1、“.....周内处理。附录施工进度计划表施工现场平面布置图施工劳动力投入的原则及管理要求为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的技术素质高的身体健康，且有类似工程施工经验的线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统经过公司劳务技能及质量安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。本工程劳动力组织及投入均由劳务公司根据项目月度劳动力计划表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。施工劳动力组织的要求福建世纪印福粮油工业有限公司员工宿舍楼施工组织主要分为人员组织机械设备组织材料组织运输组织协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。人员组织主要分二大类施工管理层及施工劳务层二大类。管理人员配备我公司在施工管理协调控制能力上都有很大的优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时......”。

2、“.....我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部设工程施工部工程技术部器材供应部质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明指令畅通管理高效的特点。项目各部门的职能工程管理部测量放线劳动力管理施工进度质量安全文明施工具体实施与控制。工程技术部编制施工方案施工技术管理计划与统计测量控制定位钢筋木工翻样材料试验。质量安全部制定各项质量安全管理制度，实施全过程的质量安全监控。器材供应部材料的采购保管发放机电设备的维修保养管理以及操作人员的管理。综合管理部工程预决算劳动工资管理财务成本管理工程合同管理。办公室对外协调理顺关系现场保卫后勤卫生。在项目领导班子的配备上，我公司将选派级项目经理担任本工程项目经福建世纪印福粮油工业有限公司员工宿舍楼理，项目机构设置详见第四章节中的施工组织及项目管理。劳务人员的配备劳动力是工程具体的实施者，因此劳务人员是工程实施的关键。在本工程中......”。

3、“.....与我公司长期合作的劳务队伍，素质良好，技术高，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。目前我公司已经通过招标确定本工程劳务队伍，现在已经作好充分的准备，包括操作人员操作机具必要的劳务培训和入场手续，随时准备进入本工程。劳动力组织的准备建立施工项目领导机构根据工程规模结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额遵循合理分工与密切协作因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。建立精干的工作队组根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业员工宿舍楼为规范项目部的信息管理，另为本工程编制了质量管理手册，具体实施应按照质量管理手册有关章节执行。采用流水施工，科学管理，均衡生产，减少次性投入，减少现场材料的二次转运。钢筋集中下料，水泥由厂家直接供货，减少中间损耗。对如挖土搬运等工序多召收普工，降低人工费用。采用新型模板，加强模板管理，优化模板设计，加快周转，提高效益。加强计量，加强计划管理，节约水泥，砼内掺加优良外加剂。改进工艺，引进新技术新材料。采用样板施工，减少返工损失，规范操作技术，减少材料损失......”。

4、“.....主要负责技术和经济资料的收集与管理。些资料的管理采用微机管理，以备随时存查。项目测试员材料员核算员和各专业工长应按公司的项目管理标准和岗位工作标准的要求，负责本专业资料的汇总和整理工作。钢材水泥砖砂石等进入施工现场时，材料员应提供材料出厂证明和合格证,测试员应及时送检并应按时反馈回试验资料。各专业工长，质检员应按工程形象进度提供隐蔽记录和质检资料等。专职资料员每月日向各管理人员收集次技术和经济资料，并按公司要求进行归档和整理编码。随时接受公司技术和经济部门的检查。工程收尾阶段，技术和经济资料须按合同要求的份数再次进行系统化规范化整理并送交公司技术科和财务部进行审查，通过后方可送质检站办理竣工验收手续......”。

5、“.....使本工程如期竣工，并达到承诺的工程标准。交付使用后，我公司将按照建设部建筑工程保修法的要求，定期回访，认真及时处理保修问题，保障工程使用阶段的质量，实现我公司对该工程质量负责的有关承诺。百年大计，质量第，建设方兴建栋建筑物，将耗用大量的人力物福建世纪印福粮油工业有限公司员工宿舍楼力财力。我公司将采用科学态度认真完成每项工作，从建筑的结构安全适用经济合理及使用功能，耐久性等方面入手抓工程质量创优，讲究职业道德与精益求精的作风。为维护建设方的权利，对建设方负责，我公司对已竣工工程均实行保修服务。竣工验收后，向用户发放工程质量意见单，回收所有意见单建档，并针对用户提出的质量问题，逐处理。使用阶段前期，组织专班负责修缮被破坏的部分和建设方指定需要修改的部分。工程使用阶段按公司程序文件要求实行回访保修制度专人联系制度和及时处理制度。保修期基础及主体结构合理使用年限屋面工程五年水电安装二年回访第年每季次第二年每半年次以后每年次及时处理接通知后......”。

6、“.....按照要求距离放好内边线，并反复校正。内边线经监理复核后方可定出桩位和进行下步施工。根据设计图纸放出桩位中心轴线。对桩位中心轴线，桩位须经监理验收后方可正式打桩。到地下障碍物较多较深的特殊情况，应先清除并抽干下部积水，再用好土回填，回填土要密实。确保搅拌体强度及均匀性措施压浆阶段不允许发生断浆现象，输浆管不发生堵塞。严格按照设计数据控制喷浆量和搅拌提升速度，误差不得大于。水泥浆要严格按照设计的配合比配置，要预先筛除水泥中的结块，为防止水泥浆发生离析，可在灰浆机中不断搅动，待压浆前缓缓倒入集料斗中。④水泥浆配置时，水泥及外加剂要严格称量，水泥必须有质保单，到工地后进行化验合格后方可使用。暗墩电梯井加固段控制好水泥掺入量和标高以及空搅段的水泥掺入量。水泥浆质量控制措施施工前应进行浆液配制计算，水灰比取。搅拌桩施工时每台班实测水泥浆比重不得少于次。水泥浆用量控制措施浆量计算为确保喷浆量的正确，施工前应首先计算出喷浆量数，然后计算每次喷浆的拌数及尾数根据经验......”。

7、“.....以确保每次喷浆量的准确性。灰浆泵安装完好的压力表，喷浆压力控制在不大于④控制下沉搅拌及提升速度南京工程高等职业学校届建筑工程技术专业毕业设计论文三轴搅拌桩质量检测搅拌桩桩身强度采用钻取桩芯强度试验确定。三轴水泥土搅拌桩天无侧限抗压强度标准值。降水井施工降水管井的施工要求井管采用水泥井管，成孔直径不小于∅采用泵抽集水。滤水外包网片，采用绿豆砂作为过滤填料。井的垂直度井身圆正，垂直度偏差不超过井管的安装偏差井管与井深的长度偏差不超过全长的。成孔施工采用泥浆护壁钻进成孔，钻进中保持泥浆比重为，宜采用地层自然造浆钻孔孔斜不超过终孔后应清孔，直至返回泥浆内不含泥块为止井管安装应准确到位，不得损坏过滤结构井管连接应确保完整无错缝，井管不得脱落或渗漏应保证井管周围填砾厚度基本致，过滤器应刷洗干净，过滤器缝隙应均匀主要施工工艺成井工艺准备工作钻机进场定位安装开孔下护口管钻进终孔后冲孔换浆下井管稀释泥浆填砂洗井下泵试抽。主要施工方法成孔施工机械设备选用水井钻机及其配套设备。采用正循环回转钻进。测放井位根据井位平面布置示意图测放井位。钻进成孔开孔孔径为，径到底。清孔换浆钻进至设计标高后......”。

8、“.....进行冲孔，清除孔内杂物，孔底沉淤小于。下井管下管前必须测量孔深，孔深符合设计要求后，开始下井管。南京工程高等职业学校届建筑工程技术专业毕业设计论文下井管过程应连续进行，不得中途停止。填砾采用中粗砂作为过滤填料，填砾工序也应连续进行，不得中途终止，直至砾料下入预定位置为止。洗井洗井的目的清除井壁上的泥皮，并把深入到含水层中的泥浆抽吸出来，恢复含水层的孔隙抽吸出含水层中部分细颗粒，扩大含水层的孔隙，形成个人工过滤层。洗井应在下完井管填好滤料后立即进行，气呵成，以免时间过长，护壁场，周内处理。附录施工进度计划表施工现场平面布置图施工劳动力投入的原则及管理要求为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从劳务公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的技术素质高的身体健康，且有类似工程施工经验的线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统经过公司劳务技能及质量安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得春节休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度......”。

9、“.....在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。施工劳动力组织的要求福建世纪印福粮油工业有限公司员工宿舍楼施工组织主要分为人员组织机械设备组织材料组织运输组织协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。人员组织主要分二大类施工管理层及施工劳务层二大类。管理人员配备我公司在施工管理协调控制能力上都有很大的优势，且在施工管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部设工程施工部工程技术部器材供应部质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明指令畅通管理高效的特点。项目各部门的职能工程管理部测量放线劳动力管理施工进度质量安全文明施工具体实施与控制......”。