门验收负责与本项目相关的其它工作负责招收和培训员工。项目竣工后，项目单位接收交付使用资产进入正常经营阶段，项目单位设生产部配电车间锅炉车间质检部技术研发部销售部仓储部原料办综合办财务部等进行日常经营管理。生产部负责按照计划保质保量组织生产配电车间负责生产经营中电力保障及维修锅炉车间负责生产所需蒸汽供给质检部负责原料收购检验和成品入库质量检验和食品安全工作。技术研发部负责新产品研发，实施科技攻关销售部负责产品市场开发和产品销售工作仓储部负责原料成品科学安全储存及出入库管理原料办负责原料收购以及推行米业联合体产业化经营，保障项目原料供应综合办负责行政人资等日常事务和后勤管理工作财务部负责日常财务工作以及投融资工作。项目管理组织结构如图所示。生产部配电车间锅炉车间质检部技术研发部销售部仓储部原料办综合办财务部总经理副总经理技术总监副总经理副总经理董事会图组织结构图劳动定员年产万吨果葡糖浆加工生产线劳动定员人。其中，管理人员人，设备操作人员人，销售人员人。在碎米集中收购季节，临时雇佣人用于货物装卸常年保留人规模的搬运队伍。生产技术人员从项目区改制食品加工企业技术骨干中择优聘用和在大中专院校录用操作技术工人从项目区改制企业中招聘临时工主要来自项目区的农民。劳动定员表序号部门班二班三班轮休小计生产部锅炉车间配电车间质检部技术部销售部仓储部原料办综合办财务部管理人员合计技术培训生产线采用的些自动控制系统，要求有较高技术水平的工人。因此，对管理人员的管理水平及工人的文化素质技术等级有定的要求，应在投产前对工人进行短期培训，帮助工人尽快提高设备操作水平和故障排除能力。重要岗位如机修电器等岗位工作人员应提前进行重点培训，使其具有解决较大技术难题和突发事件的能力。对其他岗位的操作人员，在上岗前也要进行短期培训，每个人员都应对整个生产线有所了解，掌握安全生产知识，掌握优质高产技能，了解本通。厂区建筑物间有米的贯通道路，消防车辆可多向进入火警位置。消防管道与生产管道系统合用，水量及水质均可满足消防要求。各建筑物间距符合规范要求。各建筑物之间均有道路沟通。厂区和生活区设地下消防栓。生产类别联合车间为丙类，其它均为戊类。厂房的耐火Ⅱ级。防火等级确定为ⅠⅡ级。消防给水系统及设施室外消防厂区内共设消火栓套，沿生产车间布置，满足其消防要求，设计的消防给水管网为环状管网，按要求必须埋设在冻土层以下。消防栓为地下式，距路边米，设计灭火用水时间为小时。消防用水量升秒。室内消防根据建筑防火规范，耐火等级为二三级可燃物少的厂房可不设室内消防。该项目生产车间需根据工艺要求，在车间内配置室内干粉灭火器，可不设室内消防栓。其他消防在配电室电控室以及其他电气设备室内设置干粉灭火器。消防组织人员组成为保证消防安全，工厂成立安全领导小组，由厂长担任组长，车间主任及技术骨干担任消防安全员。工作内容熟悉生产工艺及消防要点，并对各工种进行消防安全教育，定期演练，掌握消防器材的使用。保护消防设施并责任到人。及时消除隐患岗位工作责任与全局的关系，确保生产过程中的正常运转。工厂管理人员应自始至终参加生产线的建设和调试，熟悉生产工艺掌握主要质量控制点，主要负责人应进行较高层次的技术培训，提高企业管理水平，在项目投产后对生产全过程应实施全面质量管理，以便生产线发挥最佳生产能力，使企业获取最佳经济效益。生产劳动组织是衡量个企业管理水平高低的主要因素之，生产方式的变革，必然带来管理的变革。项目要求严格每个工艺环节，实行科学管理，使该条线无论在技术上产品质量上还是在生产劳动组织上能源消耗跟踪管理制度公司每月生产经营例会通报能源消耗情况，由节能办公室每月对节能工作做详细汇报，为领导对节能指标的调控提供数据。节能办做好每月节能工作总结，安排布置下月的节能工作目标及措施办法。各单位对每月能源的使用做好跟踪分析工程，为节能降耗提供理论依据。④对照各车间实际能源消耗与公司确定节能目标，按照公司奖惩细则予以考核。劳动安全卫生消防劳动安全采用劳动安全标准中华人民共和国劳动法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国职业病防治法工业企业噪声控制设计规范工业企业总平面设计规范生产设备安全卫生总则主要危害概述项目原材料部分为危害加大的材料，采取防护隔离等相关的防护措施。生产过程中产生的危害。生产过程中将产生粉尘和噪声。生产过程为常温操作，无高压易爆辐射高温等有害作业。采用的防范措施选择可靠工艺和装置。根据全面分析生产线各种危害，确定合理工艺路线，选用可靠装置和设备。为避免机械伤害，各设备传动件均设防护罩。车间排水沟设盖板，平台地坑设栏杆，地下坑道设防滑坡道和台阶，隐蔽处设明显标志并安装照明设施。合理安排设施布局，达到防火防雷防静电。按照爆炸和火灾危险场所类别等级范围选择电器设备安全距离。电气设备采用接零保护，并备有伏的检修电源，确保检修安全。所有电气设备的操作和运行符合电气设备运行规范要求。工程接地保护。变电所接地装置采用网状接地方式，与厂区接地系统连成整体，接地装置接地电阻不大于欧姆全厂低压配电系统的接地型式为系统即三相五线制线与线分开，各用根导线。接地体为角钢，接地线为扁钢。工程按第二类防雷建筑物要求设防。消防消防必须遵从预防为主防消结合的原则，在总图建筑热工给排水采暖等有关专业和项目实施中，统予以考虑。采用标准中华人民共和国消防法建筑设计防火规范室内外给排水设计规范建筑物防雷设计规范建设内部装修设计防火规范建筑灭火器配置设计规范消防环境工厂外部消防通道畅，发现火情及时予以扑灭。组织机构与人力资源配置组织机构与职能划分作为项目建设单位，黄梅南洋生物科技有限公司成立以董事长邹南阳为组长的项目组进行专项管理，设立专帐，资金封闭运行。本项目批准后，即组建由县财政局农发办黄梅南洋生物科技有限公司等单位领导参加的项目领导小组，负责协调与各部门的相关工作，处理项目建设重大事项，领导小组下设行政人资部，负责日常工作，具体职责为负责办理建设手续和筹措资金负责资金的使用与设备工程价款的结算负责工程质量监督与组织有关部科学然有很大优势，但这毕竟是相对而言的，与国外著名电子商务企业相比不不是个数量级的。这些具备良好基础和发展前景的网站在扩张的过程中必然采取收购策略，主要的模式将是互补性收购。三是战略联盟。由于个性化，专业化是电子商务发展的两大趋势，每个网站在资源方面总是有限的，客户需求又是全方位的，所以不同类型的网站以战略联盟的形式互相协作必成为必然。总之，随着经济全球化和信息技术与信息产业迅速发展，电子商务将成为今后信息交流的热点，成为各国争先发展，各个产业部门最为关注的领域。中国电子商务虽然还处在初始阶段，面临着体制，技术，管理等诸多问题，但是已迈出可喜的步。我们只有具备战略性和前瞻性的眼光，适应全球经济体化的趋势，努力发展适合我国国情的电子商务，才能立于不败之地。我国电于商务的发展前景电子商务将与企业信息化逐步融合目前，国内大多数电子商务教材都把电子商务理解成网上交易，即狭义的电子商务。许多电子商务领域的专家学者都把企业信息化与电子商务分开来理解。笔者认为，与国外企业相比，国内企业信息化程度普遍比较低，宣传和推进广义的电子商务更符合中国实际。在狭义的电子商务中，般有如下几种类型是传统商业企业建立自己的网站并销售商品，多是面向个人用户，属于电子商务二是网络公司开办电子商务网站，作为供应商和消费者个人之间或企业之间的中介角色，有的属于中小企业来说。特别是在中小城市，以中小企业居多，地方政府和私营企业合作建立为辖区内企业服务的电子商务平台，企业就不需要自建网站，而且有利于电子商务平台形成规模效应。电子商务的外部环境将得到改善电子商务发展要有个支撑体系，例如，电子商务是基于网络的，企业必须上网，广大消费者甚至政府部门也要普遍上网才具备开展电子商务基本条件除了软件数据等可以通过网络传输的商品以外，其他绝大多数商品必须通过现代物流手段才能到达顾客手中电子商务过程中涉及远程付款结算，传统的金融手段已经无法满足这种要求，广大银行必须发展电子金融，提供电子支付服务由于网络具有虚拟等特点，电子商务使社会信用问题更加突出，缺乏个良好的社会信用环境，电子商务是难以健康发展的电子商务过程中涉及商业数据传输个人隐私信息等，必须有个安全的网络环境保证信息安全。与过去相比，国内信息基础设施现代物流电子支付信息安全社会信用体系信息安全体系已经得到很大改善。电子商务发展还要有个保障体系。电子商务这种新的商务模式要求必须制定新的法律法规修改现有法律法规中的有关条款废除不适合电子商务发展的法律法规为了规范电子商务的发展，必须有套符合国际惯例的标准体系信息社会对从业人员的素质提出了更高的要求，必须培养不同层次的电子商务人才电子商务是个新的事物，目前还很不成熟和完善，要有针对性地进行试点，推广示范企业的建设和运营经验，以点带面，推进电子商务发展。可喜的是，关于加快电子商务发展的若干意见已经出台，电子商务标准化工作得到重视，电子商务方面的教育培训非常红火，试点示范工作也取得了显着成绩。电子商务是爆炸式发展的直门验收负责与本项目相关的其它工作负责招收和培训员工。项目竣工后，项目单位接收交付使用资产进入正常经营阶段，项目单位设生产部配电车间锅炉车间质检部技术研发部销售部仓储部原料办综合办财务部等进行日常经营管理。生产部负责按照计划保质保量组织生产配电车间负责生产经营中电力保障及维修锅炉车间负责生产所需蒸汽供给质检部负责原料收购检验和成品入库质量检验和食品安全工作。技术研发部负责新产品研发，实施科技攻关销售部负责产品市场开发和产品销售工作仓储部负责原料成品科学安全储存及出入库管理原料办负责原料收购以及推行米业联合体产业化经营，保障项目原料供应综合办负责行政人资等日常事务和后勤管理工作财务部负责日常财务工作以及投融资工作。项目管理组织结构如图所示。生产部配电车间锅炉车间质检部技术研发部销售部仓储部原料办综合办财务部总经理副总经理技术总监副总经理副总经理董事会图组织结构图劳动定员年产万吨果葡糖浆加工生产线劳动定员人。其中，管理人员人，设备操作人员人，销售人员人。在碎米集中收购季节，临时雇佣人用于货物装卸常年保留人规模的搬运队伍。生产技术人员从项目区改制食品加工企业技术骨干中择优聘用和在大中专院校录用操作技术工人从项目区改制企业中招聘临时工主要来自项目区的农民。劳动定员表序号部门班二班三班轮休小计生产部锅炉车间配电车间质检部技术部销售部仓储部原料办综合办财务部管理人员合计技术培训生产线采用的些自动控制系统，要求有较高技术水平的工人。因此，对管理人员的管理水平及工人的文化素质技术等级有定的要求，应在投产前对工人进行短期培训，帮助工人尽快提高设备操作水平和故障排除能力。重要岗位如机修电器等岗位工作人员应提前进行重点培训，使其具有解决较大技术难题和突发事件的能力。对其他岗位的操作人员，在上岗前也要进行短期培训，每个人员都应对整个生产线有所了解，掌握安全生产知识，掌握优质高产技能，了解本通。厂区建筑物间有米的贯通道路，消防车辆可多向进入火警位置。消防管道与生产管道系统合用，水量及水质均可满足消防要求。各建筑物间距符合规范要求。各建筑物之间均有道路沟通。厂区和生活区设地下消防栓。生产类别联合车间为丙类，其它均为戊类。厂房的耐火Ⅱ级。防火等级确定为ⅠⅡ级。消防给水系统及设施室外消防厂区内共设消火栓套，沿生产车间布置，满足其消防要求，设计的消防给水管网为环状管网，按要求必须埋设在冻土层以下。消防栓为地下式，距路边米，设计灭火用水时间为小时。消防用水量升秒。室内消防根据建筑防火规范，耐火等级为二三级可燃物少的厂房可不设室内消防。该项目生产车间需根据工艺要求，在车间内配置室内干粉灭火器，可不设室内消防栓。其他消防在配电室电控室以及其他电气设备室内设置干粉灭火器。消防组织人员组成为保证消防安全，工厂成立安全领导小组，由厂长担任组长，车间主任及技术骨干担任消防安全员。工作内容熟悉生产工艺及消防要点，并对各工种进行消防安全教育，定期演练，掌握消防器材的使用。保护消防设施并责任到人。及时消除隐患