1、“.....做到工完场清。工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖加锁和有标志。夏季施工应有防暑降温措施。配备保健药箱，购置必要的急救保健药品。现场安全保卫建立健全安全保卫制度，落实治安防火。计划生育管理责任人。施工现场配备专职保卫人员，昼夜值班，做好进入施工现场人员的登记手续，防止外来人员随便进入施工现场。施工现场的车辆必须登记进场，在场内要服从现场人员的调度安排。施工现场的管理人员作业人员必须配佩工作卡，标明相片姓名单位工种或职务，管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。④现场不准留宿家属及闲杂人员。文明施工教育施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人员知法懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令，提高员工的法纪观念，防止和杜绝盗窈斗殴及进行黄赌毒等非法活动的发生。进度控制措施本工程招标文件要求工期很紧，要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度网络为依据，按不同施工阶段不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。目标确保在计划工期内完成任务，力争提前竣工。进度控制的方法按施工阶段分解......”。

2、“.....以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。按施工单位分解，明确分部目标。以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。④按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为年度季度月度和旬期进度计划。强化进度计划管理工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月周编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性可行性进行认真的推敲。工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施......”。

3、“.....施工进度的控制施工进度计划的控制是个循环渐进内的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术质量安全文明施工后勤保障工作配置两位项目副经理主抓分项工作。建立严格的工序施工日记制度，逐日详细记录工程进度，质量设计修改工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。坚持每周定期召开次其他房间米黄色陶瓷地砖地面褐色面砖踢脚墙面装饰工程卫生间洗衣间白色水波纹瓷砖饰面乳胶漆混合沙浆涂料外墙面十门窗工程计算十油漆工程计算清喷漆十二屋面及防水工程计算防潮层用荷载，如超过荷载时，必须经过验算采取有效加固措施后方可进行堆放和施工。不准站在墙顶上做划线刮缝和清扫墙面或检查大角垂直等工作。不准用不稳固的工具或物体在脚手板面垫高操作，更不准在未经过加固的情况下，在层脚手架上随意再叠加层，脚手板不允许有空头现象，不准用厚木料或钢模板作立入板。砍砖时应面向墙内打，注意碎砖跳出伤人......”。

4、“.....必须满足负荷要求，牢固无损，吊运时不得超载，并须经常检查，发现问题及时修理。⑩砖料运输车辆两车前后距离平道上不小于米，坡道上不小于米，装砖时要先取高处后取低处，防止倒塌伤人。文明施工措施文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征，特别是该工程是政府投资的重点工程。按照建设局颁发的湖北省建设工程现场文明施工管理办法，我公司对派驻工程的切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收我公司采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理。现场工程标志牌设计严格按建设局文件规定的尺寸和规格制作。现场设置工程标牌五牌图施工总平面图工程概况牌文明施工管理牌组织网络牌安全纪录牌防火须知牌其中，工程概况牌设置在工地大门入口处，载明项目名称规模，开竣工日期施工许可证号建设单位。设计单位质量安全监督单位施工单位监理单位和联系电话等......”。

5、“.....要求稳固安全整洁，并满足消防要求，集体宿舍位于场地内东面，与作业区隔离，人均床铺面积不小于平方米，适当分隔，防潮。通风。采光性能良好。按规定架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。见附图施工总平面布置图。成品半成品原材堆放严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品半成品和愿材料，所有材料应堆放整齐。现场场地和道路场内道路要平整坚实畅通。主要场地应全部硬底化，并设置相应的安全防护设施和安全标志。施工现场内有完善的排水措施，不允许有积水存在。运输车辆运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行使。装运建筑材料土石方。建筑垃圾及工程渣土的车辆，应采取有效措施，保证行使途中不污染道路和环境。现场卫生管理明确施工现场各区域的卫生责任人。食堂必须申领卫生许可证，并应符合卫生标准，生熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗。施工现场应设置卫生间并有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁。④设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生清理垃圾，施药除四害......”。

6、“.....由高而开始降低。分析其原因主要是，在二氧化钛中掺杂后，催化剂性质发生改变，掺杂可能在二氧化钛晶格中引入了缺陷位置或改变晶度，成为电子或空穴的陷阱而延长寿命，不但能加强二氧化钛的光催化作用，还有可能将二氧化钛的吸收波长扩展至可见区域。但是掺杂量存在个最佳值，小于最佳浓度时，二氧化钛中没有足够的俘获载流子的陷阱当大于最佳浓度时，随着掺杂量的增加，陷阱之间的平均距离降低，所以光催化活性就会降低。所以铁的最佳掺杂量为。小结采用溶胶凝胶法制备纯和光催化剂时，影响因素很多。本实验分别通过正交实验和单因素实验确定各制备条件的最佳值，并结合理论分析各影响因素的影响原因。通过正交实验确定制备纯各药品的摩尔比，在此基础上确定了制备前驱体的比例，通过正交和单因素实验，确定光催化剂的制备条件前驱体配比摩尔比为，掺铁量锻烧温度为锻烧时间为。掺铁量脱色率大学毕业设计论文光催化实验及其影响因素光催化机理对于纯的光催化机理我们在绪论中已经介绍，这里主要介绍的光催化机理。掺杂离子以后，掺杂与中光生电子和空穴的反应方程式为电子捕获空穴捕获式中，只有的能级低于的导带，能级，的能级高于价带，能级时，反应才可能发生......”。

7、“.....金红石相中的能级状况与锐钛矿相类似。由图可知，的能级高于价带，能产生空穴的捕获剂的能级位于导带之上，掺杂铁离子有可能成为光生电子的捕获剂。此外，从和的氧化还原电位电动势，可知，相对于和，具有更高的氧化还原势能，容易接受电子被还原，更容易成为光生电子的捕获位，从而有利于电荷的有效分离，降低了电子和空穴的复合率。图铁离子在中的能级图的光催化反应是表面反应，其光催化效应不仅与电子和空穴的捕获，即电荷载流子的局部分离有关，还取决于被捕获的电子或空穴在捕获位的释放和它们向表面的迁移，后者决定被捕获的电荷是否能有效地迁移到表面参与光催化反应。换言之，对光催化反应而言，电子和空穴在晶格中的释放和向表面的迁移与它们大学毕业设计论文的局部分离同样重要。在的光催化反应中，较好的效应是电子空穴对的个电荷载流子被暂时捕获，而另个则到达表面转变为被吸收的物质氧化，还原，被暂时捕获的电荷载流子在上述反应完成后不久，再迁移到表面。因此在这里，浅能级的捕获非常重要，被捕获的电荷载流子应能够在捕获位被激活，即能够变得可动......”。

8、“.....重新与它的相对物合并有随后的光子产生，成为电荷载流子的重新合并中心，从而不利于整个光催化反应。掺杂对光催化活性的提高还在于作为电荷载流子的浅捕获位，不仅能够捕获电子和空穴，而且被捕获的电子和空穴容易被释放。另外，三价铁离子的半径为，略小于四价钛离子半径，因此铁离子能进入晶格内部，替代钛离子。四价的钛离子被替代后，提高了晶格内部和表面氧空位。由于氧空位带正电荷，考虑到电荷平衡，多的氧空位含量相应地减少了自由电子的含量同时，表面氧空位含量的增加有利于氧在表面的吸附，提高了电子与表面吸附必须集中堆放并及时清运。做到工完场清。工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖加锁和有标志。夏季施工应有防暑降温措施。配备保健药箱，购置必要的急救保健药品。现场安全保卫建立健全安全保卫制度，落实治安防火。计划生育管理责任人。施工现场配备专职保卫人员，昼夜值班，做好进入施工现场人员的登记手续，防止外来人员随便进入施工现场。施工现场的车辆必须登记进场，在场内要服从现场人员的调度安排。施工现场的管理人员作业人员必须配佩工作卡，标明相片姓名单位工种或职务，管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别......”。

9、“.....文明施工教育施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人员知法懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令，提高员工的法纪观念，防止和杜绝盗窈斗殴及进行黄赌毒等非法活动的发生。进度控制措施本工程招标文件要求工期很紧，要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度网络为依据，按不同施工阶段不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。目标确保在计划工期内完成任务，力争提前竣工。进度控制的方法按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。按施工单位分解，明确分部目标。以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误......”。