1、采用从厂家直接进口的专用滚筒，每层投入四把，每施工完三层后更换新滚筒，以防止滚筒过度磨损影响花纹均匀性。实施七多方选择，选定涂料项目部组织人员对其他工地外墙涂料进行考察，向有关专家进行请教，并听取有关涂料厂家的产品介绍，并邀请厂家到工地制作样板间。经综合比较，并考虑设计单位业主监理的意见，最后选定美国美威尔外墙涂料。实施八做相溶性试验，选定腻子腻子除了要求其具有易批易打磨外，还应具备较好的强度持久性和耐久性。通过与涂料相溶性试验，并送至省中心检验所根据福建省标准建筑外墙腻子进行检验，最后确定选用福建惠兴工贸有限公司生产的美惠牌外墙腻子。第五章循环原理在工程项目质量管理中的运用图涂料施工工艺流程检查效果小组于年月日对层外墙面涂料质量进行检查，共检查处，保证项。

2、帮助与教育。感谢我的家人对我学业上的支持和生活上的帮助。论文也凝聚了他们的辛劳。感谢评阅人和答辩委员对本文的评阅和批评指正。质量管理的重点是进行质量检验验收及评定。事后管理包括对工程项目质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正。从理论上分析，如果计划预控过程所制订的行动主案考虑得越是周密，事中约束控制的能力就越强越严格，实现质量预期目标的可能性就越大，最理想的状况就是希望做到各项作业活动“次性交验合格率”。但在建筑工程施工过程中不可避免地会遇到些计划难以预料到的影响因素，故在部分工程都不可能做到“次性交验合格率”。因此当出现质量实际值与目标值之间超出允许偏差时，必须分析原因，采取措施纠正偏差，保持质量受控状态。事后控制的重要手段是质量验收。整理各分项工程的。

3、费用的实施方法。动态管理就是在项目进行过程中正确应用方法，并随着条件的变化不断进行调整。环境管理。影响项目质量的环境因素较多，有项目技术环境，如地质水文气象等项目管理环境，如质量保证体系质量管理制度等劳动环境，如劳动组合作业场所等。根据项目特点和具体条件，应采取有效措施对影响质量的环境因素进行管第三章工程项目施工阶段的质量管理理。例如在建筑工程项目中，就应建立文明施工和文明生产环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保工程质量安全创造良好条件。工艺质量管理工艺是直接加工或改造劳动对象的技术设施和方法。在项目实施过程中，各种因素都会对工艺过程产生影响，这种影响将会导致项目质量的变化。所以，工艺过程本身也有个质量问题组决定。

4、失控成因及项目的质量控制管理.北京中国经济出版社，.丛培经.工程项目管理手册.北京中国建筑工业出版社，王华.建筑企业质量体系的建立与认证.北京中国建筑工业出版社，王曼君，陈桂棋.建筑施工企业质量管理和质量保证.北京中国建筑工业版社，结构工程施工质量验收规范刘立户.全面质量管理.北京北京大学出版社，质量管理体系要求建设工程质量管理条例年第号国务院令建筑工程施工质量验收统标准林知炎，曹吉鸣.工程施工组织与管理.上海同济大学出版社，毕星，翟丽.项目管理.上海复旦大学出版社，致谢致谢本文在选题调查研究撰写和修改过程中得到了天津大学王伟教授的悉心指导和启发，在此，谨表示我深深的敬意和由衷的感谢。感谢在两年多的学习生活中，学校领导老师和同学在学习生活以及思想上给予我的。

5、质，健全岗位责任制，改善劳动条件，公平合理地激励劳动热情应根据项目特点，从确保质量出发，在人的技术水平人的生理缺陷人的心理行为人的错误行为等方面控制人的使用更为重要求的是提高人质量意识，形成人人重视质量的环境。材料的管理。材料主要包括原材料成品半成品构配件等。对材料的管理主要通过严格检查验收，正确合理地使用，进行收发储运的技术管理，杜绝使用不合格材料等环节进行。设备管理。设备包括项目使用的机械工具等。对设备的管理，应根据项目的不同特点，合理选择正确使用管理和保养。方法管理。这里所指方法，包括项目实施方案工艺组织设计技术措施等。对方法的管理，主要通过合理选择动态管理等环节实现。合理选择就是根据项目特点选择技术可行经济合理有利于保证项目质量加快项目进度降低项目。

6、目均合格，般项目共检查点，其中合格数点，缺陷点数共点，合格率为。绘制缺陷统计表和排列图，如表和图所示。墙面湿度及值检测腻子层打磨刮腻子腻子层检查养护不少于天墙面湿度及值检测刷抗碱封闭底漆刷第二遍面漆检查验收质量评定底漆及面漆采用美国美威尔外墙涂料，底漆为，面漆为腻子选用美惠牌外墙专用腻子。分三遍成活，先满刮头遍腻子，修理铲平再刮二遍腻子，砂纸磨光最后刮三遍腻忆，砂纸磨光。刷第遍面漆涂膜打磨掉粉刷层养护天第五章循环原理在工程项目质量管理中的运用表外墙涂料装饰质量缺陷统计表序号项目频数累计频数点累积涂膜泛碱装饰线分色线直线度偏差裹棱流坠皱皮刷纹颜色不均匀合计从图可以看出，线角不顺直，裹棱流坠皱皮等质量缺陷已降为次要因素。裹棱流坠皱皮装饰线分色线直线平整度偏差刷。

7、质量检验验收报告，按照国家质量检验评定标准进行工程质量评定。对建筑工程质量检验报告及技术性文件进行审核，如有缺陷要重新检测或整理，直到补齐为止。根据施工合同设计图纸及施工中的设计变更国家现行工程施工及验收规范工程质量检验评定标准等对整个施工阶段的工程质量进行验收，判断项目是否达到预期的质量目标，对不合格项目提出处理办法，以保证项目产品符合质量要求。工程交付前做好产品保护工作，防止已完成工程或部位遭到破坏，避免成品因第三章工程项目施工阶段的质量管理缺乏必要保护，而造成损坏和染，影响整体工程质量。建立工程项目的技术档案。.工程项目施工阶段质量管理的重点项目施工是形成项目实体的重要阶段，也是形成最终项目产品质量的重要阶段。所以，项目施工阶段的质量管理是项目质量管。

8、是“三全”管理全员参与全过程全企业的质量管理全面质量管理的观点为用户服务的观点预防为主的观点以数据说话的观点持续改进的观点以及全面质量管理的基本方法循环法都很适用建筑工程项目施工质量管理与控制的。影响建筑工程项目质量的五大因素中，人的因素是最重要的，人的质量意识强与否特别是领导者的质量意识更重要是决定质量工作能不能做好的关键。因此，加强质量意识教育，提高企业全员的质量意识是质量管理的第步。质量管理与控制中，还要注意抓主要矛盾，重点抓关键的特殊的工序质量。参考文献参考文献建筑工程施工项目管理从书编审委员会统编.建筑工程施工项目质量与安全管理.北京机械工业出版社，苏彦鸿.加强施工过程质量管理的探讨.学术探讨周刊第期舒平，刘建国.浅谈工程施工中的质量控制.新疆石。

9、理的重点。项目能否保证达到所要求的质量标准，在很大程度上取决于项目参与者的技术能力及实施过程的质量管理工作水平。可见，加强项目施工阶段的质量管理，是保证和提高项目质量的关键，是项目质量管理的中心环节。项目施工阶段质量管理的主要任务是建立能够保证和提高项目质量的完整体系，抓好每环节的质量控制，保证工程质量全面达到或超过质量标准的要求。项目施工阶段质量管理的重点是影响项目质量的因素工艺和工序。质量因素管理影响项目质量的因素主要有五大方面人机材料设备方法和环境。对这五方面因素进行控制，是保证项目质量的关键。人的管理。人，是指直接参与项目的组织者指挥者和操作者。人，作为管理的对象，是要避免失误作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。因此，应提高人。

10、我国历来就十分重视建筑质量，经过近年的曲折发展，特别是近期系列法律法规条例的颁布和出台，对保证建筑产品的质量起到了显著的作用，建筑质量取得了长足的进步。但在经济利益的驱动下，建筑质量事故仍然频频发生，不得不给予高度的重视。建筑产品质量问题很大部分出现在施工阶段。施工阶段成了决定建筑产品质量好坏的关键。为此本文着重讨论了施工阶段工程项目的质量管理问题，并提出了点看法建筑工程项目的次性多样性固定性庞大性和产品的社会性的特点，决定了建筑工程项目质量的特点影响工程质量的因素多质量波动大质量变异大质量隐蔽性大。这就决定了质量管理与控制任务的长期性和艰巨性，控制方法的多样化。建筑工程项目质量管理方法全面质量管理。全面质量管理是质量管理的更高境界，因为全面质量管理的核心。

11、油教育学院学报，第卷，傅驰峰.建筑工程施工质量管理浅析.山西建筑学报，第卷第期，肖建华，李仁良.版质量管理体系国家标准理解与实施.北京中国标准出版社，华.工程项目质量控制及其研究.硕士学位论文.西安建筑科技大学，冬瑾.建设工程施工项目质量过程控制学位论文.西安建筑科技大学，.振凡.统计技术在质量管理中的应用.世界标准化与质量管理.张守健，许程杰.建筑工程施工项目管理.哈尔滨黑龙江科学技术出版社，黄仕诚.建筑工程经济与企业管理第二版.武汉工业大学出版社，毛鹤琴.建设项目质量控制，北京地震出版社，龚晓海.族标准在建筑施工企业的应用.北京中国环境科学出版社，丛培经.建筑施工项目管理.北京中国环境科学出版社，成虎.工程项目管理.北京中国建筑工业出版社，包建江.程质。

12、涂膜泛碱颜色不均匀频数点累积图缺陷排列图巩固措施将外墙面细拉毛施工工艺纳入工地技术文件中。将外墙涂料施工工艺纳入下循环中，并在装饰施工予以完善。遗留问题及下步打算经过这次循环，取得了定的效果。墙面涂膜泛碱现象比较严重，已上升为影响外墙装饰质量的主要因素。在下轮循环中，不但要解决墙面涂膜泛碱质量缺陷，同时还要对层外墙面涂膜泛碱现象进行处理结论结论产品质量的优劣，是衡量个国家生产力发展水平以及技术经济发展水平的重要标志。不断提高产品质量，直接关系到我们国家四个现代化的早日实现，人民生活的逐步改善以及企业自身的生存发展。建筑业作为国家拉动国民经济增长的支柱性产业，建筑产品的质量与国家经济发展人民生活水平息息相关，其产品质量的好坏直接关系到人民群众的生命财产安危。。

参考资料：

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