人力财力物力对关键工序予以保证，攻克难关，突出重点，减少干扰，经济合理地组织施工。总体安排施工准备阶段从年月日开始到年月日为止，利用个月的时间完成以下各项主要工作编制实施性施工组织设计组织技术交底和路线复测组织施工队伍和机械设备上场所有临时工程开工并达到各项工程开工所具备的基本条件施工场地内三通平，拆迁征地用。施工阶段从年月日到年月日，完成路基土石方开挖工程桥梁工程通道工程涵洞工程等施工。缺陷修复及竣工验收从年月日到年月日。双代号时标网络图施工总平面布置图工期保证措施施工计划管理工程开工前，组织有关人员根据我们以往同类工程施工经验，运用先进的网络计划技术，充分考虑各种因素，多方论证，不断优化，编制合理的总体施工进度计划。依据总体进度计划编制月进度计划周进度计划以及每日计划，同时编制各种资源需要量计划，如人力计划，现金流量计划，材料设备采购计划等。建立工期岗位责任制，召集计划各有关执行人，评审计划的合理性，计划经评审通过后，将作为项目法令性文件发到各有关执行人，执行人必须严格按计划办事，任何人不得随便打乱和干扰计划，禁止互相扯皮现象发生。④建立定期工程例会制度，检查工程进展情况，奖励先进惩罚后进协调解决影响工程进度的因素，并派人落实。劳动管理保证措施加强用工的计划性，实行定额用工。通过教育培训提高施工人员的技术及操作水平，确保定额水平的完成。积极开展劳动竞赛，利用各种形式动员激励每个参加施工的人员，以最佳效率进行工作，充分挖掘职工潜力。每项工程开工前实行技术交底制，严格按规范及设计要求进行施工，控制各工序施工质量，确保次验收合格，杜绝返工。技术保证措施优化施工组织设计，做到科学施工实行动态网络管理，信息反馈及时，适时调整和优化施工计划，确保工序按时或提前完成。组织好条龙的施工作业线，保证环扣环的施工程序。积极推广应用新工艺新材料新技术，从提高科技含量上缩短工期。④专业技术人员要深入线跟班作业了解情况，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。物资保证措施物资采购人员应选配有较好的技术素质较强的事业心和责任感的同志担任。根据施工计划，安排物资采购计划，确保各种物资材料按时到位，严禁停工待料现象发生。严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场。设备保证措施加强设备的维修与保管，确保设备的完好率和出勤率。加强机械设备的选型配套，做到机多用，充分挖掘设备的工作潜力。根据工程进展，应超前考虑，专人落实各种设备的进场，做到随用随上，不误时间。农忙季节的工作安排根据我单位人才资源配备，用工分别为固定工合同工临时工三大类人员组成来自全国各地，我国南北方气候差别较大，农业耕种时间各不相同同时人才资源较丰富，通过合理化正确引导，加强管理，采用轮岗换岗的办法解决农忙季节施工。其他保证措施做到进场快安家快开工快，抓住有利季节，加快施工进程。选择优秀的且有丰富经验的施工队伍和工程技术人员投入本合同段工程施工。突出重点抓难点，控制工程往前赶，保证总体进度不受影响。④抓住有利季节，采用平行流程施工需要的各类设备。自有设备必须经检修试机检验合格后，方能进场施工，外租设备在进场前，要进行检验和认可，证明能满足工程施工需要后，方可进行施工。并严格执行设备维修保养管理规定及施工机械操作规程，保证各类设备在施工中的作用，满足整个工程施工的需要。工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容简要工艺和质量要求施工及质量负责人姓名等。组织强有力的测量人员进行测量控制。测量是整个工程的基础，是推进工程的指挥棒，我们将严格按照质量管理体系中对测量质量的要求，实行从放线到竣工的条龙质量控制程序，严格执行复核制度交底签认制度向监理工程师报批制度，以放准勤复点线面通盘控制的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始记录的保存归档工作。对已经认可的施工方案方法工艺技术参数和指标进行严密的监视和控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现业主的期望，尤其是对工程的特殊重点部位和工序，则要专门制定施工方案，并加强监督的力度和控制的手段，使工程的每个部位工序均达到优良标准。严格按照施工组织设计和操作规程，高起点高质量地做好每道工序的第，如第次碾压第段摊铺第根桩第根柱等，将每个第的检验数据结果定位在全优起点上，并以此做样板，通过高标定位全方位控制的手段，确保每道工序每个部位各分项工程最终达到省优工程。通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每段每部位的质量在施工的过程中受到控制。严格按照过程检验和试验控制程序的内容和要求保证四级验收制度的效能，及时组织质检员施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验点分类和按有关规程规范进行检验试验标识和记录，对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效果。并及时通知业主和监理单位，经现场认可后，才能进行下工序的施工。做好施工材料的质量控制做好施工材料的质量控制，并根据业主的要求选择适用的材料，我们将采取以下措施保证材料质量并满足工程要求。所有采购的材料，必须在供货质量信誉供货能力等方面进行评价，在有保证持续供货能力的分承包处采购。做好材料进货的检验和标识工作。按质量体系标准和要求，在进货检验试验进仓登记标识使用等过程中，都必须严格执行进货检验和试验控制程序文件要求，从采购的第程序开始，层层把关，确保材料质量。做好各种材料的质量记录和资料的整理与保存工作，做到各种证明合格证单验收试验单据齐全，确保其可追溯和完整性。保证施工中的资料完整齐全根据工程验收和公司质量体系对工程竣工资料和施工管理控制资料的要求，做好各类资料的收集保存归档工作，严格按照公司文件和资料控制程序的内容和要求，对图表签证原始凭证施工文件往来信函等在内容格式等方面进行管理和控制，保证文件资料控制的有效性和可追溯性，确保工程竣工资料的准确性及时性和完整性。工程进度计划及保证措施本合同招标文件规定年月日开工，到年月日竣工，总工期个月全部完成本标段土建工程任务。在保证关键工程的同时，进行流水作业，尽量缩短工期，合理安排施工顺序。在水交状氮化硼作源，在氮气保护下进行扩散。片状氮化硼的制作方法有两种可用高纯氮化硼棒切割成和硅片样大小的薄片，也可以用粉状氮化硼冲压成片。扩散前，氮化硼片预先在扩散温度下通氧气分钟，使氮化硼表面的三氧化二硼和硅发生反应，形成硼硅玻璃沉积在硅表面，硼向硅内部扩散，扩散炉内的氮气流量较低时，可以使扩散更加均匀比较研究常用扩散方法的比较扩散方法特点简单涂布源扩散设备简单，操作方便工艺要求较低，技术成熟扩散硅表面状态欠佳，结面不平整对于大面积硅片薄膜层电阻值相差较大。二氧化硅乳胶源涂布扩散设备简单，操作方便扩散硅表面状态良好结面平整，重复性较好改进涂布设备可适用于自动化流水线生产液态源扩散设备和操作比较复杂扩散硅表面状态良好结面平整，重复性较好工艺成熟固态氮化硼源扩散设备简单，操作方便扩散硅表面状态良好结面平整，重复性较液态源扩散好适合大批量生产在不影响结的特性的前提下，扩散温度选择高些可以缩短扩散时间，有利于生产对于扩散的情况，温度选择主要适当，既不能使温度过高，是扩散时间过短，以致难于控制工艺又不使温度过低，而使扩散时间延长到不适当地步。在恒定的表面浓度扩散时间增加扩散进入硅中的杂质总量相应的增加，结深增加了定的深度在恒量表面杂质源扩散时，扩散进入硅中的杂质总量不变，扩散时间增加表面浓度下降，结深增加。在生产上，与时间的控制比较，温度的控制更难控制些。计算指出，在扩散时，若时间误差，结深误差而温度误差结深误差也是。时间控制分钟误差也是容易事，但温度精确到是件很困难的事。使用三氯氧化磷扩散模式装置更有利于经济生产，它的优点有封闭的，管式炉的工艺过程容易保持洁净。双面扩散有很好的吸杂效应。掺杂源中的氯在工艺过程中有清洁作用。掺杂的沉积非常均匀。扩散的主要工艺硅太阳电池成结用的常见扩散方法，有涂层扩散和液态源扩散等方法。扩散用的杂质源，根据型号不同而异。通常以扩散磷源形成型层，扩散硼源形成型层。液态源扩散是种用气体携带液态扩散源的扩散方式，也是种恒定源扩散装置。般用氮气通过杂质源瓶来携带扩散杂质，并通过控制气体的流量来控制扩散气氛中扩散杂质的含量。液态磷源用得最多的是，它在室温下是无色透明的液体，有很高的饱和蒸汽压，在发生如下的分解反应在扩散气氛中常常通有定量的氧气，可使生成的进步分解，使五氯化磷氧化成，从而可以得到更多的磷原子沉积在硅片表面上。另外也可避免对硅片的腐蚀作用，可以改善硅片表面，反应式如下↑生成的在扩散温度下继续与硅反应得到磷原子，其反应式如下太阳电池研究的进展。扩散技术，杜永超韩志刚秦美蓉等提高硅太阳电池效率的措施。第八届光伏会议论文集，李龙，赖国胜硅太阳电池制备工艺吉林大学出版社赵积善电工与电子技术附电工与电子技术自学考试大纲中国电力出版社赵玉文,林安中晶体硅太阳电池及材料太阳能学报,特刊安其霖,曹国深,李国欣,等太阳电池原理与工艺上海上海科学技术出版社,黄汉云太阳能光伏发电应用原理化学工业出版社时间来源国外电子元器件作者何堂贵唐广电子科技大学致谢人力财力物力对关键工序予以保证，攻克难关，突出重点，减少干扰，经济合理地组织施工。总体安排施工准备阶段从年月日开始到年月日为止，利用个月的时间完成以下各项主要工作编制实施性施工组织设计组织技术交底和路线复测组织施工队伍和机械设备上场所有临时工程开工并达到各项工程开工所具备的基本条件施工场地内三通平，拆迁征地用。施工阶段从年月日到年月日，完成路基土石方开挖工程桥梁工程通道工程涵洞工程等施工。缺陷修复及竣工验收从年月日到年月日。双代号时标网络图施工总平面布置图工期保证措施施工计划管理工程开工前，组织有关人员根据我们以往同类工程施工经验，运用先进的网络计划技术，充分考虑各种因素，多方论证，不断优化，编制合理的总体施工进度计划。依据总体进度计划编制月进度计划周进度计划以及每日计划，同时编制各种资源需要量计划，如人力计划，现金流量计划，材料设备采购计划等。建立工期岗位责任制，召集计划各有关执行人，评审计划的合理性，计划经评审通过后，将作为项目法令性文件发到各有关执行人，执行人必须严格按计划办事，任何人不得随便打乱和干扰计划，禁止互相扯皮现象发生。④建立定期工程例会制度，检查工程进展情况，奖励先进惩罚后进协调解决影响工程进度的因素，并派人落实。劳动管理保证措施加强用工的计划性，实行定额用工。通过教育培训提高施工人员的技术及操作水平，确保定额水平的完成。积极开展劳动竞赛，利用各种形式动员激励每个参加施工的人员，以最佳效率进行工作，充分挖掘职工潜力。每项工程开工前实行技术交底制，严格按规范及设计要求进行施工，控制各工序施工质量，确保次验收合格，杜绝返工。技术保证措施优化施工组织设计，做到科学施工实行动态网络管理，信息反馈及时，适时调整和优化施工计划，确保工序按时或提前完成。组织好条龙的施工作业线，保证环扣环的施工程序。积极推广应用新工艺新材料新技术，从提高科技含量上缩短工期。④专业技术人员要深入线跟班作业了解情况，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。物资保证措施物资采购人员应选配有较好的技术素质较强的事业心和责任感的同志担任。根据施工计划，安排物资采购计划，确保各种物资材料按时到位，严禁停工待料现象发生。严把材料质量关，严格杜绝劣质材料进场。设备保证措施加强设备的维修与保管，确保设备的完好率和出勤率。加强机械设备的选型配套，做到机多用，充分挖掘设备的工作潜力。根据工程进展，应超前考虑，专人落实各种设备的进场，做到随用随上，不误时间。农忙季节的工作安排根据我单位人才资源配备，用工分别为固定工合同工临时工三大类人员组成来自全国各地，我国南北方气候差别较大，农业耕种时间各不相同同时人才资源较丰富，通过合理化正确引导，加强管理，采用轮岗换岗的办法解决农忙季节施工。其他保证措施做到进场快安家快开工快，抓住有利季节，加快施工进程。选择优秀的且有丰富经验的施工队伍和工程技术人员投入本合同段工程施工。突出重点抓难点，控制工程往前赶，保证总体进度不受影响。④抓住有利季节，采用平行流