有护罩，各种限制保险装置齐全有效，不得擅自移动。处罚凡违反现场安全管理规定，违反操作规程者，按照公司总部规定予以定数额的经济罚款，如第二次被查出则加倍处罚，仍不改正者，调离工作岗位。在施工区域乱放材料，堵塞通道的班组，第次提出警告并责令其改正，第二次仍有发生者扣发班组元奖金。由于违章指挥，违章作业等造成人员伤亡财产损失的责任者视其情节，根据公司总部有关规定予以扣发奖金，经济赔偿行政处理或解除劳务合同，触犯刑律者由司法机关处置。文明施工严格按业主和项目部的施工总平面布置施工，暂设机具材料等不得随意摆放或无计划搭设及场地占用。施工现场设置施工标牌和各类防护标志。施工中讲求科学，遵守工艺纪律，杜绝野蛮施工。已安装就位管线要有防污染防损伤防盗措施。及时回收余料废料，严禁乱堆乱放，作到工完料尽场地清，施工现场应及时清扫，保证场地清洁和道路畅通。设专人管理水电，杜绝常明灯常流水。现场的水线电缆导线电焊把线，二次线要统规划，合理布置，不准乱拉乱扯。进入现场戴好安全帽，高空作业必须拴好安全带，梯子应有防滑措施。施工用电采用单相三线制及三相五线制供电，带电作业应穿绝缘靴，用电线路应设专人日常检查及维护，发现隐患及时处理。加强现场防火工作非工作需要不得动用明火和使用电炉电气焊，应及时检查，不得留有隐患。严禁酒后作业，不准穿拖鞋高跟鞋赤足进入现场。验及储存严格按公司质量体系文件的要求实施第六章安全管理文明施工安全目标在工程施工中杜绝发生重大伤亡事故，般事故频率控制在以下。二安全管理安全生产组织机构项目部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，项目部主任工程师生产副经理任副组长，各施工队长有关职能部门负责人为成员施工队成立安全生产指挥组，队长任组长，副队长业务组长任副组长，各班长为成员安全体系网络图见附表。安全生产责任制项目经理是安全施工的第责任人，各级领导是所负责部门安全施工的第责任人，建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度是保证安全生产的重要组织手段。规章制度为准绳明确各级领导及各职能部门和各类人员在生产活动中应负安全责任。增强各级管理人员安全生产责任心。使安全管理纵向到底，横向到边，达到专管成线，群管成网的目的，共同做好安全生产工作。在编制各专业施工方案和施工技术措施时，应含有安全保证措施的专门内容和要求，并要及时向施工人员交底，交底要有见证材料。安全教育与培训通过安全教育，提高广大职工搞好安全生产的责任感验计划。认真做好三检评自检互检专业检查质量评定工作，分部分项工程质量评定由施工队组织，做到与施工进度同步，单位工程在中交前由项目部会同业主或监理单位联合审评。制定施工前施工技术交底制度为施工人员提供了工作依据工作标准和工作程序。狠抓质量通病，着重抓工作中的随意性。重点抓管道的横平竖直及坡度尺寸，焊缝内部质量和外观质量严格控制原材料采购及其贮存运输和使用管理。实行质量否决权。违犯程序的施工被认为是忽视质量的行为质量与进度发生矛盾时，坚决服从质量公司在奖金分配办法中规定施工班组任务单施工完成，任务须经质检员进行质量确认，点次合格率达到质量要求时发奖金，否则不发奖金。质检员对违犯工艺纪律造成质量损失的班组和个人有权提出警告或给予扣发奖金并提出返工整改通知单。四质量控制施工中必须对施工全过程进行质量控制，控制要素览表见下表所示，从而达到使施工质量达到符合设计和合同规定的要求，让用户满意。施工准备根据合同及施工图要求，编制施工组织设计，施工方案或作业指导书。施工前做到坚持图纸会审，坚持编制施工技术文件，坚持施工技术交底，坚持技术培训。特殊工种应按规定进行培训，取得相应资格，持证上岗。质量控制要素览表序号质量要素名称要求级别施工工艺方案评审内外部图纸会审材质证明书材料设备保管标记及可追溯性特殊岗位操作证计量传递控制隐蔽工程确认内外部工序交接卡会鉴工程总结及质量回访注为保证要素为基本要素施工过程施工中严把施工程序关操作规程关原材料关隐蔽工程验收关工序交接关。控制工作环境，如焊接工程环境温度湿度必须满足焊接技术要求，否则不能施焊防腐油漆工程必须保证在晴朗干燥的天气施工。质量检查和检验质量检验由检验工程师下达检验指导书，检验员执行检验并做出检验记录过程中质量检验形式分为质检员实测实量和班组实测实量质检员在场确认以及无损检测资料等形式坚持首件必检，巡回抽检。所有控制点的确认需要施工班组创造条件时，施工班组应提供必要的监检条件。五施工材料质量控制项目部物资部门是材料质量控制的主管部门，负责对施工器材计划的编制采购验收保管发放回收及质量的检验和试验。并对项目部的材料质量管理进行指导监督和检查。凡进场地的材料须有原材质证明书及标记，对管材的运输及储存保管须采取特殊措施，以保证材料防腐层不被划伤。材料的采购检验和试对有毒有害易燃易爆物品设专库专人管理，并设置危险品标识牌。施工现场设置安全牌。各种安全设施如安全网洞口盖板护栏防和自觉增强全员安全意识和自我保护能力。思想教育增强关心人，保护人的群众观点，牢固树立安全第预防为主的思想，认真地执行安全生产的方针政策和法规。知识教育使职工掌握工程概论，施工方法危险区域不安全因素及其防护的基本知识和注意事项。技能教育使职工熟悉本岗位工种的安全技术操作规程，了解设备结构原理和各种专业知识。特殊工种作业人员应经过培训考试取得劳动部门颁发的安全技术操作证。经常性地进行安全技术操作规程培训，通过测试符合技术等级要求上岗。对违章作业人员，根据其违害情况进行针对性的安全教育。凡进入工程项目施工的本公司员工，必须接受次进入工地的安全教育，教育内容包括工程概论特点现场的组织管理急救程序施工现场的安全管理规则等内容。安全技术措施针对工程特点或可能造成的危害，在各装置各阶段的施工前提出切实可行的安全技术措施，并进行交底。每月次安全检查活动和每周次的安全会，都必须有活动内容及记录，坚持班前安全交底，并做好施工日志。在有易燃物品区内动火以及施工时对道路破坏等均应到有关部门办理许可证，并有专人监管，方可施工。施工现场必须明显。此处省略字。如需要完整说明书和图纸等请联系扣扣二五三三四零八另提供全套机械毕业设计下载,螺纹中径之半螺纹升角，查表可得经计算的经校核，满足强度和刚度要求。夹具装配图见图纸夹具元件零件图见图纸具体装夹方式见图纸确定夹具的主要尺寸,公差及技术要求夹具总图上应标尺寸,公差夹具的最大轮廓尺寸定位键的定位表面精度及两定位键的位置公差分别为,夹具体定向槽与定向键的配合为或辅助底板与定位元件的配合为辅助底板与止位销的配合为。夹具总图应标注的技术条件夹具体的六个凸台的表面粗糙度为,平面度为辅助底板的平行度公差为夹具体与辅助底板的转动是通过弧型槽实现的,弧型槽与固定定位销的配合为。总结通过此次毕业设计，使我在资料的准备设计的规划思维创新和自学能力等方面都有了较大的提高。并且在毕业前使个人能力有了个飞跃。设计期间，我多次到工厂参观学习，对夹具的设计和工作用途有了较为深刻的认识，并熟悉了多种应用软件，为这次毕业设计提供了较丰富的实践经验。设计过程中，通过查找资料方案设计工艺分析软件应用等使得我对夹具的设计和图纸的绘制有了更加深刻的认识和了解，为我今后工作学习提供了宝贵的经验。鉴于本人的知识水平和实践经验所限，在设计和装配这套铣床夹具上存在有许多不足的地方，如夹紧机构的连动性底板的强度夹紧的稳定性等方面都比较粗糙和不完善，恳请各位老师批评指正。参考文献机床夹具设计手册上海科学技术出版社,王启平机床夹具设计哈尔滨工业大学出版社陶崇德,葛鸿翰编机床夹具设计第二版上海科学技术出版社职,夹紧力的计算,确定夹具的主要尺寸,公差及技术要求夹具总图上应标尺寸,公差夹具总图应标注的技术条件总结参考文献致谢绪论前言机床夹具是在金属切削加工中,用以准确地确定工件位置,并将其牢固地夹紧,以接受加工的工艺设备它的主要作用是可靠地保证工件的加工质量,提高加工效率,减轻劳动强度,充分发挥和扩大机床的工艺性能因此,机床夹具在机械制造中占有重要的地位夹具是机械加工不可缺度和强度要求较高。在本次毕业设计中,所要求加工的工件为铸铁拖拉机半轴壳零件，其材料为铸铁材料。由拖拉机半轴壳零件图可知零件的基本结构和加工要求。该工件铸成后工件零件图参见附录要达到图纸所示的加工要求要分三阶段完成，第阶段需车削四个端面和两个外圆，并满足各端面的平面度和垂直度的要求及前后两外圆的同轴度要求,作为后面加工的主要定位基准车削后第二阶段铣削三个端面，其中两个是为了钻孔而做的前期工作，而有度倾角要求的端面是零件结构的要求。完成前两阶段加工后再对两个端面钻通孔，各端面孔的位置要求为均布，并且为了保证连接紧凑，法兰面不光滑平整的情况下需要在通孔周围刮深的孔。在前期车好端面和钻好孔的情况下，可以方便的利用其对钻两排孔进行定位。整个加工工艺过程可用下表表示工序号工序名称工序内容设备粗车端面外圆粗车左端面外圆车床粗车端面外圆粗车右端面外圆车床半精车端面外圆半精车左右端面外圆车床铣圆柱面铣个的端面铣床铣圆柱面铣的端面铣床铣斜面铣度倾角的有护罩，各种限制保险装置齐全有效，不得擅自移动。处罚凡违反现场安全管理规定，违反操作规程者，按照公司总部规定予以定数额的经济罚款，如第二次被查出则加倍处罚，仍不改正者，调离工作岗位。在施工区域乱放材料，堵塞通道的班组，第次提出警告并责令其改正，第二次仍有发生者扣发班组元奖金。由于违章指挥，违章作业等造成人员伤亡财产损失的责任者视其情节，根据公司总部有关规定予以扣发奖金，经济赔偿行政处理或解除劳务合同，触犯刑律者由司法机关处置。文明施工严格按业主和项目部的施工总平面布置施工，暂设机具材料等不得随意摆放或无计划搭设及场地占用。施工现场设置施工标牌和各类防护标志。施工中讲求科学，遵守工艺纪律，杜绝野蛮施工。已安装就位管线要有防污染防损伤防盗措施。及时回收余料废料，严禁乱堆乱放，作到工完料尽场地清，施工现场应及时清扫，保证场地清洁和道路畅通。设专人管理水电，杜绝常明灯常流水。现场的水线电缆导线电焊把线，二次线要统规划，合理布置，不准乱拉乱扯。进入现场戴好安全帽，高空作业必须拴好安全带，梯子应有防滑措施。施工用电采用单相三线制及三相五线制供电，带电作业应穿绝缘靴，用电线路应设专人日常检查及维护，发现隐患及时处理。加强现场防火工作非工作需要不得动用明火和使用电炉电气焊，应及时检查，不得留有隐患。严禁酒后作业，不准穿拖鞋高跟鞋赤足进入现场。验及储存严格按公司质量体系文件的要求实施第六章安全管理文明施工安全目标在工程施工中杜绝发生重大伤亡事故，般事故频率控制在以下。二安全管理安全生产组织机构项目部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，项目部主任工程师生产副经理任副组长，各施工队长有关职能部门负责人为成员施工队成立安全生产指挥组，队长任组长，副队长业务组长任副组长，各班长为成员安全体系网络图见附表。安全生产责任制项目经理是安全施工的第责任人，各级领导是所负责部门安全施工的第责任人，建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度是保证安全生产的重要组织手段。规章制度为准绳明确各级领导及各职能部门和各类人员在生产活动中应负安全责任。增强各级管理人员安全生产责任心。使安全管理纵向到底，横向到边，达到专管成线，群管成网的目的，共同做好安全生产工作。在编制各专业施工方案和施工技术措施时，应含有安全保证措施的专门内容和要求，并要及时向施工人员交底，交底要有见证材料。安全教育与培训通过安全教育，提高广大职工搞好安全生产的责任感验计划。认真做好三检评自检互检专业检查质量评定工作，分部分项工程质量评定由施工队组织，做到与施工进度同步，单位工程在中交前由项目部会同业主或监理单位联合审评。制定施工前施工技术交底制度为施工人员提供了工作依据工作标准和工作程序。狠抓质量通病，着重抓工作中的随意性。重点抓管道的横平竖直及坡度尺寸，焊缝内部质量和外观质量严格控制原材料采购及其贮存运输和使用管理。实行质量否决权。违犯程序的施工被认为是忽视质量的行为质量与进度发生矛盾时，坚决服从质量公司在奖金分配办