帮帮文库

返回

(定稿)优质肉牛饲养屠宰深加工技改工程立项申报材料7(喜欢就下吧) (定稿)优质肉牛饲养屠宰深加工技改工程立项申报材料7(喜欢就下吧)

格式:word 上传:2025-09-23 20:34:33
,思想深邃,视野雄阔,为我营造了种良好的精神氛围。授人以鱼不如授人以渔,置身其间,耳濡目染,潜移默化,常常让我有山重水复疑无路,柳暗花明又村的感觉,使我不仅如期完成了我的毕业设计,而且还接受了全新的思想观念,领会了基本的思考方式,在此,请让我表示最衷心的感谢和崇高的敬意,这里,我还要感谢集美大学,田照福企业实施准时化采购的对策研究经济师袁庆达实现三零管理上海企业,李建民供应链管理环境下的准时化采购供应链管理,指导教师签名学生签名自考办签名年月日年月日年月日集美大学自学考试本科毕业设计论文评语成绩专业准考证号姓名题目指导教师评语成绩指导教师签名职称答辩评语成绩答辩组长签名论文总评成绩,感谢春雨培训社的全体教职员工,让我在工作之余能有这次重新学习的机会,能够顺利地完成这次毕业设计,能够顺利地完成我整个本科学段的学习。谢谢你们,参考文献胡云涛,贺盛瑜大规模定制下的准时化采购经济师於桂蓉准时化采购改革与探讨。马绝尘准时化采购的优越性中国物流与采购于彦准时化采购策略研究改革与探讨孟庆霞供应链管理环境下的准时化采购现代物流陈冲供应链中准时化采购的风险分析与控制策略采购田照福企业实施准时化采购的对策研究经济师袁庆达实现三零管理上海企业,李建民供应链管理环境下的准时化采购供应链管理,集美大学高等教育自学考试本科毕业设计论文题目准时化采购模式与策略研究专业采购与供应管理本科准考证号姓名陈芳指导教师初良勇教师职称副教授年月集美大学高等教育自学考试本科毕业设计论文任务书专业采购与供应管理准考证号姓名毕业设计论文题目准时化采购模式与策略研究二毕业设计论文工作规定进行的日期年月日起至年月日止三毕业设计论文步骤考生根据我校公布推荐的论文题目,选择论文题目,上报学校自考办,收集相关资料,初步拟定论文大纲。根据成教院网站公布的论文指导教师,联系教师。指导教师审核大纲初稿,进行论文写作指导,下达写作任务。论文初稿撰写。论文初稿交指导老师审阅。根据指导老师要求,修改并最终完成论文。向学校自考办提交毕业论文三份。按学校指定时间参加论文答辩。四任务书的内容研究的目的与要求中国加入后,融入了世界经济体化,我国企业面临着更大的机遇和挑战,许多企业为提高产品利润,增强公司竞争力,在原材料成本难以降低的情况下,试图从物流过程寻找利润源,降低由采购库存运输等方面所产生的费用准时化采购的出现正是迎合了这种趋势准时化采购设立了种超越企业界限的新的合作关系,为创造新的竞争优势提供了有利条件准时化采购不但可以减少库存,还可以加快库存周转缩短提前期提高购物的质量获得满意交货等效果,能使现代企业供应链管理上升到个新的高度,从而使企业从供应链环节获取新的利润本文在探讨如何规划推行准时化采购的同时,分析了我国现有企业采购模式的现状,进步明确了准时化采购的概念和指导思想,举例说明准时化采购能给企业带来更大的效益,并为如何有效推行准时化采购提供有关策略支持及风险防范措施二论文研究的内容准时化采购概述二准时化采购的优点和意义三些是企业得以生存和维持竞争力的重要私有信息,将这些信息在合作伙伴中共享,会产生情报泄露的风险。知识流失风险。知识流失风险体现在两方面,方面是自身的核心知识由于合作关系流入合作伙伴企业,如关键技术,产品配方等另方面是自己企业的核心员工流入合作伙伴企业。合作风险供应链环境下,制造商和供应商是互利的合作战略伙伴关系。这导致供应商对提升自身业务水平兴趣的下降。而准时的采购交付总是会增加供应商的库存成本,采购商的库存成本会相应减少,因而供应商缺乏必要的主动性。这给企业带来了合作风险。二供应链中准时化采购风险的控制策略质量风险控制策略针对质量风险,应从以下两方面采取控制策略。设置备选供应商。供应商尽量不要采用单源供应,在选择个主供应商的同时,再选择个到两个副供应商。加强检货。实施免检的同时,定期进行适当的检验,方面起到控制质量的作用,另方面起到督促供应商加强质量管理目的。库存风险控制策略制定完善的应急方案,减少供应链中企业之间不合节拍的现象,降低生产中断产生的库存风险。供应商采用先进的预测方法和技术,可以降低供应商管理库存带来的缺货风险。知识风险控制策略加强信息保密措施,如引进信息安全技术,制定信息安全制度,避免信息泄露。加强安全教育,使企业内部成员在准时化采购中都有信息安全意识。完善激励机制。关键的知识型员工,更应该用非物质方法进行激励,如晋升机会等,防止员工流失。④加强企业文化建设。良好的企业文化可以有效减少关键员工的流失。合作风险控制策略采用商多角。与供应商建立了长期的战略合作伙伴关系的同时,应该引入多个供应商,使供应商之间相互竞争,以提高供应商的生产和管理水平。合理的利益分配机制。准时化采购将库存风险转移到了供应商,因此,采购商应该对供应商实施补偿,以弥补其库存增加所带来的损失,这需要有合理和科学的利益分配机制作保障。供应链中实施准时化采购,可以给企业带来更多的利益,但同时存在着诸多的风险。企业应该充分分析风险,采用种或多种风险控制策略,尽可能为在供应链中实施准时化采购提供保障。结论准时化采购策略体现了供应链管理的协调性同步性和集成性,供应链管理需要准时化采购来保证供应链的整体同步化运作。如果要想成功实施准时化采购,企业在供应链中的地位,企业与供方的战略关系,企业高层的支持,企业的物流管理能力和企业员工素质等因素都是十分重要的实施准时化采购是企业降低成本,提高竞争能力,提高客户满意度的有效方法,但同时应该认识到对物流基础设施还不完善,管理水平不高的企业,应该慎重采用这个策略,以防止风险发生本人查阅了大量有关采购,特别是准时化采购方面的资料,结合当前我国部分企业准时化采购的特征,终于完成了准时化采购实施及策略规划方面的研究。由于本人学识浅薄实践经验不足,研究结果难免有不足之处,恳请导师和专家批评指正。致谢词本论文是在导师初良勇教授的悉心指导下完成的,从论文题目的选定到论文思路的展开,至定论的完成,都离不开导师您热心的指导,悉心的点拨。导师治学严谨,学识渊博采购右,杜心宇村级财务管理中存在的问题与建议农业经济,高玲娣村级财务管理预警系统构建方案的实践探讨商业会计,杨同芝,张华林,杨琳当前村级财务管理中的主要问题及其对策湖北省村级财务管理现状的实证分析中国农村经济,周德英当前我国村级财务管理面临的问题及解决对策农村实用科技信息,马荣焕对村级财务管理的探讨合作经济与科技,潘自强规范村级财务管理的路径分析农村经济,吴会洋,王晓霞,王萌,王文青改善村级财务管理的探讨以村级会计委托代理制模式为例商品与质量,致谢本文是在导师的亲切关怀和精心指导下完成的。本文从选题立论到撰写的整个过程,得到了湖南工业大学各位老师的悉心指导,并为该文参考资料的查阅提供了诸多方便,特别是赵社稷老师,在我的毕业论文从选题收集资料开题写作初稿审阅到最后定稿的全过程,都给予了悉心指导,并提出了宝贵的修改意见。老师渊博的知识敏锐的思想创新的精神严谨的作风和高尚的品德感染着我启迪着我,鼓舞着我,使我终身受益不尽。在此,本人对赵老师表示最真挚的感谢和最崇高的敬意,另外,向这些年来关心我学习为我提供诸多帮助的湖南业工大学科技学院各位老师表示衷心地感谢。学生签名日期会计代理记账中心,按照自愿的原则,与村集体经济组织签订代理记账协议,进行代理记账的种财务管理形式。实行委托做账授权管理,切实做到管钱的不用钱,用钱的不管钱。这种形式能有效加强会计监督职能,堵塞农村财务管理漏洞,从源头上预防和治理农村腐败现象第,实现村会计委托代理制度可以有效解决各村财务易受到村领导主观意志和财务人员水平等因素的影响,做到财务核算的规范统和财务信息清楚,数据准确透明,使乡镇以及村民对本村财务状况各方面的真实情况分类数据变动情况都非常清晰地掌握。第二,通过村会计委托代理制度有利于合理控制开支,保障村民权益,堵塞财务漏洞,保障村集体合法合理科学使用资金,加快农村基层民主法制建设,促进农村经济良性发展。第三,实现了村会计委托代理制度有利于统规划财务资源,增强村集体资金使用效率,进步完善集体资产的监督管理,防止集体资产流失,真正做到对整个乡镇的资源进行集中高效优化的配置,促进集体资产保值增值。同时,能够克服了村级会计素质参差不齐的缺陷,可以加强财务收支业务进行流程控制与监督。第四,通过村会计委托代理制度,构建村级财务信息化,能够实时查询汇总监控,可以对各类报表进行数据追溯,提高会计信息质量,加强各村对财务风险的管理和控制,有利于将农村政务与业务平台政府政务财政预算等信息平台有机整合,资源共享,完善农村信息化。创新财务管理的技术手段,推进农村会计电算化和财务监管网络化随着经济社会发展,会计电算化已成为财务管理工作的主要手段,实行财务电算化管理,对提高财务管理工作水平和工作效率有重大的作用,农村财务管理应加强这方面的工作。各乡镇建立村财务代管中心后,配备了会计电算化的硬件和软件,如今财务代管中心记账算账结账报表编制等系列会计工作全部实现了电算化,提高了财务管理工作的效率,保证了会计信息的质量,,思想深邃,视野雄阔,为我营造了种良好的精神氛围。授人以鱼不如授人以渔,置身其间,耳濡目染,潜移默化,常常让我有山重水复疑无路,柳暗花明又村的感觉,使我不仅如期完成了我的毕业设计,而且还接受了全新的思想观念,领会了基本的思考方式,在此,请让我表示最衷心的感谢和崇高的敬意,这里,我还要感谢集美大学,田照福企业实施准时化采购的对策研究经济师袁庆达实现三零管理上海企业,李建民供应链管理环境下的准时化采购供应链管理,指导教师签名学生签名自考办签名年月日年月日年月日集美大学自学考试本科毕业设计论文评语成绩专业准考证号姓名题目指导教师评语成绩指导教师签名职称答辩评语成绩答辩组长签名论文总评成绩,感谢春雨培训社的全体教职员工,让我在工作之余能有这次重新学习的机会,能够顺利地完成这次毕业设计,能够顺利地完成我整个本科学段的学习。谢谢你们,参考文献胡云涛,贺盛瑜大规模定制下的准时化采购经济师於桂蓉准时化采购改革与探讨。马绝尘准时化采购的优越性中国物流与采购于彦准时化采购策略研究改革与探讨孟庆霞供应链管理环境下的准时化采购现代物流陈冲供应链中准时化采购的风险分析与控制策略采购田照福企业实施准时化采购的对策研究经济师袁庆达实现三零管理上海企业,李建民供应链管理环境下的准时化采购供应链管理,集美大学高等教育自学考试本科毕业设计论文题目准时化采购模式与策略研究专业采购与供应管理本科准考证号姓名陈芳指导教师初良勇教师职称副教授年月集美大学高等教育自学考试本科毕业设计论文任务书专业采购与供应管理准考证号姓名毕业设计论文题目准时化采购模式与策略研究二毕业设计论文工作规定进行的日期年月日起至年月日止三毕业设计论文步骤考生根据我校公布推荐的论文题目,选择论文题目,上报学校自考办,收集相关资料,初步拟定论文大纲。根据成教院网站公布的论文指导教师,联系教师。指导教师审核大纲初稿,进行论文写作指导,下达写作任务。论文初稿撰写。论文初稿交指导老师审阅。根据指导老师要求,修改并最终完成论文。向学校自考办提交毕业论文三份。按学校指定时间参加论文答辩。四任务书的内容研究的目的与要求中国加入后,融入了世界经济体化,我国企业面临着更大的机遇和挑战,许多企业为提高产品利润,增强公司竞争力,在原材料成本难以降低的情况下,试图从物流过程寻找利润源,降低由采购库存运输等方面所产生的费用准时化采购的出现正是迎合了这种趋势准时化采购设立了种超越企业界限的新的合作关系,为创造新的竞争优势提供了有利条件准时化采购不但可以减少库存,还可以加快库存周转缩短提前期提高购物的质量获得满意交货等效果,能使现代企业供应链管理上升到个新的高度,从而使企业从供应链环节获取新的利润本文在探讨如何规划推行准时化采购的同时,分析了我国现有企业采购模式的现状,进步明确了准时化采购的概念和指导思想,举例说明准时化采购能给企业带来更大的效益,并为如何有效推行准时化采购提供有关策略支持及风险防范措施二论文研究的内容准时化采购概述二准时化采购的优点和意义
下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
优质肉牛饲养屠宰深加工技改工程立项申报材料.doc预览图(1)
1 页 / 共 87
优质肉牛饲养屠宰深加工技改工程立项申报材料.doc预览图(2)
2 页 / 共 87
优质肉牛饲养屠宰深加工技改工程立项申报材料.doc预览图(3)
3 页 / 共 87
优质肉牛饲养屠宰深加工技改工程立项申报材料.doc预览图(4)
4 页 / 共 87
优质肉牛饲养屠宰深加工技改工程立项申报材料.doc预览图(5)
5 页 / 共 87
优质肉牛饲养屠宰深加工技改工程立项申报材料.doc预览图(6)
6 页 / 共 87
优质肉牛饲养屠宰深加工技改工程立项申报材料.doc预览图(7)
7 页 / 共 87
优质肉牛饲养屠宰深加工技改工程立项申报材料.doc预览图(8)
8 页 / 共 87
优质肉牛饲养屠宰深加工技改工程立项申报材料.doc预览图(9)
9 页 / 共 87
优质肉牛饲养屠宰深加工技改工程立项申报材料.doc预览图(10)
10 页 / 共 87
优质肉牛饲养屠宰深加工技改工程立项申报材料.doc预览图(11)
11 页 / 共 87
优质肉牛饲养屠宰深加工技改工程立项申报材料.doc预览图(12)
12 页 / 共 87
优质肉牛饲养屠宰深加工技改工程立项申报材料.doc预览图(13)
13 页 / 共 87
优质肉牛饲养屠宰深加工技改工程立项申报材料.doc预览图(14)
14 页 / 共 87
优质肉牛饲养屠宰深加工技改工程立项申报材料.doc预览图(15)
15 页 / 共 87
预览结束,还剩 72 页未读
阅读全文需用电脑访问
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档