1、机中金融危机下应收账款存在的问题与对策探讨可以看出，并不是所有的公司都存在生存问题，有很多信誉好的公司恰恰在这种危难的时候更能体现出他们的信誉。所以信用机制虽然不是对所有公司有用，但是却对于那些有能力生存下来，而又很讲信誉的公司来说，有这样的客户是种幸运。.建立合同谈判内控机制与监督程序标准销售合同的签订是控制应收账款的大方法，现在的产品销售和原料的购进都是需要签订购销合同的。合同具有相应的法律效应，在出现问题的时候可以有据可依，有证可查。合同的签订包含很多内容，价格，收款期限，折扣，不履行合同的法律责任等。所以只要合同的签订有严格的控制制度，就能对应收账款的管理起到重要的作用。出口企业在与国外客户谈业务的时候就应该拟好合理的合同内容，同时要有法律效应的合同，才能在出现问题的时候采取法律手段解决。本次金融危机爆发后就是很多企业没有签订相。

2、措施管理运行的前提下，本项目从环保角度分析是可行的。 六项目综合评价结论 项目建设符合国家产业结构调整指导目录本国家 发改委令第号和保环保设施正常运转，在 确保上述措施管理运行的前提下，本项目从环保角度分析是可行的。 六项目综合评价结论 项目建设符合国家产业结构调整指导目录本国家 发改委令第号和省政府省企业投资项目核准暂行 办法省人民政府第号令和省企业投资项目备 案办法省人民政府第号令的要求。 项目投资主体为电气有限公司，项目为电瓷产业的专业 企业，有成熟的市场管理和企业管理的经验，项目建设得到萍乡市百斯 特电瓷技术的有力支持。 项目所在地原材料资源丰富，水电天然气等设施条件成熟， 各种建设条件可以得到保障。 项目扩建工程方案合理技术先进设备选型科学，特别是项 目建设选用先进的梭式窑，符合国家政策影响，经。

3、遇大于挑战.新浪财经，.陈丽.浅谈企业中应收账款的管理.中山大学学报论丛，史宣伯.存货管理信息系统的设计和应用.四川经济管理学院学报，王锦霞.企业无形资产管理初探.经济与社会发展，黄世忠张胜芳.财务与会计，.弗瑞德.韦斯顿.动态财务管理案例购并及重组.中国人民大学出版社，款事前控制的重要环节。特别是对那些新客户和信息资料不准确财务风险和经营风险教大的企业应尽量不与赊销。企业应重视对往来客户信用度的调查和记录，通过调查选择重点客户，长期往来客户以定的标准确定信用等级，然后决定是否向客户提供商业信用赊销及赊销限额。在进行内部资信评估时，通常以预期的坏帐损失率作为信用判别标准。金融危机的爆发很多国外企业自身难保，有些人会认为信用机制起到的作用就很小了。的确，当个公司生存都存在问题的时候它首先考虑到的不是信用问题而是生存问题，但是我们从这次金融。

4、万元 年平均销售收入不含税 扩大内需政策，微观上促进了企业发展。 第三节主要技术经济指标表 主要技术经济指标表 序 号项目名称单位数量备注 名称年产万支陶瓷绝缘子生产线建设工程 建设规模万支年绝缘熟， 各种建设条件可以得到保障。 项目扩建工程方案合理技术先进设备选型科学，特别是项 目建设选用先进的梭式窑，符合国家政策 项目建设可满足国家基础设施建设的部分需要，宏观上响应国家 电气有限公司，项目为电瓷产业的专业 企业，有成熟的市场管理和企业管理的经验，项目建设得到萍乡市百斯 特电瓷技术的有力支持。 项目所在地原材料资源丰富，水电天然气等设施条件成省政府省企业投资项目核准暂行 办法省人民政府第号令和省企业投资项目备 案办法省人民政府第号令的要求。 项目投资主体为保环保设施正常运转，在 确保上述。

5、代有句成语叫做“管中窥豹，略见斑”，本文也正是从金融危机这个大前提入手，对我国企业应收账款存在的问题及对策进行了分析和探讨。但是，由于笔者水平有限，在理论的描述资料的运用等方面难免有不当不深，不周之处，有些观点也尚欠成熟，敬请各位老师批评指正。最后，我还要向所有曾经帮助过我的同学和朋友们致敬。你们的鼓励和帮助永远是我前进的动力。参考文献参考文献王秀.伦敦市长金融危机不是金融产品的错.新浪财经,.王金.金融危机与经济危机有何区别.新华财经,.杨林.金融危机导致欧洲经济恶化.新华财经，.宋颖.中国宏观经济发展报告.财经界，.刘亚玲.浅谈企业往来账款的内部控制.会计之友，.张继慧.徐文学.强化应收账款管理的建议.财会通讯，.张洪吉.孟化兴.公司理财.改革出版社，.焦文青.企业应收款问题的有效控制.会计之友，.张松涛.全球金融危机经济危机下中国。

6、应的合同或是签订的合同没有执行效力，导致在客户公司资金缺乏的时候赖账也没有办法强制执行。般合同的签订需要领导审批，此审批是基于经过信用部门的同意具有相关完备的手续情况下才予以签订。当应收账款发生后，必须及时报送财务部门入账，对每赊销客户的基本情况赊销金额已收账款记录分析次，提出处理建河南理工大学本科毕业论文议。般情况下，应该要求客户还清前欠款项后，才允许有新的赊欠，以防止滚雪球式的恶性循环。如果发现欠款逾期或欠款额度加大，应断然采取措施，通知有关部门停止供货，这又涉及到产品销售的情况，有人说如果不卖就会就会增加存储成本，就会出现业绩亏损。但是如果卖出去收不回来货款，就等于把产品送人，你是愿意送人还是愿意把它放仓库里，想必大家都知道哪样更划算。同时应加强应收账款日常动态状况的传递与报送，应收款发生后，企业财务部门应每隔定时间，以文书，表格。

7、复苏还需要比较长的段时间，大的经济环境的好转还是个比较长的过程，所以要尽快采取措施收款。河南理工大学本科毕业论文结论与展望企业的应收账款是个企业的流动资金，是个公司资产的重要组成部分，个企业的正常运转需要足够的流动资金，而在金融危机下应收账款的是否收回关系到大多数企业的生死存亡，所以应收账款存在的问题亟待解决。本文就金融危机下存在的这问题进行分析，提出了解决这个问题的对策，通过对这些对策的解析，使企业能够尽可能减少损失。本文最大的特点就是在金融危机这个全球关注的经济环境下对应收账款存在的问题与对策进行探讨，解决企业普遍易忽视的问题。同时应该指出，本文对金融危机下应收账款问题提出的对策只是常规的构思和看法，企业还应根据自己的实际情况，制定并实施符合自身发展的应收账款管理制度，从而促进企业更好的发展。总之，在金融危机下，随着市场竞争压力的不。

8、等级确定信用额度，为监控应收账款做准备。建立赊销回款条龙责任管理制在企业建立赊销回款条龙责任管理制是赊销管理不可荒废的措施。具体工作是明确划分责任范围，对家客户在个时段的欠款应由业务经办人员负责，对公司全部的客户尽可能落实到个人明确规定应收账款收回之前责任人不得调离公司明确规定对超越权限形成应收账款和坏账应负的各种责任明确规定隐瞒变更应收账款事项应付的各种责任明确规定不按程序办事形成应收账款和坏账应负的各种责任明确规定责任的监督部门，防止责任管理流于形式。河南理工大学本科毕业论文建立赊销审批制度企业要完善赊销工作，就必须对赊销实施科学的组织分工，以形成必要的监督和制约机制，其中，最重要的就是执行与审批的职务要分离。在赊销业务的审批上，决不能因赊销回款实施条龙责任制管理，就将审批权全部交给企业销售部门。为了更快的收回款项可以采取些信用政策。

9、加剧，为了提高企业的生存发展能力，金融危机下应收账款存在的问题与探讨仍旧是个需要进步深入研究的重大理论课题和实践课题。在这场既是危机又充满机遇的经济环境中，企业应首先能在大浪中生存下来，才能后有所图。应收账款作为企业的重要资产，其管理工作显的格外重要。经济危机后肯定是百废待举，经济的复苏必然会有更多的发展机会，所以我们应该全力以赴，针对具体问题实施相应对策，有效应对这场危机，使企业更好地发展。致谢致谢首先，我要感谢河南理工大学，感谢经管系对我两年的培养，让我学到了许许多多的知识，感谢各位老师在这两年里对我的关怀与照顾，在此致以我深深的谢意。本论文从选题到最后定稿成文，本校王千红老师直给予了悉心指导，王老师那种严谨求实的作风，广博深邃的洞察力，孜孜不倦的开拓精神和敬业精神令我深受启迪和教益，谨向我的指导老师王千红老师致以深深的谢意。我国古。

10、能力超过其现销能力时，企业就会采取赊销方案。但是，在实际实施赊销活动中，却存在着两种截然不同的态度和做法种是完金融危机下应收账款存在的问题与对策探讨全被动的赊销，即所生产的产品数量超过了市场需求量，只有采取赊销的方法，才有可能将企业积压的产品卖出去，否则，就无法进入市场另种是积极主动的赊销，即在对市场调查研究的基础上，科学合理的确定销售目标，并将这目标分解为现销量和赊销量。做好赊销对象的资信调查和风险担保工作公司在拓展市场的过程中，必须坚持积极稳健的原则，其中重要点就是做好现有客户目标客户潜在客户的信用评估。在可能的情况下，索取查阅客户近期的会计报表营业执照等资料并对其进行分析，可以了解其注册资金主营业务支付能力盈利能力等。同时，咨询客户的开户银行和供应商，了解其结算信誉，并建立赊销客户信用等级档案，通过资信调查，可以为赊销企业评定信用。

11、主要的信用政策有信用标准信用期间和现金折扣政策等政策。信用标准是顾客获得企业交易信用所具备的条件。如果客户达不到信用标准，便不得享受企业信用或只能享受教低的信用优惠政策。比如沿海生产制造企业想打开国外市场，那么他应该在国外找个代理商或者直接联系客户，建立生意的往来肯定要涉及到信用标准问题，美国的大多数公司都有定的信用指标的，分为几个等级，那么企业在同这些公司打交道时就应该调查他们的信用度，是要求信用级还是级等，如果没有达到企业所要求的等级那么就不应该和该公司建立生意往来。企业要谨慎确定恰当的信用期间，使之既能吸引客户又能避免增长的费用抵消了拓宽信用期间所获的的收益。当企业给予顾客种现金折扣时，应考虑折扣所带来的收益和成本，权衡利弊，果断抉择。另外，履行保证也是应收账大环境影响，所以很有必要及时了解社会大的动态，明白当前大的经济形势，根据。

12、式向有关业务部门，责任经办人员以及企业领导员传递应收账款的动态信息。最好是个月次，督促和提醒上述人员和有关部门及时催收。对逾期未结清的应收款通报的时间则应该更短，这样既可以使企业领导掌握应收账款的动态信息，也可以时常提醒业务部门责任经办人员对已形成的应收账款进行催收，增强其责任感和压力感，杜绝由于互不通气导致应收账款到期不付，逾期不收的情况发生，以保证资金及时回笼。对于账款催收部门应多与客户交流，从而随时了解客户还款情况，好采取相应的策略。现在很多出口公司因为客户远在海外就疏忽与客户之间的交流，缺乏对客户的了解，这是不科学的，既然想要打开国外市场，那么必须要经常和国外的客户联系，不仅是对客户的了解也是对国外市场的了解，只有对国外市场和社会进行充分的了解和研究的基础上才可以进去国外市场。.加强对应收账款的内部控制确定合理的赊销量当企业的生。

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