定，对本工程资料进行分类整理装订，及时将完整的竣工资料提供给建设监理质监等单位检查验收。本工程施工及质量检查完全按有关的施工规范质量评定标准施工图纸及监理有关规定执行，并接受业主及监理的监督。材料合格率保证材料质量是影响工程质量最基本的因素，如何在施工过程中确保材料质量是施工管理的最主要工作。我公司针对本工程的施工特点施工内容采取如下保证材料质量的施工措施。材料的采购工程材料均自行采购，为确保材料采购的质量，我公司将实行材料采购负责制。项目部安排名副经理分管材料的采购工作，制定详细的材料采购责任制和监督体制。具体的材料采购和验收工作由项目部材料科负责，力求从工作责任制上保证材料采购的质量。材料质量检测不论是采购的材料，还是直供的材料，均要经试验室检测。经检测符合质量要求的材料要及时进行标识，并作为工程中使用的材料。对水泥钢材等材料经检测不满足质量要求，应作为废品处理，退回工厂。材料的保管材料的购进量应与施工进度同步，并有定的储量。材料的保管工作就是要加快材料的周转，确保储备的材料质量不下降。安排好材料购进计划，工程开工前和开工过程中按工程月旬日施工计划做出材料采购计划，力求使材料的购进量与使用量平稳，尽量减少材料储量。按照材料进库的先后顺序使用材料，即先入库材料先使用，减少材料保管期。特别是水泥材料，随着时间的延长，其质量下降很快，要尽量缩短水泥库存时间。第五章确保安全生产文明施工管理体系与措施建立完整的安全生产文明施工环境保护的保证体系，坚持安全第预防为主综合治理的方针，以实现杜绝安全事故和完成现场安全文明达标为目的以提高建筑安全生产管理水平，改善施工现场作业环境与劳动条件，实现安全卫生环保爱民和现场安全文明标准化的要求为宗旨，使该工程安全文明管理工作迈上个新台阶。施工现场建立治安保卫制度，加强社会治安管理，群防群治，协调好周边群众关系，同时加强现场放火工作，并有专人负责进行检查落实情况，创造良好的施工和生活环境。管理目标本工程承诺达到以下目标杜绝重伤死亡事故的发生，轻伤负伤频率为。杜绝设备火灾交通事故。全员教育率项目经理安全员特种作业人员培训考核持证上岗率为。对上述安全文明管理目标分解，项目部成立各班组安全文明小组，责任到人。安全文明施工组织保证措施项目经理为项目安全第责任人，对工程施工安全负有全面领导责任。建立健全项目部安全组织机构管理网络，设立安全科配备专职安全员，建立工地安全生产管理规章制度，完善安全生产基础工作资料，形成有力的安全生产保证体系。其组织机构管理网络图如下。项目部安全生产组织机构网络图安全技术保证措施根据国家颁布的各种安全规程，结合本工程的实际情况，工程开工前，公司会同项目部认真编制适合本工程的安全防护手册，报业主监理工程师批准后，发给员工，做到项目部员工人手册。项目部建立定期每月安全例会制度安全教育制度安全检查与隐患整改制度安全设施机械设备验收制度。项目部参加施工的所有人员必须进行上岗前三级公司项目部班组安全知识素质教育，并实行临时用地计划表临时用地计划表序号工程项目占地面积备注主要生产设施拌和站含砂石料场水泥库预制场等试验室工地临时机具仓库等木工房钢筋场配电房二管理及生活福利用房租赁民房办公室会议室等设施宿舍食堂等其他设备合计议研究，将会审的结果按要求规定在图纸上进行标识。结合各工序的施工方案，在开工前由工程技术负责人向施工班组进行交底，并做好记录，使操作者做到心中有数，施工起来有的放矢。建筑材料机械设备施工人员测量放样工程质量的报验制度报验工作是施工过程中各项工作经自检合格后报请建设监理单位验收的项重要工作，是建设监理单位对我们工作认可与否的重要依据，因此报验工作是我们保证工程质量的重要手段之。材料报验进场材料经试验室抽检合格后填写材料报验单，说明该批材料的使用部位并对材料及其检验状态进行标识。材料报验单经建设监理单位批准后方可使用进场材料。设备报验对进场的设备数量性能先进行自检，符合要求后报请复验，复验合格后使用。人员报验对工程中参加施工的主要人员，进场后填写报验单，经建设监理单位同意后方在本工程中担任相关工作。如在工程施工过程中，人员更换，也要填报验单经建设监理单位同意后方可更换。施工放样报验对建设监理单位移交来的水准点坐标控制点和建筑物轴线进行复核，并布设加密后的控制测量网。测量复核资料和加密后的控制测量网经建设监理单位确认后才可使用。对日常施工放线也要及时报请建设监理单位进行查验，检验合格后使用。工程质量报验每道工序检查符合质量标准后，填写工程质量报验单，报请建设监理单位予以验收并核定质量等级。只有合格后才进行下道工序的施工。试验管理工作所有需检验的原材料以及各种施工试验委托有资质的试验检查机构承担,在工程开工后，我单位将委托金源工程检测有限公司作为检测单位。拟配备名专职试验员负责本工程的试验管理工作。施工过程质量检验单元工程质量检验工序般单元由班组施工完毕后先进行自检，施工队复检，确认质量达要求等级后再由项目部专职质检员进行终检并评定出自评等级，填写工程报验单，实行三检制度。请监理工程师进行验收并核定质量等级，达到质量目标要求后，再进行下道工序的施工。单位工程验收当所有分部工程施工结束后，由项目部对工程进行竣工初验并写出自验报告，对单位工程验收所需的工程资料进行整理，对原材料质量进行统计分析评定，并自评出单位工程质量等级，达到预期质量目标后，再报请监理单位，由验收主持单位组织单位工程验收。质量目标的分解关键部位重要隐蔽工程是各工序工程能否合格的关键，因此这部分的质量要确保合格。砼拌和物质量工程合格的必备条件之是砼拌和物质量必须达合格标准，本工程砼拌和物质量要达到砼质量评定标准。本工程采用商品砼，要选择符合质量要求信誉好的供应厂家。施工现场对所送的商品砼要随机取样进行检测，确保砼拌和物符合质量要求。工程资料工程资料必须齐全，因此本工程设名专职资料员，负责及时对工程过程进行记录，收集整理各类文件资料，以保证工程资料达到及时齐全科学规范。工程竣工验收前按竣工资料管理规安全就是今天光电传感器的雏形。本系统选用系列小型放大器内藏型光电传感器。原理安徽工业大学继续教育学院毕业设计论文说明书如图所示，其中负载可接至。图光电传感器原理图光电传感器介绍光电传感器是指能够将可见光转换成种电量的传感器。光电传感器采用光电元件作为检测元件，首先把被测量的变化转变为信号的变化，然后借助光电元件进步将光信号转换成电信号。光电传感器般由光源光学通路和光电元件部分组成。光电传感器是将光信号转换为电信号的光敏器件。它可用于检测直接引起光强变化的非电量，也可用来检测能转换成光量变化的其他非电量。光电检测方法具有精度高反应快非接触等优点，而且可测参数多。传感器的结构简单，形式灵活多样，体积小。近年来,随着光电技术的发展，光电式传感器已成为系列产品，其品种及产量日益增加，用户可根据需要选用各种规格的产品，它在机电控制计算机国防科技等方面的应用都非常广泛。步进电机步进电机作为执行机构用于带动传输带输送物料前行，与旋转编码器连接在起。可以通过控制脉冲个数，来控制角位移量，从而达到准确定位的目的。同时，可以通过控制脉冲频率来控制材料分拣装置的可编程控制系统控制电机转动的速度，达到调速的目的。步进电机选用的型号为。安徽工业大学继续教育学院毕业设计论文说明书第章控制系统的软件设计软件设计是控制系统的核心，程序设计的主要任务是根据控制要求及工艺流程，画出状态流程图并设计出梯形图。控制系统流程图设计根据系统生产工艺的要求，分析各个设备的操作内容和操作顺序，可画出程序流程图，如图所示。安徽工业大学继续教育学院毕业设计论文说明书图控制系统流程图该系统可选择连续或单次运行工作状态。若为连续运行状态，则系统软件设计流程图中的汽缸动作后，程序再转到开始若为单次运行，则汽缸动作后停机。如果需要，该系统可在分拣的同时对分拣的材料进行数量的统计，这只需在各汽缸动作的同时累计即可。应用高速计数器编制程序，可以实现系统的定位控制功能。用高速计数器计数步进电机转过的圈数，来确定物料到达传感器的距离，实现定位功能。定位时，电机停转，计数器清零，传感器开始工作，对物料进行分拣处理。在汽缸动作后，电机重新运行，高速计数器也重新计数。如果相应的传感器没有检测到物体，则电机重新运行，高速计数器也重新计数，继续运行到下位置。如果只对材料的特性进行分拣，比如只分拣金属和非金属，则只需对传感器的安放或程序进行修改即可。安徽工业大学继续教育学院毕业设计论文说明书控制系统程序设计根据所绘流程图，在软件中编写梯形图程序。程序清单见附录。此指令为高速脉冲输出指令，当使能端输入有效时，检测用程序设置的特殊功能寄存器位，激活由控制位定义得脉冲操作，从或输出高速脉冲此指令为高速计数器定义指令，使能输入有效时，为指定的高速计数器分配种工作模式。高速计数是用来累计比扫描频率更高的脉冲输入此指令为高速计数器指令，使能输入有效时，根据高速计数器特殊存储器位的状态，并按照指令指定的模式，设置高速计数器并控制其工作。下面对所编定，对本工程资料进行分类整理装订，及时将完整的竣工资料提供给建设监理质监等单位检查验收。本工程施工及质量检查完全按有关的施工规范质量评定标准施工图纸及监理有关规定执行，并接受业主及监理的监督。材料合格率保证材料质量是影响工程质量最基本的因素，如何在施工过程中确保材料质量是施工管理的最主要工作。我公司针对本工程的施工特点施工内容采取如下保证材料质量的施工措施。材料的采购工程材料均自行采购，为确保材料采购的质量，我公司将实行材料采购负责制。项目部安排名副经理分管材料的采购工作，制定详细的材料采购责任制和监督体制。具体的材料采购和验收工作由项目部材料科负责，力求从工作责任制上保证材料采购的质量。材料质量检测不论是采购的材料，还是直供的材料，均要经试验室检测。经检测符合质量要求的材料要及时进行标识，并作为工程中使用的材料。对水泥钢材等材料经检测不满足质量要求，应作为废品处理，退回工厂。材料的保管材料的购进量应与施工进度同步，并有定的储量。材料的保管工作就是要加快材料的周转，确保储备的材料质量不下降。安排好材料购进计划，工程开工前和开工过程中按工程月旬日施工计划做出材料采购计划，力求使材料的购进量与使用量平稳，尽量减少材料储量。按照材料进库的先后顺序使用材料，即先入库材料先使用，减少材料保管期。特别是水泥材料，随着时间的延长，其质量下降很快，要尽量缩短水泥库存时间。第五章确保安全生产文明施工管理体系与措施建立完整的安全生产文明施工环境保护的保证体系，坚持安全第预防为主综合治理的方针，以实现杜绝安全事故和完成现场安全文明达标为目的以提高建筑安全生产管理水平，改善施工现场作业环境与劳动条件，实现安全卫生环保爱民和现场安全文明标准化的要求为宗旨，使该工程安全文明管理工作迈上个新台阶。施工现场建立治安保卫制度，加强社会治安管理，群防群治，协调好周边群众关系，同时加强现场放火工作，并有专人负责进行检查落实情况，创造良好的施工和生活环境。管理目标本工程承诺达到以下目标杜绝重伤死亡事故的发生，轻伤负伤频率为。杜绝设备火灾交通事故。全员教育率项目经理安全员特种作业人员培训考核持证上岗率为。对上述安全文明管理目标分解，项目部成立各班组安全文明小组，责任到人。安全文明施工组织保证措施项目经理为项目安全第责任人，对工程施工安全负有全面领导责任。建立健全项目部安全组织机构管理网络，设立安全科配备专职安全员，建立工地安全生产管理规章制度，完善安全生产基础工作资料，形成有力的安全生产保证体系。其组织机构管理网络图如下。项目部安全生产组织机构网络图安全技术保证措施根据国家颁布的各种安全规程，结合本工程的实际情况，工程开工前，公司会同项目部认真编制适合本工程的安全防护手册，报业主监理工程师批准后，发给员工，做到项目部员工人手册。项目部建立定期每月安全例会制度安全教育制度安全检查与隐患整改制度安全设施机械设备验收制度。项目部参加施工的所有人员必须进行上岗前三级公司项目部班组安全知识素质教育，并实行