实现目标提高公司行政办公信息化水平搭建统工作平台，提高部门与员工沟通效率。规范业务流程管理，逐步加强标准化建设强化审批管理，提高审批效率构建信息化办公环境，带动企业其他业务领域信息化建设水平二建设协同办公系统价值提高公司管理可控性有效授权培养书面授权习惯，降低目标传递衰减或变形扁平化直接分配任务对象和路径，确保执行资源通过流程图建立可视责任关系，培养事事有责习惯多级授权实现过程管理，即时感知任务执行状态结果过程变动及时掌握结果，确保执行资源加强制度执行规范将重大事项，如采购审批合同审批项目审批等重要制度规范变成制度规范模版以表单流程形式将制度转化为可见管理行为约束。将模版授权给对应执行者，把过程行为转化成协同记录提高房产公司工作敏捷性提高个人效率改变协作手段推行时间管理加强计划管理提高个人效率建立动态组织随需应变组建跨部门动态项目团队所有项目过程自动归集到项目文档所有项目成员全面信息对称项目完毕解散团队，可保留所有过程和结果内外相应把对外部信息响应转化为内部流程把内部流程处理结果转化为外部响应改善公司内外部沟通状况用互联网连接各子机构之间工作有效沟通，实现及时上下互动利用移动通信技术，实现移动协同充分利用公告调查论坛在线通讯等建立新型内部文化提倡协作团队树立质量服务成本有效性核心文化建立以人为本人性管理倡导有社会责任感价值观管理外部代理商及供应商用友独有管理模式三方案实现协同办公应用在用友致远协同办公平台上后简称办公平台，公司所有拥有登录帐号员工均可在任何台客户端登录系统，并通过协同工作模块完成日常面临任务下达工作请示文件上报工作审批活动信息传递等工作，并能够在各项事务处理过程当中，事件负责人轻松督查事务进展和获得他人反馈意见，所有协同工作内容都有历史保留，重要事件随时归档。支持简捷文字编辑信息流转回复意见加载，以及附件加载。支持手写签名公章管理痕迹保留，支持文件读写，支持单位内部协同信息与电子邮件之间相互转换。办公平台界面操作简单，功能灵活性极高，可使我们日常沟通工作实现无纸化。另外，办公平台还提供了在线呼叫系统，所有在线用户均可像使用样进行信息沟通，使沟通更加便捷。在线呼叫系统，实现即时消息传递事件流程及他人意见清晰可见支持痕迹保留手写签名与电子印章业务流程管理实现集团本部行政类类审批流程管理，实现下属分子公司对集团业务数据等信息上报业务协调等工作，领导通过协同系统检查业务工作，为整个集团提供业务沟通平台。行政类审批流程业务类表单应用支持表单统计查询针对房地产行业案例，我们建议可搭建在办公平台中制度各种行政人力资源请示档案图书音像资料借阅审批单员工假期申请表名片印刷申请表办公设备故障申报单工作请示单物业公司员工转正表工作计划与总结招聘需求表专政审批表异动审批表外派培训审批表各种合同付款流程订金预付款申请审批表媒体广告付款申请表质量保证金付款申请表退投标保证金申请审批表财务结算付款申请表设计费付款申请审批表其它合同付款申请表各种合同会审流程土建安装类施工合同会审单装饰施工合同会审单景观材料采购合同会审单装饰材料含样板房采购合同会审单办公物资含电脑设备复印设备等采购合同会审单三大材及其它材料采购合同会审单各种销售申请单合同条款变更申请单退还销售款申请单业主更名申请单销售换房申请单折扣申请单其他部门类型表单工程部管理值班表周工作总结计划季度安全工作小结年度工程进度指标资金资金计划表付款申请扣款签证统计月产值统计工程合同付款览表工程费用计划表技术二期工程施工组织设计工程预案窗效果图二期土建招标计划工作布置工程问题给排水方案污水外线技术要求汇沫罐技术要求消防考察报告招投标承包商评定表资质预审物业工程材料尾款质保金支付联系单招投标计划塑钢窗评标会记录材料供货招标文件回标统计表混凝土合同风险政策环境灾害天气受灾损失初步报告规划地块规划方案预算部审计览表防火门投标单位基本情况物业通讯录评标会记录办公室通讯录简历物业服装标准景观工程师人选加强春节安全防范通知目标责任状绩效考核方案项目公司薪酬背景情况调查固定资产申报总工办护栏技术要求护栏图纸铝门窗安装节点图挡墙施工图幕墙技术标准招标技术要求招标技术文件安装节点图样窗型材截面要求地下车库图，地下室顶板排水图外墙外保温面砖争议艺术地坪图游泳馆效果图排风道设计图楼结构图群房部分结构，梁板，墙体月度资金计划周总结，周计划材料部电梯投标价格对比防盗门招标技术资料外墙砖标书防火卷帘制作及安装供货通知单供货合同招标文件回标汇总考察报告地热材料材料付款格式材料规格明细表材料接收单资质预审文件限价单材料设备报表资质汇总开发部项目开发费用计划表二期开发费用明细配套勘察单位明细配套资金计划地下室面积及缴费明细销售部合同金额周报表，月报表员工购房名单购房说明二期房源奖金发放说明，业绩表，考评结果开盘任务分解按揭明细回款任务分解银行按揭，个人购房贷款所需材料三期价格表工程问题汇总二期客户处理情况分析认购试算单认购客户处理补充方案公积金调整组织架构公司领导执行董事总经理行政副总财务副总营销副总工程副总人综合管理部办公室主任人事主管人档案主管总务工程档案人财务部会计出纳工程部土建主管土建工程师副经理水暖工程师电气工程师总工办建筑设计结构设计主管景观工程师主管预算部副经理电气预算员水暖预算员土建预算员材料化系统初始化初始数据准备必须辅助系统运行制度建设必须系统运行制度系统正式安装系统环境准派遣参加本项目开发调试技术人员组成工作小组到现场实施技术服务，包括设备安装软硬件测试和调试服务等售后服务和培训服务。调试工作完成后，提供咨询与技术支持工作，及时将其所发现并掌握有关软件使用故障检测故障排除方法及些新技术发展通知建设方。用友致远公司直坚持定位以应用服务为本，不懈努力，培养了支集管理服务咨询策划系统集成于体复合型队伍，提供条龙式无缝隙服务，标准服务包括以下几个阶段。系统设计开发阶段系统实施安装阶段系统维护服务系统完善服务培训服务七用友致远房地产行业部分客户名单用友致远房地产行业部分客户名单中南广州天地阳光房地产顾问有限公司广州华标物业深圳时尚地产股份有限公司深圳勤诚达深圳佳兆业物业珠海世邦房地产开发有限公司安徽元房地产发展有限公司武汉南国置业有限公司广西钦州湾房地产联合开发总公司绿地集团京津事业部星河地产顺德新基房产等等用友致远房地产行业部分客户名单西部四川省三佳房地产集团有限公司成都九鼎房地产交易所评估有限公司成都青年房地产有限责任公司成都万贯房地产开发有限公司成都龙双房地产开发有限公司成都东骏房地产开发有限公司成都尚瑞置业有限责任公司成都博瑞房地产开发有限公司成都市睿华建设投资有限责任公司成都市上普置地有限责任公司成都市睿华建设投资有限责任公司重庆诚信房产拆迁工程有限公司重庆市晏家工业园建设发展有限公司重庆光华房地产开发有限公司重庆天穹物业有限责任公司重庆春祥物业发展有限公司重庆市龙力房地产开发有限公司贵州韦顺达房地产开发有限公司贵州武岳实业集团房地产开发有限公司贵州宏立城房地产开发有限公司贵州新基石建筑设计有限责任公司西安紫薇房地产开发有限公司甘肃创新房地产开发有限公司云南华夏房地产有限公司西双版纳海诚房地产有限公司等用友致远房地产行业部分客户名单北方大连发兴房地产开发公司本溪锦程集团房地产开发有限公司淄博兴华房地产公司日照山海天城建开发有限公司石家庄四方房地产开发有限公司大连中银物业管理有限公司大连万达房地产有限公司上京置业北京河北天山置业北京胜策房地产北京凯亚荣泰恒嘉房地产北京荣丰房地产开发有限公司等用友致远房地产行业部分客户名单华东上海火炬房地产开发有限公司上海朱家角投资开发有限公司常州常信房地产开发有限公司江苏金燕房地产开发有限公司常州中钢房地产建设发展公司浙江省省直机关后勤房地产开发有限公司江西建亨房地产开发有限公司江苏吴中集团股份有限公司扬州虎豹房地产有限公司保利置业有限公司保利协鑫集团南京交通投资置业有限公司等八初步报价年月日项目总报价及折后价单位元报价组成分项报价优惠扣率折后价格具体描述产品报价用友致远企业版项目总报价九用友致远承接本项目优势总结焦点管理业务焦点管理如代理回款管理材料钢筋调查报告钢材信息表用车申请新材料信息材料分类材料认价认价指导书外墙涂料单位选样资产清单认价情况统计效果图材料样品库成本控制措施材料供应商总包标书回复单采购项目需求分析改造方案沟通会集团项目周报价格信息需求调研供应链信息库需求明细供应链每月统计设计图纸效果图实施方案技术技术研发技术讨论方案施工图结构技术给排水总图结构通用图叠合图，合同附图，产权图，特殊房间说明作业指导大门效果图安装技术空调节能方案空调施工图管线综合布置常规方案项目总结施工月施工形象进度现场施工进度报告质量项目月质量检查通报工程质量回访报告，处理意见整改要求月度质量考核奖罚表风险控制体系文件质量问题专题会议罚款单楼梯间整改项目质量问题工程问题栏杆验收质量标准清单质量信息库规划质量控制方法和手段安装工程实体质量分数趋势表土建材料控制办法项目预检报告管理月工程月报标段工作总结，情况陈述报告请奖报告安全文明施工管理工地质量管理细则土建总包技术要求标准交房标准含钢量限额设计指标管理办法图纸审查流程和分工项目周总结计划二期铝窗考察拟邀请单位流程项目阶段创意建筑方案技术初步设计天技术施工图设计天咨询总包单位天综管办施工许可证天事业部地下室顶板施工天综管办预售证天项目开盘公司文档资料体化管理将集团内部大量文档有效地集中进行管理，提高了文件利用率和文档使用效率，方便大家随时对文档进行查找和阅读等，同时节约大量纸张。实际使用中集团公司荣誉证书重大活动报道合同文