会协力合作总承包管理模式，为近几年创优提供了有力的支撑和保障。为了适应工程总承包体制下项目管理模式的需要，公司建立了全新的项目管理责任目标考核机制，使各项目经理部将全部的精力集中在对业主的履约上，将工程质量进度安全文明施工等指标完成情况作为项目管理的核心和控制的重点。创优机制我公司建立了具有特色的适应总承包管理发展的过程质量控制和创优机制。公司连续几年取得了创天津市结构海河杯整体海河杯和市优国优鲁班奖的佳绩，得益于我公司规范化程序化的创优机制，即目标管理创优策划过程监控阶段考核持续改进。二完善的项目组织机构和项目质量保证体系我公司将根据本项目的具体情况，科学设置项目管理机构，选派有总承包管理经验组织协调能力强有敬业精神技术和作风过硬的管理人员组成项目管理班子，按照企业的项目管理模式和质量保证体系运作。项目将建立完善的岗位责任制，在项目开工之初或阶段工程开始时，制定项目岗位责任制度，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最后落实到项目每个管理人员，并签订相应的岗位责任状。本项目将建立由公司过程考核检查控制，项目经理领导，项目总工程师策划并组织实施，现场经理和机电经理中间控制，专业责任工程师检查和监控的管理系统，形成从项目经理部到各分承包方各专业化公司和作业班组的质量管理网络。三公司总部对本项目的服务控制工程前期质量工作的交底与指导为了保证本工程质量有个良好的开端，保障质量保证体系严格运作，在项目开工之初并且项目管理人员基本配备齐全后，公司质量保证部对项目进行交底和指导包括质量计划的编写指导和如何运行实施质量资料台帐的建立及要求等。工程质量考核质量保证部每季度组织次工程质量全面检查，检查内容包括质量体系运行情况工程实体质量资料台帐情况等，在施工现场对检查情况进行讲评，对检查中出现的问题下发整改通知并跟踪整改，形成质量通报。依据检查情况进行季度阶段考核及半年次的项目综合管理竞赛评比。编制创优工程的指导实施文件为更好的指导本项目质量管理及创优工作，公司质量保证部将总结编制的质量内控标准涵盖了结构工程防水工程装修工程等过程精品控制要点质量计划编制指南等多项指导性文件下发给本项目，指导项目施工。促进项目进行交流公司经常组织项目管理人员到其他样板工地参观学习，定期组织项目总结交流，使项目学习相互先进经验，借鉴其好的做法，对照找出差距，使本工程的质量更上层楼。第三节质量管理制度目标管理我们对单位工程的分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分部分项工程优良率合格率的目标，从而顺利实现工程的质量目标。二过程质量预控项目开工之初，编制项目策划创优计划质量检验计划等。加强对图纸规范的学习项目将定期组织技术人员现场施工管理人员以及分包的主要有关人员进行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工。同时也给图纸多把道关，在学习过程中对图存在的问题及时找出，并将信息及时反馈给设计院。施工前编制施工组织设计专项施工方案措施交底施工前我们将编制施工程的主要施工设备表序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注挖掘机日产燃油挖土履带式推土机日产燃油挖土碾压机日产燃油填土装载机蚌埠燃油运土自卸汽车杭州燃油挖土租赁柴油发动机组天津备用混凝土输送车上海混凝土浇筑汽车泵湖南柴油基础租赁物料提升机天津装修阶段母线煨弯机杭州电气施工机械绞磨机国产切割氧乙炔焊机上海结构装修压路机回填土电焊机上海结构装修钢筋弯曲机河北基础结构钢筋切断机河北基础结构插入式振动机杭州随购结构洒水车全过程租赁平板式振动机杭州结构装修潜水泵杭州基础电动套丝机杭州结构圆盘锯天津随购结构装修空压机杭州结构砂浆搅拌机天津砌体装修附表二拟配备本工程的实验和检测仪器设备表序号仪器设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数用途电子全站仪日本测量仪器激光垂准仪河北测量仪器经纬仪北京测量仪器水准仪北京测量仪器三角规北京测量仪器钢卷尺北京测量仪器万能试验机型上海性能检测兆欧表上海检测接地电阻表上海检测万用表上海检测数字钳形表上海检测砼试模上海测试强度砂浆试模上海测试强度环刀随购土体试验回弹仪型沈阳检测强度玻璃温度计随购测温温湿度自动控制器天津试验室温湿度控制电子天平上海检测坍落度桶天津检测混凝土抗渗试模杭州检测变压器直流电阻测试仪江苏检测避雷器全自动测试仪江苏检测电压互感器负载箱江苏检测电压互感器江苏检测继电保护器测试仪江苏检测附表三劳动力计划表单位人工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础工程上部结构装饰安装扫尾竣工土方工结构木工钢筋工混凝土工抹灰工装饰木工架子工瓦工防水工油漆工安装管工安装电工电焊工其他工现场机电普工合计及时将防水保护层做好。在施工中运送材料的手推车支腿应用苫布或胶皮包扎好，防止将防水层刮破，并安排防水人员随时检查，旦发现有刮破的，要及时进行修补。施工时注意各种工具器具和重物等，避免划伤砸伤卷材，不允许穿钉掌鞋和带泥砂硬底鞋施工。找平层施工完毕，未达到定强度时不得上人踩踏。雨水口内排雨水口施工过程中，要对雨水口采取临时堵塞措施，防止杂物进入而堵塞。施工完后将临时堵塞清除，保证管口内畅通。已铺贴好的卷材防水层，严禁在防水层上进行施工作业和运输，并及时做防水层的保护层。穿过屋面墙面防水层处的管位，施工中与完工后不得变位。屋面施工时，不得污染墙面及其他已施工完的成品。八机电工程重点要做好机电工程在与装修交叉施工期间的成品保护，主要项目包括重要设备所有面层装置如阀门开关插头等高档仪器仪表如调控仪表装置监测仪器等。主要材料如铜管，卫生洁具等要重点采取措施防盗防破坏防污染。九门窗工程门窗属于易损易污染材料，而且旦破坏，损失很大，因此除必须采取切实有效的成品保护措施诸如贴保护膜设临时围挡等，还必须制定现场巡视检查工作面书面交接以及严格的奖惩制度等。第九章质量保证体系及创优措施第节质量目标合格，争创天津市结构海河杯。第二节质量保证体系总承包管理模式和创优机制总承包管理模式我公司确立的总部服务控制项目授权管理专业施工保障社组织专用电话机而非普通电话机，星型系统的电话总机设在消防中心，然后将电话线路对引到分机电话插孔点处。总机在分机呼叫时声光报警，按下相应的分机键即可与其相互通话。也可由总机对部或多部分机进行呼叫，按下群呼键可对各电话分机进行群呼及举行电话会议等，在预置自动录音的条件下，总机还可自动对通话内容录音。总线式火警电话系统无需象星型火警电话系统那样每个终点引出对线，而是用总线引至所有电话终端点，大大减少了穿线量。其中两根线为电源线，两根线为信号线。总线式的电话分机应为专用电话机而非普通电话机。消防电话系统应外接部市内电话，以使火警系统能自动拨叫火警电话，也可接听外线呼入电话。青岛理工大学毕业设计论文第页参考文献韩风，建筑电气设计手册，北京，中国建筑工业出版社,陈才，智能建筑电器设计手册，北京，中国建材工业出版社，民用建筑电气设计规范，北京，中国计划出版社，刘国林，建筑物自动化控制，北京，机械工业出版社，全国民用建筑工程设计技术措施电气，北京，中国计划出版社，秦兆海，周鑫华，智能楼宇技术设计与施工，北京，清华大学出版社，火灾探测器两大类。点型火灾探测器只能对警戒范围中点周围的温度烟等参数进行控制，如点型离子感点型紫光火焰火灾探测器点型感温火灾探测器等，线型火灾探测器则可以对警戒范围中线路周围烟雾温度进行探测，如红外光束线型火灾探测器，激光线型火灾探测器，缆式线型感温火灾探测器等，常用火灾探测器的类型性能特点及适用范围如下表所示。探测器型性能特点适用范围备注感烟探测器点型离子感烟探测器灵敏度高，历史悠久技术成熟性能稳定，对阻燃火的反应最灵敏宾馆客房办公楼图书馆影剧院邮政大楼等公共场所点型光电感烟探测器灵敏度高，对湿热气流扰动大的场所适应性好同上易受电磁干扰，散射光型黑烟不灵敏红外光束激光线型感烟探测器探测范围大，可靠性环境适应性好会展中心演播大厅大会堂体育馆影剧院等无遮挡大空间。易受红外紫外光干扰探测视线易被遮挡青岛理工大学毕业设计论文第页感温探测器点型感温探测器性能稳定，可靠性环境适应性好厨房锅炉间地下停车场吸烟室等造价较高，安装维护不便缆式线型感温探测器同上电气电缆井变配电装置各种带式传送机构等造价较高，安装维护不便火焰探测器对明火反应迅速，探测范围宽广各种燃油机房，油料储藏库等火灾时有强烈火焰和少量烟热场所易受阳光和其它光源干扰探测被遮挡，镜头易被污染复合探测器综合探测火灾时的烟雾温度信号，探测准确，可靠性高装有联动装置系统等单探测器不能确认火灾的场所价格贵，成本高本商场设计中应以感烟火灾探测器选用为主，个别不宜选用感烟火灾探测器的场所，应该选用感温火灾探测器。探测区域探测器设置要点按照标准规定火灾探测区域般以独立的房间划分探测区域内的每个房间内至少应设置只探测器。在敞开或封闭的楼梯间消防电梯前室走道坡道管道井闷顶夹层等场所都应单独划分的探测区域，设置相应探测器内部空间开阔且门口有灯光显示装置的大面积房间可划分个的探测区域，但其最大面积不能超过平方米。探测器的设会协力合作总承包管理模式，为近几年创优提供了有力的支撑和保障。为了适应工程总承包体制下项目管理模式的需要，公司建立了全新的项目管理责任目标考核机制，使各项目经理部将全部的精力集中在对业主的履约上，将工程质量进度安全文明施工等指标完成情况作为项目管理的核心和控制的重点。创优机制我公司建立了具有特色的适应总承包管理发展的过程质量控制和创优机制。公司连续几年取得了创天津市结构海河杯整体海河杯和市优国优鲁班奖的佳绩，得益于我公司规范化程序化的创优机制，即目标管理创优策划过程监控阶段考核持续改进。二完善的项目组织机构和项目质量保证体系我公司将根据本项目的具体情况，科学设置项目管理机构，选派有总承包管理经验组织协调能力强有敬业精神技术和作风过硬的管理人员组成项目管理班子，按照企业的项目管理模式和质量保证体系运作。项目将建立完善的岗位责任制，在项目开工之初或阶段工程开始时，制定项目岗位责任制度，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最后落实到项目每个管理人员，并签订相应的岗位责任状。本项目将建立由公司过程考核检查控制，项目经理领导，项目总工程师策划并组织实施，现场经理和机电经理中间控制，专业责任工程师检查和监控的管理系统，形成从项目经理部到各分承包方各专业化公司和作业班组的质量管理网络。三公司总部对本项目的服务控制工程前期质量工作的交底与指导为了保证本工程质量有个良好的开端，保障质量保证体系严格运作，在项目开工之初并且项目管理人员基本配备齐全后，公司质量保证部对项目进行交底和指导包括质量计划的编写指导和如何运行实施质量资料台帐的建立及要求等。工程质量考核质量保证部每季度组织次工程质量全面检查，检查内容包括质量体系运行情况工程实体质量资料台帐情况等，在施工现场对检查情况进行讲评，对检查中出现的问题下发整改通知并跟踪整改，形成质量通报。依据检查情况进行季度阶段考核及半年次的项目综合管理竞赛评比。编制创优工程的指导实施文件为更好的指导本项目质量管理及创优工作，公司质量保证部将总结编制的质量内控标准涵盖了结构工程防水工程装修工程等过程精品控制要点质量计划编制指南等多项指导性文件下发给本项目，指导项目施工。促进项目进行交流公司经常组织项目管理人员到其他样板工地参观学习，定期组织项目总结交流，使项目学习相互先进经验，借鉴其好的做法，对照找出差距，使本工程的质量更上层楼。第三节质量管理制度目标管理我们对单位工程的分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分部分项工程优良率合格率的目标，从而顺利实现工程的质量目标。二过程质量预控项目开工之初，编制项目策划创优计划质量检验计划等。加强对图纸规范的学习项目将定期组织技术人员现场施工管理人员以及分包的主要有关人员进行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工。同时也给图纸多把道关，在学习过程中对图存在的问题及时找出，并将信息及时反馈给设计院。施工前编制施工组织设计专项施工方案措施交底施工前我们将编制施工