修合格之日起重新计算，同时，该项目的保修周期和保修款支付作相应顺延。维修工作完成后，我公司负责将施工现场清理干净，如维修过程中给业主造成其它损失，则我公司承担相应责任。如有下列情况之发生，甲方有权另行聘请施工单位进行维修，由此引起的切费用和责任由我公司承担。接到甲方返修通知口头或书面后拒不到现场处理问题超过规定的到场时间后小时仍未赶到现场超过规定的时间仍未完成有关工程返修任务，且不主动向甲方客户服务中心报告对同位置经过次返修仍未彻底解决问题因现场返修人员服务行为造成客户强烈投诉。第章施工进度计划本工程总建筑面积约，编制进度计划时以地下室和主体结构为主，利用好每天的工作时间利用好每个工作面，组织好高效率的立体交叉平行流水作业，确保业主的工期要求，全面优质地完成本次投标范围内的工程，做到让业主满意。本工程施工组织采用计算机优化进度网络控制技术，将施工项目进行详细的划分，对于承台土方开挖地下室底板防水地下室结构架空层和上部塔楼的施工等主控点项目重点控制，组织连续均衡有节奏的施工。而在同施工段，施工工序与紧后工序准备工作同步进行，实行同步施工，而对主控点项目从人力设备材料技术等方面得到重点保证和控制，确保该工程最终整体工期与质量目标圆满实现。进度控制的组织措施设立施工计划组进行进度控制。施工计划组负责编制分析论证调整定期跟踪进度计划的执行情况采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。进度控制的管理措施通过对上道工序的工期和质量的控制，以及本道工序施工前的技术人员材料机具的充分准备，来保证关键点工期的实现，通过对关键点工期的控制来保证工程总工期的实现。提前做好材料设备的定货工作，加强对供货商的选择和管理，确保各项材料设备能按计划及时供到施工现场。编制切实可行的分步分项技术交底，提前做好职工培训工作，在楼层地库实行样板区制度，在材料工艺技术各方面都明确得到业主设计监理认可后再开展大面积施工，避免返工现象而导致计划的延误。突破时间空间专业之间的局限，通过合理安排交叉作业提前介入来提高工效赶抢工期，如预埋阶段可提前开始地下室桥架和管道支吊架制作，主体施工阶段可积极创造条件穿插进行竖向给排水立管竖向桥架预埋箱盒清理疏通等施工，施工高峰期实行三班制作业，人停机不停。成立专门的后勤服务部门，为工程提供全程全方位的后勤服务，在保证充分的后勤供应时，为广大职工提供个良好的生产生活学习的环境，有利于队伍保持稳定团结和高昂斗志，从而保证工程各项管理目标的实现。施工进度控制的经济措施财务部门必须围绕施工计划制定资金的使用计划。在工程预付款和公司现有的流动资金基础上，不足部分用银行贷款方式解决施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划资源进度计划，包括资金需求计划和其他资源人力和物力资源需求计划，以反映工程施工的各时段所需任时，由工程处指定专人负责，负责组建回访保修小组及小组的培训教育工作。及时与物业管理部门建立沟通渠道维修通知投诉的传递，定期回访，填写回访保修记录，并上报技术质量科。单位工程竣工后应定期回访，每年不少于两次，其中，工程竣工后的第年每季度至少次，台风雨季期间增加回访次数，保证及时满足顾客的需要，回访填写工程质量回访保修记录。接到顾客保修通知时，回访保修责任人在工程质量保修书承诺的答复期限内及时派保修小组人员处理。保修完后，应认真检查，达到标准和顾客的要求后，请顾客在工程质量回访保修单上签署意见，并将工程质量回访保修记录报技术质量科备案。建筑工程施工质量验收统标准中国有色金属工业协会主编，建筑工程测量规范，中国计划出版社出版，书号为,出版时间砌体工程施工质量验收规范编号为,中国建筑工业出版社出版，书号为，年月日出版建筑工程施工质量验收统标准中国建筑工业出版社出版发行出版时间年月日声环境质量标准自年月日起实施沈阳建筑工程学院主编，施工现场临时用电安全技术规范中国建筑工业出版社出版出版，出版时间，及其它有防水要求的部位防渗漏保修五年，空调及制冷系统保修两年，电气管线给排水管道设备安装和装修工程保修两年，室外管网及小区道路等市政公用工程保修两年，其它工程按照国家建设工程质量管理条例执行，但不得少于两年。保修范围施工总承包合同约定我公司所有承包范围内的工程项目，由于我公司施工质量缺陷问题和材料设备质量缺陷问题，均属我公司免费保修范围。本工程及各分部分项工程质量，经竣工验收符合合同要求，如甲方抽检到分项工程中允许偏差项目中超出允许偏差范围的基本项目中未达到优良的项目或者不符合观感要求的观感项目，仍属我公司返修范围，我公司按甲方要求进行返修。由于我公司工程质量问题造成甲方和业主的全部直接和间接损失，包括退房赔偿等损失，由我公司无条件承担。如业主另有索赔要求，则我公司授权甲方全权代表我公司与业主进行索赔谈判并确定赔偿金额，谈判结果经甲方和业主签字后立即生效，甲方负责知会我公司，并将我公司须承担的费用总额直接从甲方支付我方的任何款项中扣除，我方予以无条件承认。保修基本要求在本工程承包范围内出现影响居民正常生活的工程质量问题，我公司承诺在收到甲方通知后小时内赶到现场并于小时内完成维修。例如房屋渗漏供水供电供气中断等。发生紧急抢修事故的，我公司在接到事故通知后，应当立即到达事故现场抢修。如结构安全水管爆裂漏电等。其它情况下，我公司须在甲方通知后小时内赶到现场，并于赶到现场之日起二日内完成通知所涉及之保修维修项目。每个维修项目完成后，经业主和甲方验收并签字后，方为该维修项目本次维修完毕。我公司承诺，无论以上质量缺陷属乙方甲方或业主责任，在接到通知后，均遵守上述时间性要求不问理由地进行维修，并在维修过程中与甲方及业主共同取证，以判断责任原因，不属我公司责任的，由责任方向我方支付材料及人工费用。维修质量的保障措施每个维修项目完成后要经业主和甲方验收签字方可，所维修项目的保修期限由维要的应尽量安装在电气距离靠近主变压器的地方。从保证保护的可靠性来说，最理想的结线方式是把避雷器和变压器直接并联在起，但是考虑变电站的电气设备具体布置时，由于变压器和母线之间还有开关设备，按照设备相互之间应留有定的安全间距的要求，所以安装在母线上的避雷器和主变压器之间必然会出现段距离，当入侵波的波陡度和联线距离较大时，则绝缘被击穿而使变压器破坏。本设计中母线采用的避雷器型号为，母线采用的避雷器型号为。采用合成绝缘无图避雷器与被保护设备伏秒特性的配合避雷器伏秒特性被保护物伏秒特性变电站总体设计间隙氧化锌避雷器配电装置的平面设计配电装置的要求配电装置是变电所的重要组成部分，它是根据主接线的连接方式，由开关电器保护和测量电器母线和必要的辅助设备组建而成，用来接受和分配电能的装置。配电装置的型式选择，应考虑所在地区的地理情况及环境条件，因地制宜，节约用地，逼供结合运行及检修要求，通过技术经济比较确定。般情况下，在大中型发电厂和变电所中，及以下的配电装置宜采用屋内式。配电装置应满足以下基本要求配电装置的设计必须贯彻执行国家基本建设方针和技术经济政策，如节约土地。保证运行可靠。按照系统和自然条件，合理选择设备，在布置上力求整齐清晰，保证具有足够的安全距离。便于检修巡视和操作。在保证安全的前提下，布置紧凑，力求节约材料和降低造价。安装和扩建方便。配电装置设计的基本步骤根据配电装置的电压等级电器的型式出线多少和方式，有无电抗器，地形环境条件等因素选择配电装置的型式。拟定配电装置的配置图。按照所选设备的外形尺寸运输方法检修及巡视的安全和方便等要求，遵照规程参考典型设计绘制图。配电装置型式的选择原则选择配电装置的型式，应考虑所在地区的地理情况及环境条件，因地制宜，节约用地，并结合运行及检修要求，通过技术经济比较确定。各种配电装置的特点屋外配电装置的型式除与主接线有关，还与场地位置面积地质地形条件及总体布置有关，并受材料供应施工运行和检修要求等因素的影响和限制。普通中型配电装置国内采用较多，施工检修和运行都比较方便，抗震能力较好，变电站总体设计造价比较低。缺点是占地面积较大。高型配电装置的最大优点是占地面积少，般比普通中型节约用地左右。但耗用钢材多，检修运行不及中型方便。般在下列情况下宜采用高型在高产农田或地少人多的地区地形条件限制原有装置需改扩建而场地受限制。本设计中配电装置的选择结合本设计中变电站的实际情况，采用户内开关柜单列布置，采用电缆进线，架空出线。采用室内开关柜单列布置，采用电缆出线，主变位于配电室及配电室之间，主变前留有四米宽运输通道。配电室东侧建有综合保护室配电室东侧为电容器室,电容器采用户内布置。电气二次部分变电站综合自动化系统概述本站二次采用微机综合自动化系统，按无人值班站设计，取消常规控制屏，实现全计算机监控。综合自动化系统采用分层分布式网络结构，主变保护测控保护测控及公用设备交直流系统通信布置在综合保护室内保护测控就地布置在开关柜上。计算机监控系统能修合格之日起重新计算，同时，该项目的保修周期和保修款支付作相应顺延。维修工作完成后，我公司负责将施工现场清理干净，如维修过程中给业主造成其它损失，则我公司承担相应责任。如有下列情况之发生，甲方有权另行聘请施工单位进行维修，由此引起的切费用和责任由我公司承担。接到甲方返修通知口头或书面后拒不到现场处理问题超过规定的到场时间后小时仍未赶到现场超过规定的时间仍未完成有关工程返修任务，且不主动向甲方客户服务中心报告对同位置经过次返修仍未彻底解决问题因现场返修人员服务行为造成客户强烈投诉。第章施工进度计划本工程总建筑面积约，编制进度计划时以地下室和主体结构为主，利用好每天的工作时间利用好每个工作面，组织好高效率的立体交叉平行流水作业，确保业主的工期要求，全面优质地完成本次投标范围内的工程，做到让业主满意。本工程施工组织采用计算机优化进度网络控制技术，将施工项目进行详细的划分，对于承台土方开挖地下室底板防水地下室结构架空层和上部塔楼的施工等主控点项目重点控制，组织连续均衡有节奏的施工。而在同施工段，施工工序与紧后工序准备工作同步进行，实行同步施工，而对主控点项目从人力设备材料技术等方面得到重点保证和控制，确保该工程最终整体工期与质量目标圆满实现。进度控制的组织措施设立施工计划组进行进度控制。施工计划组负责编制分析论证调整定期跟踪进度计划的执行情况采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。进度控制的管理措施通过对上道工序的工期和质量的控制，以及本道工序施工前的技术人员材料机具的充分准备，来保证关键点工期的实现，通过对关键点工期的控制来保证工程总工期的实现。提前做好材料设备的定货工作，加强对供货商的选择和管理，确保各项材料设备能按计划及时供到施工现场。编制切实可行的分步分项技术交底，提前做好职工培训工作，在楼层地库实行样板区制度，在材料工艺技术各方面都明确得到业主设计监理认可后再开展大面积施工，避免返工现象而导致计划的延误。突破时间空间专业之间的局限，通过合理安排交叉作业提前介入来提高工效赶抢工期，如预埋阶段可提前开始地下室桥架和管道支吊架制作，主体施工阶段可积极创造条件穿插进行竖向给排水立管竖向桥架预埋箱盒清理疏通等施工，施工高峰期实行三班制作业，人停机不停。成立专门的后勤服务部门，为工程提供全程全方位的后勤服务，在保证充分的后勤供应时，为广大职工提供个良好的生产生活学习的环境，有利于队伍保持稳定团结和高昂斗志，从而保证工程各项管理目标的实现。施工进度控制的经济措施财务部门必须围绕施工计划制定资金的使用计划。在工程预付款和公司现有的流动资金基础上，不足部分用银行贷款方式解决施工进度控制的经济措施涉及工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施等。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划资源进度计划，包括资金需求计划和其他资源人力和物力资源需求计划，以反映工程施工的各时段所需