学潇湘学院本科生毕业设计论文加强和完善内部控制制度在企业信用风险管理部门的工作基础之上，还应该加强和完善企业的内部控制制度。将信用风险防范意识透过不同的部门深入到企业每个员工的工作当中，财务部门对于应收账款，要定期进行应收账款账龄成本等情况进行详细分析，降低逾期账款的坏账风险，减少其对财务状况的影响，同时在分析中结合信用风险管理部门对客户的信用风险评级结果，确定当前的赊销策略和坏账处理措施。通过内部审计对于内控制度的执行情况进行检查，确保应收账款的回收。长虹集团在开展海外拓展战略前，如果公司本身有套完备的信用风险管理体系，那么就不会选择名声恶劣，有不良记录的公司，也就可以避免长虹集团的应收账款危机。综合信用评级制订合理的赊销方针和结算方式企业应当根据信用风险管理部门对于客户的信用状况盈利能力和偿债能力等多因素做出的信用评级，针对不同信用等级的客户，选择适宜的结算方式。对于信用评级较高，信用状况好的客户，可以选择风险较大的结算方式，而对于信用评级较低，信用状况不良的客户，则应该选择风险较小，对客户约束能力比较强的结算方式。在长虹集团选择与公司进行合作的时候，对于公司拖欠过多家制造商货款的不良信用记录，长虹集团应该采用先收款后发货的安全方式。尤其是公司以质量或货未收到为借口而已拖欠拒付货款时，应及时停止对其发货，及时追回所拖欠的应收账款。严格审批赊销业务严格规定在定销售额度内的赊销业务由特定权利的人员进行审批，各个经办人员只能在各自所有的权限范围内办理审批，对于超额的业务，必须上级领导同意后才可以进行批准，对于金额巨大的赊销业务，需要有企业最高管理者批准，落实应收账款的责任制，各个部门的经办人员应保持本分，对于经办业务严格审批，事后进行监督和追踪，直至应收账款的收回结束。根据企业自身的发展战略和管理模式，建立起相应的赊销审批制度。湖南科技大学潇湘学院本科生毕业设计论文第六章结合信用风险管理的应收账款改进政策应收账款的现金折扣在提高企业利润和竞争力的整体基础上，综合考虑企业所处于的外部市场环境以及企业自身的资金实力，给予客户相适应的交易条件，对企业应收账款的规模与资金周转天数有重要影响。通常，企业会针对不同的赊销方案，在总体收益得到最大化的前提下，采用边际分析法以及净现值流量法进行计算和分析，确定客户的信用天数。但是，如果企业建立了独立的信用风险管理部门，具有完备的客户信用信息数据库，便可以通过对客户作出信用风险的评估，针对不同信用等级的客户给予合理的信用天数，有利于企业应收账款的及时收回，保证资金的正常周转，减少应收账款的坏账风险，防止企业利润的不必要损失。同时，为了加速流动资金及时回笼，促进企业的资金周转，企业在保证现金流的安全稳定以及充足的基础上，为了使客户尽早偿还货款，通常会在签订销售合同的时候给予客户现金折扣。而现金折扣的确定，也可问和相关资信机构的评估结果，导致在公司的销售合同中难以分清双方的权利和义务，风险的分担责任等。虽然巨额的应收账款使长虹集团表面的报表中都增加了销售额和利润，但是实质上却是长虹利润的流失，随着公司的亏损，长虹集团的高额应收账款变成了无法挽回的坏账损失，由于巨额的应收账款无法收回，使长虹集团的财务状况恶化，陷入了危险的境地。内部应收账款风险控制机制不完善湖南科技大学潇湘学院本科生毕业设计论文依据企业的内部应收账款风险控制机制策略，企业在销售过程的开始，直到合同规定的应收账款到期日前，在这个期间为了保证客户及时归还应收账款，应该对付款方进行跟踪和监督，提高企业应收账款的回收率，最大程度的减少应收账款的逾期率和坏账率。然而，在长虹应收账款危机中，长虹集团与公司签订的出口合同中规定，在接到货物的天内公司就应该及时付款，否则，长虹集团可以以公司拖欠账款的原因，拥有拒绝发货的权利。但是，公司董事长季龙粉以各种理由拖欠甚至拒绝付款的情况下，长虹集团却再对其拖欠行为纵容，并且持续为公司提供货物。对于合同中规定的信用期限，并没有严格遵守，没有及时追回钱款并追究其违约责任。在前期，公司尚能支付货款，但很快在接下来的几年里，公司应收账款逐年飞速增长，最后，造成长虹集团的巨额应收账款无法收回，面临巨大的损失。在与公司进行赊销业务的过程中，应收账款其实是个不断持续的过程，长虹在赊销期间没有对应收账款风险进行准确的预测控制，并没有及时的计提坏账准备，赊销后也没有积极地催讨应收账款。这些问题都说明了，长虹内部应收账款风险控制机制发展并不完善。面对应收账款危机的应对政策防范坏账风险，企业内部建立坏账准备制度应收账款是衡量企业经营管理能力和盈利真实状态的重要指标。应收账款对于增加销售额扩大盈利以及减少存货的具有重要作用，同时还可以提高企业的竞争力。但应收账款也存在定的风险，如果应收账款未能及时收回，将会转变成坏债损失，企业要减少应收账款的坏账损失就必须增强对坏账风险的防范意识，建立和完善企业坏账准备制度。我国大部分企业对于应收账款的事前计提不足，往往容易导致企业实际盈利出现大幅波动。根据会计谨慎性原则的要求，企业对于预计可能发生的坏账损失应及时计提坏账准备。长虹集团在年年报中，就已经出现了极大的坏账风险，却没有对其作出相应的坏账准备的计提，最终导致企业面临巨大亏损。对客户进行信用风险评级，建立客户资信动态管理系统在选择合作客户之前，应该对客户的信用信息进行详细的调查和搜集，可以利用因素法或者标准普尔模型对客户的信用风险进行评估，对于构建企业信用风险管理体系有促进作用，同时也可以降低企业应收账款的坏账成本，揭示应收账款风险，监督和监管客户的信用行为，有利于企业经营利润的真正流入。另方面，对于客户的资信信息，要及时准确的追踪，在企业内部建立起客户资信动态管理系统。湖南科技大以通过客户的信用风险评估的等级来分别确认，保证企业经营目标的顺利完成。应收票据的风险控制应收票据风险是指企业持有的应收票据在未来能够回收的金额和回收时间所具有的不确定性，而导致的拖欠风险。假设应收票据不能及时收回，累积到定程度就会转变成坏账。不自带的图片上传控件。主要是在对上传图片的名称读取和路径存储设置,读取图片的名称和路径设定图片的保存路径图片信息写入数据库,,,,限于篇幅，旅游图片的管理页面的源代码在此就不再列出了，为旅游图片显示页面。旅游图片的搜索旅游图片的搜索，主要是根据相应的景点名，在数据库中查找相应的旅游风光图片。其代码如下判断初始值旅游图片的搜索，是根据浏览客户在文本框的内容，查找相应的景点图片查找对应的景点,查找对应景点的图片酒店版块旅游酒店发布主要是向浏览用户及时快速的发布神农架的酒店信息，按照不同的景区和酒店的星级来发布酒店信息，酒店信息包括酒店名称酒店星级酒店价格以及酒店所在的景区，同时针对每个具体的酒店，浏览用户可以在网上直接对其进行预订。网站管理员在后可以对相应的酒店信息进行修改添加删除操作，对于游客在网上预订的酒店预订定单进行相应操作。酒店版块分析本网站的酒店信息发布系统包括以下几个部分酒店信息的添加酒店信息的修改酒店信息的删除各旅游景点各星级旅游酒店的搜索。酒店版块实现根据前面给出的酒店信息发布系统结构图，系统实现主要包括酒店信息的浏览酒店信息的列表排列以及酒店信息的搜索以及酒店信息的管理。酒店信息的浏览酒店信息的浏览将数据库中的酒店信息查询出来，并在页面中按照添加的酒店按顺序排列出来，根据添加酒店信息时选择的是否在主页显示列出按酒店名排列的酒店信息。限于篇幅，酒店信息的浏览及其详细列表页面的源代码在此就不再列出了，为酒店信息显示页面，为具体酒店详细信息介绍页面。酒店信息的管理酒店信息的管理包括发布酒店信息修改酒店信息删除酒店信息页面。限于篇幅，旅游图片的管理页面的源代码在此就不再列出了，为旅游图片显示页面。酒店信息的搜索酒店信息的搜索，主要是根据所在的景区价格以及星级进行搜索和查找。其代码如下显示推荐酒店显示市区酒店显示景区酒店这些安全漏洞。如在登录监测用户时，能自动过滤些特殊字符的登录。假若没有在网页中设置这个过滤监测，以此为用户名和密码登录的用户有超级管理员所拥有的权限,更严重的甚至能控制整台服务器对有上传图片的操作，上传的文件都进行了自动重命名，并将扩展名统改为,为此避免上传等扩展名的木马网页还有网站中也采用了别人在安全方面做得好的方面。网站系统测试结果在测试的过程中，最重要的还是测试系统的数据检错功能和前后台操作显示与数据库内数据的致性。所谓的系统的数据检错，主要对合法字符的检测，最大长度的检测，整数的检测，邮箱的检测，权限的检测等等。所谓数据库致性的检测，主要是用户下了订单，或者管理员添加删除学潇湘学院本科生毕业设计论文加强和完善内部控制制度在企业信用风险管理部门的工作基础之上，还应该加强和完善企业的内部控制制度。将信用风险防范意识透过不同的部门深入到企业每个员工的工作当中，财务部门对于应收账款，要定期进行应收账款账龄成本等情况进行详细分析，降低逾期账款的坏账风险，减少其对财务状况的影响，同时在分析中结合信用风险管理部门对客户的信用风险评级结果，确定当前的赊销策略和坏账处理措施。通过内部审计对于内控制度的执行情况进行检查，确保应收账款的回收。长虹集团在开展海外拓展战略前，如果公司本身有套完备的信用风险管理体系，那么就不会选择名声恶劣，有不良记录的公司，也就可以避免长虹集团的应收账款危机。综合信用评级制订合理的赊销方针和结算方式企业应当根据信用风险管理部门对于客户的信用状况盈利能力和偿债能力等多因素做出的信用评级，针对不同信用等级的客户，选择适宜的结算方式。对于信用评级较高，信用状况好的客户，可以选择风险较大的结算方式，而对于信用评级较低，信用状况不良的客户，则应该选择风险较小，对客户约束能力比较强的结算方式。在长虹集团选择与公司进行合作的时候，对于公司拖欠过多家制造商货款的不良信用记录，长虹集团应该采用先收款后发货的安全方式。尤其是公司以质量或货未收到为借口而已拖欠拒付货款时，应及时停止对其发货，及时追回所拖欠的应收账款。严格审批赊销业务严格规定在定销售额度内的赊销业务由特定权利的人员进行审批，各个经办人员只能在各自所有的权限范围内办理审批，对于超额的业务，必须上级领导同意后才可以进行批准，对于金额巨大的赊销业务，需要有企业最高管理者批准，落实应收账款的责任制，各个部门的经办人员应保持本分，对于经办业务严格审批，事后进行监督和追踪，直至应收账款的收回结束。根据企业自身的发展战略和管理模式，建立起相应的赊销审批制度。湖南科技大学潇湘学院本科生毕业设计论文第六章结合信用风险管理的应收账款改进政策应收账款的现金折扣在提高企业利润和竞争力的整体基础上，综合考虑企业所处于的外部市场环境以及企业自身的资金实力，给予客户相适应的交易条件，对企业应收账款的规模与资金周转天数有重要影响。通常，企业会针对不同的赊销方案，在总体收益得到最大化的前提下，采用边际分析法以及净现值流量法进行计算和分析，确定客户的信用天数。但是，如果企业建立了独立的信用风险管理部门，具有完备的客户信用信息数据库，便可以通过对客户作出信用风险的评估，针对不同信用等级的客户给予合理的信用天数，有利于企业应收账款的及时收回，保证资金的正常周转，减少应收账款的坏账风险，防止企业利润的不必要损失。同时，为了加速流动资金及时回笼，促进企业的资金周转，企业在保证现金流的安全稳定以及充足的基础上，为了使客户尽早偿还货款，通常会在签订销售合同的时候给予客户现金折扣。而现金折扣的确定，也可