管理费用支出可以有效节约成本。工期过长或过短都会对工程成本带来负效益。运用计算机网络技术，合理安排工序搭接，缩短工期。四提高工效节约成本措施提高工效，控制人工成本是成本节约的有效途径。般说来，人工工资占总价的，对效益影响仅次于材料。施工员班组长核算员统计人员要加强施工工效管理工作，采用多种手段及奖勤罚懒激励措施。从而达到提高工效，控制人工成本的作用。充分利用机械，减少人工费比例。五推广应用四新技术材料，节约成本。在市场的经济时代，所有新技术新工艺新材料新结构的推广使用都是以提高经济效益为前提的，积极采用四新技术对控制成本肯定会起到定的作用。第十九章新技术新产品新工艺新材料应用现代建筑日新月异新技术新材料新设备新工艺层出不穷，建设部总结推广了十项新技术，实施以下新技术新工艺新设备新材料的推广和应用。计算机应用与管理技术施工企业的经营管理软件，提高企业经营管理与决策水平，工程投标报价工程预算网络计划财务和会计管理计划统计劳动力管理工程质量管理和文档资料等软件的应用，提高企业的管理水平与能力。施工技术与工艺控制软件，能提高企业的生产和技术管理水平。如钢筋下料模板及脚手架设计。企业信息管理，使用互联网络，做到资源共享，使用好内部信息网，使企业管理部门和工程项目达到信息共享，提高企业的决策能力和管理水平。新型施工材料使用外墙采用复合保温砂浆粉刷，对墙体的保温起到了定的效果。稀土复合墙体保温材料系列砂浆是由粉煤灰与复合硅酸盐作胶凝材料，以超轻型聚苯乙烯泡沫颗粒为轻集料，并添加多种外加剂，采用独特新技术复合而成的种单组份新型纤维增强墙体材料。稀土复合墙体保温材料系列砂浆在运输和存放的过程中应采取防雨防潮等保护措施。装的设备材料，严禁私自拆卸，以免有些施工人员出于好奇心进行玩弄，或任意扳动开关造成损失。管线布置及各工种间配合方法及措施给排水系统安装配合方法措施给排水系统在施工中应按图纸要求，搞好施工过程的预留预埋，严禁疏忽遗漏，造成事后的凿洞敲打而影响工程质量，对于埋设较大规格的套管时，必须对周围进行加固措施。给排水系统管线安装时，应主动与土建协商，确定先后安装顺序，以免互相影响造成质量隐患。本系统安装与其它工种间的施工配合，在内部互相协调，解决好施工中的矛盾，由项目负责人与各分项施工员进行统安装调整管道安装位置标高，并按施工进度计划实施。各系统管道安装与装修的施工配合装修前必须对各种管道进行试压保温。经业主监理验收合格后方可转入下道工序施工。电气系统安装配合方法措施从事专业电气的安装人员，施工中首先应熟悉施工图纸，精通本工程的工艺流程和施工顺序，该预埋的部位必须埋设好，防止事后再凿打。为保证土建砌墙质量，律用切割机施工，不准用于凿打，更不允许重镑的手锤。电气敷设管线时，必须与土建交叉同步进行。待土建支平台时就位，用油漆画出灯位尺寸，钢筋工绑扎第层筋后，立即敷设各种管线，然后进行烧接地跨接，并反复核对准确无误，报业主或监理部验收，在浇捣砼时安排有责任性较强的人员看护。电敲击刻划，作业架子拆除时应注意防止碰撞钢管，脚手板应轻放。墙面灰抹好及墙砖贴好后，应加强养护，避免抹灰面及墙砖贴好后因失水太快而开裂。油漆施工时，应做好其他面的保护。已贴好的墙砖阳角，应使用定型材料包裹，待最后进行墙面清理时拆除。第十七章优质服务保证措施工程竣工交付时，承建工程项目的项目部应向建设单位提供工程使用的有关资料。工程竣工交付后，为保证工程能正常投入使用，对使用过程中造成的质量缺陷或遗留下来的问题，在保修期内，坚持回访维修，做好服务工作，并委派名施工负责人留驻工地，组成瓦工木工油漆工防水工水电工等工种齐全的维修小组，配合建设单位及时解决施工遗留问题及质量问题。自办理交工验收日起，由负责本项目施工的项目部，对工程质量负责保修。工程保修范围质量问题分三类，是由施工工艺不当，或施工方法不正确，事前没有发现，竣工后才表现出来，二是由于自然原因，三是由于外购材料的隐患质量问题，安装时没有发现，竣工后才暴露出来，以上质量问题均属保修范围。保修项目的质量验收按国家规定的建筑装饰工程质量检验评定标准执行。保修期限地基基础工程和主体结构工程，为终身保修屋面防水工程，有防水要求的卫生间房间和外墙面的防渗漏的保修期，为五年，供热与供冷系统，为个采暖期供冷期电气管线给排水管道设备安装和装修工程，为二年。第十八章成本控制与节约措施实现成本目标的基本措施严格执行本单位定额任务单制度，对班组的工效材料使用质量安全以及文明施工等情况进行检查评比，并与经济效益挂钩，激发全体职工的工作热情和主人翁精神，提高工作效率。工地现场预算员，结合财务及保管员，每月进行次内部的成本核算，并将核算情况及时向项目经理汇报，发现问题及时分析调整。保证工程款专款专用，决不将工程款挪用他用。成本节约措施组织管理上的节约措施严格控制建筑垃圾的产生，回收并合理利用建筑下脚料。但坚决杜绝偷工减料事件的发生，在建筑工程中只要做到不浪费，就是最好的节约。加强质量管理，避免返工，返工势必造成浪费。加强工完料尽的管理，减少浪费。二材料采购及使用上的节约措施把好材料采购领用关，控制材料成本。材料占用工程总价的，要通过材料招投标的途径来确定供应商，确保采购的材料为价谦物美。严格控制材料的领用程序，仓库保管员按工料单发料，不见单不发料。用适度的投入来确保工期为原则进行周转材料的采购和使用。减少砌体预制品的装卸运输损坏。合理布置施工现场，材料堆放整齐合理，便于施工，避免发生二次搬运加强仓储管理，防止丢失和散落浪废。在保证符合验收要求的基础上，合理下料，合理断料，合理利用短钢筋连接，节约钢材用量。严格管理，保证墙体及楼面的平整度，节约粉刷找平等用料用工。注意模板拆放，不得随意割锯，增加周转利用率。支撑采用早拆模技术，提高支撑模板的周转速度，减少积压，节约资金。经常维护设备，降低修理费用，延长使用年限。加强劳动力管理制度，尽量做到均衡施工不窝工，在中型机械使用完及时拆离施工现场。三工期上的成本节约措施缩短工期，减少机械台班及气施阀控制，通电上升，断电上升停止通电下降，断电下降停止通电直腕，断电直腕停止通电转腕，断电转腕停止，夹松由单线圈两位置电磁阀控制，通电加紧，断电放松。机械手直腕并准备下降时，为了准保安全，必须在无工件时才能允许下降，也就是说上次搬运的工件未被搬走时，机械手应自动停止。机械手的工作过程从原点开始，按下启动按钮时，下降电磁阀通电，机械手下降，下降到底时，碰到下线位开关，下降电磁阀断电，下降停止同时接通夹紧电磁阀，机械手夹紧，夹紧后，上升电磁阀断电，上升停止同时接通转腕电磁阀，机械手转腕，转腕后，若此时工作地上无工件，则光电开关接通，下降电磁阀断电，下降停止同时夹紧电磁阀断电，机械手放松。放松后，上升电磁阀通电，机械手上升，上升到顶时，碰到上位开关，上升电磁阀断电，上升停止，同时接通知腕电磁阀，直腕时间停止。至此，机械手动作完成个周期。为了满足生产要求，机械手应设置手动操作方式和自动操作方式。自动操作方式又分为单步，单周期，连续操作方式。手动操作方式就是用按钮操作时对机械手的每种动作单独进行控制。单步操作每按次启动按钮，机械手完成步动作后自动停止。单周期操作机械手从原点开始，按下启动按钮，机械手自动完成个周期的动作后停止。在工作中若按下停止按钮，则机械手动作停止，重新启动时，须用手动操作方式将机械手移回原点，然后按下启动按钮，机械手有重新开始单周期操作。连续操作机械手从原点开始，按下启动按钮，机械手的动作将自动的，连续不断地周期性循环。在工作中肉按下停止按钮，则机械手动作停止，重新启动时需用手动操作方式将机械手移回原点，然后按下启动按钮机械手又开始连续操作。在工作中按下复位按钮，则机械手将继续完成个周期的动作后回到原点自动停止。确定所需的用户输入输出设备及的选择输入设备用以产生输入控制信号输出设备由得输出信号驱动的执行元件。表输入信号序号输入信号序号启动按钮单步上限位开关单周期下限位开关连续下限位开关直腕转腕光电开关夹松停止按钮上下手动复位输出信号序号输出信号序号下降电磁阀夹紧电磁阀转腕电磁阀直腕电磁阀上升电磁阀原点指示表所以共需点输入，点输出。二选择该机械手的控制为纯开关控制，且所需的点数不多，因此选择般的小型抵挡机即可由于所需的点数为点，考虑到机械手操作的工艺固定，的点基本上可留余量。综上所诉，选择，其主机点数为点。程序设计当作方式选择开关置于手动时，输入点接通，其输入继电器常闭节点断开，执行手动操作。在操作选择开关置于单步单周期连续时，其对应的输入接通，其输入继电器常闭节点断开，执行自动操作程序。在执行自动操作程序时，如操作选择开关置于连续时，启动后辅助继电器同样接通，程序自动循环。操作选择开关置于单步时，同样接通，程序也可以循环，但必须是每按次启动按钮执行步，如果操作选择开关置于单周期或运行过程中按下复位按钮时，则辅助继电器复位，程序执行完个周期时自动停止。由于直腕转腕，上下运动采用双线圈两位电磁阀控制，两个线圈不能同时通电，因此在直腕转腕是深不可测管理费用支出可以有效节约成本。工期过长或过短都会对工程成本带来负效益。运用计算机网络技术，合理安排工序搭接，缩短工期。四提高工效节约成本措施提高工效，控制人工成本是成本节约的有效途径。般说来，人工工资占总价的，对效益影响仅次于材料。施工员班组长核算员统计人员要加强施工工效管理工作，采用多种手段及奖勤罚懒激励措施。从而达到提高工效，控制人工成本的作用。充分利用机械，减少人工费比例。五推广应用四新技术材料，节约成本。在市场的经济时代，所有新技术新工艺新材料新结构的推广使用都是以提高经济效益为前提的，积极采用四新技术对控制成本肯定会起到定的作用。第十九章新技术新产品新工艺新材料应用现代建筑日新月异新技术新材料新设备新工艺层出不穷，建设部总结推广了十项新技术，实施以下新技术新工艺新设备新材料的推广和应用。计算机应用与管理技术施工企业的经营管理软件，提高企业经营管理与决策水平，工程投标报价工程预算网络计划财务和会计管理计划统计劳动力管理工程质量管理和文档资料等软件的应用，提高企业的管理水平与能力。施工技术与工艺控制软件，能提高企业的生产和技术管理水平。如钢筋下料模板及脚手架设计。企业信息管理，使用互联网络，做到资源共享，使用好内部信息网，使企业管理部门和工程项目达到信息共享，提高企业的决策能力和管理水平。新型施工材料使用外墙采用复合保温砂浆粉刷，对墙体的保温起到了定的效果。稀土复合墙体保温材料系列砂浆是由粉煤灰与复合硅酸盐作胶凝材料，以超轻型聚苯乙烯泡沫颗粒为轻集料，并添加多种外加剂，采用独特新技术复合而成的种单组份新型纤维增强墙体材料。稀土复合墙体保温材料系列砂浆在运输和存放的过程中应采取防雨防潮等保护措施。装的设备材料，严禁私自拆卸，以免有些施工人员出于好奇心进行玩弄，或任意扳动开关造成损失。管线布置及各工种间配合方法及措施给排水系统安装配合方法措施给排水系统在施工中应按图纸要求，搞好施工过程的预留预埋，严禁疏忽遗漏，造成事后的凿洞敲打而影响工程质量，对于埋设较大规格的套管时，必须对周围进行加固措施。给排水系统管线安装时，应主动与土建协商，确定先后安装顺序，以免互相影响造成质量隐患。本系统安装与其它工种间的施工配合，在内部互相协调，解决好施工中的矛盾，由项目负责人与各分项施工员进行统安装调整管道安装位置标高，并按施工进度计划实施。各系统管道安装与装修的施工配合装修前必须对各种管道进行试压保温。经业主监理验收合格后方可转入下道工序施工。电气系统安装配合方法措施从事专业电气的安装人员，施工中首先应熟悉施工图纸，精通本工程的工艺流程和施工顺序，该预埋的部位必须埋设好，防止事后再凿打。为保证土建砌墙质量，律用切割机施工，不准用于凿打，更不允许重镑的手锤。电气敷设管线时，必须与土建交叉同步进行。待土建支平台时就位，用油漆画出灯位尺寸，钢筋工绑扎第层筋后，立即敷设各种管线，然后进行烧接地跨接，并反复核对准确无误，报业主或监理部验收，在浇捣砼时安排有责任性较强的人员看护。电