除架子用力矩扳手检查架子扣件拧紧力度是否达到要求倒链调整架子水平弯曲度材料配备表材料配备名称数量规格无缝钢管脚手板块厚宽成品钢桥板密目安全网水平安全网直角扣件个旋转扣件个对接扣件个铁线直径钢丝绳根钢丝绳根卡具个卡具个花篮螺栓个第章质量保证措施质量目标合格工程总体措施及质量保证体系项目质量管理和质量保证要素控制贯彻国际标准质量保证体系，编制切实可行的各专业质量保证计划，作为该项目施工过程中实施质量保证和质量控制的纲领性文件。本工程成立以项目经理为组长，并与生产副经理项目总工程师等组成项目质量管理领导小组，全面负责质量保证工作。主控职能部门是技术管理部，而质安组通过质检员对工序的监控和计量检测站对材质监控，设置从施工准备过程施工生产过程和交工验收过程质量控制点及其管理程序，应严格按程序要求进行。工程施工依据严格按照现行的国家级部颁规范规程标准设计图技术核定单施工外，还应遵照施工组织设计及技术方案等措施进行施工。质量管理体系及职责施工质量管理体系是整个施工质量得以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接地评价，同样质量管理体系设置和科学性对质量管理工作的开展起到决定性作用。施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理完善与否将直接关系整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。质量管理职责根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制，各岗位各行其责。项目经理项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第责任者，应对工程质量管理全过程及质量结果负责。建立质量保证体系，确定各级人员的质量责任。项目总工程师根据工程质量目标，组织有关人员编制贯彻执行技术法规规程规范和涉及质量方面有关规定，法规等。检查各部门的技术方案的贯彻及落实情况，解决工程施工中的技术问题，对质量问题审查整改方案，根据工程进行定期检查和阶段验收。项目生产副经理对工程质量负领导责任，具体负责贯彻落实质量目标及进度计划，掌握施工过程中的质量情况并做好记录，针对现场发生的切质量问题进行处理和调查，并提出处理意见上报公司质量部，协调各专业工种之间的矛盾，解决施工中的疑难问题，具体管理工作。质检员组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责施工过程中矛盾与问题的处理参与工程质量事故的处理参加隐蔽验收，中间结构验收和交接检参与样板的审议验收检验实施与首检核定分部分项工程质量，准确真实地反映工程施工质量状况在分承包工程款结帐单上就工程质量问题提出具体评价签字。施工员施工员为分部分项工程或专业分包工程施工的组织者和指挥者，以外，她治学严谨的态度和科学研究的精神更是我永远学习的榜样，并将积极影响我今后的学习和工作。同时感谢我院领导对我的教导和关注感谢大学四年传授我专业知识的所有老师。还有感谢我周围的同窗朋友，他们给了我无数的关心和鼓励，也让我的大学生活充满了温暖和欢乐。如果没有他们的帮助，此次毕业设计的进行将变得困难。他们在我设计中给了我许多宝贵的意见和建议。毕业设计暂告收尾，这也意味着我在大学学习生活既将结束。回首既往，自己生最宝贵的时光能于这样的校园之中，能在众多学富五车才华横溢的老师们的熏陶下度过，实是荣幸之极。在这四年的时间里，我在学习上和思想上都受益非浅。这除了自身努力外，与各位老师同学和朋友的关心支持和鼓励是分不开的。毕业设计是项艰辛而又富有挑战的工作，老师的谆谆诱导同学的出谋划策是我坚持完成论文的动力源泉。在此再次感谢我的导师宋彦老师。从论文的选题文献的采集，从内容到格式，从标题到标点，她都费尽心血。没有宋彦老师的辛勤栽培孜孜教诲，就没有我论文的顺利完成。通过这阶段的努力，我的毕业设计姚桥乡医疗门诊楼设计终于完成了，这意味着大学生活即将结束。在大学阶段，我在学习上和思想上都受益非浅，这除了自身的努力外，与各位老师同学和朋友的关心支持和鼓励是分不开的。在此再次感谢各位老师的谆谆教导及同学的帮助白相间的油漆标识，并满布密目安全网。平台每侧设两根钢丝绳，每根绳设夹具不少于个。钢丝绳与卸料平台钢管架接触处垫橡胶胶皮，以缓冲钢丝绳的拉力。钢丝绳通过梁上侧模对拉螺栓孔拉结，但两根钢丝绳不得拉结于同个对拉螺栓孔，并且预留的梁上预留的孔洞要保证能让上述钢丝绳穿过。平台底面设厚的脚手板，满铺铺牢两端用号镀锌钢丝捆紧，并在四周设高的踢脚板。脚手架出入口的构造该出入口设在东西山墙楼梯附近,挑空两根立杆跨越三步三跨,大小为宽高。出入口处再搭设长宽高的防护棚,上铺双层脚手板。在出入口两侧的内外排单立杆处分别增设根辅立杆,并高于门洞口步,立柱用短管斜撑相互联系。上方悬空立柱处增加两根斜杆,斜杆与各主节点相交处用扣件固定。洞口上方增设两道横向支撑,应伸出斜腹杆的端部,以保证立柱悬空处的整体性。门洞两侧分别增加两根斜腹杆,并用旋转扣件固定在与之相交的小横杆的伸出端上,旋转扣件中心线至主节点的距离在内。当斜腹杆在跨内跨越个步距时,应在相交的大横抨处增设根小横杆,将斜腹抨固定在其伸出端上斜腹杆宜采用通长杆件,必须接长时用对接扣件连接。劳动力及材料机具配备劳动力准备表劳动力配备工种人数任务架子工负责架子的搭设和拆除测量放线工负责脚手架垂直度控制机具配备表机具配备名称数量备注架子扳手架子工搭设和拆对单位工程质量等级负责，要严格按施工方案组织施工，组织自检互检和交接检的内部验收。各专业工长熟悉本专业图纸，施工规范，解决工序交叉中出现的质量问题，负责本专业的技术质量交底工作，组织按图纸按规范施工，对违反操作规程的要进行处理，把质量问题消灭在施工过程中。材料员必须保证工程需要的材料半成品及时地供应，并保证质量，及时向有关技术部门提供材料的各种合格证，并对材料进行及时标识，以免误用。试验员进行各种材料的复试和施工试验工作，并将复试和试验结果及时汇报工程技术部。严格执行混凝土砂浆配合比，试块及时送标养室或试验室，发现问题及时向有关领导汇报。施工质量控制体系质量控制体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保处理好的树脂装入柱中，柱床高度为。在上样浓度为，上样体积为，洗脱流速均为条件下重复试验三次。法分别测量各柱洗脱液含量，双缩脲法检测洗脱液中含量，得实验结果平均值。结果与分析大孔树脂分离的研究结果上样的选择试验结果图上样的选择试验结果图由图所示，当时，吸附容量随着值的升高而增加，在时吸附容量达到最大值，之后随着值的升高而减小。这表明，料液值是决定离子交换平衡关系的个重要因素，在范围内大部分以正电荷存在，所以很容易与型的阳离子交换树脂发生交换行为。这是由于时，溶液中主要存在正离子，其选择性系数较高，与树脂之间的交换属优惠平衡但是当为大学硕士学位论文时，柱的交换容量相对有些下降。其原因是由于溶液中氢离子的浓度增加，与正离子形成竞争吸附，导致正离子选择吸附性下降，从而使交换容量下降。上样浓度的选择试验结果图上样浓度的选择试验结果图由图所示，不同浓度的上柱料液对大孔树脂吸附的影响不大，但是采用较小浓度的料液达到饱和交换容量的时间会较长，这样成本会增加，从工业化角度讲是不可取的。而且上样液浓度为时，由于样品浓度过大往往导致黏度增大，使离子交换柱吸附下降。所以选择最优上样浓度为。上样流速的选择试验结果由图可知，上样流速对吸附的影响很大，当流速为时，样液与树脂接触时间较长，有利于对树脂的吸附，其吸附率较大但是当流速时部分上样的还未进入凝胶孔径便被冲洗下来，不利于对树脂的吸附。大学硕士学位论文图上样流速选择试验结果洗杂质用液种类的选择试验结果图洗杂质用液种类选择试验结果水无水乙醇乙醇乙醇当上样完毕后，树脂空隙中仍残留些初始料液，所以在洗脱之前，必须选择合适的液体将柱子洗涤干净。由图表明，当洗杂质用液为无水乙醇时，损失率最小，这是因为极易溶于水造成的。大学硕士学位论文洗脱液种类及浓度的选择试验结果图洗脱液种类选择试验结果磷酸缓冲液为了取得较好的分离纯化效果，选择优良的洗除架子用力矩扳手检查架子扣件拧紧力度是否达到要求倒链调整架子水平弯曲度材料配备表材料配备名称数量规格无缝钢管脚手板块厚宽成品钢桥板密目安全网水平安全网直角扣件个旋转扣件个对接扣件个铁线直径钢丝绳根钢丝绳根卡具个卡具个花篮螺栓个第章质量保证措施质量目标合格工程总体措施及质量保证体系项目质量管理和质量保证要素控制贯彻国际标准质量保证体系，编制切实可行的各专业质量保证计划，作为该项目施工过程中实施质量保证和质量控制的纲领性文件。本工程成立以项目经理为组长，并与生产副经理项目总工程师等组成项目质量管理领导小组，全面负责质量保证工作。主控职能部门是技术管理部，而质安组通过质检员对工序的监控和计量检测站对材质监控，设置从施工准备过程施工生产过程和交工验收过程质量控制点及其管理程序，应严格按程序要求进行。工程施工依据严格按照现行的国家级部颁规范规程标准设计图技术核定单施工外，还应遵照施工组织设计及技术方案等措施进行施工。质量管理体系及职责施工质量管理体系是整个施工质量得以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接地评价，同样质量管理体系设置和科学性对质量管理工作的开展起到决定性作用。施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理完善与否将直接关系整个质量保证体系能否顺利地运转及操作。质量管理职责根据质量保证体系，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制，各岗位各行其责。项目经理项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第责任者，应对工程质量管理全过程及质量结果负责。建立质量保证体系，确定各级人员的质量责任。项目总工程师根据工程质量目标，组织有关人员编制贯彻执行技术法规规程规范和涉及质量方面有关规定，法规等。检查各部门的技术方案的贯彻及落实情况，解决工程施工中的技术问题，对质量问题审查整改方案，根据工程进行定期检查和阶段验收。项目生产副经理对工程质量负领导责任，具体负责贯彻落实质量目标及进度计划，掌握施工过程中的质量情况并做好记录，针对现场发生的切质量问题进行处理和调查，并提出处理意见上报公司质量部，协调各专业工种之间的矛盾，解决施工中的疑难问题，具体管理工作。质检员组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责施工过程中矛盾与问题的处理参与工程质量事故的处理参加隐蔽验收，中间结构验收和交接检参与样板的审议验收检验实施与首检核定分部分项工程质量，准确真实地反映工程施工质量状况在分承包工程款结帐单上就工程质量问题提出具体评价签字。施工员施工员为分部分项工程或专业分包工程施工的组织者和指挥者，