1、“.....对物流过程的许多重要决策问题，如配送中心的选址货物组配方案运输最佳路线最优库存控制等，还处于半人工化决策状态，适应具体操作的信息系统的开发滞后，整个物流过程的技术支持比较落后。现代电子商务所要求的物流公司不仅仅是送货，而是最终成为电子商务公司的客户服务商。协助电子商务公司完成售后服务，提供更多的增值服务，如跟踪产品订单提供销售统计报表等。而这切必须依托于物流现代化作业的方法和手段，依托于现代化的信息技术。重硬件轻软件。些企业在建设配送中心时只注重国家资产的投入，却忽视对现代先进技术与管理的投入。对商品配送中心这现代流通形式在功能设备及管理技术等方面的科技含量认识不足。随着经济的发展，些先进的设备，诸如商品条码确认电子扫描系统，商品选择组配系统和商品分送运输系统等在配送中心内逐渐普及，但与之相配套的软件系统和管理人才却严重缺乏，这不仅使先进设备的作用得不到发挥，还会造成巨大的浪费，甚至会由于成本投入过高而使企业陷入经营困境。缺乏庞大的配送体系。美国著名的电子零件经销商与快递公司合作，成功地将产品的配送网络延伸到全球。而国内的珠穆朗玛数字巅峰网站，曾经借助于联邦软件......”。

2、“.....使自己拥有个遍布个城市近家信息产品的配送体系。借助这个具备良好物流管理能力和快速反馈能力的庞大配送体系，比较方便地克服了商品配送中的诸多困难。另网站也得益于它在全国的近家分店，承担送货上门任务，实现其零库存，甚至是负库存。然而，对于大多数的网上企业却没有这样的优势。到目前为止，我国仍缺乏系统化专业化的全国性货物配送企业，单件商品的长途运输或者邮递的巨大成本以及时间上的延迟，足以使消费者望而却步。在关于电子商务的诸多讨论中都对此采取回避态度，但在实际运行中这个问题却是致命性的。院本科毕业生设计论文第章解决方案电子商务企业物流具体解决方案设计电子商务物流没有既定的统的模式。经验可以借鉴，但必须根据企业行业的具体特色制定出适合企业量体裁制式的物流解决方案，才有利于电子商务物流平稳健康地发展，不同企业乃至不同客户对物流的具体要求不尽相同，各有其侧重点，不同的企业需要不同的物流配方。因此，应根据实际情况，兼顾企业长远发展目标，制定适合企业自身实际的物流解决方案，有效地推进电子商务企业的物流建设。本文在分析研究的基础上，提出了五种电子商务物流方案......”。

3、“.....首先，传统商业历史悠久，有良好的顾客基础，已经形成的品牌效应在很大程度上是配送信用的保证。其次是那些具有定规模的连锁加盟经营店，使准确及时在全国范围内配送成为可能。再有，可以广泛利用公共物流系统如邮政系统，中国邮政有得天独厚的潜在优势，具有遍及全国并连接世界的传递网络，可以解决物流问题，把货物送到千家万户。另外，由于传统渠道本身也存在商品配送的任务，如果电子商务企业把商品配送任务交给传统渠道解决，可以充分利用些闲置的仓库运输资源，减低成本。当然，从事传统销售业务的企业在信息交换反应速度上与电子商务的要求还有定差距。自营物流模式自营物流是指企业物流配送的各个环节由企业自身筹建并组织管理，实现货物配送的目的。这种模式下，自己掌握了交易的最后环节，有利于控制交易时间，使得当日配送限时送达成为可能有利于企业打造完整的供应链，使供应生产和销售实现体化和系统化有利于企业对外进行市场拓展。其不足之处表现在企业为建立配送体系的投资规模将会增大，在企业配送规模较小时，配送的成本非常高。般而言，自营配送比较适合规模较大资金比较雄厚业务集中货物配送量大的企业采用......”。

4、“.....利用第三方物流第三方物流就是指电子商务企业本身不经营物流配送业务，而是把配送业务外包给第三方物流机构去完成物流服务的运作模式。电子商务企业与第三方物流机构签订合同，通过双方权利和义务的规定，负责电子商务企业的商品配送业务。院本科毕业生设计论文电子商务企业不自建物流配送体系，转而依托这种社会化专业化的物流机构负责物流配送，具有许多明显的优势。首先，第三方物流的业务更加专业，可以更快更安全更准确地将商品送到客户的手中，为客户提供更优质高效的服务。其次，采用第三方物流可以为企业节省巨大的物流投资资金，加速资本周转。最后，采用第三方物流可以使企业集中精力于核心业务，提升自己的核心竞争力。其难点在于，当前第三方物流企业良莠不齐，电子商务企业需要精力甄选服务周到信誉优良收费合理的第三方物流服务商。物流联盟模式建立物流联盟就是由许多配送企业联合在起配送，或各电子商务企业之间进行横向联合，通过签署合同的形式，形成优势互补要素双向或多向流动相互信任共担风险共享收益的集约化物流伙伴关系。般来说，组成物流联盟的企业之间要有很强的依赖性互补性......”。

5、“.....减少内部的对抗与冲突，分工明晰，使电子商务企业把注意力集中在提供客户指定的服务上，最终提高企业的竞争能力和竞争效率。物流联盟模式可降低企业的营运成本，提高配送效率，满足消费者多批次少批量的配送要求，实现社会资源的共享和有效利用。当然，这种模式也存在些难点。如不同的电子商务企业经营的商品不同，对配送的要求也不样各企业的规模商圈客户经营意识等方面也存在差异院本科毕业生设计论文财务处理子系统财务部门以采购部门所传来的产品入库单查核供应商所送来的应付账款，并据此资料付款与厂商从销售部门取得出货单，根据应收账款单收取账款。财务处理子系统制作各种财务报表提供给绩效管理系统作参考。物流配送绩效管理子系统从其它三个子系统中获取相关的数据，同时根据外界环境的相关信息，拟定产品的订购计划产品销售计划配送效率分析运输控制等决策信息，帮助企业优化配送流程，提高配送效率。图物流配送中心的信息系统框架本系统的数据处理采用基于的结构，以增强系统对企业业务发展的适应性。并能够对客户的变化做出快速的反映，而且系统的升级方便透明......”。

6、“.....降行下道工序施工。安装足够的照明设备，保证夜间施工有良好的照明条件。做好夜间施工防护，在作业地点附近设置警示标志，悬挂红色灯，以提醒行人和司机注意，并安排专人看守。夜间施工时,要尽量减少噪音污染,施工时严格按下述环境保护措施中有关的保证措施进行。夏季施工措施积极做好夏季高温降暑工作，调整夏季作息时间，保证施工人员有充分的睡眠时间。组织全体员工，学习夏季施工的有关规范规定，技术操作规程，进行夏季防火防中暑防煤气中毒等方面安全教育，提高职工的夏季施工意识，建立有效的夏季施工各项规章制度。夏季施工前，制定夏季施工方案，对批准后的施工方案应认真执行。每天应定期收听天气预报，根据天气情况，安排施工。做好井室，管道接口等构筑物的覆盖，洒水养护工作。夏季回填，宜在昼夜中气温最低时进行，早晨回填为最好。混凝土夏季施工，当混凝土拌和物温度在时，混凝土板的施工应按夏季施工规定进行洒水养护。第九章质量保证措施工程建设的质量，责任重于泰山。工程质量的状况，不仅关系到国家建设资金的有效利用，而且关系到国民经济持续健康发展和人民群众生命财产的安全。工程质量的施工过程管理，在明确了项目工程质量目标的前提下......”。

7、“.....严格按照设计图纸和施工标准规范进行施工。对工程的重要结构部位和隐蔽工程执行预检复检制度严格材料设备的质检关材料设备供应商资质审定关对分包分建单位资质进行严格的资力资质实物施工样板考察审定等。以此确保质量保证的组织体系质量保证的监控体系和程序控制体系的切实落实。对企业外部应严格执行工程建设程序，认真接受工程监理全面的监督，以共同促进工程质量管理的提高。工程质量目标总目标精心组织精心施工切实落实质量第的企业方针策略，以高度负责精神严把质量关，确保本工程达到优良级。单位工程目标确保单位工程优良率达到以上。工程质量管理组织体系质量管理三级监督组织体系组织三级管理的质量管理组织体系，即第级为具体操作班组质监员，具体实施各项质量自检保证制度第二级为在项目工程监理制度下，项目总工程师项目主任工程师负责，项目质量员具体实施，负责对第级管理人员的场外监督检查和内业资料的收集整理和汇总第三级为企业行政领导责任制下，企业总工程师负责，质监部门具体实施，对第二级管理人员的监督检查......”。

8、“.....认真做好每道工序的自检，认真填写自检记录。第二级项目管理层质量管理责任人责任分解细则负责工程中的质量控制，对第级质量管理工作加以知道检查组织监督下级管理人员对每道工序的具体施工工艺进行讨论，定出具体施工工艺，监督他们严格按此工艺进行施工验收。每道工序施工前及时进行技术交底。负责收集整理汇总工程中所有的内业资料开竣工报告及各类管理文件工序自检单及打桩记录技术交底记录及质量活动记录材料成品半成品质保单及各类复试资料施工日记隐蔽工程验收率于日常事务管理，对物流过程的许多重要决策问题，如配送中心的选址货物组配方案运输最佳路线最优库存控制等，还处于半人工化决策状态，适应具体操作的信息系统的开发滞后，整个物流过程的技术支持比较落后。现代电子商务所要求的物流公司不仅仅是送货，而是最终成为电子商务公司的客户服务商。协助电子商务公司完成售后服务，提供更多的增值服务，如跟踪产品订单提供销售统计报表等。而这切必须依托于物流现代化作业的方法和手段，依托于现代化的信息技术。重硬件轻软件。些企业在建设配送中心时只注重国家资产的投入......”。

9、“.....对商品配送中心这现代流通形式在功能设备及管理技术等方面的科技含量认识不足。随着经济的发展，些先进的设备，诸如商品条码确认电子扫描系统，商品选择组配系统和商品分送运输系统等在配送中心内逐渐普及，但与之相配套的软件系统和管理人才却严重缺乏，这不仅使先进设备的作用得不到发挥，还会造成巨大的浪费，甚至会由于成本投入过高而使企业陷入经营困境。缺乏庞大的配送体系。美国著名的电子零件经销商与快递公司合作，成功地将产品的配送网络延伸到全球。而国内的珠穆朗玛数字巅峰网站，曾经借助于联邦软件，经过五年的成功运作，使自己拥有个遍布个城市近家信息产品的配送体系。借助这个具备良好物流管理能力和快速反馈能力的庞大配送体系，比较方便地克服了商品配送中的诸多困难。另网站也得益于它在全国的近家分店，承担送货上门任务，实现其零库存，甚至是负库存。然而，对于大多数的网上企业却没有这样的优势。到目前为止，我国仍缺乏系统化专业化的全国性货物配送企业，单件商品的长途运输或者邮递的巨大成本以及时间上的延迟，足以使消费者望而却步。在关于电子商务的诸多讨论中都对此采取回避态度，但在实际运行中这个问题却是致命性的......”。