素的性质和活动无法用数字来定量地描述，它们的结果也是含糊不定的，无法用单的准则来评判。在日常生活中也常听到似又似这类模糊的判断语言。模糊数学从二值逻辑的基础上转移到连续逻辑上来，把绝对的是与非变为更加灵活的东西，在相当的限阀上去相对地划分是与非，这并非让数学放弃它的严格性去迁就模糊性，相反，是以严格的数学方法去处理模糊现象。模糊数学的优势在于它为现实世界中普遍存在的模糊不清晰的问题提供了种充分的概念化结构，并以数学的语言去分析和解决它们。它特别适合用于处理那些模糊难以定义的并难以用数字描述而易于用语言描述的变量。正因为这种特殊性，模糊数学已广泛用于各种经济评价中。建筑工程项目中潜在的各种风险因素很大部分难以用数字来准确地加以定量描述，但都可以利用历史经验或专家知识，用语言生动地描述出它们的性质及其可能的影响结果。并且，建筑工程中的大部分信息却很用数字来表示的，确易于用文字或句子来描述，这种性质最适合采用模糊数学模型来解决问题。网络模型法时间进度和成本费用都是项目管理的重点，越来越广泛地使用网络模型。网络模型有关键路线法计划评审技术和图形评审技术。使用网络模型进行风险评价，主要是揭示项目在费用和时间进度方面的风险。假定项目各工序时间是确定的，即只要工序的条件不变，为完成该工序所需要时间就不变。不能反映风险因素对项目总工期的影响，因此在风险评价方面的作用不大。而法在风险评价中尤其重要。也是找出项目工序的关键路线。注重对工序的评价和审查，多应用于研究与开发项目。这类项目缺少先例，各工序开始结束以及持续时间都是不确定的。把这种不确定性带来带来的工期和成本风险归因于随机性，因此，通过对这种随机性的分析和评价揭示出项目工期和成本的发现情况。假设以项目总工期不超过限定工期的概率作为项目进度风险评价的基准，则可以用下式做项目总工期风险评价若﹤﹥，则该风险是可以接受的，若﹤﹤，则该风险是不可以接受的。其他方法蒙特卡罗模拟法第三章精装工程项目风险的识别和评价蒙塔卡罗模拟法又称为随机抽样技术或统计试验法。它是估计经济风险和工程风险常用的种方法。在般研究不确定因素问题的决策中，通常只考虑最好最坏和最可能三种估计，如敏感性分析法。应用蒙塔卡罗模拟技术可以直接处理每个风险因素的不确定性，并把这种不确定性在成本方面的影响以概率分布的形式表示出来。此方法克服了敏感性分析方法变化的局限性。总之，该方法无论在理论上，还是在操作上都较前几种方法有所进步，并且这种技术既有对项目结构分析，又有对风险因素的定量评价，因素比较适合在大中型建筑工程项目中应用。模型法模型是对概率或概率分布进行叠加的控制区间和和记忆模型的简称。这种方法用直方图替代变量的概率分布，用和代替概率函数的积分。工程成本的风险是由各单项成本或其他投入成本的不确定性引起的。因此，弄清楚工程项目的成本组成和影响各组成成本的不确定因素是进行风险分析的前提。成本组成的划分有总成本分项成本子项成本等，可以划分得很细，具体情况要视计算精度计算定稿及文字表达论文修改审定，无不凝结着老师的心血。老师每次都是认真细心地帮我审阅批改。很小的老师都能够帮我找到，这样才使我的论文撰写加快了进度，提高了质量。本论文写作自始至终都得到了冯老师的精心指导和极大关注。特别是在论文定稿过程中，老师在百忙之中抽出时间为我细心审稿，提出了宝贵意见和建议。再次向我的导师致以最诚挚的谢意。他那严谨的治学态度丰富渊博的知识敏锐的学术思维精益求精的工作态度以及丝不苟的师者风范是我终生学习的楷模，冯老师的专注细致精湛将永远激励着我，特别是对人的真诚及谦逊更使我受益匪浅。论文撰写的期间我觉得曲老师并不是位老师，很多时候感觉您像我的家长，朋友或者是哥们。总之特别亲切。在此，谨向老师们致以衷心的感谢和崇高的敬意,最后，我要向百忙之中抽出时间对本文进行审阅评议和参与本人论文答辩的各位老师表示深深感谢。谢谢您们的审阅,提供了种灵活的易于理解的工程风险评价方法。般都是在工程项目投标阶段使用来评价工程风险。它使风险管理者能对拟建项目的风险情况有个全面认识，判断出工程项目的风险程度。应用方法进行风险分析的过程如图所示图法风险分解过程定量风险评价方法等风险图法等风险图的方法把已识别的风险分为低中高三类。低风险指对项目目标仅有轻微不利影响，发生概率也小小于的风险。中等风险指发生概率大从到，且影响项目目标实现的风险。高风险是指发生概率很大以上，对项目目标的实现有非常不利影响的风险。工程描述求出每工作包的风险度工作分解结构工作包决策与管理致性检验构造风险层次框架构造因素和子因素的判断矩阵，利用专家评判求出重要性权值构造子因素风险危害程度判断矩阵，求出子因素风险危害程度值项目总风险风险分类与辨识第三章精装工程项目风险的识别和评价用和分别表示项目失败和成功的概率。于是有再用和分别表示项目失败的后果非效用值和成功的后果效用值。等风险图法用风险系数评价项目风险水平。项目风险系数用表示，其定义是显然有﹤﹤。等风险图可按下发绘出先让取之间的个数，比如，接着，让和在之间取多种不同组合。然后把不同的组合点画在以为横轴，以为数轴的平面坐标图上。把各点连起来就可以得到条曲线，曲线连出后，让换取个数，接着，再让和在之间取多种不同组合。然后再把这不同的组合画在同个平面坐标上。决策树法决策树用树表示项目所有可供选择的行动方案行动方案之间的关系行动方案的后果以及这些后果发生的概率。利于决策树可以计算出可供选择的行动方案后果的数学期望，进而对项目的风险进行评价，做出该项目应该就此止步呢，还是继续进行。图是个典型的决策树图。决策树图般包括以下几个部分决策节点，从这里引出的分枝叫方案分枝，分枝数量与方案数量相同。状态节点，也称机会节点。从它引出的分枝叫状态分枝或概率分枝。结果节点，将不同方案在各种自然状态下所取得的结果标注在结果节点。结果节点概率枝状态节点好决策点方案枝差好差决策者选择自然选择图典型决策树结构第三章精装工程项目风险的识别和评价模糊数学法在经济评价过程中，有很多影响因条件世以来，随着高分子化学技术的发展，各种性能的塑料，特别是聚酰胺聚甲醛聚碳酸酯聚砜聚苯醚氟塑料等工程塑料发展迅速，其速度超过了聚乙烯聚丙烯聚氯乙烯与聚苯乙烯等四种通用塑料，使塑件在工业产品与生活用品方面获得广泛的应用，以塑料代替金属的实例，比比皆是。塑料有着系列金属所不及的优点，诸如重量轻耐腐蚀电气绝缘性好易于造型生产效率高与成本低廉等。但也存在许多自身的缺陷，诸如抗老化性耐热性抗静电性耐燃性及比机械强度低于金属。但随着高分子合成技术材料改性技术及成型工艺的进步，愈来愈多的具有优异性能的塑料高分子材料不断涌现，从而促使塑料工业飞跃发展。塑料的种类增多，新的工程塑料品种的增加，塑料成型设备成型工艺技术和模具技术水平的发展，为塑件的应用开拓了广阔的领域。目前，塑件已深入到国民经济的各个部门中。特别是在办公机器照相机汽车仪器仪表机械制造航空交通通信轻工建材业产品日用品以及家用电器行业中的零件塑料化的趋势不断加强，并且陆续出现全塑产品。据报道，美国塑料工业已变为全美第四个最大的工业，每年的塑料消耗量已经超过钢材。在全世界按照体积和重量计算塑件的消耗量也超过了钢材。我国的塑料工业发展也很快，特别是近年，产量和品种都大大增加，许多新颖的工程塑料也已投入批量生产。塑件年达到万吨，居世界第四位。如今，我国塑料工业已形成了相当规模的完整体系，它包括塑料的生产，成型加工，塑料机械设备，模具加工以及科研人才培养等。塑料工业在国民经济的各个部门中发挥了愈来愈大的作用。随着科学技术的进步与国民经济发展对塑件的广泛需求，塑料模塑成型技术正在向高精度高效率与长寿命的方向迈进。由于它是项综合性技术，所以它的发展必然涉及许多领域的共同配合。塑料成型理论的进展塑料在充模过程中的各种流变行为的研究不断深入有关挤出成型的流变理论和数学模型已经基本上建立，并且已在生产实际中得到应用有关注射成型的流变理论尚在进行探讨注射成型的塑料熔体在维和二维简单模腔中的充模流动理论和数学模型已经有所解决，今后的工作是如何将理论与生产实际相结合，进步加强对塑料熔体在三维模腔中流动行为的研究和施工作业班组的质量管理网络。质量职责项目经理是项目质量的第责任人。组织工程质量策划，指导和监督项目质量工作的实施。项目总工程师参与工程质量策划，制定阶段质量实施目标，并组织和指导责任部门的质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督检查和总结。工程管理部对施工进行安排部署，保证按工程总控计划实现工期目标。实施工程过程质量监控。严格执行公司质量手册和项目质量计划，按照规范标准对施工过程进行严格检验与控制，确保工程实体质量优质。本部门质量记录的收集整理，做到准确及时完整交圈。工程成品保护管理。做到职责到人，保护措施到位。组织分部工程质量评定。工程技术部对图纸施工方案工艺标准的确定并及时下发，以指导工程的施工生产。编制专项计划，包括质量检验计划过程控制计划质量预控措施等，对工程质量控制进行指导与控制。对工程技术资料进行收集管理，素的性质和活动无法用数字来定量地描述，它们的结果也是含糊不定的，无法用单的准则来评判。在日常生活中也常听到似又似这类模糊的判断语言。模糊数学从二值逻辑的基础上转移到连续逻辑上来，把绝对的是与非变为更加灵活的东西，在相当的限阀上去相对地划分是与非，这并非让数学放弃它的严格性去迁就模糊性，相反，是以严格的数学方法去处理模糊现象。模糊数学的优势在于它为现实世界中普遍存在的模糊不清晰的问题提供了种充分的概念化结构，并以数学的语言去分析和解决它们。它特别适合用于处理那些模糊难以定义的并难以用数字描述而易于用语言描述的变量。正因为这种特殊性，模糊数学已广泛用于各种经济评价中。建筑工程项目中潜在的各种风险因素很大部分难以用数字来准确地加以定量描述，但都可以利用历史经验或专家知识，用语言生动地描述出它们的性质及其可能的影响结果。并且，建筑工程中的大部分信息却很用数字来表示的，确易于用文字或句子来描述，这种性质最适合采用模糊数学模型来解决问题。网络模型法时间进度和成本费用都是项目管理的重点，越来越广泛地使用网络模型。网络模型有关键路线法计划评审技术和图形评审技术。使用网络模型进行风险评价，主要是揭示项目在费用和时间进度方面的风险。假定项目各工序时间是确定的，即只要工序的条件不变，为完成该工序所需要时间就不变。不能反映风险因素对项目总工期的影响，因此在风险评价方面的作用不大。而法在风险评价中尤其重要。也是找出项目工序的关键路线。注重对工序的评价和审查，多应用于研究与开发项目。这类项目缺少先例，各工序开始结束以及持续时间都是不确定的。把这种不确定性带来带来的工期和成本风险归因于随机性，因此，通过对这种随机性的分析和评价揭示出项目工期和成本的发现情况。假设以项目总工期不超过限定工期的概率作为项目进度风险评价的基准，则可以用下式做项目总工期风险评价若﹤﹥，则该风险是可以接受的，若﹤﹤，则该风险是不可以接受的。其他方法蒙特卡罗模拟法第三章精装工程项目风险的识别和评价蒙塔卡罗模拟法又称为随机抽样技术或统计试验法。它是估计经济风险和工程风险常用的种方法。在般研究不确定因素问题的决策中，通常只考虑最好最坏和最可能三种估计，如敏感性分析法。应用蒙塔卡罗模拟技术可以直接处理每个风险因素的不确定性，并把这种不确定性在成本方面的影响以概率分布的形式表示出来。此方法克服了敏感性分析方法变化的局限性。总之，该方法无论在理论上，还是在操作上都较前几种方法有所进步，并且这种技术既有对项目结构分析，又有对风险因素的定量评价，因素比较适合在大中型建筑工程项目中应用。模型法模型是对概率或概率分布进行叠加的控制区间和和记忆模型的简称。这种方法用直方图替代变量的概率分布，用和代替概率函数的积分。工程成本的风险是由各单项成本或其他投入成本的不确定性引起的。因此，弄清楚工程项目的成本组成和影响各组成成本的不确定因素是进行风险分析的前提。成本组成的划分有总成本分项成本子项成本等，可以划分得很细，具体情况要视计算精度计算