 中心联网。年，萧县有线电视台上划归安徽广套非线性数字编辑机等设备......”。

4、“.....有效地提高了节目播出质量。 年月日，萧县有线电视台正式开通，播出 套节目，主要设备有播控台调制器解调器卫星接收机等， 开通新。 萧县电视台年月日正式开播，其主要设备有 米铁塔座发射机及备份机各部摄像机台 低带编辑线套编辑播出字幕机台。年，先 后投入了约万元，购置了套硬盘播出系统台数字摄 像机广播站建立之初，广播站通过有线广播传输信号，主 要设备是扩音机，开盘机。年萧县人民广播电 台成立时，改用调频发射，主要设备有调频发射机， 光盘机，背包式录音机。采编播设备得到较大的更电视台还制作了 国家级森林公园皇藏峪画乡风光批宣传片，为省 市电台电视台提供了大量的优质稿件，为对外宣传萧县，树 立萧县良好形象作出积极的贡献......”。

5、“.....其中生菜下脚料公斤，餐厨垃 圾公斤，年产餐厨垃圾公斤，其中餐厨垃圾公斤，生菜下脚料 公斤。 餐厨垃圾产生量汇总 按照区域化分 表年成都市六料万吨。 共拥有座位万个，平均每家拥有个座位......”。

6、“.....签定合同，按定的比例支付佣金，这样做可以节省大量的人力，物力，财力。公司的人力资源也更有利于管理。建立富有凝聚力的企业文化企业应当有意识的建设企业的文化，使之能成为企业的最为关键的核心竞争力。我国企业长期以来缺乏对企业文化建设的重要性的认识。个企业的文化，尤其是强势文化，会强烈地影响员工对企业的根本看法，并影响该企业的领导风格领导方式组织的结构及其关系企业控制职能的应用方式。首先，给员工进行职业生涯规划，使其能实现自身的价值并感到种归属感。给员工进行职业生涯规划，说简单点就是让员工对自己未来的发展有个清晰的认识，这样可以增强员工的归属感，降低员工的流动率。而且员工伴随着企业的发展，其必然也会对企业有种特殊责任感，这种责任感会成为种内在的动力让员工付出更多的努力来促进企业的发展。其次，和员工进行良好的沟通并对他们进行培训。沟通可以降低员工的忧虑。由于民营企业的现金流并非很充足......”。

7、“.....而沟通恰好可以弥补物质奖励方面的不足。因为这样可以使员工有种归属感，是种很好的激励方法。对员工进行培训，可以使他们获得更多的知识，而且也不用担心员工学完知识后跳槽的问题。因为在给员工进行培训的时候，也使个对他们未来发展的培养，对他们职业生涯的规划，这就使员工认识到即使在民营企业的发展前景也很好。再次，在企业中进行团队建设。我们认为企业需要的不是少数的精英，而是个能完成任务的团队。因此在民营企业招聘员工时，不强调招聘精英，而强调的是在对员工的团队管理。首先，精英的要求般都很高，民营企业没有那么多资本聘用精英。其次，精英的流动率都偏高。精英都有种高高在上的感觉，旦组织目标和他个人的目标发生冲突时，他们不大愿意屈服，从而损害组织利益。再次，团队建设完全可以取代精英。结论企业的前进，组织的发展，归根结底要依赖于人的推动。通信行业很成熟，发展也很快，但在在发展中存在着很多的问题......”。

8、“.....将会影响到企业的向心力，员工的团结协作，这样市场竞争时了会感到力不从心，发展困难，人力资源是企业赖以生存和发展的重要因素。但就目前的情况来看，民营企业的人力资源管理工作仍很不到位，人力资源管理未能成为企业发展的发动机。本文以抚顺联通公司为例，就其人力资源管理方面存在的问题，以及相应的对策提出了粗浅的看法。希望能够起到抛砖引玉的作用，使通信企业的人力资源管理问题受到广大学术界理论界和政府部门的，平均每家平米，其中平均每家大型餐饮拥有个座位，平米 中型餐饮拥有个座位，平米小型餐饮拥有个座位，平米。 平均每个座位域内共有餐饮企业家，其中大型餐饮家，占中型 餐饮家，占小型餐饮家，占。日产餐厨垃圾吨，其 中为餐厨垃圾，达吨为生菜下脚料，有吨。年产餐厨垃 圾万吨，其中餐厨垃圾万吨，生菜下脚内共有人口约万， 据此计算，人均日产餐厨垃圾公斤，其中生菜下脚料和餐厨垃圾基本各占 ，约为公斤......”。

9、“.....其中生菜下脚料公斤，餐厨垃 圾公斤。 餐饮企业餐厨垃圾产生情况 调研区域内共有人口约万， 据此计算，人均日产餐厨垃圾公斤，其中生菜下脚料和餐厨垃圾基本各占 ，约为公斤。人均年产为公斤，其中生菜下脚料公斤，餐厨垃 圾公斤。 餐饮企业餐厨垃圾产生情况 调研区域内共有餐饮企业家，其中大型餐饮家，占中型 餐饮家，占小型餐饮家，占。日产餐厨垃圾吨，其 中为餐厨垃圾，达吨为生菜下脚料，有吨。年产餐厨垃 圾万吨，其中餐厨垃圾万吨，生菜下脚料万吨。 共拥有座位万个，平均每家拥有个座位，经营面积共计万平方 米，平均每家平米，其中平均每家大型餐饮拥有个座位，平米 中型餐饮拥有个座位，平米小型餐饮拥有个座位，平米。 平均每个座位日产餐厨垃圾公斤，其中生菜下脚料公斤，餐厨垃 圾公斤，年产餐厨垃圾公斤，其去。这样，下级岗位向上级岗位奋斗就有了明确的目标和希望。对于生产线的员工......”。