（定稿）榕江县大利等民族旅游村寨基础设施建设项目立项申报材料6（喜欢就下吧）

做到有功必奖，有过必罚的管理制度。

建场开始，项目部及项目部管理人员同上级单位签定质量管理包保责任状，年终或工程结束，考核兑现。

对于获得建设单位优质样板工程部优工程和鲁班奖项目分别予以奖励。

工程质量惩罚办法凡发生质量事故，律罚款，般质量事故由上级罚项目部主管元，重大质量事故元，项目部其他人员和工段员工取消当年质量奖金。

坚持三自管理和三工检查制度三自管理就是自纠自检和自控，通过自我工作质量来保证工程质量，通过自查自纠把质量问题消灭在萌芽状态。

落实三工检查，三工检查即工前检工中检和工后检。

工前检是检查上道工序质量合格后再继续施工工中检是在完成此项工序过程中检查问题，提高质量工后检是本道工序完成后自检是否合格，合格后再转到下工序中。

建立健全质量检查评审制度分部根据本工程特点和有效控制工程质量的需要，依据我方程序文件规定，建立健全现场工程质量的检查与评审制度。

分部每月组织次质量抽查，每季度组织次质量检查，根据质量抽查和检查情况，召开工程质量评审会议，研究质量形势，消除质量隐患，提出整改措施，确保质量管理工作及时有效。

哈尔滨铁道职业技术学院毕业设计强化质量意识，加强人员素质培训制度分部根据本工程内容，实施新技术培训，由技术质量部编写教材，分管施工生产的项目副经理组织实施，利用工程间歇节假日冬雨天开办职工夜校，以提高人员素质和参建职工对所承建工程的了解，同时作好宣传教育工作。

质量保证体系框图推行全面质量管理，定期发布成果制度针对不同的工作内容，分部指导各部门成立小组，并随工程进展开展活动。

项目部质量信息保证体系质量检查保证体系施工过程保证体系健全职能机构施工计划质量信息反馈网络项目经理负责制熟练技术标准组织施工信息源各部门负责人领导小组原材料质量保证施工调度施工过程质量监督工装设备质量保证试验计量质量保证机械保证人员素质和技术的保证检验试验计量工艺保证各工序质量检查原材料质量保证制度保证岗位责任制目标责任制质量奖惩制技术质量人员项目经理信息反馈施工过程监理单位信息反馈制度优质工程质量检查员班组质检员工班长施工人员完成工程质量检查质量评定质量监督质量保证体系组织保证体系监理单位哈尔滨铁道职业技术学院毕业设计每半年组织次成果发布会，并对优秀成果予以奖励。

通过小组活动，进步强化全员参与质量工作的意识，形成上下成线横向成网的质量管理网络。

建立与监理工程师联系制度分部质检工程师作为与监理工程师的联络员，及时听取监理工程师对本项目质量工作的意见，特别对监理工程师提出的改进意见措施应及时组织有关人员进行落实。

项目部质量评审会议邀请监理工程师参加，将本项目的质量管理体系与监理制度接轨。

人员设备及原材料的保证高素质人员配备集团公司派出优秀的项目管理人员，所有管理人员均为精选的高学历高职称的经验丰富的人才。

技术专业人员精选公司内高学历高职称的铁路施工现场制梁实践经验丰富的技术骨干担任，原则是数量要足，质量要好。

上岗技术职工要全部经过审核筛选，岗前学习培训考核合格后，持证上岗。

先进精力梁的徐变上拱。

在实际施工中，我公司拟采取以下措施来控制梁的徐变上拱。

严格控制预应力张拉的施工质量，严禁超张拉。

通过摩阻试验，精确确定孔道的摩阻，并对预施应力进行调整。

保证预应力管道的准确定位。

选择强度和弹模较高的骨料，严格控制施工配合比，注意控制水胶比，保证混凝土弹性模量正常发展，并在混凝土弹性模量强度达到设计要求和满足龄期要求时，才能进行张拉。

提高混凝土的灌注质量，注意移梁后的自然养护，保证混凝土后期强度弹模和耐久性达到设计要求。

对钢绞线准确施加张拉力，同时满足实际伸长值和理论伸长值误差在的要求。

建立台座和梁的上拱度资料，定期观测分析，进行有效控制。

根据工期合理安排生产，在满足梁安装时强度龄期等要求的同时减少存梁哈尔滨铁道职业技术学院毕业设计期，及时安装。

梁体吊运存放的控制措施预制梁在制梁场内吊运存放及出场装运时的梁端允许悬出长度，应按设计要求办理。

在吊梁过程中采取有效措施让各吊点受力均匀，保证梁体的平稳性。

二质量保证措施质量目标遵守国务院号令颁发的建设工程质量管理条例及国家和铁道部现行的工程质量验收标准，符合工程设计和有关技术规范要求，确保本标段全部工程次验收合格率达到，确保国优。

质量保证体系在本工程中我们将严格按照项目部的有关规定做好质量管理，并深入开展质量改进活动，严格执行质量保证标准，以跟踪监测跟踪检验试验加强工序关键过程的控制和不合格控制为主要手段，建立由制梁场项目经理部施工车间专业施工工段的三级质量管理组织体系，制梁场项目经理部设立技术质量部实行两级主要领导对工程质量终身负责制，建立在施工过程中坚持工段自检质检人员专检监理工程师终检的制度体系建立和实施工程质量全员全方位全过程全要素的施工保证体系，各级质量保证体系框图如图所示。

质量保证措施组织机构保证成立质量领导小组，由项目经理任组长，副经理总工任副组长，建立并完善由项目经理副经理总工及各业务部门主管组成的决策层，常设机构为安全质量部，各部室各自负责相关质量职责各工段设质检员，最终形成全员组织管理体系。

在施工中，项目部施工车间施工工段三级职责清楚权限分明。

详见质量保证框图。

质量管理制度的保证建立健全工程质量责任制实施项目工程质量终身责任制。

制梁场场长书记总工与各施工工班主管分别签订哈尔滨铁道职业技术学院毕业设计质量终身责任书，以质量责任的可追溯性明确质量责任和工作分工，确保全体质量相关人员以高度负责的态度对待质量工作，实现以人员素质保证工作质量，以工作质量保证各项制度和现场操作到位的良性工作循环。

坚持工程质量事故报告制度和质量奖惩办法工程质量事故逐级报告制度。

各单位逐级及时上报上级主管安全质量部门。

工程重大质量事故发生后，事故发生单位必须在小时内报告上级主管安全质量部门建设单位。

三天内提出书面报告，逐级上报。

工程质量奖励办法开工之初，根据国家工程质量管理条例和铁道部有关质量管理规定，结合工程实际制定项目质量管理办法。

在项目质量管理办法中，充分体现奖优罚劣制度，逐步完善工程质量的激励和约束良的及含量检测第页共页提取温度为，提取功率为，超声提取后，冷却至室温，静置过滤，即得提取液。

氨缓冲溶液提取法称取匀浆样品如制备过程中加水，应按加水量折算置于烧杯中，加入的缓冲溶液，然后加入超纯水，用超声波提取设备进行提取。

提取温度为，提取功率为，超声提取后，冷却至室温，静置过滤，即得提取液。

提取法称取匀浆样品如制备过程中加水，应按加水量折算置于烧杯中，加入浓度为的溶液，用超声波提取设备进行提取。

提取温度为，提取功率为，超声提取后，冷却至室温，静置过滤，即得提取液。

国标提取法称取匀浆样品如制备过程中加水，应按加水量折算于烧杯中，加入饱和硼砂溶液，纯水，用超声波提取设备进行提取。

提取温度为，提取功率为，超声提取后，冷却至室温，静置过滤，即得提取液。

超声提取温度的确定本实验在确定了用的乙醇作为提取剂的前提下，将提取温度分别设定为，提取功率设定为，对匀浆样液进行超声后，取出冷至室温，静置过滤，得份提取液。

超声提取时间的确定本实验在确定了用的乙醇作为提取剂的前提下，将提取时间分别设定为，提取功率设定为，于下对匀浆样液进行超声提取，取出冷至室温，静置过滤，得份提取液。

超声提取功率的确定本实验在确定了用的乙醇作为提取剂的前提下，将提取功率分别设定为，提取功率时间设定为，于下对匀浆样液进行超声提取，取出冷至室温，静置过滤，得份提取液。

提取液净化向上述三种不同提取条件下所得的各组提取液中加入亚铁氰化钾溶液，摇匀，再加入的乙酸锌溶液，以沉淀蛋白质。

加水至刻度，摇匀，放置，实验部分第页共页除去上层脂肪，上清液用滤纸过滤，滤液待测。

亚硝酸盐的测定标准曲线的绘制吸取的亚硝酸钠标准使用液相当于亚硝酸钠，分别置于带塞比色管中。

于标准管中分别加入对氨基苯磺酸溶液，混匀，静置后各加入盐酸萘乙二胺溶液，加水至刻度，摇匀，静置，用比色皿，以零管调节零点，于波长处测吸光度，绘制标准曲线。

样液测定吸取上述待测滤液于带塞比色管中，于标准管中分别加入对氨基苯磺酸溶液，混匀，静置后各加入盐酸萘乙二胺溶液，加水至刻度，摇匀，静置，用比色皿，以零管调节零点，于波长处测吸光度并记录下来，查标准曲线得到亚硝酸盐含量，计算出实际样品中的亚硝酸盐的含量，空白试样用蒸馏水代替样品以相同步骤测定。

加标回收率实验在运用紫外可见分光光度法对样品进行测定时，通常需要测出所用方法的待测元素的回收率，以此评价方法的可靠性和准确度，回收率越接近，则方法的可靠性越高，本实验采用标准加入法测定取同种制备的样品溶液份于比色管中，分别加入标准溶液，分别按实验方法中步骤进行测定。

计算公式样品中亚硝酸盐的含量式中试样中亚硝酸盐含量食品中亚硝酸盐的提取优化及含量检测第页共页所称样品的质量测定用样液中亚硝酸盐的质量试样处理液总体积测定用样液体积样品加标回收率计算公式回收率加标样品测定值样品测定值加入标准品的量实验结果与讨论亚硝酸盐标准曲线实验数据如下表所示表亚硝酸盐含量与吸光度关系编号浓度吸光度吸光度浓度食品中亚硝酸盐的提取优化及含量检测第页共机制。

做到有功必奖，有过必罚的管理制度。

建场开始，项目部及项目部管理人员同上级单位签定质量管理包保责任状，年终或工程结束，考核兑现。

对于获得建设单位优质样板工程部优工程和鲁班奖项目分别予以奖励。

工程质量惩罚办法凡发生质量事故，律罚款，般质量事故由上级罚项目部主管元，重大质量事故元，项目部其他人员和工段员工取消当年质量奖金。

坚持三自管理和三工检查制度三自管理就是自纠自检和自控，通过自我工作质量来保证工程质量，通过自查自纠把质量问题消灭在萌芽状态。

落实三工检查，三工检查即工前检工中检和工后检。

工前检是检查上道工序质量合格后再继续施工工中检是在完成此项工序过程中检查问题，提高质量工后检是本道工序完成后自检是否合格，合格后再转到下工序中。

建立健全质量检查评审制度分部根据本工程特点和有效控制工程质量的需要，依据我方程序文件规定，建立健全现场工程质量的检查与评审制度。

分部每月组织次质量抽查，每季度组织次质量检查，根据质量抽查和检查情况，召开工程质量评审会议，研究质量形势，消除质量隐患，提出整改措施，确保质量管理工作及时有效。

哈尔滨铁道职业技术学院毕业设计强化质量意识，加强人员素质培训制度分部根据本工程内容，实施新技术培训，由技术质量部编写教材，分管施工生产的项目副经理组织实施，利用工程间歇节假日冬雨天开办职工夜校，以提高人员素质和参建职工对所承建工程的了解，同时作好宣传教育工作。

质量保证体系框图推行全面质量管理，定期发布成果制度针对不同的工作内容，分部指导各部门成立小组，并随工程进展开展活动。

项目部质量信息保证体系质量检查保证体系施工过程保证体系健全职能机构施工计划质量信息反馈网络项目经理负责制熟练技术标准组织施工信息源各部门负责人领导小组原材料质量保证施工调度施工过程质量监督工装设备质量保证试验计量质量保证机械保证人员素质和技术的保证检验试验计量工艺保证各工序质量检查原材料质量保证制度保证岗位责任制目标责任制质量奖惩制技术质量人员项目经理信息反馈施工过程监理单位信息反馈制度优质工程质量检查员班组质检员工班长施工人员完成工程质量检查质量评定质量监督质量保证体系组织保证体系监理单位哈尔滨铁道职业技术学院毕业设计每半年组织次成果发布会，并对优秀成果予以奖励。

通过小组活动，进步强化全员参与质量工作的意识，形成上下成线横向成网的质量管理网络。

建立与监理工程师联系制度分部质检工程师作为与监理工程师的联络员，及时听取监理工程师对本项目质量工作的意见，特别对监理工程师提出的改进意见措施应及时组织有关人员进行落实。

项目部质量评审会议邀请监理工程师参加，将本项目的质量管理体系与监理制度接轨。

人员设备及原材料的保证高素质人员配备集团公司派出优秀的项目管理人员，所有管理人员均为精选的高学历高职称的经验丰富的人才。

技术专业人员精选公司内高学历高职称的铁路施工现场制梁实践经验丰富的技术骨干担任，原则是数量要足，质量要好。

上岗技术职工要全部经过审核筛选，岗前学习培训考核合格后，持证上岗。

先进精