定出适应企业发展要求并且与企业总体战略相适应的企业财务战略规划最后企业的财务战略还应该结合大的经济和市场环境而有所调整不应该层不变僵化内容，我认为个企业能做到以上三点的话要制定出适合企业的财务战略并非难事。中小企业在可持续性发展道路上，必须选择实施与其不同发展阶段相匹配的财务战略，这样方能弥补其财务上存在的先天性缺陷，提升可持续性发展能力，这是中小企业做大做强的关键。中小企业在财务战略的安排上，应注意保持良好的资本结构，重视内涵发展，稳健理财，切忌盲目投资和分散投资，应积蓄财力并适时实现规模的扩大。总之对企业财务战略的研究不仅仅具有重大的理论意义而且还有相当重要的实际意义，随着我国经济的发展，越来越多的企业需要制定适合自己的财务战略在这里我只是结合我自己的些建议和想法做了粗浅的讨论。希望我国越来越多的企业能够将企业财务战略的制定和实施重视起来，缩小与世界先进企业的差距，为我国建设具有中国特色的社会主义经济添砖加瓦。致谢致谢本文的研究工作是在郗英老师的悉心指导下完成的，在我的学业和论文写作中，无不饱含着老师的辛勤汗水，老师严谨的治学作风，渊博的知识，无私奉献的精神，在她自己的身上有着完美的诠释，郗英老师，在论文指导期间，不仅让我在知识视野方面收获颇多，而且治学态度为人的道德情操方面也得到了熏陶和提高，在此深表感谢。感谢这篇论文所涉及到的各位学者。本文引用了数位学者的研究文献，如果没有各位学者的研究成果的帮助和启发，我将很难完成本篇论文的写作感谢我的同学和朋友，在我写论文的过程中给予我很多素材，还在论文的撰写和排版过程中提供热情的帮助感谢在我求学过程中默默付出的家人，他们对我工作生活的支持让我顺利完成学业，对于他们的付出无法用语言表达感激之情。由于我的学术水平有限，所写论文难免有不足之处，恳请各位老师和学友批评和指正,西安交通大学城市学院本科生毕业设计论文参考文献刘志远,企业财务战略东北财经大学出版社,陆正飞,企业发展的财务战略东北财经大学出版社,罗福凯,战略财务管理青岛海洋大学出版社陈澎,企业财务战略地位探析大学报社会科学版,张延波,企业集团财务战略与财务政策北京经济管理出版社,周朝琦,赵遂群,孙学军等,企业财务战略管理经济管理出版社,汤谷良,和谐发展战略与财务三维度新理财,吉全贵,现代财务战略与策略中国轻工业出版社,刘志远,企业财务战略第版东北财经大学出版社,题。当前中小企业财务管理本身存在的问题，也制约着财务战略的制定与实施。企业观念陈旧，职责不清，管理混乱。具体表现在企业缺乏企业管理以财务管理为核心，财务管理以资金管理为中心的意识，企业家及财务管理人员未充分树立起时间价值风险价值边际成本机会成本等科学先进的财务观念，对财务管理的理论和方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱财务监控不严会计信息失真等问题出现。财务核算粗放。如任意简化会计手续，滥用会计科目账外设账，会计结算实行体外循环对财产物资和库存现金不进行定期盘点，对银行存款和债权债务不经常核对，造成账簿记录与实物款项不符不顾效益好坏，融资困难。融资难主要表现在企业融资渠道窄规模小，融资秩序混乱。目前我国中小企业主要以间接融资为主，各种直接融资渠道严重不足，间接融资主要是向各商业银行贷款，其贷款的规模十分有限，而且贷款期限结构也非常严格。这与中小企业的数量和其对经济的贡献程度是很不对称的。由于企业的资金供给严重不足，许多企业为了求得生存和发展，不得不通过各种非正规途径和方式融资，甚至违规违法，在国家监控薄弱的情况下，造成融资市场秩序混乱。④财务控制薄弱。是对现金管理不严，造成资金闲置或不足。有些企业认为现金越多越好，造成现金闲置，不能充分发挥资金效益有些企业缺乏资金使用计划，过量购置不动产，无法应对经营急需的资金，使财务陷入困境。二是应收账款周转缓慢，造成资金回收困难，甚至出现呆账。三是存货控制薄弱。很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上，造成资金呆滞，周转失灵。四是西安交通大学城市学院本科生毕业设计论文重钱不重物，资产流失浪费严重。不少中小企业的管理者，对原材料半成品固定资产等资产管理不到位，出了问题无人追究，资产浪费严重。中小企业财务战略的内容分析中小企业财务战略的内容分析中小企业的筹资战略现代企业在财务战略上主要注重的是筹资投资和利益分配，所以个企业要制定和实施利于自身的财务战略除了要参考大的经济环境还要从筹资战略投资战略和利益分配战略这三个方面入手平衡各方关系促进企业发展。筹资战略就是根据企业的内部和外部环境的现状与发展趋势，适应企业的整体发展战略与投资战略的要求，对企业的筹资目标原则结构渠道与方式等重大问题进行长期的系统的谋划。企业的筹资战略对企业的发展在定程度上起着决定性的作用，是企业扩张与持续发展的重要环，同时筹资战略又是企业财务战略的第的环节他既涵盖了筹资数量的要求，更关注筹资质量，既要筹资企业维持正常生产经营活动及发展所需资金，又要保证稳定的资金来源，增强资金灵活性，努力降低资金成本与筹资风险不断增强筹资竞争力。企业还应该根据战略需求不断拓宽融资渠道，对筹资进行合理搭配，采用不同的筹资方式进行最佳组合，以构筑既体现战略的要求又适应外部环境的变化的筹资战略。所以企业在制定自己的财务战略时定要首先注重企业的筹资战略。企业的发展战略是在目前经营的基础上，根据企业的发展方向与潜力来制定出短中长期的资金需求总量，做到分类汇总，分阶段实施，并确定出各类筹资来源的结构比例，做到根据企业的发展战略，全盘考虑，全面预算。筹资立项又可以分为短期筹资和长期筹资短期筹资企业在充分考虑采购环境生产环境销售环境与生产周期等因素后，可按产值资金率的方法测算，其数学模型为预测期流动资金需要量预测期计划完成总产值基期流动资金平均合理占用额基期完成工业总产值预测期流动资金周转加速率，在考虑历史年度流动资金周转速度趋势快与慢因素的基础上，流动资金需要量可在正负的范围内校正增减幅度，核定出年流动资金需求总量。长期筹资企业根据扩大再生产及发展规划的需要，核定出项目需求的设备数量并确定西安交通大学城市学院本科生毕业设计论文投资额度，其数学的模型为项设备需要量单位产品定额台时定额改进系数计划年度产量单台设备计划有效工作的时数，项设备需要量的投资的额度需求设备的数量设备的单价。筹资的可行性分析经过上述方法测定出资金需求总量后，对筹资的投资项目进行量本利分析，进步对投资项目进行效益分析，以确保资金回收的安全性。无论哪种筹资都是要付出代价的，如果无计划的盲目筹资，致使投资不能按期收回，本息得不到偿还，将把企业带向破产倒闭的边缘，所以筹资必须经过可行性分析测算，才能决策筹与否的界限。首先，确定项目的投资回收期，核定每年应摊销的固定成本包括筹资成本其次，确定项目产品的销售价格和销售量假定销售量等于生产量再次，确定项目产品的变动成本第四，确定保本销售额。保本销售额只是种简单的再生产，是利润等于零的销售额，故还要测算安全边际。第五，确定安全边际。安全边际是指实际或预算销售额超过保本销售额的差异数，反映实际或预计销售额的安全程度，也就是通常所说的能否赚到钱或只有销售额超过保本点才能有利润可得。企业生产的主要目的之就是最大限度的赚取利润。经过上述的量本利分析后，基本上就可以对筹资方案有个明确的认识，并进行决策筹与否的问题。在充分利用自有闲置资金的基础上，确定从外部筹资的额度。中小企业的投资战略企业的投资战略主要是用来解决企业的战略期间内的目标原则规模方式等重大问题。投资战略将企业的资金投放与企业的整体战略紧密结合，并且要求企业的额资金投放定要完整的理解和很好的执行企业的战略。企业的投资是决定接下来企业的资金运营的重大事项直接影响到企业的发展和盈利，是企业财务战略的重要环，也是企业在制定财务战略时必须要投入大的精力来确定的环。企业的投资目标包括收益性目标发展性目标和公益性目标，收益性目标直接体现企业的以营利为目标的性质，是企业生存的根本保证。发展性目标是决定企业未来发展，实现企业可持续发展的直接目标。公益性目标，主要是体现了企业所承担的社会责任，是企业回报社会的体现，但是这目标是多数企业所不愿意投入的，是因为公益性的投资无法为企业带来直接的利润务危机。投资战略是指根据企业内外环境状况及其变化趋势，将企业拥有的或实际控制的经济资源有效地投放出去，以获得未来的经济利益和竞争优势。投资战略的内容包括对投资方向投资规模和投资比例的确定。具体投资内容要结合企业总体战略和投资环境企业发展阶段来制定。在实施投资战略时，管理者应当更加注重成长性市场占有和技术领先等目标。处于初创阶段和成长阶段的中小企业，它们需要大量的资金投入来开发新产品开拓市场和拓展经营。由于难以从外部获得贷款，故中小企业的业主们般都将税后利润尽量留存于企业内，采用非现金股利政策，留存更多的利润，以充实资本。西安交通大学城市学院本科生毕业设计论文成熟型中小企业财务战略选择对于成熟型中小企业而言，为了获得足够的资金或保持稳定的资金来源与优良的资金结构，通常采取多种融资方式相结合的方法进行融资。融资战略的组合搭配也能够取得更好的作用，如通过金融型融资盘活内存资产融资折旧融资和企业商业信用融资等。金融型融资战略是指企业通过与金融机构建立密切的协作关系，利用这些金融机构长期稳定的信贷资金来达到融资目的的融资战略。金融型融资资金来源包括政策性银行商业银行非银行金融机构信贷资金租赁公司融资租赁。其优点是融资规模较大，形式灵活，企业只需付出利息费用，不涉及股权。金融型融资既能为企