砼浇筑通知单，经工程技术负责人签字后方可浇筑砼。严格贯彻执行甘肃省关于治理建筑安装工程的质量通病的若干规定，重点排除抹灰空鼓，脱落及给排水采暖系统的渗漏堵塞卫生器具操作不灵等通病。搞好土建与安装协调配合工作，严防预埋件，预留洞的漏留或位置偏移，杜绝乱打洞的现象发生。做好成品半成品的保护工作，下道工序必须爱护上道工序的成品或半成品，成品完成后要采取保护措施，防止成品受损造成返工浪费。严格公司内部的质量奖罚制度，以保证分项工程合格率达到。分项工程实行严格检查，把质量通病和各种质量隐患消除在萌芽状态之中。积极采取保证质量的技术措施，尽量采用新技术新工艺新材料保证工程质量。各分项工程施工操作严格按分项工程施工工艺操作规程及分项工程施工及验收规范的要求进行施工。四主要分项工程的质量预控目标在该工程中，我们将派名专职质检员，对工程实行随时检查，对分部分项工程的质量及时检查评定，质检员在现场有质量检查核定权，指令整改权，质量否决权，发现问题及时纠正。认真开展全面质量管理工作，成立多个小组，针对施工过程中出现的问题开展活动，实行循环，以人机料法环境方面加以管理，做到全员全过程的管理。公司每月对工程进行次质量大检查，发现问题及时纠正，达不到目标等级时对有关人员给予经济处罚。项目部每周召开次由施工班组长参加的质量会议，对存在的质量问题分析原因，提出解决方法，限期整改，部署下道工序的质量目标。严格认真执行公司工程质量奖罚条例的规定，坚决执行质量票否决制，加强质量意识，严明工艺纪律，严抓质量检查，认真执行各工种各工序自检互检交接检制度。编制科学合理可行的施工组织设计，运用新工艺新技术组织施工，在项目技术负责人的牵头下，加强项目有关人员业务学习，严格按施工图及规范施工，定期学习规范和新工艺。严把材料关，严格执行见证取样制，所有原材料半成品应符合规范要求，具备出厂合格证，钢筋及钢筋焊接，防水材料砂石均由试验室进行复试检验，对质量不合格者，严禁在工程中使用。认真做好隐蔽工程验收签字工作，如在检查中发现问题，必须进行返工或处理后再次验收，直到符合设计与规范要求，监理单位验收合格后才可进入下道工序。做好技术交底和技术复核工作，分部分项有书面交底，定位放线轴线标高模板预埋件预留洞必须有书面交底，定位放线轴线标高模板预埋件预留洞必须进行严格复核，未经复核不得施工，并做好复核记录。选出技术精责任心强的项目部组成人员和班组参与施工，对经过试用不合格者，坚决辞退。在分部分项工程施工前做好计划技术质量安全交底工作，使每个操作人员正确地按照方法施工。分部分项工程施工前必须坚持样板引路施工制度，经检查验收后，确定质量标准后，方可进行大面积施工。设专人负责成品保护，保证成品不受损坏。设专人负责搅拌站的计量工作。成立由专人管理的预留预埋小组负责全部预留预埋工作。对施工班组实行优质优价原则。派专人负责砼水泥地面找平层等部位的养护。项目部事先制定创优计划及详细的创优组织措施和技术措施。五技术措施当项目部接到设计排水沟内，生活区设置水池，生活污水废水全部从下水池排入市政排污系统。二施工临时用电设计现场用电总体部署根据施工现场临时用电安全技术规范的要求配电箱应作分级设置。并按三相五线制进行现场布线。总配电柜以下设四个分配电箱，分配电箱以下设开关箱，开关箱以下就是用电设备，执行机闸漏箱制。根据该工程的规模，用电设备数量，以三级配电两级保护为宜。照明配电与动力配电分别设置，各自独立配电系统。本工程采用系统，为提高安全保护的可靠性，在总配电柜之外每隔做线的重复接地，接地电阻不大于。配电箱箱体材料选用铁皮，配电箱的导线进出口是漏电的多发点之。因此敷设进出导线在进出口处加强绝缘，并卡固，且进出线律设在箱体的下面。现场设置个总配电柜，分配电箱，总配电柜到分配电箱，从分配电箱到开关箱均采用电缆地下敷设。楼结构施工阶段用电量最大，在施工用电量计算中，只考虑主体施工阶段设备。施工现场严格按照施工现场临时用电安全技术规范的要求，抓好现场安全用电，节约用电。施工用电量计算施工用电包括动力用电和照明用电两种。施工用电量计算公式式中供电设备总需要容量电动机额定功率电焊机额定容量室内照明容量室外照明容量电动机平均功率因数，般为需要系数去，去，去，区动力用电总功率高峰期用电量详见施工机械设备计划表，表施工机械设备计划序号机械名称单位数量额定功率使用部位自升式塔吊台主体及部分装饰物料提升机台主体后期至装修阶段砂浆搅拌机台主体砌砖至装饰工程钢筋切断机台主体阶段钢筋弯曲机台主体阶段钢筋调直机台主体阶段电焊机台主体阶段木工电锯台主体及部分装饰阶段砼振动器台主体及部分装饰阶段套丝机台安装阶段打夯机台基础至装饰阶段主体施工期间机械用电总负荷第五章质量保证体系质量目标按照国家颁布的工程质量验收及评定标准验收评定，主体工程争取优良，工程合格率达到。二质量保证体系为确保工程质量目标的实现，根据南通六建公司程序文件，对工程质量进行全过程的控制，预防工程质量事故的发生，以达到楼工程的即定质量目标。三保证工程质量的措施严把原材料进场质量关，不合格原材料坚决不允许进场，钢筋及钢筋焊接水泥砖砂石保温材料卷材等由试验室进行复试检验，作为施工时质量控制的依据。复试不合格的材料不得用于工程中，所用原材料半成品除应符合规范要求外还应有合格证。工程技术资料随工程进度同步进行，要求做到及时准确，以备随时查阅审核，工程竣工后全部资料完整移交建设单位。健全技术复核与隐蔽工程验收制度，定位放线，轴线标高，模板安装均应有专人进行技术复核，认真填写复核记录，防止轴线偏移，标高出错等质量事故的发生，凡需隐蔽验收的项目应及时组织隐蔽验收并办理签证手续。主体结构施工前应对已施工完毕的基础结构轴线标高预留洞口预埋件，插筋等进行检验，不符合要求的应及时处理后方可继续施工。对新工艺新材料的使用应先进行操作人员的培训，全部掌握培训合格后方可上岗操作。操作人员实行作业部位挂牌制，增强责任心，加强施工过程中的自检互检交接检查。严格执行砼浇筑通知制度，认真填写图纸遗留问题的处理情况，并参加单位工程质量评定。对于投入使用的单位工程在验收前，监理机构应审核承包人因验收前无法完成但不影响工程投入使用而编制的尾工项目清单和已完工程存在的质量缺陷项目清单及其延期完工修复期限和相应施工措施计划。督促承包人提交针对验收中提出的遗留问题的处理方案和实施计划，并进行审批。投入使用的单位工程验收通过后，监理机构应签发工程移交证书。合同项目完工验收应符合下列规定当承包人按施工合同约定或监理指示完成所有施工工作时，监理机构应及时提请发包人组织合同项目完工验收。监理机构应在合同项目完工验收前，按规定整编资料，提交合同项目完工验收监理工作报告。监理机构应在合同项目完工验收前，检验前述验收后尾工项目的实施和质量缺陷的修补情况审核拟在保修期实施的尾工项目清单督促承包人按有关规定和施工合同约定汇总整编全部合同项目的归档资料，并进行审核。督促承包人提交针对已完工程中存在质量缺陷和遗留问题的处理方案和实施计划，并进行审批。验收通过后，监理机构应按合同约定签发合同项目工程移交证书。竣工验收应符合下列规定监理机构应参加工程项目竣工验收前的初步验收工作。作为被验收单位参加工程项目竣工验收，对验收委员会提出的问题做出解释。工程保修期监理工作内容明确工程保修期的起算终止和延长的依据和程序监理机构应按有关规定和施工合同约定，在工程移交证书中注明保修期的起算日期。若保修期满后仍存在施工期的施工质量缺陷未修复或有施工合同约定的其他事项时，监理机构应在征得发包人同意后，做出相关工程项目保修期延长的决定。保修期或保修延长期满，承包人提出保修期终止申请后，监理机构在检查承包人已经按照施工合同约定完成全部其应完成的工作，且经检验合格后，应及时办理工程项目保修期终止事宜。明确保修期建立的主要工作内容监理机构应督促承包人按计划完成尾工项目，协助发包人验收尾工项目，并为此办理付款签证。督促承包人对已完工程项目中所存在的施工质量缺陷进行修复。在承包人未能执行监理机构的指示或未能在合理时间内完成修复工作时，监理机构可建议发包人雇佣他人完成质量缺陷修复工作，并协助发包人处理由此所发生的费用。若质量缺陷是由发包人或运行管理单位的使用或管理不周造成，监理机构应受理承包人因修复该质量缺陷而提出的追加费用付款申请。督促承包人按施工合同约定的时间和内容向发包人移交整编好的工程资料。签发工程项目保修责任终止证书。签发工程最终付款证书。保修期间现场监理机构应适时予以调整，除保留必要的人员和设施外，其他人员和设施可撤离，或将设施移交发包人。信息管理信息管理制度及措施在工程项目开工前，完成合同工程项目编码的划分和编码系统编制根据工程建设监理合同文件规定，建立信息文件目录，完善工程信息文件的传递流程及各项信息管理制度补充和完善工程管理报表的格式补充和完善工程信息文件的编码方式建立和完善信息存储检索统计分析等计算机管理系统采集整理工程施工中关于施工进度工程质量合同支付目标控制以及合同商务和工程进展过程信砼浇筑通知单，经工程技术负责人签字后方可浇筑砼。严格贯彻执行甘肃省关于治理建筑安装工程的质量通病的若干规定，重点排除抹灰空鼓，脱落及给排水采暖系统的渗漏堵塞卫生器具操作不灵等通病。搞好土建与安装协调配合工作，严防预埋件，预留洞的漏留或位置偏移，杜绝乱打洞的现象发生。做好成品半成品的保护工作，下道工序必须爱护上道工序的成品或半成品，成品完成后要采取保护措施，防止成品受损造成返工浪费。严格公司内部的质量奖罚制度，以保证分项工程合格率达到。分项工程实行严格检查，把质量通病和各种质量隐患消除在萌芽状态之中。积极采取保证质量的技术措施，尽量采用新技术新工艺新材料保证工程质量。各分项工程施工操作严格按分项工程施工工艺操作规程及分项工程施工及验收规范的要求进行施工。四主要分项工程的质量预控目标在该工程中，我们将派名专职质检员，对工程实行随时检查，对分部分项工程的质量及时检查评定，质检员在现场有质量检查核定权，指令整改权，质量否决权，发现问题及时纠正。认真开展全面质量管理工作，成立多个小组，针对施工过程中出现的问题开展活动，实行循环，以人机料法环境方面加以管理，做到全员全过程的管理。公司每月对工程进行次质量大检查，发现问题及时纠正，达不到目标等级时对有关人员给予经济处罚。项目部每周召开次由施工班组长参加的质量会议，对存在的质量问题分析原因，提出解决方法，限期整改，部署下道工序的质量目标。严格认真执行公司工程质量奖罚条例的规定，坚决执行质量票否决制，加强质量意识，严明工艺纪律，严抓质量检查，认真执行各工种各工序自检互检交接检制度。编制科学合理可行的施工组织设计，运用新工艺新技术组织施工，在项目技术负责人的牵头下，加强项目有关人员业务学习，严格按施工图及规范施工，定期学习规范和新工艺。严把材料关，严格执行见证取样制，所有原材料半成品应符合规范要求，具备出厂合格证，钢筋及钢筋焊接，防水材料砂石均由试验室进行复试检验，对质量不合格者，严禁在工程中使用。认真做好隐蔽工程验收签字工作，如在检查中发现问题，必须进行返工或处理后再次验收，直到符合设计与规范要求，监理单位验收合格后才可进入下道工序。做好技术交底和技术复核工作，分部分项有书面交底，定位放线轴线标高模板预埋件预留洞必须有书面交底，定位放线轴线标高模板预埋件预留洞必须进行严格复核，未经复核不得施工，并做好复核记录。选出技术精责任心强的项目部组成人员和班组参与施工，对经过试用不合格者，坚决辞退。在分部分项工程施工前做好计划技术质量安全交底工作，使每个操作人员正确地按照方法施工。分部分项工程施工前必须坚持样板引路施工制度，经检查验收后，确定质量标准后，方可进行大面积施工。设专人负责成品保护，保证成品不受损坏。设专人负责搅拌站的计量工作。成立由专人管理的预留预埋小组负责全部预留预埋工作。对施工班组实行优质优价原则。派专人负责砼水泥地面找平层等部位的养护。项目部事先制定创优计划及详细的创优组织措施和技术措施。五技术措施当项目部接到设计