周转率，就必须先降低每月的库存量，这就需要采购部门根据销售计划来实施，确保正常销售的前提下，有足够的库存照常生产。二，重视库存管理的风险与防范，仓库保管员也应时刻盘点，对于废品和次品，业制度，应借鉴国外已有的量化指标，对影响资本结构的数据进行综合整理和分析从而找出相对合理的优化资本结构的量化标准，指导企业提高长期偿债能力。提高盈利能力每个企业的最高目标都是利润，但是企业如何达到利润最大化，使企业的盈利能力不断的提升，是每个企业都想实现的。以下是提高盈利能力的些建议首先，要科学地投资和购置资产，在投资前应仔细地预测项目的前景分析投资的风险及回报情况，避免盲目投资，而且不能过度投资，购置资产时要与企业的实际需要相联系，防止固定资产过多占用资金。其次，企业要正确的选择经营模式，通过不断的改革和调整，找到适合该企业的的经营形式。最后，企业要想盈利，最重要的因素还是人才，有好的人才才能使企业的效益增加，所以要注重人才的培养。同时，在经营管理关于太原重工股份有限公司偿债能力分析的探讨中，提高资产运作效率,严格控制不良资产的发生，为提高企业偿债能力打下坚实的基础。加强管理层的素质及能力个好的管理层能给企业带来丰厚的现金流量，提高偿债能力。太原重工股份有限公司之所以偿债能力弱，其管理者的责任必不可少，个好的管理者必须具备良好的管理素质和投资眼光，能够在控股权和风险之间进行衡量，在企业的经营生产过程中，管理者应该制定合理的筹资活动和有利于企业发展的投资活动，加强管理措施，节约成本，较少企业经营活动的现金流出。结论偿债能力的大小直接关系到企业持续经营能力的高低，是企业各方面利害关系所重点关心的财务能力之在市场经济条件下开展经营活动的现代企业，其偿债能力是衡量企业财务管理的核心内容。因此偿债能力的分析应成为现代企业财务分析的核心内容之。经过对太原重工股份有限公司偿债能力分析的研究和分析，得出该企业是以举债经营为主的上市公司。过多的负债导致企业的短期偿债能力和长期偿债能力较弱，本文根据其偿债能力的影响因素对企业提车相应加强偿债能力的建议和解决其偿债能力不足的方法。本文虽然对公司的偿债能力进行了分析，针对存在的问题提出了些加强企业偿债能力的对策，但由于本人的能力有限只能限于理论表述，没有建立创新的体系，没有提供资本结构最优化的模型。本人今后定不断的扩充自己的专业知识，为企业提出最优的建议和分析，使企业能够稳定持续健康的发展下去。致谢随着这篇论文的最后落笔，我的三年大学生活也即将因此画上圆满的句号，其中有快乐汗水难过更多是不舍。写论文的过程是查阅资料到反复的修改，这期间经历关于太原重工股份有限公司偿债能力分析的探讨过的种种都是值得我学习和改进的。本文的撰写是在我的导师张泓湄老师精心指导和大力支持下完成的。张老师以其严谨求实的治学态度高度的敬业精神兢兢业业孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影要及时处理，防止货物积压过多。三，订立合理的采购计划控制库存量，采购人员可以提响。她渊博的知识开阔的视野和敏锐的思维给了我深深的启迪。从课题的选择到论文的最终完成，正是由于她在百忙之中多次审阅全文，对细节进行修改，并为我撰写论文提供许多中肯而且宝贵的意见，在此谨向张老师致以诚挚的谢意和崇高的敬意。感谢我至亲至爱的同学们，在大学的生活里，我们情同手足，在我需要帮助的时候，给了我最温暖的问候与最无私的帮助，衷心地祝福他们前程美好,学生生涯即将结束，种种难舍的情感将化为我前进的动力，在未来的人生道路上，我定将肩负着众位老师同学的期望，努力向前。要原因是年中该公司的利润总额为亿，相比以前三年大大降低，这说明企业没有足够的利润，没有能力偿付巨大的利息费用。只有降低利息费关于太原重工股份有限公司偿债能力分析的探讨用的支出，减少借款，才能获利。有足够的盈余，才能有能力偿付利息费用，企业才能长远的发展。经营管理出现问题通过分析太原重工股份有限公司的长期偿债能力指标可以看出，经营过程中的现金流量比率对偿债能力的影响很大，企业的管理层经营战略眼光和领导能力不足，不能避开经营风险企业的经营自身素质问题，导致模式僵化，营销观念陈旧，没有创新企业经营管理缺乏科学性，相应的设备和技术落后经营的环境和方法也影响了企业的发展。根据上述分析，可以看出太原重工股份有限公司是个举债经营的企业，但是面临过多的债务，企业经营活动和筹集资金产生的现金流量不足以弥补大量的负债。企业微薄的利润总额很难负担长期贷款中过多的财务费用。从表面来看，前几年大多指标反映出太原重工股份有限公司长期偿债能力在增强，但深度分析之后可以看出该公司长期偿债能力存在很大问题，依然较弱。加强太原重工股份有限公司偿债能力的建议加强短期偿债能力的建议加快应收账款和存货的周转般来说，流动资产越多，企业短期偿债能力越强，在企业常见的流动资产中，根据变现能力由强到弱的顺序通常为货币资金短期投资应收账款和应收票据存货预付账款以及待摊费用等等。该企业之所以短期偿债能力弱，最大的原因是应收账款周转速度过慢，需要加强应收账款的回收，应该对应收账款进行动态分析，加强日常监督和管理。此外，由于企业的存货过多，也导致资金积压，应将公司很快能变现的长期资产出售变成现金，以增加公司的短期偿债能力。针对应收账款的回收，提出以下建议，加强销售人员的回款管理，销售人员应在货款回收期的前几天电话或者拜访客户，预知其借款日期企业应该制定相应的销售政策，将销售员的奖金考核和回款日期联系在起，增加员工的积极性。二，定期的对账，加强财务人员催收力度，至少每个个季度核对次客户往来款项，对时刻较长的关于太原重工股份有限公司偿债能力分析的探讨应收账款，按账龄进行分析，确认债务人实否故意拖欠，必要时采取法律途径加以追究。三，控制坏账的发生，降低企业财务资金风险在购销活动中，尽可能减少赊销的业务，企业可选择多种回款方式，比如说支票或者承兑汇票等等建立合同责任制，对每项销售设定销售合同，在合同中注明付款的条件及说明。针对存货的积压，提出建议。要提高存货的高采有实力的民营企业，其海内外业务规模庞大，市场上甚少出现与华为相关的产品丑闻，任正非的企业狼文化力量也辐射到了民间各个角落。二价格和促销战略价格和产品定位的致华为将定位成介乎于智能手表和智能手环之间的产品，那么，其价格也应该介乎于两种产品之间，就像的功能设置样。相比起原产地为海外的相似产品，的价格定位在市场中档水平。中国的民间有句俗语叫便宜没好货，好货不便宜。当顾客看到产品价格的时候，总会联想到产品的档次。比如说，万多瓶的法国拉菲红酒是众人心中的红酒奢侈品，而不到百块瓶的长城干红，顶多就是瓶大路货。价格往往就是消费者对于品牌故事的最生动的印象。都是葡萄经过发酵酿出来的红酒，但是被赋予了理念上以及价格上的差异之后，就造成了个成为被束之高阁的镇店之宝，另个则只是摆放在货架上任人挑选的普通货色的局面。同样的道理，放在上面也是样的。比如说，块的和多的用的同样是防敏感的新材料，但价格上的差异，却会给消费者带来不样的产品印象。第页促销战略的推广的价格定在人民币多元，相对于其较简洁的功能而言，这个价格是偏贵的，而对于许多消费者而言可谓望尘莫及。深圳市人社局在年月日将最低工资标准上调为元，使得深圳的最低工资标准位居全国榜首。对于许多月薪仅够维持日常花销的工薪阶层来说，是件昂贵且非必须的智能产品。所以促销对于而言，可以起到争取更多的市场份额的作用。比如说中国独有的双十网购节，不仅可以为企业造势，也可以促进销售量。这样来，就能把些潜在的且为价格敏感型的顾客，成功转变为顾客。考虑到产品性能本身是有专注于身体健康的，那么，大可以将自己的销售渠道从华为体验店和华为商城拓展到各个国产运动品牌的实体店。将和运动训练专项产品进行捆绑销售，来可以起到促销的作用，二来可以增加产品在市场上的曝光率，起到宣传作用。三分销战略分销模式的二元化零售模式的确定，要考虑到当下流行的线上线下相结合的模式。传统的实体营销点能够提供给顾客多感官体验的购物体验，比如说视觉触觉和听觉的多重感官结合。此外，营销人员与客户的沟通，不仅能起到回答疑虑的作用，还能刺激和引导潜在顾客做出购买决定。然而，实体店往往需要笔大的前期投资，比如说市场评估装潢费用员工的招募和培训。此外，维持正常营业所需要的租赁费用水电费用等都是笔不小的支出。目前新兴并流行的在线购物模式迅速发展，在线购物的平台众多，诸如京东亚马逊当当淘宝等以及华为自有的华为商城，这都为的销售搭建了成本低平台广的渠道。线上经营可以省去实体店经营的大部分支出，同时也为消费者提供了个小时，周天的购物便利。用户注册的账号信息也是个为企业提供用大数据的有力渠道，并且可以定期向潜在客户推送产品的更新信息和推广营销活动。应该采取线上线下有机结合的零售模式，重点发展在线销售渠道，建设数量不多，但是有高投入产出比的实体店。分销地址的改进目前，华为深圳在海岸城和华强北都设有零售体验店。但是，笔者认为这对于而言，不是最理想的经营场所。虽然华强北商圈是深圳电子行业的地标，且华强北电子商周转率，就必须先降低每月的库存量，这就需要采购部门根据销售计划来实施，确保正常销售的前提下，有足够的库存照常生产。二，重视库存管理的风险与防范，仓库保管员也应时刻盘点，对于废品和次品，业制度，应借鉴国外已有的量化指标，对影响资本结构的数据进行综合整理和分析从而找出相对合理的优化资本结构的量化标准，指导企业提高长期偿债能力。提高盈利能力每个企业的最高目标都是利润，但是企业如何达到利润最大化，使企业的盈利能力不断的提升，是每个企业都想实现的。以下是提高盈利能力的些建议首先，要科学地投资和购置资产，在投资前应仔细地预测项目的前景分析投资的风险及回报情况，避免盲目投资，而且不能过度投资，购置资产时要与企业的实际需要相联系，防止固定资产过多占用资金。其次，企业要正确的选择经营模式，通过不断的改革和调整，找到适合该企业的的经营形式。最后，企业要想盈利，最重要的因素还是人才，有好的人才才能使企业的效益增加，所以要注重人才的培养。同时，在经营管理关于太原重工股份有限公司偿债能力分析的探讨中，提高资产运作效率,严格控制不良资产的发生，为提高企业偿债能力打下坚实的基础。加强管理层的素质及能力个好的管理层能给企业带来丰厚的现金流量，提高偿债能力。太原重工股份有限公司之所以偿债能力弱，其管理者的责任必不可少，个好的管理者必须具备良好的管理素质和投资眼光，能够在控股权和风险之间进行衡量，在企业的经营生产过程中，管理者应该制定合理的筹资活动和有利于企业发展的投资活动，加强管理措施，节约成本，较少企业经营活动的现金流出。结论偿债能力的大小直接关系到企业持续经营能力的高低，是企业各方面利害关系所重点关心的财务能力之在市场经济条件下开展经营活动的现代企业，其偿债能力是衡量企业财务管理的核心内容。因此偿债能力的分析应成为现代企业财务分析的核心内容之。经过对太原重工股份有限公司偿债能力分析的研究和分析，得出该企业是以举债经营为主的上市公司。过多的负债导致企业的短期偿债能力和长期偿债能力较弱，本文根据其偿债能力的影响因素对企业提车相应加强偿债能力的建议和解决其偿债能力不足的方法。本文虽然对公司的偿债能力进行了分析，针对存在的问题提出了些加强企业偿债能力的对策，但由于本人的能力有限只能限于理论表述，没有建立创新的体系，没有提供资本结构最优化的模型。本人今后定不断的扩充自己的专业知识，为企业提出最优的建议和分析，使企业能够稳定持续健康的发展下去。致谢随着这篇论文的最后落笔，我的三年大学生活也即将因此画上圆满的句号，其中有快乐汗水难过更多是不舍。写论文的过程是查阅资料到反复的修改，这期间经历关于太原重工股份有限公司偿债能力分析的探讨过的种种都是值得我学习和改进的。本文的撰写是在我的导师张泓湄老师精心指导和大力支持下完成的。张老师以其严谨求实的治学态度高度的敬业精神兢兢业业孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影要及时处理，防止货物积压过多。三，订立合理的采购计划控制库存量，采购人员可以提