1、“.....总图布置时，区域划分明确，通道顺畅，建筑物安全距离，采光通风等均按有关规定设计。外部车辆和人员不得随意进入生产区，管理人员进入生产区内应更衣消毒。生产场所道路平坦通畅，留有足够空间，夜关有足够照明，在规定地方装设必要应急照报警及电器防火设施。保持整齐清洁卫生无废物无垃圾积存无虫害无有害动物，藏贮区内不得存放非生产物料。废旧物料生产生活垃圾应分别集中定堆放，专人负责，定期清洁。生产操作使用设备工具容器等均应有清洁保养制度。定点清洁存放各用。加强卫生教育和检查，配合工艺需要发放职工劳动保护用品，工作人员工作服穿戴方式应符合操作区要求，工作服应定期清洗。生产区内严禁吸烟和带入生活用品个人杂物等。第八章项目组织与经营管理机构组织与经营管理机构设置和组织原则本项目管理实行总经理负责制，总经理负责企业日常工作......”。

2、“.....以服务生产提高劳动生产率为组织原则，实行分工负责，管理机关设总经理人，副总人，总工程师人，下设五个职能部门。办公室办公室负责日常行政工作以及项目履行单位接待联络等项目工作。生产质检部负责企业维持正常生产中每个环节有关工作，对企业产品质量各道检验检测程序工作，严格把关。财务部负责项目财务计划和实施计划安排与项目履行单位办理合同协议与手续，以及资金使用安排及收支手续。销售部负责项目产品对外推介扩大市场联系洽谈业务等日常工作。技术开发部负责项目技术文件技术档案管理工作，主持设计图纸会审，处理有关技术问题以及组织职工专业技术培训技术考核等工作。组织机构简图如下劳动定员根据本项目机构设置和各部门工作任务，工人每年工作日天，管理部门人员年工作日天，每班工作时间为小时，坚决执行劳动法。根据本企业生产黑色作物系列产品特点，项目劳动人员定额为人，其中工人名......”。

3、“.....经营管理制度和措施为确保生产正常进行和产品质量控制，管理必须严格规范，项目建成投产后，各环节都必须严格把关，制定措施如下全体工作人员应树立良好职业道德风尚，坚守工作岗位，总经理副总经理总工程师财务部生产质检部技术开发部办公室销售部履行工作岗位职责。各部门职工做到责权利相结合，贯彻彻按劳分配原则。制订出各程序生产操作规程卫生标准。认其做好安全防卫防火及防盗工作，做到防患于未然，确保安全生产。应制定工作日程，各月生产要求和各种生产计划等。做到收有凭支有据，日清月结，定期核算。人员培训新招人员在身体健康情况体验合格后，上岗以前所有人员必须接受劳动技能安全操作卫生规程等专业技术方面和对突发事件处理等安全应急措施培训后国外市场。由于黑色食品已风靡全球，国外市场销售量不断攀升，目前，国际市场黑色食品已成为种时尚。欧美日本大小餐馆，均备有黑色食谱，黑米饭黑面包黑面条黑豆腐等食品任食客选择......”。

4、“.....直是销路极佳时尚饮品，美国芝加哥有家餐馆，原来生意平淡，自从赶潮流改换门庭，专营黑面包和黑煨饭后，宾客盈门，生意十分兴隆。以上海北京两大市场为例，经过调查，对黑色食品项目信心倍增。飞速发展经济带动了人们生活水平提高，人们生活方式和生活习惯极大改变，早餐大都是面包加牛奶咖啡，既营养又快捷。据上海有关调查资料统计，上海本地面包市场需求量在万斤左右，而且还在不断递增，许多外国面包生产商也纷纷登陆上海，都看准水上海这个巨大面包市场，我们黑小麦面包及黑色膨化食品系列市场就定位在以上海为主长江三角洲市场以北京为主北方消费地区，随着人民生活节奏不断加快传统五谷杂粮熬粥习惯已被抛弃，随之被膨化速溶食品所代替。我们开发黑小麦麦片黑色早餐谷物粥黑色面包黑色玉米鲜穗等系列产品上市，满足了当今人们养生保健需求心理，符合了现代人们快节奏生活步伐。年所开发黑色系列产品......”。

5、“.....受到国外商家高度关注，先后与日本韩国美国加拿大台湾等几十个客商取得了联系，就合作达成了系列协议。有些客商需求量较大，而我们因种植面积小而远远不能满足客商需求量，只能望单兴叹。这也正是我们急于扩大再生产主要原因。销售预测黑色食品兴起，使其市场需求量开始逐年增加，而在目前国内生产黑色食品企业少规模小品种单现实情况下，黑色食品及其营养保健产品价格往往高于其它粮食作物食品几倍，且价格不断上浮，居高不下。产品市场竞争能力分析目前，市场上大量需求具有营养保健功能黑色食品，而这些黑色作物须在科学种植管理程序下，按照定技术条件和标准来培育，才能开发出人们所需要黑色保健食品，而项目单位有着丰富种植经验和技术，且种资资源优良，所以产品市场极为阔。在产品销售方面，以国内市场为主。部分产品已先后与日本韩国台湾等客商取得了联系，就合作达成了系列协议，有望建立稳固销售关系......”。

6、“.....研究人员以近几年县质量技术监督局取得经营业绩及产品优势......”。

7、“.....依据国家对可行性研究报告工作范围和深度要求，对县质量技术监督局黑色农作物种植项目建设依据必要性可行性和建设条件进行了阐述对黑色农作物种植现实需求及资源配置进行了总体评价对未来黑色农作物种植需求进行了分析预测，对建设方案建设内容及规模项目实施进度投资估算资金筹措等方面进行了综合性分析和研究，为项目决策提供了可靠依据。建设方案及研究结论建设规模及内容本项目为黑色农作物种植，具体建设内容为总种植面积达到亩，其中种植黑小麦亩，黑玉米亩，黑大豆亩，黑芝麻亩，黑小米亩。新建办公用房平方米，预包装车间平方米，仓库平方米主要经济技术指标序号名称单位数量备注种植面积亩占地面积亩建筑面积包装设备套加工设备碾米机套劳动定员人总投资万元其中固定资产投资万元流动资金万元总成本费用万元年销售收入万元年利润总额万元投资利润率投资回收期年项目实施后......”。

8、“.....促使当地农村经济快速发展，带动相关产业，使农业增产增效，农民增收，直接及间接效益巨大。项目投资估算及资金筹措本项目估算总投资万元。其中招商引资万元，自筹万元。项目建设期项目建设期为个月，从年月到年月。第二章项目建设背景及建设必要性概况县地处豫西山区，洛河中上游，距省会郑州公里，省辖市洛阳公里。东西长公里，南北宽公里，总面积平方公里。境内山塬川地形地貌皆备，大体为七山二塬分川。现辖个乡镇个行政村万口人，是典型山区农业县，也是国家扶贫开发工作重点县。有耕地万亩，土质肥沃，气候宜人，光照充足，雨量适中，盛产小麦玉米油菜豆类，素有豫西粮仓之称，常年粮食总产亿公斤是省定优质烤烟生产基地，与上海新郑等全国几家大烟厂均有长期供货关系，年收购烟叶万公斤，投放资金亿元，税收万元，连续四年全省第二全市第全县林地面积万亩，林木总蓄积万立方，森林覆盖率......”。

9、“.....年生长量万立方，年加工能力万立方，年产值达到亿元是农业部确定优质果品生产基地县全国无公害水果生产基地县，上戈牌苹果是洛阳市唯果品类绿色食品省名牌农产品，已成功举办三届河洛金秋上戈苹果节。年面积万亩，总产万公斤，产值亿元。由于地处豫西山区，地形地貌复杂，气候多样，光照资源丰富，昼夜温差大，是发展种殖业适宜之地。九十年代以来，县依托自然资源优势，大力调整种植业结构，培育形成了公司十基地十农户特色种植产业模式，至年底，全县农民人均收入达到元。可见，调整种植业结构，发展优质高效农业，是保证农民增收致富有效途径之。项目地理环境项目开发区集中在县小界乡王村徐村卡村三个行政村。三个行政村均地处县五大塬之王村塬，系丘陵地带，远离工业区，没有任何污染源。其种植黑色农作物历史悠久，近年来开发种植黑色农作物品种有黑小麦黑玉米黑芝麻黑大豆黑小米黑红薯等，有较强种植黑色农作物意识和经验技术......”。