社，高跃春建筑施工组织与管理机械工业出版社，姚玉娟建筑施工组织华中科技大学出版社，郝永池建筑施工组织机械工业出版社,李强年土木工程施工组织与概预算中国建筑工业出版社,童华炜土木工程施工中国建筑工业出版社,郭爱云肖彬建筑工程管理与实务华中科技大学出版社,杨静王炳霞建筑工程概预算与工程量清单计价高等教育出版社,丛培经工程项目管理中国建筑工业出版社,赵鹏管理运筹学教程北京交通大学出版社,韩振宇浅议施工组织设计与工程预结算科技世界梁广灯浅议单位工程施工组织设计存在的问题科技资讯程广力施工组织设计对工程造价的影响分析价值工程陈燕顺建筑工程项目施工组织进度控制机械工业出版社致谢致谢忙碌了两个多月，我的毕业设计也终将告段落。在杨建林老师的精心指导下，我顺利的完成了这篇施工组织设计。他严肃的科学态度，严谨的治学精神，精益求精的工作作风，深深的感染和激励着我。从课题的选择到项目的最终完成，杨建林老师都给予我细心的指导和不懈的支持。在此向杨建林老师致以诚挚的谢意和崇高的敬意。同时还要感谢我的同学们，感谢你们的帮助和支持，让我顺利的完成此次毕业设计。这次的做毕业设计我认认真真做了很久，老师的教导使我受益匪浅学到了很多东西，对待工作的严谨，对待知识的求问，对待困难的处理，都是我这次作业中遇到的问题。对于我今后的工作也有了新的目标，今后不管遇到什么困难，都要脚踏实地的去做去解决，认认真真做好每件事。员技术员计量员在项目经理和工程师的直接领导下，负责所管部位和分项施工全过程的质量，使其符合图纸和规范要求，有更改者符合更改要求，有特殊规定者符合特殊要求。材料员设备员对进场的材料构件机械和设备进行质量验收，有特殊要求的物资和机械设备负责按合同规定进行验收。资料员负责文件和资料的控制，各类质量记录和台帐的建立收集整理保管存档以及工程资料的收集立卷和归档工作。南京工业大学本科生毕业设计论文施工准备过程的质量控制图纸会审由项目部组织项目工程师项目工长钢筋翻样等人员，进行图纸会审，吃透设计意图，重点复核轴线标高及细部节点做法，克服质量通病采用先进施工工艺做法等。施工方案项目工程师应在投标施工组织设计的基础上加以细化，详细编制施工组织设计及重要分部项工程施工方案使其更具有可操作性。由公司总工程师审批同意后，才能实施施工。技术交底要求项目工程师以施工组织设计和分部施工方案中的要求向项目工长进行技术交底，项目工长在每个分项工程施工前，向各操作班组进行操作技术交底。工程质量策划项目部在开工前，组织相关人员制定分段施工质量目标及确保质量达标的具体措施。工程施工质量实行工序质量控制管理方法。对每道工序均实行项目技术负责人施工员事先技术交底现场看工质量跟踪控制质检员对工序质量过程检查。做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证产品质量。加强施工过程中影响因素的控制人的因素的控制认真做好现场施工管理人员及技术工人的岗位技术质量管理培训工作。认真落实技术岗位现任制和技术交底制，每道工序施工前必须进行技术工艺质量交底。对新材料使用前必须进行试验，掌握其性能特点后才能大面积施工。特殊工种操作人员如电焊工电工等必须经过专业培训，持证上岗，操作证复印件归入技术档案。第五章施工质量保证措施机械因素的控制尽可能扩大机械化施工的范围，加强施工机械的管理与日常维修及保养，提高机械的完好率及使用率。材料因素的控制严格执行材料验收制度和原材料取样封存管理方法及计量管理制度。对于工程所用材料特别是结构性材料，必须持有材质证明，且经现场抽样复试合格方可投入使用。新材料使用前，必须经过相关试验和样品间施工，经业主监理及设计单位签字认可后方能大面积施工。方法因素的控制严格认真执行三查四定制度，每道工序必须在施工单位自检合格的基础上才能通知业主监理现场代表和质量监督站核验，待核验合格后方可进行下道工序施工。认真做好施工记录，验收记录及结构验收记录及时办理各种验收签证手续，定期组织工程质量检查，保证资料的收集整理审核与工程同步进行。主要分项工程或关键部位可推行样板项样板段样板间样板层等引路的施工管理方法，这对工程全面施工顺利展开是十分有利的。环境因素的控制加强成品保护工作，制订具体的成品保护措施，并派专人进行检查监督。制订季节性施工措施及雨季施工措施等，提高工程质量。运用现代科技加强硬件质量管理加强各工种人员素质和施工机械的配备，采用全站仪经纬仪定位放线，采用电子监控对工程质量定期追踪，砼施工掺用早强剂提高冬季砼施工工程质量，采用计算机辅助计算和排样指导施工。确保以流人员素质流的施工机械投入到施工生产线。南京工业大学本科生毕业设计论文现场设置专职质量检查员，对每道施工工序进行质量跟踪检查，将质量事故隐患消灭在萌芽状态。施工现场制定质量管理奖罚制度，对工程质量管理做到有奖有罚，将职工的经济效益与质量管理相挂钩。开展创质量管理先进班组评比活动，对质量管理做得好的班组进行通报表扬对质量管理做得差的班组亮黄牌。软件资料管理为了加强施工管理的真实性科学性，我公司除了做好通常的对各项施工技术资料收集整理外，还要增加摄影摄像图片资料的管理，在实施过程中，做到每项工作，从原材料的进场各分部分项工程的验收形象进度等都用图片加以记录在案，在图片上能具体体现各施工环节相关的人员时间地点部位，这样工程施工在资料上充分体现了工程真实性，最终将图片整理成册存档管理。成立技术资料管理小组，由工程技术负责人及施工员质检员安全员材料员及资料员组成，建立技术资料会审制度，全面负责检查技术资料，并由技术负责人负责技术资料管理工作，由资料员负责整理编制工作。技术资料管理归档必须遵照公司有关规定标准并按企业管理标准，做到及时齐全正确规范。施工现场使用的各种原始资料和构件，本着先有质保书，进场检测后使用的原则，由资料员收集合格证质保书及检测报告。工程竣工验收资料及三大工序验收资料竣工图，由施工员资料员整理，报项目技术负责人审核，签字后按国家规定装订成册，报城市档案局及有关部门。施工员及各个工长必须认真填写施工日志，不要变成记劳动力的流水帐。分项工程质量保证措施测量工程质量保证措施第五章施工质量保证措施测量定位所使用的全站仪经纬仪水准仪等测量仪器及工艺控制质量检测设备必须经过监定合格，在使用周期内的计量器具按二级计量标准进行计量检测控制。测量基准点要严格保护，避免撞击毁坏，在施工期间，要定期复核基准点是否发生位移。总标高控制点的引测，必须采用闭合测量方法，确保引测结果的准确。轴线控制点以总标高控制点为准，必须经过监理书面认可后方可使用。所有测量结果应及时汇总，并向有关部门提供报告。模板工程质量保证措施模板在每次使用前，均应全面检查模板表面光洁度，不允许有残留的砼浆，否则必须进行认真清理，然后刷脱模剂或清机油度。模板的拼缝有明显有缝隙者，必须采用油腻子批嵌，拆除械板必须得到有关技术人员的认可后方可进行。模板在校正可拆除时，绝对不允许用棒撬或用锤敲打，不允许在模板表面留下铲毛或锤击痕迹。对模板本身的质量应认真检查模板表面有脱皮中板有变质者不得使用钢筋质量保证措施钢筋按设计图纸翻样，列出配料清单，同时，钢筋接头形式及错开距离符合设计和规范要求。搭接长度弯钩等满足设计和规范的规定，品种规格若要代替时，应征得设计单位的同意，并办妥有关手续。所用钢筋必须具有出厂质量保证书，对各钢厂的材料均应进行抽样检查，并附有抽样报告，不得样未经试验盲目使用。绑扎钢筋前应由钢筋翻样向班组进行交底，内容包括绑扎顺序规格间距位置保护层搭接长度与接头错开位置，以及弯钩形式等要求。为了有效地控制钢筋位置的正确性，在钢筋绑扎前必须进行弹线。注意满足砼浇捣时的保护层要求。砼垫块按设计的保护层厚度事先做好带铁丝的砼垫块，砼垫块宜用普级水泥按的比例砂浆制作或花岗岩块，垫块设置的间距宜控制在每平方米块。南京工业大学本科生毕业设计论文弯曲不直的钢筋应校正后方可使用，但不得采用预热法校正，沾染油渍和污泥的钢筋必须清洗干净后方可使用。加强施工工序管理，在钢筋绑扎过程中，除班组做好自检外，看工技监应随时检查质量，发现问题及时纠正。为防止返工，钢筋可采取按工序分阶段验收，未经隐蔽验收合格，不得进入下道工序加工。在钢筋绑扎过程中，如发现钢筋与埋件或其它设施相碰时应会同有关人员研究处理，不得任意弯割。为保证砼浇筑时顺利下料和振捣，钢筋在绑扎过程中必须注意钢筋的排列位置。各分部分项工程中的钢筋质量技术措施各有侧重点及各自特殊性，故有关各分部分项工程中的钢筋质量技术措施将在相应施工方案中详述。混凝土质量保证措施严格把好原材料质量关，水泥碎石砂及外掺剂等既要达到国家规范规定的要求，又要满足设计部门和业主提出的质量标准，各种质量检验报告需公司质量监督部门审核存档。砼浇捣必须连续进行，就餐时，操作者管理人员均轮流交替用餐。为保证砼工程质量，必须严格执行操作要求，在砼浇捣过程中，由技术技监人员全面负责，另配管理人员监督振捣质量。砼浇捣前对新老砼接缝中的垃圾杂物应清除干净，浇水湿润，但不得积水。砼砌筑砂浆必须由专人负责按规定要求制定足够的试块，并标明使用部位制作日期编号。在操作难度较高处和留洞钢筋密度较大处，应做好醒目标志，以加强管理，确保砼浇筑质量。装饰工程质量保证措施建立装饰工程质保体系，坚持质量三检制样板制岗位责任制。工程坚持按高级装饰工程质量标准进行验收，贯彻严格把