对福清公司出现的较高的线员工流失问题，通过对离职访谈记录的总结现有员工的直接访谈和员工满意度调查三个方面进行综合分析影响线员工流失的影响因素，找出真正影响因素，并有针对性地提出解决员工流失问题的对策和方案。但由于时间的限制，这次的员工满意度调查只进行了次，对单次的员工满意度调查数据难以满足进行纵向比较的需要，单纯的调查效果并不是很明显。因此，在公平公正公开的基础上在公司内部进行多次的员工满意度调查，根据每次的调查数据和公司所采取的措施进行分析，判定公司的补救行动是否及时有效。最后，补充下本篇论文存在的些局限性对员工隐形流失方面的实证研究很少缺乏对宏观因素信息的整体把握。因此，建议在下次的调查中，需要在这两个方面得到加强和改进。当然，本篇论文的调查实证研究有赖于实践的验证和完善。如果本文能对福福州大学本科生毕业论文清公司的管理者有些许启迪或者提供些参考价值，这将是本文的最大实际意义。如果本次的员工满意度调查能够在福清公司内部以种制度形式确立下来，并加以推广使用，这会使得此次调查的象征性意义更加突出。谢辞我的毕业论文能够顺利完成，首先要感谢我的导师李广培副教授。在本文的撰写过程中，我始终得到李老师的精心指导和悉心教诲。回首毕业论文设计的整个过程，从选题资料收集开题论文构思与组织问卷设计，直至论文的修改和定稿，无不渗透着李老师的热情关注和耐心辅导。老师开阔的研究视野严谨求实的治学态度和广博的学识使我受益匪浅。导师教诲，终生莫忘。在我大学学习的四年时间里，管理学院工商管理系各位老师的辛勤授课和谆谆教诲把我引领到学术的精彩世界，借此我要向他们表示衷心的感谢，并祝他们学术之树常青。同时也要感谢福清天使日用品有限公司的副总经理严木和总经理林斌两位先生在我实习过程中，对我的大力支持指导与帮助。福清民营企业线员工流失问题的实证分析另外，我还得感谢直都在支持我的吴文成先生，你的信任和鼓励对我真的很重要。谢谢,最后，衷心地感谢在管理人员在作出有关员工工作和环境的决策时能听取他们的意见受到不公正待遇，可以向上级申述并得到公正处理与上司之间可以有良好的沟通管理人员能够遵守职业操守三人际关系这里的员工不会为了自己的进步而损害别人的利益员工之间互相关心帮助公司或部门同事愿意和你合作四员工发展上司和同事关心你的个人发展在工作中得到所需的知识技能培训公司对表现出色的员工提供发展机会晋升等职务机会积极鼓励和发展员工的创造性思维福州大学本科生毕业论文你有机会被安排在不同工作岗位上学习工作五工作本身个人清楚自己的工作职责每位员工都有机会受到表彰在工作中发挥自己的技能和专长工作方式的自由度你可以得到足够的支持去解决工作上的困难你的上合，在两个公司之间总经理还有另外家公司进行员工互换培训，将培训的内容进步丰富，最后实现整个培训机制的升级，培养出更多更全能型的员工。推进领导管理风格的改革。领导管理因素作为三大影响因素之，对员工满意度的刺激作用也将是比较显著的。任务导向型的公司领导管理风格，确实容易使得员工产生抵触情绪，进而产生员工流失。由于这种风格比较关注工作任务的完成效率，往往忽略了对员工的关心和良好沟通。而调查的实证已经证明，这种领导管理风格已经对公司产生不利的影响。因此，公司有必要对目前的领导管理风格进行次变革，使其可以与员工之间可以比较好地兼容和互相推进。如以制度规范的形式确立管理者与员工之间的互动机制，进行必要的交流沟通。这样可以使得管理人员在作出有关员工工作或环境的决策时能适当听取员工的意见当员工受到不公正待遇时候，员工也有个良好的申诉渠道。而对于个别比较恶劣的管理方式需要及时地坚决地予以纠正和改变。当然，管理也是门艺术，管理人员如果可以很好地尊重员工，适当地对员工进行鼓励和表扬，践行对员工的承诺等，这些管理方式都可以使得员工对公司管理风格有很大的改观。而且这种管理风格旦被员工接受，对于公司的文化形成和推进是十分直接的，而且还可以有效地改善员工流失。重点关注和改善生产部门的员工流失问题。之所以单独罗列生产部门出来，是因为生产部在公司各个职能部门中的重要地位以及生产部员工流失问题的福清民营企业线员工流失问题的实证分析严重程度。除了必要的薪酬激励机制的改革和培训制度方面的补充，生产部线员工的岗位轮换以及员工流失的危机处理制度建立是刻不容缓的。首先，由于公司的生产性质决定了员工是高度劳动分工的，生产部门内部的大部分岗位是些简单又重复性很高的工作任务，因此岗位之间并不具备很强的互斥性和专业性，这为生产员工进行岗位轮换的可能性具备了基础。同时，岗位轮换可以在定程度上降低员工对重复性工作的厌烦和抱怨，但也可能把员工放在个新的工作上的同时却可以激发员工的积极性，从而大大提高生产工作的效率，优化生产员工与工作的优化配置。这也为生产部内部员工的岗位轮换提供了必要性。其次，要针对员工流失建立起套预警机制，当员工流失率达到阀值或者目前的员工满意度低于危险系数，要立即采取措施予以挽救。这时候，员工流失的危机管理也需要进步建立和规范，并可以在全公司范围内建立和实施。在员工提交离职申请之后，公司应真诚地同其沟通交流，了解其离职背后的真正原因。如果员工去意已决，已经无法挽留，公司应给予体谅，并真诚感谢他们曾为公司所做的努力和贡献。于此同时，公司应马上启动岗位补缺的程序，在考虑内部调配的基础上适当考虑引进外部临时工或正式员工。四结束语本文针司可以协助你改进自己有足够的机会提出及参与解决工作上的问题六薪酬激励薪酬与公司业绩相关薪酬与工作表现相关程度工作业绩可以得到公正的考评绩效考核有助于改善我的工作绩效薪酬水平的外部公平性薪资可以得到及时发放良好的工作表现得到公司或部门的表扬员工年终奖励分红制度公司的福利补贴等制度七工作氛围工作和生产的环境如温度声浪照明清洁空气流通空间等拥有完成工作所需的设备资源注重员工安全的措施个人资料请在相应选择项打性别男女服务年资年以下年年年以上所属部门人力资源部技术开发部外经部财务部生产部品管部销售部最后，很感谢你的合作,百忙之中评阅论文和参加答婷人力资本水平因素的计量研究天津天津财经大学，李宝元中国如何应对人才外流危机环球财经刘锦，魏嫚深化医疗保险改革完善医疗保障体系经济研究导刊马春文，张东辉发展经济学北京高等教育出版社，致谢本文是在导师马伯钧教授的悉心指导和严格要求下完成的，从选题收集资料加工整理撰写指导做后的定稿，马老师付出了大量的心血，给了我很大的帮助。马老师严谨的治学态度，使我受益良多，他给予我的教诲令我永生难忘，在此论文完成之际，谨向他表示最诚挚的敬意和最衷心的感谢。同时我还要感谢刘艺容老师朱圆满老师尹烨辉老师和唐强松老师对我的敦敦教诲，在此深表感谢。另外，我还要感谢商学院的各位领导和老师，是你们孜孜不倦的教诲使我顺利而充实地完成了大学四年的学习生活，同时，也要感谢和我共同学习生活的同学们，是你们的关心帮助和支持，让我用于克服各种困难，顺利完成了学年论文和毕业论文。最后衷心地感谢百忙之中抽出时间为我们评阅论文和答辩的老师们。附录,,,,,,,,,,收入分配和增长贾森弗曼，约瑟夫斯蒂格利茨著邓娜译传统上,总体经济活动和收入分配之间关系的研究强调从输出到收入分配的链接。西蒙库兹涅茨推测，随着国家的发展，不平等程度是先增加后下降的即著名的库兹涅茨倒型曲线，它是根据来自三个国家美国，英国和德国的极少数的数据样本得到的。但是，更全面的研究发现，库茨涅茨曲线在数据上几乎没有根据。在年劳克斯戴尼尔和林斯夸尔全面而精心构建的分析不平等的数据集中，他们发现在个被预测会有长达十年之久的增长地区中，个不平等得到改善，另外个更加恶化了。在大多数的案例中，不平等的变化相对较小，且与初始收入无关。因此，根据他们的调查结果，最贫困人口中的见证了他们收入的改善。另外还存在个追随刘易斯年和尼古拉卡尔多年，研究收入增长不平等所带来的后果的学派。研究确定了不平等可能影响收入增长的几个渠道，在此对潜在的最重要的渠道进行了简要的研究。不平等，储蓄和消费关于收入分配和发展之间的联系的传统理论认为，不公平程度越大储蓄就越大，从而资本的积对福清公司出现的较高的线员工流失问题，通过对离职访谈记录的总结现有员工的直接访谈和员工满意度调查三个方面进行综合分析影响线员工流失的影响因素，找出真正影响因素，并有针对性地提出解决员工流失问题的对策和方案。但由于时间的限制，这次的员工满意度调查只进行了次，对单次的员工满意度调查数据难以满足进行纵向比较的需要，单纯的调查效果并不是很明显。因此，在公平公正公开的基础上在公司内部进行多次的员工满意度调查，根据每次的调查数据和公司所采取的措施进行分析，判定公司的补救行动是否及时有效。最后，补充下本篇论文存在的些局限性对员工隐形流失方面的实证研究很少缺乏对宏观因素信息的整体把握。因此，建议在下次的调查中，需要在这两个方面得到加强和改进。当然，本篇论文的调查实证研究有赖于实践的验证和完善。如果本文能对福福州大学本科生毕业论文清公司的管理者有些许启迪或者提供些参考价值，这将是本文的最大实际意义。如果本次的员工满意度调查能够在福清公司内部以种制度形式确立下来，并加以推广使用，这会使得此次调查的象征性意义更加突出。谢辞我的毕业论文能够顺利完成，首先要感谢我的导师李广培副教授。在本文的撰写过程中，我始终得到李老师的精心指导和悉心教诲。回首毕业论文设计的整个过程，从选题资料收集开题论文构思与组织问卷设计，直至论文的修改和定稿，无不渗透着李老师的热情关注和耐心辅导。老师开阔的研究视野严谨求实的治学态度和广博的学识使我受益匪浅。导师教诲，终生莫忘。在我大学学习的四年时间里，管理学院工商管理系各位老师的辛勤授课和谆谆教诲把我引领到学术的精彩世界，借此我要向他们表示衷心的感谢，并祝他们学术之树常青。同时也要感谢福清天使日用品有限公司的副总经理严木和总经理林斌两位先生在我实习过程中，对我的大力支持指导与帮助。福清民营企业线员工流失问题的实证分析另外，我还得感谢直都在支持我的吴文成先生，你的信任和鼓励对我真的很重要。谢谢,最后，衷心地感谢在管理人员在作出有关员工工作和环境的决策时能听取他们的意见受到不公正待遇，可以向上级申述并得到公正处理与上司之间可以有良好的沟通管理人员能够遵守职业操守三人际关系这里的员工不会为了自己的进步而损害别人的利益员工之间互相关心帮助公司或部门同事愿意和你合作四员工发展上司和同事关心你的个人发展在工作中得到所需的知识技能培训公司对表现出色的员工提供发展机会晋升等职务机会积极鼓励和发展员工的创造性思维福州大学本科生毕业论文你有机会被安排在不同工作岗位上学习工作五工作本身个人清楚自己的工作职责每位员工都有机会受到表彰在工作中发挥自己的技能和专长工作方式的自由度你可以得到足够的支持去解决工作上的困难你的上