杂。混凝土底板排水孔下设有沙砾石反滤和土工织物，翼墙排水孔后设有土工布袋装反滤料排水层，其布置及材料应符合施工图要求，铺筑土工织物时应符合下列规定在铺筑土工织物前应清理地基面上的杂物以免土工织物被戳破铺设应平整松紧度均匀，端部锚着应牢固，铺设时应作现场检查，如有损坏必须进行现场修补或更换，施工中应避免人为损坏，避免发生张拉受力，折叠皱纹等情况土工织物连接可用搭接缝接。搭接应注意防滑措施，长度般不小于㎝土工织物在存放和铺放时，不宜长时间曝晒，施工中应做好遮阳措施。滤层与混凝土或浆砌块石的交界面应加以隔离，防止砂浆流入。放水前，排水孔应清理，并灌水检查，孔道畅通后，用小石子填满。砌石工程的质量检查原材料的质量检查砌筑块石材质应坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢水锈等杂质，用于表面的石材，应色泽均匀。石料的物理力学指标应符合施工图纸的要求。石料块体呈块状，中间部分厚度不小于㎝，规格小于要求的石料片石，可用于塞缝，但其用量不得超过该处砌体重量的。护坡及护底浆砌石料外露面应进行粗加工，砌面高差小于，石料容重大于。用于砌石的水泥水砂碎石外加剂等原材料的质量检查同混凝土。胶凝材料包括水泥砂浆和小骨料混凝土的质量检查定期检查砂浆材料和小骨料混凝土的配合比定期在拌和机出料口出料时间的始末各取个试样，测定其湿容重，其前后差值不得大于。水泥砂浆的抗压强度检查同标号砂浆试件的数量，天龄期的每砌体取成型试件组块。小骨料混凝土的抗压强度检查同标号小骨料混凝土试件的数量，天龄期的每砌体取成型试件组块。施工时，安排足够的质量检验人员，进行质量自检和指导，密切配合工程师做好质量控制工作，及时向工程师汇报质量检查中发现的问题，并提供必要的资料。砌石尺寸和位置允许偏差符合中第条款规定及招标文件技术规范中相关条款的要求。对排水反滤设施，及其它将隐蔽覆盖的项目应作为隐蔽工程验收。施工各项记录齐全。土工布的质量检查在施工过程中，应对土工布的施工质量进行下列项目的质量检查和验收覆盖前的外观检查在土工布被覆盖前，应按第条项的规定项目测有无漏接，接缝是否无烫损无褶皱，铺设是否平整。拼接缝强度的测试检验按第条项的规定，每取试样，作拉伸强度试验，要求接缝处强度不低于母材的,且试件断裂不得在接缝处，否则接缝不合格。砌体工程验收施工时，安排足够的质量检验人员，进行质量自检和指导，密切配合工程师做好质量控制工作，及时向工程师汇报质量检查中发现的问题，并提供必要的资料。砌石尺寸和位置允许偏差符合中第条款规定及招标文件技术规范中相关条款的要求。对沉降缝伸缩缝和排水反滤设施及其它将被隐藏覆盖的项目作为隐蔽工程验收。施工各项记录齐全。施工机具及劳动力配置机械设备劳动力需用量计划是根据对招标文件工程量清单进行人工机械台班测算，结合本工程工期要求工程特点及施工方法进行配置。劳动力需用量计划如本项目中标，我公司将立即组织本施工组织中确定的具有丰富施工经验的施工管理和专业人员以及优秀的专业队伍和机械设备组成精干的项目指挥机构，组织施工人员机械设备物资和材料进场，保证进场快筹备快开工快。根据本工程特点，结合施工组织设计确定的施工方案工程量劳动生产率等因素，结合施工工期的要求以合理使用劳动力均衡安排生产。制定的初步计划需用量，详见表。表劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况月份月份土方基础钢筋机电木工水石安装合计人数人工工日数注本表以小时工作日为基础编制。机具设备用量计划投入本项目施工的机械设备计划，按照工期要求工程特点以及施工方法等编制。初步计划需要量配置，详见表。表拟投入本合同工作的主要施工设备表序号设备名称型号及规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力用于施工部位备注砼机械砼搅拌机滚筒郑州砼生产浇筑泵车三重工装载机常州翻斗车句容大斗车振捣器插入式振捣器平板式二木工机械刨板机无锡模板配制圆盘锯无锡三钢筋机械调直机南京钢筋加工切断机南京弯曲机建湖电焊机南通四土方机械挖掘机小松土方工程推土机洛阳自卸车四平蛙式打夯机徐州水枪泰州水下方软管吋泰州施工组织与人员施工组织机构为全面完成本工程各项施工生产任务，我公司将根据该工程项目的特点及项目法施工的要求组织施工，如该项目中标，我公司将抽调具有丰富水利工程施工经验的管理人员及业务骨干，城里项目经理部，建立以项目经理为首的管理层，具体负责本工程的实施，与业主监理工程师设计单位密切配合，搞好施工组织协调工作。项目经理在笨项目代表企业法人，是本项目的全权代表，主管整个工程全面工作，实行项目目标管理，对工程的施工质量安全进度效益及文明施工等全面负责总工程师负责工程技术和质量管理项目副经理主要负责现场生产管理施工队伍间的相互协调工作。项目经理部设办公室工程科质检科供财科设备科等职能科室，负责具体业务工作。施工作业层由专业施工队负责具体施工任务，设木工队钢筋队水石队土方队机电队金结安装队机电安装队基础施工队等个施工作业队，专业施工队由工程科具体负责调度。人员配备及职能划分项目经理为本工程的总负责人，代表公司履行承包人职责，对工程具体负责，履行工程合同，确保质量工期安全成本等目标的实现。项目副经理协助项目经理完成本工程各项目施工管理。总工程师为本工程的技术负责人，全面负责项目工程的技术管理工作。质检员负责本工程的质量检验。工程科负责笨工程的施工安排和现场管理，按施工组织设计组织施工生产。办公室负责人员调配日常生活事务宣传教育工地安全保卫。主要施工组织机构情况详见图。职务姓名性别年龄学历职称项目经理总公司副总经理工程师项目副经理总公司副总经理工程师技术责任人高级工程师质检工程师质检工程师工程师现场工程师施工技术处副主任工程师质检工程师质检工程师助理工程师测量工程师测量工程师工程师试验工程师试验工程师工程师试验工程师试验工程师助理工程师设备管理材料科科长工程师质检员木工队队长木工队放样师质检员水石队队长水石工技师质检员钢筋队队长钢筋队放样师质检员土方机械公司副经理助理工程师质检员机电队队长质检员质检员起重工技师质检员图施工组织机构图施工进度计划工程计划年月日开工，年月日前完成节制闸水下工程，并通过阶段性验收，年月日前完工，计划工期天。针对该工程的结构特点，结合我公司在以往类似工程的施工经验和目前的施工能力，本着精心组织，规范施工，确保在合同规定的工期内完成本合同工程施工。总进度计划编制遵循的原则在规定的时间内完成合同规定的全部工程项目，施工总进度计划的编制遵循施工工艺及其技术标准，坚持合理的施工程序和施工顺序，采用流水作业施工方法，工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏均衡连续地施工。严格遵守工期定额，按计划工期比招标文件规定工期略有提前的原则编制施工计划。正式施工时先进行场地整理建立施工营地铺设供电供水通讯管网，修筑场内临时便道，预制场木工加工场钢筋加工场砂碎石料场，安装混凝土生产系统等全场性临时工程，然后再进行各分部分项工程施工。枢纽建筑物按照结构型式及施工环境的具体情况分成泵站上下游侧翼墙及附属项目几块实施。实施时，尽量缩短搭接，合理确定技术间隙时间和组织间隙时间。安排施工顺序时，力求人力和各种资源需求量的均衡，在照顾重点的同时，避免资源需求量的不合理峰值，保证各分项工程施工进度。科学地安排冬季高温暑期和雨季施工项目，保持全工期施工均衡性和连续性。提高项目机械化施工程度，充分利用投入到本工程项目中的各类施工设备，扩大机械化施工范围不断改善劳动条件，努力提高劳动生产率。努力采用先进的施工技术，科学合理的施工方案严格控制工程质量，在确保安全的前提下文明施工。施工总进度计划工程总进度计划详见图。序号项目名称上中下上中下施工准备土方工程基础工程墙身工程安装工程清场整理验收图施工总进度计划横道图工期保证措施按期完成淮安二站改造工程不仅是我们的责任，也是公我司创信誉树形象的重点水利工程。为确保该工程按计划完工，定立如下工期保证措施。重点突出周密计划按照比合同规定的工期略有提前的原则编制全部项目工程施工计划，在计划的编制上遵循施工工艺的可能，以满足现有技术标准的质量为前提。在计划实施时，坚持合理的施工程序和施工顺序按工程网络计划技术明确的相邻块体施工的先后顺序关系，组织均衡连续流水施工。根据编制的整个工程施工计划分解制作分阶段实施计划，并根据计划的要求提前做好物资材料供应计划，劳动力进场计划，设备进场计划资金运用计划等。运用现代化办公设备，将各种计划输入微机，利用工程管理软件，优化并实现全过程跟踪，随时进行细部调整，保证计划的完善和可实施性。精心组织责任到人在项目部安排上，以总公司核心力量为基础，组织施工能力强的专业化队伍，负责各分项工程施工。施工管理实施项目法管理，严格履行项目经理部岗位负责制，建立高效精干的项目管理班子。在工程管理上依照计划组织工序施工，实施专业化机械化立体交叉平行流水作业。加大物资保障力度，建立材料供应体系，保证施工用材按施工进度的需要如期供应，并保证工地仓库有个月的储备量。调集足够数量的工程技术人员技术工人参加该工程的施工。严格控制奖惩到位落实工期承包责任制，项目部与各工序施工人员签订工期合同，在保证工程质量的前提下，对提前的奖励，对落后的处罚，且罚后有补救措施。以质量为根本促进度是本工程加快施工进度的唯途径，我们采取加强内部质检力度，加大质检频率，发现问题及时解决，保证监理工程师次检测合格率百分之百，并杜绝返工以此加快施工速度，保障工期。旦个阶段工期未完成计划，则在下阶段采用加大机械设备材料人员投入的方法予以弥补。加强对不良天气的预测，提