然，是突破旧的成本核算方法历史局限性的结果。结合东华水泥产品成本核算存在的主要问题，分析现代企业成本核算的主要特点，提出优化东华水泥产品成本的流程。第减少人工成本，增加培训费用。改革开放以前，我国主要是以劳动密集型企业为主的经济发展时代，直接人工几乎占到产成品成本的。进入知识经济时代，东华水泥的劳动力已经大大减少了，许多的工作都已经采用了自动化操作，人工成本自然也就很大程度的降低了。机械化工作人员和技术设备等要求都很高，培训费用的支出自然也就相应的提高了。第二是降低材料成本，增加产品研发。工业经济时期，产品多以消耗自然资源为主，材料成本占的比例也就很高，有些企业的原材料成本甚至可以达到百分之七十到八十的程度，可是到了现代的知识型企业里，产品大多是以智力资源的开发和利用为主，物质材料的消耗也在不断的减少，些知识型产品甚至可以将物质成本忽略不计了。第三是增加无形资产的核算。在这个知识经济的时代，科学技术已经是企业杨旭群王淑臣成本核算方法历史演进研究财会月刊孙立道企业成本核算与管理中的现实问题及完善对策太原城市职业技术学院学报马亮企业成本核算问题思考财会通讯毕业设计论文发展的主要推动力，企业间的竞争其实就是技术的竞争。引进会计管理系统对企业来说无意识最重要的无形资产之。第四在保证企业获得经济效益的前提下，促进企业员工收入分配体系的构建和完善将企业利润和员工的收入紧密联系起来取适当的激励政策将财务预算准确度和有关财务人员紧密联系起来。做好资金以及成本费用的预算严格落实货币调度计划，定期召开次资金调度会，要求主要用款部门参加，对于各用款部门的资金需求情况，进行分析研究。做好成本费用的预算，同时，做到赏罚分明，奖惩结合，有利于企业各个部门的管理向精细化方向发展，能够有效降低成本费用的开支，提高企业经济效益。第六树立先进的成本管理观念以及科技创新理念。现代成本管理是全面成本管理成本成本。董云杰中小企业成本核算存在的问题与对策财经论坛吴文莉蔡令柱浅谈产品成本核算财经视点毕业设计论文结论产品成本计算是企业进行成本管理和控制的手段。企业可以根据具体情况，采用适用于本企业特点的成本计算方法。本论文通过分析现阶段我国及西方国家的产品成本核算的背景，结合成本核算方法成本核算方法复合式成本核算方法的基本原理，以鹤岗东华水泥公司为研究对象，对成本核算进行了分析及建议，得出以下结论东华水泥产品成本核算主要存在的问题有物流成本的增加，财务制度的缺乏，过时的成本观念，落后的成本计算方法和人工成本归集不完整及成本控制较小等问题。基于突破旧的成本核算方法历史局限性的结果。结合东华水泥产品成本核算存在的主要问题，分析现代企业成本核算的主要特点，提出优化东华水泥产品成本的流程，总结为七增加，二减少增加培训费用产品研发无形资产核算收入分配资金调度科技创新和会计队伍建设通过先进科学技术的进步，减少直接人工和直接材料的成本，以达到产品成本的优化。通过优化产品成本核算流程，结合东华水泥产品成本从物流生产到毕业设计论文致谢大学生活晃而过，回首四年的春夏秋冬，心中倍感充实。毕业的脚步点点的走近，论文的完成也趋于尾声。感谢我的母校给我创造了优美的学习环境和良好的学习氛围感谢我的老师传授给我知识，拓宽我的视野感谢我的父母给我了生命以及优渥的成长环境感谢我的辅导员在生活和学习方面给予的教导感谢我的同学让我感受到了家庭的温暖。感谢实习单位的同事及领导给予我工作上的帮助。在未来的学习工作中，我定不辜负父母及老师的谆谆教诲。把知识与工作结合在起，在实践中学习，在学习中实践。产品之间进行费用分配结转产品销售成本。如表所示为东华水泥年月产品成本计算单第节简述东华水泥产品成本核算存在的主要问题经过对东华水泥产品成本核算现状的分析与了解，我认为有以下几个方面的问题存在。首先，物流成本的增加。东华水泥公司的物流成本大概包括水泥在采购原材料包装运输储存装卸搬运等过程中所耗费的费用成本。烧制水泥熟料的原料有钙质原料如石灰石硅质原料如砂岩硅石等，水泥的生产主要集中在夏季，采购部门没有考虑各种材料物资的特性，在有商业折扣的前提下采购数量过大而导致部分材料库存积压，在无更大销售的同时，无法进行生产。从而使得运输和储存的物流成本加大。其次，缺乏完善的财务制度。财务部下设收银出纳会计部长四层等级职务，但在会计职务中，没有设置专门的成本会计，使得会计在进行账务处理的同时还要进行成本核算工作。增加会计工作量的同时，也没有使成本核算职能得到充分的运用。东华水泥的财务人员主要采用手工记账，月末由主管统录入电脑进行核算，总结。没有采用先进的例如用友金蝶等财务核算软件。毕业设计论文第三，成本观念落后。会计不仅具有会计的基础职能核算功能，还具有监督功能。东华水泥仅将其作为核算的个工具，不重视其监督职能。没有把成本核算可以指导经营管理的职能运用到企业实贱中，仅仅是为了增加利润。第四，过时的成本计算方法。成本计算方法的好坏直接影响到成本核算方法，也可以说前者是后者的基础，东华水泥生产车间分为生料熟料和产成三个环节，并使用分步法计算成本。东华水泥公司生产经营方式粗放，极大削弱了市场竞争力。第五，人工成本归集不完整及成本控制较小。东华水泥成本核算注重内部消耗，轻视环境成本，企业人工成本的归集不完整。采用实际成本法根据历史成本进行核算，脱离实际，导致东华水泥公司成本核算的结果与实际不相符合，成本控制作用不大，没有对企业管理层制定规划和完善调整时起到应有作用。第六，制造费用分配方式的落后。从图可以看出制造费用从最初的占人工成本的到现在最多已经可以达到及以上，占据成本支出的比重也越来越大了。由于季节性原因，冬季产量小时成本增加，夏季产量高时成本减少，这就会影响水泥产品的成本决策。林森浅议小型企业管理中全成本核算中小企业管理与科技沈宏益赵莹加强中小企业材料成本核算与控制的建议商业会计毕业设计论文第四章东华水泥提高产品成本核算的措施第节优化东华水泥产品成本的流程成本核算方法的改变是生产力发展的必然，是创新管理理论或制度的必销售完成岗位任务，覆盖整个岗位工作范畴的综合性能力水平。包括学习能力统筹策划能力解决问题能力沟通协调能力岗位业务能力为完成岗位纯业务工作所具备和在实际操作中反映出的纯业务能力水平。包括专业能力专业问题解决能力专业沟通能力。表年终奖金年终奖金对于员工来说是种物质奖励。如果员工的绩效优良，工作成绩突出，为企业的发展做出了贡献，就应该给予奖励，来是对员工努力,年终奖在不同的单位有不同的发放形式，二来激励员工继续努力工作，实现更佳的工作表现。年终奖是最大的短期激励，将所有员工的努力与公司总利润联系在起，按公司该年的利润情况及员工的绩效考核成绩和相应比例分配，将员工利益与公司利益捆绑。年终奖比例发放表表年终时，各部门员工年终奖由部门统自行发放，部门经理有权决定发放方式及金额。岗位津贴岗位津贴指为了补偿职工在些特殊劳动条件岗位劳动的额外消耗而建立的津贴。职工在些劳动条件特殊的岗位劳动，需要支出更多的体力和脑力，因而需要建立津贴，对这种额外的劳动消耗进行补偿。这种类型的津贴具体种类最多，使用的范围最广。为了使员工平衡心理，岗位津贴也在原来岗位工资的基础上进行了较大的上调通讯交通午餐费补贴报销项目包括电话费和车费等。午餐补贴员工工作午餐补贴标准为元天，以考勤时间为准，随工资发放。五险金纯利润目标达到比例年终奖发放比例以下含以上五险指的是五种保险,包括养老保险医疗保险失业保险工伤保险和生育保险金指的是住房公积金。其中养老保险医疗保险和失业保险，这三种险是由企业和个人共同缴纳的保费，工伤保险和生育保险完全是由企业承担的。五险金的缴纳额度每个地区的规定都不同，基数是以工资总额为基数。五险按照职工工资，单位和个人的承担比例般是养老保险单位承担非农业户口，即要参考市场同行业的情况又要结合企业的实际情况，同时还要做好充分的沟通并留出预热期，让员工认同并接纳。这样制度才会更有效。结论本文以兰州理想风广告传媒有限公司的薪酬体系设计为例,解决了现代企业薪酬管理中薪金水平的确定问题，从调查结果入手分析探讨了兰州理想风广告公司在薪酬结构设计上错在的些问题，运用薪酬管理的相关理论，解决了现代企业薪酬管理中薪金水平的确定问题，即是为本公司薪酬管理中薪资体系的建立提出了方案。通过此次研究兰州理想风广告公司的薪酬制度改革，使我更进步掌握了现代企业薪酬管理的相关理论，小结如下现代企业薪酬管理的目的和意义现代企业大量的人才流失很大程度上归因于薪酬管理体制的不合理，薪酬管理的目的在于激励职工，提高员工积极性，降低企业成本。现代企业薪酬管理的范畴和原则合法公平公正原则，激励原则，经济及时原则和动态原则。制定基础薪资主要的五步骤薪资调查岗位评价建立薪资等级运用薪资曲线确定薪资标准和薪资微调。薪资水平未来的发展趋势人才取向，技能型转变。人力资源被越来越多的企业作为其核心竞争力的关键和竞争优势的源泉,如何获得人才留住人才用好人才成为企业管理的难题,其中最为复杂和困难的就是企业如何进行有效的薪酬管理。薪酬管理作为战然，是突破旧的成本核算方法历史局限性的结果。结合东华水泥产品成本核算存在的主要问题，分析现代企业成本核算的主要特点，提出优化东华水泥产品成本的流程。第减少人工成本，增加培训费用。改革开放以前，我国主要是以劳动密集型企业为主的经济发展时代，直接人工几乎占到产成品成本的。进入知识经济时代，东华水泥的劳动力已经大大减少了，许多的工作都已经采用了自动化操作，人工成本自然也就很大程度的降低了。机械化工作人员和技术设备等要求都很高，培训费用的支出自然也就相应的提高了。第二是降低材料成本，增加产品研发。工业经济时期，产品多以消耗自然资源为主，材料成本占的比例也就很高，有些企业的原材料成本甚至可以达到百分之七十到八十的程度，可是到了现代的知识型企业里，产品大多是以智力资源的开发和利用为主，物质材料的消耗也在不断的减少，些知识型产品甚至可以将物质成本忽略不计了。第三是增加无形资产的核算。在这个知识经济的时代，科学技术已经是企业杨旭群王淑臣成本核算方法历史演进研究财会月刊孙立道企业成本核算与管理中的现实问题及完善对策太原城市职业技术学院学报马亮企业成本核算问题思考财会通讯毕业设计论文发展的主要推动力，企业间的竞争其实就是技术的竞争。引进会计管理系统对企业来说无意识最重要的无形资产之。第四在保证企业获得经济效益的前提下，促进企业员工收入分配体系的构建和完善将企业利润和员工的收入紧密联系起来取适当的激励政策将财务预算准确度和有关财务人员紧密联系起来。做好资金以及成本费用的预算严格落实货币调度计划，定期召开次资金调度会，要求主要用款部门参加，对于各用款部门的资金需求情况，进行分析研究。做好成本费用的预算，同时，做到赏罚分明，奖惩结合，有利于企业各个部门的管理向精细化方向发展，能够有效降低成本费用的开支，提高企业经济效益。第六树立先进的成本管理观念以及科技创新理念。现代成本管理是全面成本管理成本成本。董云杰中小企业成本核算存在的问题与对策财经论坛吴文莉蔡令柱浅谈产品成本核算财经视点毕业设计论文结论产品成本计算是企业进行成本管理和控制的手段。企业可以根据具体情况，采用适用于本企业特点的成本计算方法。本论文通过分析现阶段我国及西方国家的产品成本核算的背景，结合成本核算方法成本核算方法复合式成本核算方法的基本原理，以鹤岗东华水泥公司为研究对象，对成本核算进行了分析及建议，得出以下结论东华水泥产品成本核算主要存在的问题有物流成本的增加，财务制度的缺乏，过时的成本观念，落后的成本计算方法和人工成本归集不完整及成本控制较小等问题。基于突破旧的成本核算方法历史局限性的结果。结合东华水泥产品成本核算存在的主要问题，分析现代企业成本核算的主要特点，提出优化东华水泥产品成本的流程，总结为七增加，二减少增加培训费用产品研发无形资产核算收入分配资金调度科技创新和会计队伍建设通过先进科学技术的进步，减少直接人工和直接材料的成本，以达到产品成本的优化。通过优化产品成本核算流程，结合东华水泥产品成本从物流生产到