会事业等方面有更大发展，为建 设经济繁荣社会进步生活安定山川秀美的新吕梁新 太行奠定坚实基础。决定还指出要以产业开发为龙设施社会事业和生态环境 建设，使“两区”开发有个良好开局，力争县市区 财政收入有较大幅度增长，农民人均纯收入年增长经 过年努力，到“十五”期末，基本摆脱财政增收能力较 弱农民，促进社会各项事 业全面发展，加快推进“两区”经济社会生态的全面协 调可持续发展。其目标是按照“年打基础年上台阶 年大翻身”的战略部署，年，集中力量支持 批产业开发项目和必要的基础重点，从项目投入政策和基础设施生态环境建设社 会事业发展以及人才开发等方面向“两区”倾斜，以增加地方财政收入和农民收入为主要目标，以产业发展为龙头，以 交通基础设施建设为重点，带动改善生态要坚持以邓小平理论和“三个代 表”重要思想为指导，按照科学发展观构建社会主义和谐 社会与建设社会主义新农村的战略要求，紧紧抓住中央实施 中部地区崛起战略的重大机遇，科学规划合理布局突出 于改善生态环境为原则，加强 生态环境的保护和建设，实现可持续发展。 山西省关于加快晋西北太行山革命老区开发的决 定 年月，山西省做出”关于加快晋西北太行山革 命老区开发的决定”，提出要于改善生态环境为原则，加强 生态环境的保护和建设，实现可持续发展。 山西省关于加快晋西北太行山革命老区开发的决 定 年月，山西省做出”关于加快晋西北太行山革 命老区开发的决定”，提出要坚持以邓小平理论和“三个代 表”重要思想为指导，按照科学发展观构建社会主义和谐 社会与建设社会主义新农村的战略要求，紧紧抓住中央实施 中部地区崛起战略的重大机遇，科学规划合理布局突出 重点，从项目投入政策和基础设施生态环境建设社 会事业发展以及人才开发等方面向“两区”倾斜，以增加地方财政收入和农民收入为主要目标，以产业发展为龙头，以 交通基础设施建设为重点，带动改善生态，促进社会各项事 业全面发展，加快推进“两区”经济社会生砖水泥沙等物品不需要入仓，但仓管员必须赶往现场核实数量，质量，并做好入仓出仓等手续。设备工具入仓后，必须详细记录采购情况及保修日期等，并将随机文件复印存档，以备日后维修之用。物品领用物品领用指除工具以外的备件低值易耗品的领用。物品领用实行按单领取，在领取时要凭报事单上的内容领用相关物品，并在领用登记表上做好登记。其他部门在无单领用时虽经各部门主管同意方可。如领用的物品在使用过程中有剩余的情况，领用人应将多领物品退回仓库，仓管人应认真进行核对登记。如在紧急情况下，可先进行领用，事后补办相关手续。领用物品时除维修组及前台管理人员外，其他部门在领用物品时必须由部门负责人进行领用。工具管理制度各班组根据工作需要，配备个人常用工具和小组公用工具，个人工具由本人负责保管，公用工具由主管或指定专人负责保管。所有工具都要进行建帐管理，做到帐物相符，每人必须在各自的工具清单上签字。所有的工具必须正确使用，特别是电动工具必须正确合理地使用，发现问题必须立即停止使用。要严格遵守安全操作规程，不准违章使用。北京合生国际花园物业管理所有工具坚持以旧换新的原则，在领用新工具时必须交回旧的工具，交回的工具统由仓库处理，不准私自处理。专业工具未经培训不得随意使用。较大型的专业工具应随用随借，当日归还。新工具在领用时也必须进行登记建帐签字。所有工具实行丢失赔偿的原则。借用工具均应填写工具借用登记表，在登记表上填写清楚时间借用工具名称借用工具用途借用人签名并出示报事单后方可借用。填写的借用工具用途及出示的报事单必须真实，如有伪造，经发现严惩不怠。未经部门主管批准，不可将借用的工具用于不属于小区日常维修以外的维修使用。仓管员每月会对个人领用的工具及部门领用的工具进行盘点核实，任何人都必须配合，严禁以任何理由拒绝。员工在调离公司时，全部工具必须如数交回。此制度适用于合生国际花园各部门。物品盘点制度物品盘点制度是为了确保公司的物品与帐面相符，保证公司物品的使用正规化，是确保资产不流失的有效方法，并为采购提供重要依据。为及时反映公司各部门物品的数量及使用状况，配合编制采购计划，节约使用资金，仓管员每月对使用的易耗品进行盘点次，并将核实物品的库存情况向经理汇报。每季度对花园各部门使用的固定资产进行盘点次，并进行存档。仓管员在盘点过程中要制订常用易耗物品的最低储存量，数量不能把握的须与各部门主管沟通，共同制订最低储存量，根据库存量向公司领导提出申购备品计划，避免物资积压所造成的浪费资金，更要避免物资短缺而影响正常工作的开展。仓库员应做到仓库内的各种物品做到帐物卡三相符，并防止物品过多，过少，损坏或过期等情况。北京合生国际花园物业管理物品申购制度物品申购制度是为了确保以最少的物品储存来满足物业维修保养和日常运作的需要，尽可能的压缩库存，防止积压，提高资金和仓库的利用率。根据库存情况和日常使用的消耗记录，设立常用物品的库存量，般以个季度的消耗量为计算库存依据。各部门在申购物品时，必须由部门主管填具申购单报经理审核上报公司批准方可。在填写时要写清楚物品名称规格数量用途等，对较少用的配件必须提供样品，以方便购买时准确无误。各部门只限每月申购次，即每月日前将本月所需物品提前申购，并向仓管员核实库存量，以免造成库存积压。仓管员必须认真核实各部门申购的物品具有合理化，严格限制申购数量，将库存情况向经理汇报，核实无误后，在申购单处签字确认。日常所需在月申购计划之外的物品，价值在元以下的由经理批准购买。日常所需物品价值超过元以上的报由公司总经理审批方可。物品采购制度物品采购制度是为了保证质量的前提下，采购价廉物美实用的物品。月计划的采购量必须严格按照申购单上物品的名称数量规格等进行购买。临时小型采购量必须按临时填制申购单上的内容购买，严禁私自主张多买或少买。采购物品时必须遵循“货比三家”的原则，在保证物品质量的前提下，尽可能挑选物美价廉且有诚信的供货商供货。采购的物品必须说明保用或保修期等内容，以便发生问题可以及时的进行处理，并可节约不必要的费用支出。购买物品结算时，费用在元以下的可进行现金付款，超过元以上的应开具支票付款。购买的物品必须开具有效发票，特别情况的例如水泥沙等无发票物品必须开具有效的第二联购货收据。北京合生国际花园物业管理管理中心为了便于工作的开展，可设立元的维修采购备用金，并由经理报公司总经理批准。若遇设备系统发生故障急需采购物品，费用在元以下的，虽获得经理批准后，方可支取备用金。费用在元以上的物品必须由经理上报总经理批准方可购买及使用备用金。任何人不得利用工作之便，从中获取不义之财，或故意提高物价，获取高额回扣等贪污行为，如若发现有此行为者将对其做出严肃处理。北京合生国际花园物业管理物业管理服务质量标准各项工作服务指标承诺自整体接管之日起，年内使小区达到市级物业管理示范小区三年使小区达到全国城市物业管理优秀小区标准，树立珠江世纪物业的品牌形象。努力将小区营造为高效区净舒适健康安全的商住综合小区。报修处理及时率达。维修合格率达。设备设施完好率达。清洁管理无盲点。维修回访率。业主有效投诉处理率达。业主对服务的满意率达。重大安全事故率为。服务人员上岗培训率为。重大治安案件发生率为重大服务质量事故发生率为服务质量标准物业接管后在实施的管理过程中，我公司遵照普通住宅小区物业管理服务二级标准，配置专业化管理服务人员，物业服务收费标准与服务质价相符。管理模式将采用分公司经理直接领导的经理负责制，这是种直线制的领导形式。由于分公司的编制精干简单职责明确，所以日常工作由分公司经理直接对各部门人员领导即集指挥和职能于身，便于分公司经理全面掌握日常工作及人员情况，减少失控。各项工作的安排及临时任务的下达，均由经理直接安排，各主管下属人员直接向其主管负责，各主北京合生国际花园物业管理管及各职能专业人员直接向经理负责，做到有布置有检查有总结从而保证了管理的有效性。各部位管理房屋及物业共用部位的管理服务建立房屋技术资料档案。建立共用部位技,北京合生国际花园物业管理致谢光阴似箭，岁月如梭，短暂的年大学生活很快就要结束了，我曾经是多么憧憬美好的学生时代，如今当自己临近毕业时，我又留恋已经流逝的四年学生生涯。大学四年的学习，以今天的毕业论文画了个句号。历时半载，从论文选题到搜集资料，从开题报告写初稿到反复修改，期间经历了喜悦聒噪痛苦和彷徨，在写作论文的过程中心情是如此复杂。如今，伴随着这篇毕业论文的最终成稿，复杂的心情烟消云散，自己甚至还有点成就感。其中，从这次的论文中，也深刻的体会到，自己知识的匮乏，要完善自己就要不断努力的学习。这篇论文做得辛苦，它不仅是我的工作和学习总结，也凝结着很多人的心血和期许，没有大家的支持，便没有这篇论文的问世，今天终于完成了，算是给自己和关心我的亲人师长和朋友们个交待，为几年来的工作和生活划个句号。感谢大学期间各位老师对我的教诲，感谢大家有缘能在生命中重要的三年里，出现在彼此的生活中。很幸运，在我大学的最后次作业的完成中，能得到徐冰冰老师的指导与帮助。这里，真诚的向徐冰冰老师说句老师，感谢您。在此，谢谢所有在论文写作期间帮助过我的朋友们老师们学长们，谢谢你们。应付突发事故的发生，有条件的要设立隔离区。要利用宣传栏告知牌围栏在物业小区加强设备安全宣传，抓好水电暖电梯等设备的安全知识灌输。强化对物业设备设施的管理，建立安全管理措施。是对特殊设备设施及危险性设备设施，要增加紧固装置二是对在用设备要定期进行安全检查和性能测试，如电梯钢丝绳单元门的疲劳测试通风系统的密闭性等等要按照当地政府主管部门的要求，定期进行设备送检和临检工作，确保设备运转良好并有主管机构的安全鉴证。三是条件允许的要组织进行演练，确保应急预案的可行性四是对重大危险设备要建立安全管理制度，根据设备运行状况及特点机制，确保安全制度的无缝运作。建立安全责任制。通过对设备管理岗位及职责范围的划分，层层制定岗位责任制，层层抓好责任落实。设备维修管理设备维修主要分为日常保养定期检查小修中修大修计划修理。日常保养。设备的维修保养直接关系到设备的使用寿命。根据设备说明书及保养要求，要做好设备的清洁润滑器件紧固机位调整防腐防锈等工作。要求对定期检修的设备计划修理的设备制定完善的设备维修保养计划。定期检查。根据维修保养计划，定期对设备进行检查是日常的设备巡检，检查过程要详细检查记录要完整，除检查设备的运行数据外，还要检查设备运行状态，确保设备健康运转二是对设备的定期检查，结合设备的维修保养计划，组织阶段性的设备停机检修，确保不留隐患，发现问题要提前介入，防止酿成设备事故。计划修理。根据设备运行状况以及使用年限，做好设备的维修计划，维修计划的编制，要结合设备的使用损耗自然腐蚀老化等确定。设备更新改造设备更新改造，应考虑到设备的物质技术