高的是亚西，其次是利君，再次是天宏，最后是西不。亚西的单位成本高于利君元吨，利君高于天宏元吨，天宏高于西不元吨四个服务对象的单位成本最大差元吨。在所有的作业当中，货物运输消耗资源最多，占总资源耗费的其次便是市场开拓，占总资源耗费的第三是计划编制，占总资源耗费的第四是监督装货，占总资源耗费的这四个作业所耗费资源占了总资源的。就四个服务对象而言，西不单位成本最高的是货物运输作业，其次是市场开拓作业，第三是监督装货作业，第四是档案管理作业天宏单位成本最高的是货物运输作业，其次是市场开拓作业，第三是计划编制作业，第四是合同签订作业亚西单位成本最高的也是货物运输作业，其次是计划编制作业，第三是市场开拓作业，第四是回访作业利君单位成本最高的亦是货物运输作业，其次是市场开拓作业，再次是计划编制作业，第四是档案管理作业。在四个服务对象中，单位成本普遍偏高的是货物运输作业，市场开拓作业和计划编制作业。成本核算详细分析见附表所示，通过附表可以明确企业成本控制的重点控制对象。传统成本核算法与作业成本法对佳祥物流企业成本核算对比见附表附表。作业成本法在佳祥物流企业中的应用基于作业成本法的佳祥物流企业成本核算与控制的改进根据以上分析，针对佳祥物流企业目前在成本核算与控制中存在的问题提出以下改进措施加大企业在成本核算上的投入，加强成本管理的计划协调和控制力度，为作业成本法的实施提供设施设备支持。运用作业成本法对物流成本进行核算，对产生的成本做详细分析，找出产生成本的原因，形成分析控制分析的物流成本核算的流程。加强内部员工物流素养和成本控制意识，强调物流成本控制的重要性，做到物流成本全员控制标准化企业成本核算基础数据以历史数据为基础做好成本预算。整体重点控制货物运输作业成本，与车主企业个人建立长期合作伙伴关系，形成车源信息数据库，以在货运价格谈判上占取主导地位而降低成本降低市场开拓成本或提高市场开拓效率综合控制各服务高层就必须抱有坚定的决心和信心给予支持和重视。作业成本法的实施需要各个部门协调打印派车单合计合计合计合计合计作业成本法在佳祥物流企业中的应用附表佳祥物流企业成本核算详细分析表续各服务对象各作业单位成本对平均单位成本离散程度分析西不天宏亚西利君作业项目平均成本离散程度作业项目平均成本离散程度作业项目平均成本离散程度作业项目平均成本离散程度监督装货市场开拓货物运输货物运输档案管理费用结算计划编制打印派车单市场开拓收货回单回访订单处理费用结算合同签订车辆信息收集运费分析打印派车单计划编制运费分析收货回单订单处理档案管理合同签订合同签订运费分析订单处理打印派车单档案管理收货回单打印派车单订单处理车辆信息收集车辆信息收集回访费用结算回访合同签订车辆信息收集收货回单费用结算回访运费分析监督装货计划编制计划编制监督装货档案管理市场开拓货物运输货物运输市场开拓监督装货作业成本法在佳祥物流企业中的应用附表传统成本核算法与作业成本法对佳祥物流成本核算结果对比作业量吨单位成本对比元吨总成本对比对象的货物运输市场开拓计划编制和监督装货这四个作业成本加强天宏的成本控制，重点控制货物运输市场开拓费用结算收货回单四个作业的成本，努力向各自的平均单位成本靠拢西不主要控制监督装货档案管理和市场开拓成本亚西主要控制货物运输计划编制回访和车辆信息收集成本利君各作业单位成本均低于平均单位成本，继续保持即可降低西不和亚西的车辆外包费用监督装货作业成本的产生主要是人工工资，而监督装货作业根本不需要那么多的人力资源，所以企业可以考虑减少监督装货人员，节约人工工资而达到降低监督装货作业成本的目的。基于作业成本法的佳祥物流成本控制作业消除。与车主企业个人建立长期合作伙伴关系，逐步消除车辆信息收集作业建立档案数据库可以用或者代替，消除档案管理作业。作业优化。监督装货作业是非增值作业，建议佳祥物流企业减少监督装货作业的人员配置，由原来的人减至人实施绩效考作业成本法在佳祥物流企业中的应用核，明确个人责利，提高市场开拓作业效率通过合同或契约的方式约束货主企业，促进费用结算作业的开展，缩短账期与货主企业建立诚信考核机制，减少或消除企业所缴纳的保证金，降低货物运输作业成本。实现规模经济。企业走专业化发展的道路，加强企业内部建设，以专业优质的服务赢得市场，降低作业动因分配率和分摊到产品中的成本，以降低货物运输作业计划编制作业运费分析作业合同签订作业等作业的单位成本而实现规模经济。作业方式选择。佳祥物流企业所运输的都是大件货物，运输距离比较远，所以在长江流域中游和下游的目的地建议选择水运，不在长江流域的省市选择铁路运输，以达到降低单位运输成本的目的。作业分享。运输作业的成本会伴随运距的增加而不断增加，建议佳祥物流可以与省外的其他物流或货运公司合作，将长距运输分解成短距运输，以缩短运力的占用时间，提高运输工具的周转率，缩短资金占压时间，从而降低成本。例如从成都到佛山的货运，可以与贵阳的物流公司合作以缩短运距。作业成本法在佳祥物流企业中的应用物流企业应用作业成本法的注意事项作业成本法在物流企业中的应用，因受到人员物流素养企业对作业成本法的认识作业成本核算系统的复杂程度和企业实施作业成本法的决心等因素的影响，所以会有定的阻力和效果不理想的情况。因此物流企业在实施作业成本法时应注意以下事项企业高层应当重视支持作业成本法的运用实施。由于作业成本法与传统的成本核算方法存在巨大的差异，尤其体现在复杂程度上，所以成本核算人员时难以适应。为保证作业成本法的有序实施，企业表佳祥物流企业各服务对象的成本汇总续作业实际耗用资源价值亚西利君单位成本元吨总成本元单位成本元吨总成本元计划编制档案管理订单处理打印派车单回访车辆信息收集运费分析合同签订收货回单市场开拓监督装货作业成本法在佳祥物流企业中的应用费用结算货物运输合计作业成本法在佳祥物流企业中的应用基于作业成本法的佳祥物流企业成本核算与控制的改进基于作业成本法的佳祥物流企业成本核算结果分析从表中可以清晰的看到，在佳祥物流企业的四个主要服务对象中单位成本元吨最元传品商品名称商品描述商品单价库存数量生产公司产品图片生产日期加入日期。留言板信息表，包括的数据项有留言主题内容管理员回复内容留言时间回复时间留言留言是否通过。帖子信息表，包括的数据项有讨论主题的标题讨论主题的内容发布主题人发布主题时间发布主题人的性别发布主题人的个人主页点击次数大标题。镇江旅游网站回帖信息表，包括的数据项有讨论主题标号回复主题的编号回复主题人的姓名回复主题时间回复主题内容回复人性别回复人的个人主页回复人的。有了上面的数据结构数据项和数据流程，我们就能进行下面的数据库设计。数据库图用户表的图如图所示。管理员表的图如图所示。订单表的图如图所示。商品表的图如图所示。留言板表的图如图所示。用户邮箱地址号联系电话性别密码姓名邮编用户名用户图用户表名称管理员密码图管理员表订单下单时间用户商品总价购买数量订单付款方式托运方式收货地址订单附注图订单表镇江旅游网站帖子表实体图如图所示。回帖表实体图如图所示。网站总图如图所示。商品产品描述商品单价库存数量留言内容留言时间留言者回复时间管理员回复内容主题留言板商品商品名称图商品表图留言板表回帖时间回帖内容回帖人回复的帖子的标题回帖点击次数发帖时间发帖内容发帖人帖子标题帖子类型帖子帖子图帖子表图回帖表镇江旅游网站数据字典管理员，如表所示。表管理员表字段名数据类型主键描述自动编号是管理员文本否管理员名称文本否管理员密码用户表，如表所示。表用户表字段名数据类型主键描述自动编号是用户文本否用户名称文本否用户密码文本否姓名数字否性别文本否邮箱文本否地址数字否数字否联系电话图网站总图用户查看增删改回复删查看购买查看发表管理员图片文章特产门票帖子查看发表留言增删改镇江旅游网站文本否邮编订单表，如表所示。表订单表字段名数据类型主键描述自动编号是订单日期时间否下单时间数字否购买件数文本否托运方式文本否付款方式文本否用户名称数字否商品总价文本否收货地址备注否订单附注商品表，如表所示。表商品表字段名数据类型主键描述自动编号是商品文本否商品名称文本否商品描述数字否商品单价数字否库存数量文本否生产公司文本否产品图片日期时间否生产日期日期时间否加入日期留言板表，如表所示。表留言板表字段名数据类型主键描述自动编号是留言板文本否留言主题备注否留言内容备注否管理员回复内容日期时间否留言时间日期时间否回复时间文本否留言者是否否留言是否通过帖子表，如表所示。表帖子表字段名数据类型主键描述镇江旅游网站自动编号是文本否讨论主题的标题备注否讨论主题的内容文本否发布主题人日期时间否发布主题时间文本否发布主题人的性别文本否发布主题人的文本否个人主页数字否点击次数数字否大标题回帖表，如表所示。表回帖表字段名数据类型主键描述数字否讨论主题标号自动编号是回复主题的编号文本否回复主题人的姓名日期时间否回复主题时间备注否回复主题内容文本否回复人性别文本否回复人的个人主页文本否回复人的镇江旅游网站第五章详细设计及实现前台前台主要包括主页面，静态图文介绍页面购物页面页面高的是亚西，其次是利君，再次是天宏，最后是西不。亚西的单位成本高于利君元吨，利君高于天宏元吨，天宏高于西不元吨四个服务对象的单位成本最大差元吨。在所有的作业当中，货物运输消耗资源最多，占总资源耗费的其次便是市场开拓，占总资源耗费的第三是计划编制，占总资源耗费的第四是监督装货，占总资源耗费的这四个作业所耗费资源占了总资源的。就四个服务对象而言，西不单位成本最高的是货物运输作业，其次是市场开拓作业，第三是监督装货作业，第四是档案管理作业天宏单位成本最高的是货物运输作业，其次是市场开拓作业，第三是计划编制作业，第四是合同签订作业亚西单位成本最高的也是货物运输作业，其次是计划编制作业，第三是市场开拓作业，第四是回访作业利君单位成本最高的亦是货物运输作业，其次是市场开拓作业，再次是计划编制作业，第四是档案管理作业。在四个服务对象中，单位成本普遍偏高的是货物运输作业，市场开拓作业和计划编制作业。成本核算详细分析见附表所示，通过附表可以明确企业成本控制的重点控制对象。传统成本核算法与作业成本法对佳祥物流企业成本核算对比见附表附表。作业成本法在佳祥物流企业中的应用基于作业成本法的佳祥物流企业成本核算与控制的改进根据以上分析，针对佳祥物流企业目前在成本核算与控制中存在的问题提出以下改进措施加大企业在成本核算上的投入，加强成本管理的计划协调和控制力度，为作业成本法的实施提供设施设备支持。运用作业成本法对物流成本进行核算，对产生的成本做详细分析，找出产生成本的原因，形成分析控制分析的物流成本核算的流程。加强内部员工物流素养和成本控制意识，强调物流成本控制的重要性，做到物流成本全员控制标准化企业成本核算基础数据以历史数据为基础做好成本预算。整体重点控制货物运输作业成本，与车主企业个人建立长期合作伙伴关系，形成车源信息数据库，以在货运价格谈判上占取主导地位而降低成本降低市场开拓成本或提高市场开拓效率综合控制各服务高层就必须抱有坚定的决心和信心给予支持和重视。作业成本法的实施需要各个部门协调打印派车单合计合计合计合计合计作业成本法在佳祥物流企业中的应用附表佳祥物流企业成本核算详细分析表续各服务对象各作业单位成本对平均单位成本离散程度分析西不天宏亚西利君作业项目平均成本离散程度作业项目平均成本离散程度作业项目平均成本离散程度作业项目平均成本离散程度监督装货市场开拓货物运输货物运输档案管理费用结算计划编制打印派车单市场开拓收货回单回访订单处理费用结算合同签订车辆信息收集运费分析打印派车单计划编制运费分析收货回单订单处理档案管理合同签订合同签订运费分析订单处理打印派车单档案管理收货回单打印派车单订单处理车辆信息收集车辆信息收集回访费用结算回访合同签订车辆信息收集收货回单费用结算回访运费分析监督装货计划编制计划编制监督装货档案管理市场开拓货物运输货物运输市场开拓监督装货作业成本法在佳祥物流企业中的应用附表传统成本核算法与作业成本法对佳祥物流成本核算结果对比作业量吨单位成本对比元吨总成本对比