性条文，对其中的每条款仔细体会，透彻理解，强调各级管理人员在工程施工过程中坚决贯彻执行。考核学习效果与个人工资奖金挂钩学习结束后，对所学内容进行出题考试，每个学习班成员都必须参加。对考试不合格经补考后仍不合格者，停发当月工资及奖金。学习致检查落实公司每月对项目部进行两次质量安全大检查，将贯彻落实国家强制性质量标准作为项重要内容进行检查。发现问题限期整改，下次检查中发现没有整改或整改不力，公司则对该项目部所有管理人员进行处罚，并作为年终个人业绩考核指标。第第第八八八章章章确确确保保保安安安全全全施施施工工工的的的技技技术术术组组组织织织措措措施施施本工程在施工中，我公司坚持施工现场规范化管理，建立完整的安全保证体系和工作机制。加强施工现场的综合考评工作，制定出各级安全施工文明施工责任制，争创市级安全文明施工工地。第节确保安全施工的保证体系工程开工以后，组成以项目经理项目副经理技术负责人安全员等进行管理的安全管理系统，各负其责。第二节确保安全施工的组织措施安全管理组织项目经理是工程的安全第负责人，全面负责工程安全领导组织工作。项目副经理按各自分工的职责范围，合理组织施工生产后勤保障，认真执行各项安全生产规范规定标准及上级有关文明施工的要求。项目技术负责人负责施工组织设计中安全技术措施的编制实施，检查新工艺新技术的安全操作规程安全技术措施制定和交底，对危险点重要部位制订监控措施。安全员在项目经理的领导下，认真做好日常安全管理工作，负责新进工地人员安全教育工作，参加验收工作及整改复查，掌握安全动态，当好项目经理的参谋，负责日常的安全资料整理和积累工作。施工员按分工职责范围，负责对施工班组的安全操作做技术规程作业环境区域的安全交底，并检查督促班组按交底要求进行施工。材料员确保提供合格的安全技术措施所需物资，且有符合规定要求的产品合格证书，并经常检查，将废损不能使用的物料及时清退全护栏和警告牌。严格按经审定的施工组织设计和分部分项安全技术措施的要求进行施工，操作工人必须严守岗位履行职责遵守安全操作规程，特殊工种经培训持证上岗各级安全员每天进行安全检查，制止违章操作。违章指挥。坚持执行三宝制度，进入工地必须戴好安全帽，高空作业要系好安全带，脚手架设置全封闭安全立网。易燃易爆物品堆放处要符合有关规定，严格动火作业审批制度。设专人管理工地的机电设备和电器电路，实行挂牌制度。安全教育安全检查范围新工人入场前要完成三级安全教育。结合施工生产的变化，进行安全知识教育。结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么。安全检查的内容主要是查思想查管理查制度查现场查隐患查事故处理。四不放过即干部群众不受教育不放过查不出原因不放过没有整改措施不放过领导不处理不放过。安全检查后的整改，必须坚持三定和不推不拖，不使危险因素长期存在而危及人的安全。三定指的是对检查后发现的危险因素的消除态度。三定既定具体整改责任人，定解决与改正的具体措施，限定消除危险因素的整改时间。在解决具体的危险因素时，凡借用自。机管员确保提供施工生产中所需的机械设备，大型机械设备经验收合格和检测合格后挂牌使用，中小型机械必须符合安全使用规定标准，方能进入现场使用。安全值勤人负责各自分工的监管区域，发现隐患及时消除，发现违章及时阻止，劝阻无效立即上报处理。现场安全管理小组安全管理小组组长项目经理安全管理小组副组长项目副经理项目技术负责人专职安全管理成员安全员安全值勤人成员施工员材料员机管员安全生产责任制项目经理是安全工作第责任人，对该项目的安全生产全面领导责任。技术负责人对该项目的安全生产负技术领导责任，组织制定该项目的安全技术施工组织设计及防护措施，制定安全生产规章制度和安全技术措施的实施计划，制订工程技术质量安全消防保卫等系列管理制度，项目副经理和施工员工长对该项目的安全生产负直接责任，不得违章指挥，制止冒险作业。各班组长认真遵守操作规程和安全技术交底。安全员认真执行安全生产施工组织设计中的安全技术措施，做好安全生产管理和监督检查工作。生产班组长职责班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本班组进行安全作业。认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥，制止冒险作业。上班前要对所使用机具设备防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即解决并采取改进措施。④组织搞好安全活动日，开好班前班后安全会，对新调入工人进行现场安全教育。生产工人职责积极参加各种安全活动，学习安全知识，提高安全技术水平。严格执行安全操作规程和各项生产规章制度，不违章冒险作业。发现生产岗位中的险情和隐患，迅速采取防范措施，并及时报告。④爱护和正确使用安全装置和劳保用品。对不符合安全生产规定的指令，有权拒绝执行。搞好生产设备的维修保养，保持作业场所的清洁卫生。安全管理制度项目部建立后，便建立下列主要安全管理制度新进工地队伍的安全教育制度项目管理人员安全值日制度安全生产文明施工奖惩办法④危险点重要部位区域安全监护施工制度每月次安全生产文明施工例会制度和旬查制度认真贯彻安全第，预防为主的方针，坚持贯彻管生产必须管安全的原则，认真宣传有关安全生产规定，坚持安全技术交底制度。施工前对参与本工程施工全体人员进行安全宣传教育，组织职工学习国务院市部公司颁发的安全生产的规定条例安全生产操作规程和制度，并要求职工生产过程中严格遵守有关文件的规定。施工前和施工过程中，要经常对施工现场设备进行安全性能检查，未经有关部门验收的设备或设施不准使用，不符合安全规定的地方要立即整改完善，并在施工现场设置安术员资料员送样试验员各班组长本工程贯彻执行国家现行工程质量验收规范如下建筑工程质量验收统标准。建筑地基基础工程质量验收规范。混凝土工程施工质量验收规范。砌体工程施工质量验收规范。屋面工程质量验收规范。建筑地面工程施工质量验收规范。建筑装饰装修工程质量验收规范。建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范。建筑电气工程质量验收规范。认真对待强化学习组织项目部班组长以上管理人员利用晚上或雨天举办学习班，认真学习新规范建设工程质量管理条例国家工程建设标准强制己的土浇筑后，由资料员负责加做组试块，在混凝土拆模前活撤除覆盖措施前试压，确保混凝土强度达到标准之的之后方可拆模或去掉覆盖措施。冬季施工安全与防火冬季施工时，施工现场的周边道路及地下室的坡道应有防滑措施。雪后应及时进行检查，必须将脚手架上的积雪清扫干净，并检查马道平台，如有松动下沉现象，应及时处理。冬季天气寒冷干燥，对施工现场的木工棚，易燃易爆品仓库应加强管理。④晚上加班，天气寒冷，项目部必须指派专人进行值班检查，禁止职工点火取暖。湖南大学本科生毕业设计论文源开关，控制箱等设施要加锁，并设专人负责管理，防止漏电，触电。争创优质工程奖的施工措施图纸会审仔细阅读图纸，开工前做好图纸会审工作。确保定位放线关根据红线定位图进行建筑物的定位，先制定详细的测量方案，报监理审批同意后再实施。使用激光经纬仪准确定出控制网点和控制线，每次完成测量定位都报请监理验收，确保准确无误。模板工程选用有施工经验的专业队伍上岗，木工组长及质检员分片把关，跟踪检查，达到要求后才准许下道工序施工。严格按照楼板上的墨线位置安放竖管，不允许擅自更改移位，做到横竖成行，上下层位置同。按方案中设计计算布置竖管及水平管桁架模板等，对截面发生变化的，变小的可以依据以上设计布置，变大的必须重新进行验算。中间设至二道双向水平拉结钢管，增加稳定，加大刚度。施工时不允许轻视，要认真拧紧扣件。使用早拆柱头时，顶部标高定要拉线检测，通过螺旋卡板调整高度，保证模板顶面的平整。使用桁架调整板跨度时，必须用螺栓固定好，螺栓数量要保证。使用桁架做主楞时，次楞定要摆放在节点上，达到受力最佳状态。模板支完后对截面尺寸模板轴线及标高进行认真复核，确保符合图纸要求。质检员技术员在支模前进行质量交底，并跟踪检查，对预留孔及预埋件的留设位置和数量等进行验收，杜绝后期的乱凿现象。砼浇筑时，设专人看模，发现位移，模板松动胀模等立即停止作业，进行修整，检查合格后继续施工。拆模时间根据规范要求及同条件试块强度进行。钢筋工程首先把住材料质量关。钢筋进场必须先进行外观检查，同时审核出厂合格证并做验收记录，见证取样复试，复试合格后方准使用。绑扎前，检查钢筋表面，对油渍及铁锈等要清除干净。把住操作质量关，严格按操作规程有关规定进行施工，按照技术质量交底，对湖南大学本科生毕业设计论文钢筋位置搭接长度焊接节点长度箍筋间距等进行跟踪检查，对不符合要求的坚决返工，决不姑息。特别是柱与梁板交接处的箍筋设置做为重点检查部位，必须符合设计要求。板筋保护层用同直径的长钢筋短头垫起保证板上皮筋马镫架立，特别是悬挑部位上部负筋，架立马镫定要与负筋绑牢，保证位置。柱墙竖向钢筋电渣压力焊包外围尺寸不能小于，保证连接质量。预应力筋的布设要严格按设计图纸位置进行，定要保证矢高。预应力筋布设完后，在上部施焊时要注意保护预应力筋外层塑料薄膜不能破损，铺隔离板保护。对焊条的使用，要严格按规范要求进行。砼工程对进场的商品砼按验收单所示标号及发出时间检查验收，如发出时间超过小时工地可性条文，对其中的每条款仔细体会，透彻理解，强调各级管理人员在工程施工过程中坚决贯彻执行。考核学习效果与个人工资奖金挂钩学习结束后，对所学内容进行出题考试，每个学习班成员都必须参加。对考试不合格经补考后仍不合格者，停发当月工资及奖金。学习致检查落实公司每月对项目部进行两次质量安全大检查，将贯彻落实国家强制性质量标准作为项重要内容进行检查。发现问题限期整改，下次检查中发现没有整改或整改不力，公司则对该项目部所有管理人员进行处罚，并作为年终个人业绩考核指标。第第第八八八章章章确确确保保保安安安全全全施施施工工工的的的技技技术术术组组组织织织措措措施施施本工程在施工中，我公司坚持施工现场规范化管理，建立完整的安全保证体系和工作机制。加强施工现场的综合考评工作，制定出各级安全施工文明施工责任制，争创市级安全文明施工工地。第节确保安全施工的保证体系工程开工以后，组成以项目经理项目副经理技术负责人安全员等进行管理的安全管理系统，各负其责。第二节确保安全施工的组织措施安全管理组织项目经理是工程的安全第负责人，全面负责工程安全领导组织工作。项目副经理按各自分工的职责范围，合理组织施工生产后勤保障，认真执行各项安全生产规范规定标准及上级有关文明施工的要求。项目技术负责人负责施工组织设计中安全技术措施的编制实施，检查新工艺新技术的安全操作规程安全技术措施制定和交底，对危险点重要部位制订监控措施。安全员在项目经理的领导下，认真做好日常安全管理工作，负责新进工地人员安全教育工作，参加验收工作及整改复查，掌握安全动态，当好项目经理的参谋，负责日常的安全资料整理和积累工作。施工员按分工职责范围，负责对施工班组的安全操作做技术规程作业环境区域的安全交底，并检查督促班组按交底要求进行施工。材料员确保提供合格的安全技术措施所需物资，且有符合规定要求的产品合格证书，并经常检查，将废损不能使用的物料及时清退全护栏和警告牌。严格按经审定的施工组织设计和分部分项安全技术措施的要求进行施工，操作工人必须严守岗位履行职责遵守安全操作规程，特殊工种经培训持证上岗各级安全员每天进行安全检查，制止违章操作。违章指挥。坚持执行三宝制度，进入工地必须戴好安全帽，高空作业要系好安全带，脚手架设置全封闭安全立网。易燃易爆物品堆放处要符合有关规定，严格动火作业审批制度。设专人管理工地的机电设备和电器电路，实行挂牌制度。安全教育安全检查范围新工人入场前要完成三级安全教育。结合施工生产的变化，进行安全知识教育。结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么。安全检查的内容主要是查思想查管理查制度查现场查隐患查事故处理。四不放过即干部群众不受教育不放过查不出原因不放过没有整改措施不放过领导不处理不放过。安全检查后的整改，必须坚持三定和不推不拖，不使危险因素长期存在而危及人的安全。三定指的是对检查后发现的危险因素的消除态度。三定既定具体整改责任人，定解决与改正的具体措施，限定消除危险因素的整改时间。在解决具体的危险因素时，凡借用自