1、“.....并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。技术保证措施专业施工保证本单位按照工程建设的工序界定要求设立专业施工队，重点在于强化技术含量大有技术优势的专业队，用先进的技术装备专业队。以这些实力雄厚装备精良的专业队作为金陵科技学院学士学位论文第章质量保证措施项目管理的支撑和保障，为工程项目实现质量目标提供了专业技术保证。先进的模板体系模板采用厚覆膜竹胶板做面板或木枋背楞，刚度大，易拆除，周转次数多，砼成型质量好。模板支撑采用脚手架支撑体系，具有多功能效率高承载力大。安装可靠便于管理等特点。钢筋连接技术的竖向钢筋采用电渣压力焊，水平采用闪光对焊连接技术，钢筋连接采用专业施工队施工，操作工人现场培训，持证上岗，同时施工中严格按技术规范操作，加强质量检验与验收，确保钢筋连接质量。劳务素质保证拟选择具有丰富经验的我公司在职的职工，经业主及监理单位审定后参与本工程的施工，制定完整的管理和考核办法，对项目班子进行质量工期信誉的服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础......”。

2、“.....技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺新技术针对特殊工序编制要有针对性的作业指导书。每个工种每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底工长对班组的技术交底班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。材料进场检验制度本工程的钢筋水泥和砌块等各类材料需具备出厂合格证，并根据国家规范要求分批分量进行抽检，抽检不合格的材料律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。样板引路制度金陵科技学院学士学位论文第章质量保证措施施工操作注意工序的优化工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工种特别是量大面广的分项工程都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙板样板间等，统操作要求，明确质量目标。施工挂牌制度主要工种如钢筋混凝土模板砌砖抹灰等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者操作者施工日期，并做相应的图文记录......”。

3、“.....因现场不按规范规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。过程三检制度实行并坚持自检互检交接检制度自检要作文字记录。隐蔽工程要由质量检查员组织项目经理技术负责人工长班组长检查，并做出较详细的文字记录。质量否决制度对不合格检验批分项分部和单位工程必须进行返工。若不合格检验批流入下道工序，要追究质检员的责任，不合格分部分项工程流入下道工序要追究公司经理和项目经理的责任。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。成品保护制度应当像重视工序的操作样重视成品的保护。项目经理人员应进度以计划网络的关键线路组织施工和控制分段工期，合理安排工序，安装与土建同期穿插交叉作业。劳动力安排合理安排劳动力，并选择具有定资质信誉好的劳务队伍进行本工程的施工，并由我单位负责管理和全面协调，确保工程计划进行。金陵科技学院学士学位论文第章工期进度安排保证措施农忙季节劳动力安排自带与我单位常年配合的成建制的民建队伍，方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍，另方面可解决因农忙而走人的问题。该部分人数应能保证正常施工现场所需劳动力的以上。对于部分劳动力配置量大的施工项目，在施工计划安排时......”。

4、“.....减少农忙季节对本工程劳动力的需求，避免因农忙回家务农的人员过多而影响本工程的正常进行，确保工期进度。节假日劳动力安排为保证总工期目标，节日期间要正常施工，因此要协调好相关部门和机构的关系，为保证劳务人员节日期间能更好的工作，在不影响工期的前提下，将劳务人员分班轮流工作和休息。各劳务班组要排出节日期间每天人员上岗表，项目部要排出节日期间工作安排，所有管理人员节日期间不休息。各工种间的协调针对施工高峰期各工种各分包单位交叉作业而引起工作面的互相干扰，以致影响工程的正常进行，作为总包单位，要派专人做好各单位各工种之间的合理调度和协调，并借鉴我单位在类似工程的成功范例，保证工程的顺利进行。建立例会制度，保证各项计划的落实计划管理是项目管理最为重要的手段，我们将建立会议制度。按时召开监理共同参加的生产例会，总结计划完成情况每周召开经理部业主监理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划，通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进度计划......”。

5、“.....并严格按照现行国家标准建设工程施工质量验收统标准的要求和施工技术规范进行质量验收，确保单位工程达到合格等级标准要求。质量保证措施组织保证措施根据组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。职能表现项目管理职责。采购物质质量保证项目经理部物质部负责物质统采购供应与管理，并根据版质量标准和公司物质采购手册，对所需采购和分供方供应的质量标准和公司物质采购手册，对所需采购和分供方供应的物质进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下采购物质时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商家中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证材质证明和使用说明书，对材料设备有疑问的禁止进货。材料供应分公司委托分供方供货，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择实行动态管理。材料供应分公司公司科技质量部经营部和项目管理部等主管部门定期对供方的实绩进行评审考核，并作记录，不合格的供方从档案中予以除名。加强计量检测。采购物质......”。

6、“.....来自图中稳压电源的输出端,来自图中稳压电源的输出端,来自图中稳压电源的输出端图分配湖南科技大学潇湘学院本科生毕业设计论文第四章软件设计软件的总体结构为了满足生产的需要，多工位组合机床的控制系统设置了五种工作方式全线全自动单机工步单机点动和自动回原点，这几种工作状态的必须在程序中实现。因此，本自动线系统的软件由公用程序全线连续循环单机手动程序全线自动回原点程序和故障报警程序等部分组成。如下图图软件总体结构图操作前的准备接通计算机电源，启动计算机。用鼠标器双击快捷图标。以运行自动线仿真软件，此时会打开自动线仿真窗口。单击该窗口的复位按钮，使窗口中自动线的各单机都回到各自的原位。依次闭合实验桌电源板上的刀开关机加工自动线控制台内的自动开关和，以接通机加工自动线控制系统的电源。闭合接口装置的电源开关，以接通机加工自动线接口子系统的电源，使之处于工作状态。在控制台的操作面板上，按下的电源启动按钮和冷却泵电机启动按钮，以接通电源启动油泵电机使自动线液压系统虚拟启动运行和启动冷却电机使冷却液虚拟循环......”。

7、“.....在完成上述准备工作后，即可对机加工自动线进行各种操作。湖南科技大学潇湘学院本科生毕业设计论文全线全自动方式下的操作根据自动线所要加工的工件件数，用编程器给的计数器设定值，使其中表示每个工件要经过个工位即自动线要经过次工作循环后，才能从上料工位到达卸料工位。根据工件所要进行的加工工序，确定应在线的动力头和应离线的动力头，将应在线的各动力头的在线离线选择开关旋至在线位置，将应离线的各动力头的在线离线选择开关旋至离线位置。最后将模拟有料开关旋至有料应置。将自动线工作方式选择开关旋至回原点位置，再将运行开关由停止位置旋至运行位置，以使投入运行。自动线单周连续循环程序的活动状态回到初始步。计数器复位。将自动线工作方式选择开关旋到连续位置。启动运行按下预开按钮，电铃响，表示自动线开始工作的六个条件如前所述都已具备，且油泵电机和冷却泵电机都已启动，此时，可按下启动按钮，使机加工自动线启动运行。通过计算机显示屏或控制台的模拟显示屏，可以清楚地观察到机加工自动线运行的全过程。在正常情况下，当自动线加工完要求的工件件数时，会自动停止运行。预停在自动线全线全自动运行过程中......”。

8、“.....但不影响人身设备安全，则可按下预停按钮，使自动线在完成了本次循环剩余的工作并回到原点后自动停止运行，以检查和排除自动线故障。紧急停止在自动线全线全自动运行以及以其他任何种方式运行的过程中，当发现自动线有严重故障，将危及人身或设备安全时，可按下紧急停止按钮，使自动线立即停止运行。在自动线紧急停止并使复位后，可视具体情况和需要进行下述操作在故障排除后，可按下启动按钮使自动线接下去继续循环运行。也可按下急退回原点按钮，使自动线各动力头退回原位并停止。还可同时按下和，然后依次使和复位。再将自动线工部规定标准规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。技术保证措施专业施工保证本单位按照工程建设的工序界定要求设立专业施工队，重点在于强化技术含量大有技术优势的专业队，用先进的技术装备专业队。以这些实力雄厚装备精良的专业队作为金陵科技学院学士学位论文第章质量保证措施项目管理的支撑和保障，为工程项目实现质量目标提供了专业技术保证。先进的模板体系模板采用厚覆膜竹胶板做面板或木枋背楞，刚度大，易拆除，周转次数多，砼成型质量好......”。

9、“.....具有多功能效率高承载力大。安装可靠便于管理等特点。钢筋连接技术的竖向钢筋采用电渣压力焊，水平采用闪光对焊连接技术，钢筋连接采用专业施工队施工，操作工人现场培训，持证上岗，同时施工中严格按技术规范操作，加强质量检验与验收，确保钢筋连接质量。劳务素质保证拟选择具有丰富经验的我公司在职的职工，经业主及监理单位审定后参与本工程的施工，制定完整的管理和考核办法，对项目班子进行质量工期信誉的服务等方面的考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。建立各项质量管理制度技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门应编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺新技术针对特殊工序编制要有针对性的作业指导书。每个工种每道工序施工前要组织进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底工长对班组的技术交底班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。材料进场检验制度本工程的钢筋水泥和砌块等各类材料需具备出厂合格证，并根据国家规范要求分批分量进行抽检，抽检不合格的材料律不准使用......”。