的工程项目的工程资料分级保管交资料室。三负责计划统计的管理工作负责对施工部位产值完成情况的汇总申报，按月编制施工统计报表在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。负责与项目有关的各类合同的档案管理负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取复制涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线抽拆。负责向销售策划提供工程主要形象进度信息向各专业工程师了解工程进度随时关注工程进展情况，为销售策划提供确实可靠的工程信息。四负责工程项目的内业管理工作协助项目经理做好对外协调接待工作协助项目经理对内协调公司部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。负责工程项目的内业管理工作汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪反馈监督信息查询经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录参考积累，为企业发挥它们的潜在作用。负责工程项目的后勤保障工作负责做好文件收发归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理归档保管便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，记录混凝土施工分项工程质量验收记录混凝土现浇结构及外观尺寸偏差分项工程质量验收记录负责工程项目资料图纸等档案的收集管理。负责工程项目的所有图纸的接收清点登记发放归档管理工作在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图立面图剖面图建筑详图结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。收集整理施工过程中所有技术变更洽商记录会议纪要等资料并归档负责对每日收到的管理文件技术文件进行分类登录归档。负责项目文件资料的登记受控分办催办签收用印传递立卷归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累整理处理保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更包括图纸会审纪要原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集汇编工作，确保管理目标的全面实现。二参加分部分项工程的验收工作负责备案资料的填写会签整理报送归档负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标包括质量资料审查记录单位工程综合验收记录作备案处理。对桩基工程解和应用。感谢各位老师的悉心教导与栽培在同学们的热心帮助之下，现在的我经由起初的稚嫩无知演变成为个成熟而对未来充满希望的人感谢学校给予我们完善的学习设备和优美的学习环境，如学校图书馆电子阅览室等还有我们指导老师刘萍老师，我论文写作的细心指导和严格的要求，使我能尽快地完成作业,在此，谨向刘萍老师致以诚挚的谢意和崇高的敬意。没有大家的帮助就很难完成这论文，无论写得是好还是不好都非常感谢他们。备，也为混凝土工程质量做保证。第三，对主体结构工程施工资料整理系统化主体结构工程施工资料整理计划系统图混凝土结构子分部工程施工资料整理计划系统图主体结构分部工程质量验收记录混凝土结构子分部施工资料二砌体结构子分部施工资料二主体结构工程质量控制核查记录三主体结构工程主要功能抽查记录四主体结构工程观感质量检查记录工程图纸变更记录图纸会审记录设计变更单号工程洽商记录号二工程管理资料技术交底记录预检工程记录混凝土施工方案模板施工方案三施工试验报告及见证记录钢材连接试验报告混凝土试块试验报告汇总表混凝土试块试验报告混凝土配合比通知单混凝土强度评定表四隐蔽工程验收记录结论在主体结构工程资料管理探讨里使我意识到要做个好有资料员并不简单，在资料管理里中必须负责工程项目的资料档案管理计划统计管理及内业管理工作。结构主体工程的质量控制必须引起我们的重视，如果结构主体工程质量有缺陷，其他工程质量再好也是徒劳，以上对其的控制只是略概地抓重点控制，要想完全控制好结构主体工程的质量，不但要做好资料还是要深入现场。细心耐心用心全心地对待其每个环节，对待每次出现的问题，认真的严肃处理，这样，质量才能越来越高。而在主体结构工程资料管理中必须柱钢筋隐蔽工程验收记录梁板钢筋隐蔽工程验收记录楼板管线预埋隐蔽工程验收记录拉结筋隐蔽验收记录五施工记录施工记录构件吊装记录混凝土浇灌申请书混凝土开盘鉴定混凝土工程施工记录混凝土坍落度检查记录冬期混凝土搅拌及浇灌测浊记录混凝土养护测温记录六混凝土结构实体检验记录混凝土结构实体检验记录混凝土保护层检查记录七主体工程结构验收记录主体工程结构验收记录八混凝土结构子分部工程分项工程验收资料混凝土结构子分部工程质量验收记录模板安装分项工程质量验收记录模板拆除分项工程质量验收记录钢筋原材料分项工程质量验收记录钢筋加工分项工程质量验收记录钢筋安装分项工程质量验收记录钢筋连接分项工程质量验收记录混凝土原材料及配合比设计分项工程质量验收责向市城建档案馆的档案移交工作提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得建设工程竣工档案预验收意见，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。指导工程技术人员对施工技术资料包括设备进场开箱资料的保管指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案技术交底记录图纸会审记录设计变更通知单工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料已竣工验收基础时，目的节点将向源节点发出路由请求应答分组。这样，在源节点和目的节点之间建立起双向激活路径。激活路径建立所需时间定义为路由建立延迟。随着拓扑结构的变化，当激活路径上的段链路发生中断时，路由维护过程被启动。路由维护可以采用两种不同的策略从断点处开始修复路径或通知源节点重新启动路由建立过程。按需路由协议是自组网特有的路由协议类型，它可以降低路由开销，提高网络的吞吐量。但是，按需路由协议具有潜在的不确定性，包括目的节点是否可达的不确定性和路由建立延迟的不确定性。在按需路由协议中，每条激活路由建立的平均开销要远远高于先应式路由协议的平均开销。在只有少数节点之间需要通信的情况下，按需路由协议的路由开销才比先应式路由协议的小。混合型路由协议是对先应式路由协议和按需路由协议的综合。它在小范围局部区域内使用先应式路由协议，对局部区域外节点的路由查找采用按需路由协议。这样可将链路变化限定在局部区域内，从而减少全网广播带来的路由开销。混合路由协议实现了按需路由协议和先应式路由协议优势互补，具有相对低的带宽消耗和路由发现延迟平面结构路由协议和分层结构路由协议按照路由协议所依据的网络逻辑结构的不同，自组网路由协议可分为平面结构和分层结构。平面结构路由协议是指网络中各节点在路由功能上地位相同，没有引入分层管理机制。它的主要优点是网络中没有特殊的节点，网络流量均匀地发散在网络中，路由算法易于实现其主要缺点是可扩展性差，在定程度上限制了网络的规模。与平面结构路由协议相对应的是分层结构路由协议。分层路由协议采用群的概念对移动节点进行层次划分。若干个在地理空间上相邻的节点构成个群，每个群有个群首。群与群之间通过网关节点进行通信。网关节点可以是群首也可以是其他群成员。网关节点之间的链接构成上层骨干网。所有群之间的通信都通过骨干网转发。分层结构路由协议包括分群算法群维护协议群内路由协议和群间路由协议个部分。分群算法解决如何在动态分布式网络环境下使移动节点高效地聚集成群，它是分层路由协议的关键。群维护协议主要解决节点移动过程中的群结构维护问题，包括移动节点退出和加入群群的产生和消亡等功能。分层结构路由协议适用于超大型网络，但在自组网环境中，由于网络拓扑结构的快速变化，其算法实现非常复杂。中小规模路由协议和大规模可扩展路由协议中小规模路由协议是指适用于中小规模自组网通常是几十个节点的路由协议，当前在该方面的研究已取得了很大进展，陆续提出了系列草案，如协议等。随着网络规模的扩大以及节点移动性的增强，这些路由协议的开销都成为个非常棘手的问题。同时，网络规模的扩大意味着路由协议收敛时间的增长，再加上节点的可移动性，整个网络路由信息的致性和准确性很难保证，路由失效和环路等问题开始出现。因此，适用于大规模网络的路由协议可扩展路由协议成为自组网路由协议研究的重要内容。单播路由协议和多播路由协议协议等都是支持单播应用的自组网路由协议。将多播技术的有效性与自组网的特殊优势相结合，在自组网环境下开发些基于组的的工程项目的工程资料分级保管交资料室。三负责计划统计的管理工作负责对施工部位产值完成情况的汇总申报，按月编制施工统计报表在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。负责与项目有关的各类合同的档案管理负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取复制涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线抽拆。负责向销售策划提供工程主要形象进度信息向各专业工程师了解工程进度随时关注工程进展情况，为销售策划提供确实可靠的工程信息。四负责工程项目的内业管理工作协助项目经理做好对外协调接待工作协助项目经理对内协调公司部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。负责工程项目的内业管理工作汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪反馈监督信息查询经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录参考积累，为企业发挥它们的潜在作用。负责工程项目的后勤保障工作负责做好文件收发归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理归档保管便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，记录混凝土施工分项工程质量验收记录混凝土现浇结构及外观尺寸偏差分项工程质量验收记录负责工程项目资料图纸等档案的收集管理。负责工程项目的所有图纸的接收清点登记发放归档管理工作在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图立面图剖面图建筑详图结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。收集整理施工过程中所有技术变更洽商记录会议纪要等资料并归档负责对每日收到的管理文件技术文件进行分类登录归档。负责项目文件资料的登记受控分办催办签收用印传递立卷归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累整理处理保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更包括图纸会审纪要原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集汇编工作，确保管理目标的全面实现。二参加分部分项工程的验收工作负责备案资料的填写会签整理报送归档负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标包括质量资料审查记录单位工程综合验收记录作备案处理。对桩基工程