1、“.....材料质量保证措施施工材料含原材料购配件成品半成品是工程施工的物质条件，材料的质量是工程质量的基本要素之。对施工材料的质量控制，是工程质量的重要保证，也是正常施工的必要条件。市政工程实施材料质量控制的重点在于以下几个方面。施工材料的供应管理施工材料的供应机制除合同约定由专业管线单位提供的材料外，对于工程主要材料大宗材料实行统计划统采购统供应统调度和统核算的方式，通过本公司的材料机构进行采购项目经理部只负责采购企业供应计划外的特殊材料和零星材料。这是保证施工材料质量控制工程项目成本的项重要措施。施工材料供货商的选择通过对质量保证能力的评定选择施工材料的供货商。供货商的质量保证能力主要体现在以下几个方面施工材料的质量符合工程合同的约定和施工工艺的要求。施工材料的供应周期是否满足施工进度的要求。施工材料的售后和技术支持等持续性服务能力。施工材料的价格因素。其他涉及履约能力的评定。施工材料的采购人员施工材料的现场管理工程项目部应根据施工预算中的工料分析和施工进度计划，编制出施工材料用量和施工材料进场计划。严格执行施工材料的进场检验制度......”。

2、“.....杜绝不合格产品流入施工现场。在这个过程中应注意质量证明文件的收集整理工作，并做好验收记录。对于验收合格准予进入施工作业现场的施工材料，应根据施工现场的实际情况，结合施工的进度要求，妥善地予以存放与保管，并采取必要的防火防盗防损坏等措施。严格执行限额领料制度，避免材料浪费。施工材料管理人员应对施工材料的进场保管使用等进行监督和检查，并对结果进行记录，项目经理部应建立回收台账，按规定对施工作业中的余料进行回收。施工材料的管理责任工程项目经理是施工现场材料管理的领导责任者，施工项目经理部主管施工材料的人员是施工现场材料管理的直接责任人，施工班组材料员负责协助班组长组织和监督本班组材料的领用和退的控制。季节施工措施雨季施工措施鉴于常州市雨量丰富，季节性雨水较强，经常出现阴雨连绵天气，而本工程工期紧，故在雨季仍要进行紧张的工程施工，主要工程为管道路基及桥梁混凝土施工，在具体组织施工时，对要施工的项目进行调查研究，据实编制实施性的雨季施工组织计划。施工时，首先要做好施工场地排水工作尤其要保证周围排水沟周围水塘的正常排水泄洪能力。排水机具和设备要齐全......”。

3、“.....认真检查落实各种露天使用的电气设备，防潮措施，电气设备的放置位置应选择在干燥较高或用干燥物体垫起，防雨盖或防雨罩必须齐备各种电气设备的接零或接地保护措施必须绝对可靠架空线路的架线杆必须牢固，必要时应采取加固措施各种导线绝缘必须良好，缆线易受损的线段应采取保护措施。凡被雨淋水淹的电气设备应进行干燥处理，待检测绝缘合格后方可再行使用。备足工程常用材料，特别是需要远运的材料，防止雨天路滑交通受阻，影响材料进场及施工正常运行。雨季时须要密切注意天气变化，下雨时不得摊铺沥青混凝土，遭受雨淋的混合料应弃废，不得卸入摊铺机摊铺。沟边要采取挡水措施和排水措施。发现沟槽边积水要及时处理，以防渗漏造成坍方。大雨过后应巡视检查。材料堆放应选择地势高的地点，要充分做好排水防水措施，对重点防水的材料要专人检查，注意材料的含水量，及时覆盖，防止雨淋造成不必要的损失。与当地气象部门取得联系，随时掌握气象预报，掌握汛情，以便更为合理地安排和指导施工，同时做好雨情预报。项目部和各施工队均成立防汛领导小组，制定防汛措施，在汛期对各施工队定期检查防汛措施落实情况。材料机械设备禁止堆停放在沟漕之中，在沟漕中施工完毕后......”。

4、“.....保持排水畅通。路基铺筑时随铺随修好路拱，加强路床路基排水力度，维护疏通路侧边沟和周围水系网，防止积水浸泡。土方及时回填碾压，雨后应及时清除路基表面积水和泥浆，减少晾晒时间。混凝土和砌体工程应进行覆盖，以防雨水冲刷圬工表面和砌体水泥浆流失而影响质量。准备好水泵，皮管等排水工具，及时排除沟槽内的积水。搭设遮雨棚，准备好帆布等遮雨工具，对工地上的水泥等怕雨淋的材料存入遮雨棚内或用帆布覆盖，防止受潮变质。加强沟槽边坡支撑，派人经常进行边坡安全观察，防止发生塌方现象。雨后便道要及时维护，避免影响施工。分项工程质量控制程序施工工序的质量是工程项目质量的基础，严格施工工序管理，使工序质量处于受控状态，确保分项工程质量次验收合格。只有对工序质量进行严格控制，才能确保预防为主方针的实现。在进行施工工序质量控制时，应着重以下几个方面的工作严格执行施工工艺和操作规程，是确保工序质量的前提。以工序质量为目的对影响施工工序质量的因素如人材料机械设备和施工方法等进行有效的控制，按质量责任制办事，各施其职，各负其责是实现工序质量的保证措施。施工作业人员应遵守工序质量制度抓点连线带片......”。

5、“.....实行重点控制，严守工程质量第的原则，提高质量意识。隐蔽工程的质量保证措施隐蔽工程检查采用班组检查与专业检查相结合的方式，即施工班组在每道工序完工之后，首先进行自检，自检不符合质量要求的予以纠正，然后再由专业检查人员进行检查。隐蔽工程在完成自检专检并确认合格后，报请现场监理工程师检查验收，未获监理工程师验收通过者，返工重做，否则不得进行下道工序施工。各班组在进行工序交接时，有明确的质量合格交接意见，每个工班在进行工序施工时，都要严格执行三工序制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。隐蔽工程有严格的施工记录，检查项目施工技术要求及检查部位等项填写清楚，记录上有技术负责人，质量检查人签字。确保质量所采取的检测手段措施对所有原材料的出厂合格证和说明书进行检查，并登记记录。对有合格证的原材料会同负责见证的人员共同抽检取样加封送检，抽检合格者才能使用。经送检不合格的原材料，书面通知物资部门并做出标记，隔离存放，防止误用，及时退货。对进场钢筋进行见证取样送检，抽检其焊接强度脆性及韧性等，合乎设计要求者方可使用。指定专人负责现场混凝土的见证检测试件制作工作。混凝土灌注时，跟班检测检查......”。

6、“.....在此，向他们表达深深的谢意。最重要的是我还要深深地感谢我的父母，她们为我默默操劳支持我读完了大学，他们不辞劳苦的精神，成为我永远前进的动力,我将倍加努力，在新的工作岗位上，用优异的成绩来感谢帮助过我的人。最后，再次感谢母校和老师们。毕业设计论文参考文献余群舟，刘元珍建筑工程施工组织与管理北京北京大学出版社，刘尔烈，朱建元工程建设项目的招标与投标北京人民法院出版社，钱昆润，戴望炎，张星建筑工程定额与预算南京东南大学出版社，李景云，但霞建筑工程定额与预算重庆重庆大学出版社，车复周建筑预算常用数据手册北京中国建筑工业出版社，田永复基础定额与预算简明手册北京中国建筑工业出版社，廖晓建，杜晓玲建设工程工程量清单快速编制技巧与实例北京中国建材工业出版社，龚维丽，工程造价的确定与控制中国计划出版社，建筑工程概算定额，山东，中国矿业大学出版社，莫俊文，工程管理专业毕业设计指南，北京，中国水利水电出版社，夏宪成，曾奎，建筑与装饰工程计量计价，山东，中国矿业大学出版社，建筑施工手册编写组，建筑施工手册，北京，中国建筑工业出版社，李希伦，建筑工程工程量清单计价编制实用手册......”。

7、“.....中国计划出版社,护管时，保护管的弯曲半径应当符合穿入电缆的规定，管口应作成嗽叭口。管内穿线工艺流程清扫管路穿引线钢丝选择母线放线引线穿管导线连结涮锡恢复绝缘。管内扫管穿带线指检查清扫管内积水和杂物，用容压机吹扫后，用棉布条两端牢固的绑扎在带线上来拖拉，穿线时须放适量滑石粉，以便线路滑顺。多股软线与端子相连时，导线用小铜耳压接涮锡，软线之间连接时必须先绞接后再涮锡，用压帽封头。导线在管内严禁有接头，导线应按标准留足够接线长度，管内导线截面不得超过管截面为。配电箱的安装应先对箱体进行检查，箱内元件安装牢固，导线排列整齐，压接牢固，安装时应使盘面板紧贴墙面，横平竖直，线管进箱要排列整齐，保持接线工艺美观。毕业设计论文箱体要有可靠的保护接地线，箱体配线完毕后，应在开关下方用标签注明各回路及受控设备名称。开关插座及照明器具安装安装前应先清理开关，插座盒内夹渣，各面板安装高度应致，插孔左零右火顺序应致。灯具安装前须通电检查，正常后方可安装，安装时各灯间距及高度应致，整体效果美观并保持灯体清洁。分支器与分配放大器的安装分支与分支器，分配放大器可安装在楼内的墙壁和吊顶上......”。

8、“.....应将箱体及电缆保护管预埋墙体内，并注意保护待装饰工程结束后，再进行分支器分配器及盒间里，认识了很多老师和同学，不论是在生活方面还是在学习方面，他们都给了我很大的帮助。通过这几年的学习，我不仅学到了许多文化知识，而且在做人和为人处世方面也深有所得，在毕业离校之际，深深地向他们表达我最真诚的谢意,在整个毕业设计期间，因为有了你们的帮助和支持，我才把个系统的从来没有上手的课题，圆满地完成。正是因为有了你们的帮助，才让我不仅学到了本次课题所涉及的新知识，更让我感觉到了知识以外的东西，那就是混真正做到产品使用放心。材料质量保证措施施工材料含原材料购配件成品半成品是工程施工的物质条件，材料的质量是工程质量的基本要素之。对施工材料的质量控制，是工程质量的重要保证，也是正常施工的必要条件。市政工程实施材料质量控制的重点在于以下几个方面。施工材料的供应管理施工材料的供应机制除合同约定由专业管线单位提供的材料外，对于工程主要材料大宗材料实行统计划统采购统供应统调度和统核算的方式，通过本公司的材料机构进行采购项目经理部只负责采购企业供应计划外的特殊材料和零星材料......”。

9、“.....施工材料供货商的选择通过对质量保证能力的评定选择施工材料的供货商。供货商的质量保证能力主要体现在以下几个方面施工材料的质量符合工程合同的约定和施工工艺的要求。施工材料的供应周期是否满足施工进度的要求。施工材料的售后和技术支持等持续性服务能力。施工材料的价格因素。其他涉及履约能力的评定。施工材料的采购人员施工材料的现场管理工程项目部应根据施工预算中的工料分析和施工进度计划，编制出施工材料用量和施工材料进场计划。严格执行施工材料的进场检验制度，对进场施工材料的数量和质量进行认真检查和验收。杜绝不合格产品流入施工现场。在这个过程中应注意质量证明文件的收集整理工作，并做好验收记录。对于验收合格准予进入施工作业现场的施工材料，应根据施工现场的实际情况，结合施工的进度要求，妥善地予以存放与保管，并采取必要的防火防盗防损坏等措施。严格执行限额领料制度，避免材料浪费。施工材料管理人员应对施工材料的进场保管使用等进行监督和检查，并对结果进行记录，项目经理部应建立回收台账，按规定对施工作业中的余料进行回收。施工材料的管理责任工程项目经理是施工现场材料管理的领导责任者......”。