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(定稿)年生产20套生物质液化油生产线项目立项申报材料7(喜欢就下吧) (定稿)年生产20套生物质液化油生产线项目立项申报材料7(喜欢就下吧)

格式:word 上传:2022-06-25 19:51:20

《(定稿)年生产20套生物质液化油生产线项目立项申报材料7(喜欢就下吧)》修改意见稿

1、“.....采用新技术新工艺新设备新材料,不断提高施工工艺水平争创优质工程。为提高和保证工程质量,确保创优目标实现采取以下质量管理措施强化质量意识,认真贯彻落实质量第的方针,把创优工程工作贯穿到施工生产全过程。在施工队伍选配,机构设置,施工方案管理制度等方面都要紧紧围绕创优目标,以保证和提高工程质量为主线,全面组织优质生产。强化以各级第管理者为首的质量保证体系配齐有关专业人员,做到各级领导,业务部门,哈尔滨铁道职业技术学院毕业设计工地指挥,作业班组质量责任明确,充分调动全体施工人员的创优积极性。加强与建设监理设计单位的密切配合,主动听取监理工程师意见,形成联合创优的质量工作格局。选调精通业务的管理人员及施工队伍,强化对施工人员的质量教育,对参加施工的全体人员进行技术考核和教育培训,实行持证上岗制度。各级施工管理人员均挂牌上岗,便于施工管理。健全内部检查制度,实行施工技术部门管理,质量监查部门监控的监管分立体制,立足自检自控,确保质量目标实现。对项目实行三控制措施,即工地自检合格后检查工程师检查认可监理工程师检查签证。检验程序详见工程质量检验程序图。工程质量检验程序图完善激励机制和约束手段......”

2、“.....奖优罚劣,实行质量否决制度,运用经济杠杆作用,促进工程质量水平的提高。加强工序质量控制,严格按质量标准组织生产,针对本标段工程设计的具体工艺要求,制定各工序,各环节的操作标准,工艺标准和检查标准。对工序标准的执行情况做好记录,使各工序衔接有序。项目经理部设工程试验室,工程队设专职试验人员,负责本标段的试验工作。工序队质检工程师检验项目经理部质检工程师检验监理工程师检验下道工序工班自检与互检哈尔滨铁道职业技术学院毕业设计工程试验室制定各级试验人员的职责范围管理权限,并具体指导工作。对成品半成品和原材料严格检验控制,确保材料质量合格,资料齐全,试验数据准确。强化计量工作,严把计量关,对所有采用的计量设备按规定定期进行标定,合格后方准投入使用。加强施工技术管理,坚持技术复核制度。项目经理部设精测队,负责本标段的控制测量与施工阶段复测工作。工程技术人员必须做到施工图纸技术交底塞严密,模板内涂刷脱模剂。浇筑混凝土前,应检查混凝土的均匀性和坍落度。混凝土应按定厚度顺序和方向分层浇筑每层厚度不宜超过,应在下层混凝土初凝或能重塑前浇筑完成上层混凝土。上下层同时浇筑时......”

3、“.....在倾斜面上浇筑混凝土时,应从低处开始逐层扩展升高,保持水平分层。使用插入式振动器时,移动间距不应超过振动器作用半径的倍与侧模应保持的距离插入下层混凝土每处振动完毕后应边振动边徐徐提出振动棒宜避免振动棒碰撞模板钢筋及其他预埋件。对每振动部位,必须振动到该部位混凝土密实为止。密实的标志是混凝土停止下沉,不再冒出气泡,表面呈现平坦泛浆。混凝土的浇筑应连续进行,如因故必须间断时,其间断时间应小于前层混凝土的初凝时间或能重塑的时间。混凝土的运输,浇筑及间歇的全部时施工测量及时准确无误,并实行复核签字制度。对所有图纸及技术交底测量放样资料必须由技术主管审核签字后方能交付施工,资料保存完好,以备核查。对收到的设计文件,开工前由总工程师组织工程技术人员进行会审,对存在的疑问及时与设计部门取得联系。围绕施工中的重点和难点,组织技术攻关活动,使质量通病得到有效控制。根据本桥工程特点,选配先进的施工设备测试试验手段。混凝土质量控制措施混凝土用料拌和用水中不应含有影响水泥正常凝结与硬化的有害杂质或油脂,糖类及游离酸类等......”

4、“.....混凝土的施工中拌和水使用冷却装置,对水管及水箱加遮荫和隔热设施。在拌和水中加碎冰作为拌和水的部分。混凝土的拌制拌制混凝土配料时,各种均衡器应保持准确。对骨料的含水率应经常进行检测,雨天施工应增加测定次数,据以调整骨料和水的用量。放入拌和机内的第盘混凝土材料应含有适量的水泥砂和水,以覆盖拌和筒的内壁而不降低拌和物所需的含浆量。每工作班正式称量前,应对计量设备进行重点校核。计量器具应定期检定,经大修中修或迁移至新的地点后,必须进行检定。混凝土拌和物应拌和均匀,颜色哈尔滨铁道职业技术学院毕业设计致,不得有离析和泌水现象。混凝土拌和物的坍落度,应在搅拌地点和浇筑地点分别取样检测,每工作班或每单元结构物不应少于两次。评定时应以浇筑地点的测值为准。如混凝土拌和物从搅拌和出料起至浇筑入模的时间不超过时,其坍落度可仅在搅拌地点取样检测。在检测坍落度时,还应观察混凝土拌和物的粘聚性和保水性。混凝土的运输混凝土的运输能力应适宜混凝土凝结速度和浇筑速度的需要,使浇筑工作不间断,并使混凝土运到浇筑地点时仍保持均匀性和规定的坍落度。用搅拌运输车运输已拌成的混凝土时途中应以的慢速进行搅动......”

5、“.....二次搅拌时不得任意加水,确有必要时,可同时加水和加水泥以保持其原水灰比不变。如二次搅拌仍不符合要求,则不得使用。采用泵送混凝土应符合下列规定混凝土的供应必须保证输送混凝土的泵能够连续工作。输送管线宜直,转弯宜缓,接头应严密,如管道向下倾斜,应防止混入空气,产生阻塞。泵送前应先用适量的与混凝土内成分相同的水泥浆润滑输送内壁。混凝土出现离析现象时,应立即用压力水或其他方法冲洗管内残留的混凝土,泵送间歇时间不宜超过。在泵送过程中,受料斗内应具有足够的混凝土,以防止吸入空气产生阻塞。混凝土的浇筑浇筑混凝土前,应对支架模板钢筋和预埋件进行检查,并做好记录,符合设计要求后方可浇筑,模板内的杂物积水和钢筋上的污垢应清理干净。模板如有缝隙,应填现行国家标准钢筋混凝土用热轧光圆钢筋钢筋混凝土用热轧带肋钢筋低碳钢热轧圆盘条碳素结构钢。主要材料供应计划表哈尔滨铁道职业技术学院毕业设计材料名称钢材水泥砂碎石年度月份年第十章质量控制措施创优规划及措施本大桥质量目标为按照质量管理体系要求标准,以全新的观念全新的管理模式实施本工程的质量体系管理工作,使工程质量始终处于全过程受控状态......”

6、“.....添加文件在目录下在中添加我拦截技术系统利用来封装数据库持久层,通过高质量的数据库映射关系,将数据库的操作优化到极限。通过技术的应用,可以利用的众多组件来实现很多数据库操作上的功能。如图图配置当前,的数据库连接配置可以分为两种,种是在文件中进行配置,还有种是在文件中进行配置,其效果都是相同的。例如数据库连接,通过编辑文件可以很好的对数据库连接进行操作。针对进行优化配置,从而跨越连接数据库的方式。连接用户名连接所用的数据库本项目用的是三大框架的集成,整合后的配置文件为如图图配置文件第四章项目测试超级管理员登录管理员用户与操作员用户通过相同的登录入口进入系统,用户登录时需提供合法的用户名与密码,并选择系统用户类型。通过身份验证的用户进入管理系统桌面,执行系统后台管理功能,未通过身份验证的用户无法使用此系统后台管理功能,登录用户可保留服务端登录状态。登录用户可保留客户端登录状态,并记录上次使用系统的用户名。用户管理有权限的用户应允许使用用户管理功能。用户管理功能应允许用户创建系统用户账户,修改系统用户信息,包括登录密码,注册邮箱,提示问题及答案......”

7、“.....用户管理功能应允许用户删除系统用户。权限管理系统用户可分为管理员用户与操作员用户两种,管理员用户可以对操作员用户和管理员用户授权。有权限的用户应允许使用权限管理功能。权限管理功能应允许用户通过设置取消用户组权限从而修改属于该用户组的用户权限。权限管理功能应允许管理员用户单独设置取消用户组针对项管理功能的权限。公司管理需要置,如图图用户角色管理功能分析该模块的主要功能是对管理员角色的信息进行权限的添加修改操作。系统菜单信息管理页面位置,如图图系统菜单信息功能分析该模块中,只能由超级管理员来修改用户访问网站的权限。结论本次毕业设计开发的是基于结构的北京图信时代内部资源管理系统,采用开发工具,开发环境作为后台数据库管理工具,利用和完成数据访问的操作,和三大框架整合进行项目的研发。在开发的过程中,采用了软件工程的设计思想,根据关系模式设计数据库表,用模块化设计方法将系统的各个功能模块层层分解,设计出系统的模块化结构,并根据系统的具体要求,详细地定义了系统各个模块的具体功能......”

8、“.....该项目部分页面需配置服务器方进行浏览,还有些功能需要改进和完善,我们直在努力,把通过该系统公司管理人员可看到公司的各个部门的工作进展情况。在整个设计过程中,尽管进行了多次测试和更改,但难免出现不妥之处,希望各位老师给予批评指正。致谢经过近几个月的努力,我的毕业论文终于接近了尾声。在短短的几个月内,我的毕业设计能够顺利完成,从很大程度上,得益于我的指导老师的悉心指导和亲朋好友的鼓励与赞同。在此,我向他们表示我最诚挚的敬意和最衷心的感谢,在毕业设计过程中,指导老,采用新技术新工艺新设备新材料,不断提高施工工艺水平争创优质工程。为提高和保证工程质量,确保创优目标实现采取以下质量管理措施强化质量意识,认真贯彻落实质量第的方针,把创优工程工作贯穿到施工生产全过程。在施工队伍选配,机构设置,施工方案管理制度等方面都要紧紧围绕创优目标,以保证和提高工程质量为主线,全面组织优质生产。强化以各级第管理者为首的质量保证体系配齐有关专业人员,做到各级领导,业务部门,哈尔滨铁道职业技术学院毕业设计工地指挥,作业班组质量责任明确,充分调动全体施工人员的创优积极性......”

9、“.....主动听取监理工程师意见,形成联合创优的质量工作格局。选调精通业务的管理人员及施工队伍,强化对施工人员的质量教育,对参加施工的全体人员进行技术考核和教育培训,实行持证上岗制度。各级施工管理人员均挂牌上岗,便于施工管理。健全内部检查制度,实行施工技术部门管理,质量监查部门监控的监管分立体制,立足自检自控,确保质量目标实现。对项目实行三控制措施,即工地自检合格后检查工程师检查认可监理工程师检查签证。检验程序详见工程质量检验程序图。工程质量检验程序图完善激励机制和约束手段,采取定期评比,奖优罚劣,实行质量否决制度,运用经济杠杆作用,促进工程质量水平的提高。加强工序质量控制,严格按质量标准组织生产,针对本标段工程设计的具体工艺要求,制定各工序,各环节的操作标准,工艺标准和检查标准。对工序标准的执行情况做好记录,使各工序衔接有序。项目经理部设工程试验室,工程队设专职试验人员,负责本标段的试验工作。工序队质检工程师检验项目经理部质检工程师检验监理工程师检验下道工序工班自检与互检哈尔滨铁道职业技术学院毕业设计工程试验室制定各级试验人员的职责范围管理权限,并具体指导工作......”

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