产品，并在年广交会上获得中华名果称号。该社法人代表杨宏为临泽县板桥镇红沟村村委会主任，大专文化程度，头脑灵活，善于经营，在努力搞好个人反季节葡萄生产同时，身先士卒作表率，积极推广葡萄种植新品种新技术，带领本村农户起发核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,展葡萄产业。与此同时，积极发挥共产党员和村干部模范带头作用，对专业合作社组织协调技术指导产前产后信息服务等活动尽心尽力。理事会其他成员各司其职，认真做好本职工作，心齐气顺地为专业合作社发展着重要作用。合作社利益分配方式采取两次分配利益方式。第次按交售数量，以统收购价向农户进行结算第二次根据各入社成员实际交售量和合作社盈余情况，严格按章程，按量计算收益分配，并落实到各入社农户。二运营状况主业发展情况合作社成立以来，以土地资源为优势，积极引导农民发展葡萄种植业，先后引进美国红提等批优良葡萄新品种，并在日光温室进行反季节生产，葡萄产业不断壮大，成为当地农民增收致富有效途径。合作社本着诚信服务致富农民做强产业实现双赢宗旨，创建品牌，向国家工商部门申请遇仙桥商标，对外设立窗口开拓市场，对内建立基地联系种植农户，年全社已挂果葡萄种植面积亩，亩产公斤，亩收入平均元以上。专业合作社成立，解决了农户技术难题和销售困难，并坚持品种更新与市场需求同步技术需求与农民素质提高同步合作社功能完善与市场发展要求同步思路，狠抓专业合作社作用发挥。专业合作社成立至今，依托临泽县农业信息网和农村信息公共服务网络工程信息发布平台，专业合作社建立信息网点个，初步搭建了合作社产品信息服务网络。同时按照镇上提出四村品，五村业发展思路，辐射示范带动邻近四个村户农户新种植葡萄面积亩，合作社成立和健康运行，为广大农民发展特色产业起到了良好示范带动作用。实现了农民家庭小生产与大市场成功对接，既增加了农民收入，又规避了市场风险。年合作社财务及分配情况至年底，合作社资产总额元，负债元，所有者权益类资金元。二项目立项背景项目建设必要性农业产业化经营和专业合作社发展客观要求本项目建设，可加强合作社基础设施条件，进步规范合作社运作，充分发挥合作社技术指导作用和中介作用，有利于葡萄产业规模化生产，产业化经营，提高葡萄产业综合生产能力，促进农民增收有利于葡萄种植技术推广，促进葡萄产业成果转化有利于拓展葡萄产品市场，增强抗风险能力有利于强化效益管理，探索出个葡萄产业生产新模式，带动周边乡镇葡萄产业发展有利于提高农民科技意识市场意识和抗风险意识，可以促进农村劳动力在农业内部转移有利于实现葡萄产业内部结构合理化，生产科学化，生态环境良性化，产品市场化。从而推动项目区经济发展，进而带动全村全镇经济社会发展，推动项目区小康社会建设进程。加快临泽县农业结构调整客观需要临泽县葡萄生产经营基本单位为农户，小规模生产经营，面对是复杂多变大市场，农户要承担较大市场风险。该项目建成后可以通过葡萄专业合作社组织，通过资金技术市场等手段与广大农户建立起紧密型或松散型联系，使葡萄生产向产前产后延伸，形成产业链，有利于打破条块分割，实现小生产与大市场连接，减少农产品市场波动，稳定增加农民收入，实现农业专业化经营规模化，提高临泽县葡萄产业竞争力和整体效益及抗御市场风险能力，也能使农民分享更多加工流通环节利润。通过合作社基地和基地农户体化经营，发挥本地资源优势与劳动优势，提高农民收入，有利于加快农业结构调整，培育地方支柱产业，促进农业产业化经营，增加农民收入。调节葡萄淡旺季节供应需要随着科学技术进步，葡萄贮藏和运输技术也得到了迅速发展。临泽县红沟葡萄专业合作社葡萄交易市场建成后，将通过保鲜贮藏加工等手段，改变区域葡萄供应状况，调节葡萄淡旺季节产销矛盾，确保当地城乡葡萄市场平稳供应，降低农产品流通成本，平抑葡萄消费市场价格。振兴地方经济客观要求葡萄产业已发展成为临泽县经济大支柱产业，成为增加农民收入重要途径。与此同时也带动了相关产业发展，为振兴地方经济开辟了新增收渠道，带动了周边地区葡萄产业发展，从而使地方财政收入增加，地方经济发展。综上所述，本项目建设符合国家产业政策和种植业可持续发展方向。通过本项目建设，把临泽县红沟葡萄专业合作社真正建成种植技术领先信息灵通检测手段齐全现代化农民专业合作社，能有力促进临泽县农业产业化和地方经济发展，对带动区域内葡萄种植基地发展将起到积极推动作用。所以，本项目建设是十分必要而迫切。二优势分析符合国家产业化政策部署中央决定加强生态环境建设，对开发优势明显市场前景好农牧业资源利用高科技改造传统产业项目进行投资倾斜。中央财政扶贫资金安排，重点用于西部贫困地区。甘肃省已将葡萄产业列为当地主导产业，临泽县委县政府对葡萄产业也非常重视，制定了系列优惠政策。雄厚科技实力是项目建设保障合作社聘请中国葡萄学会副理事长甘肃农业大学教授常永义为技术顾问，并同多所大专院校和科研单位建立了紧密地技术合作关系，引进了红提作为当家品种，具有产量高品质好等特点，有较强市场竞争优势。合作社成立以来，坚持市场为导向，利用高素质科研队伍进行讲座现场示范外出参观等形式进行业务培训。基础设施条件优越水电项目区供水由板桥镇人饮工程供给。完全可满足项目日常生活用水。用电由板桥镇变电所供给，电力供应充足。交通通讯条件临泽县多方争取资金，加快交通能源通讯和城乡基础设施建设步伐。兰新铁路国道线高速公路线穿境而过，县乡村公路相互贯通，四通八达，交通十分便利。邮电通讯畅通便捷，城乡电话已实现了程控化，移动电话网宽带互联网开通，对外联系方便，国际国内通讯方便快捷。三市场分析市场前景分析市场供求现状及前景分析据有关资料获悉，全世界有多个国家在栽培种植和销售葡萄。目前世界葡萄种植总面积为万公顷，年总产量万吨。葡萄产量超过万吨国家有个，超过万吨有个，这个国家葡萄产能满足生产要求。主要工艺设备详见下表表气调设备表序号设备名称型号单位数量单价金额元服务器台制氨机台脱除机建设各阶段各环节监督检查，及时发现和解决项目建设中存在问题和困难，参与项目建成后竣工验收。运营期机构设臵及人员配臵根据实际工作需要和企业运行机制，设立下列管理机构。办公室负责企业行政事务财务管理对外接待公共关系人事劳资后勤车辆劳动保障等。交易部组织交易员对合作社社员种植葡萄进行公平交易。保安部负责合作社治安，交通疏导，消除各类安全隐患。质量检测中心开展对交易农产品质量检测，禁止有害物质超标葡萄入市交易。后勤服务中心负责对合作社水暖电排污机械设备检查维修，保障合作社正常运行负责合作社内环境卫生清理。该合作社现有社员人，理事长人，理事人，监事长人，监事人，会计人，出纳人。本项目建成后，新增技术管理人员人。进度安排项目建设期年，即年月至年月，具体实施进度见下表项目实施进度安排表序号项目年年可研编制及项目审批初步设计及项目审定施工图设计阶段设备订购阶段土建工程及设备安装人员培训设备安装调试正式运行管理措施项目管理项目建设应严格按照有关规定和程序进行招投标，实行合同管理制，按照建设任务内容和设计要求，加强对项目建设质量监督和考核，由项目实施协调监督小组对每个项目进行现场监督跟踪检查和阶段验收，确保工程质量，保证按时完成项目实施进度。资金管理项目建设资金严格按照农业综合开发资金管理办法规定，健全各项规章制度，严格资金管理实行报帐制，单独建帐专人管理专帐核算专款专用。项目完工后委托审计部门对项目资金使用情况进行全面审计，坚决杜绝违纪违规现象发生。质量管理在项目实施过程中，始终把工程建设质量作为项目管理重点，建立健全各项管理制度，所有单项工程管理按有关规定实行四制，在各项工程建设上高起点建设，高标准要求，严把质量关，保质保量完成工程建设任务。进度管理项目建设严格按照项目批准建设内容和规模进行建设，项目设计单位及时做好单项工程施工设计方案。按照项目资金管理办法有关规定，做好项目前期准备工作和招投标工作，择优选择施工企业，确保项目及时开工建设。并在建设期间完善各项进度报告制，项目领导小组及时掌握项目建设进度，协调处理好项目建设各种困难，确保项目建设按照进度要求顺利实施。五投资估算与资金来源总投资估算项目固定资产投资主要是土建工程和设备项目组成。根据甘肃省张掖市建筑工程造价及同类工程类比法设备询价及国家有关工程造价规定进行测算，本项目估算总投资为万元。项目总投资建设投资流动资金万元建设投资建设投资万元。其中工程费用万元，其中钢屋架交易大棚建设万元，保鲜库建设万元，管理房及宿舍修建万元，信息基础平台建设万元，垃圾斗万元，市场大门万元，检测设备万元，整理分级包装设备万元，围墙建设万元，地面硬化万元，绿化万元。其它费用万元其中勘察设等前期费用计费万元，建设单位管理费万元，工程监理费万元，预备费万元萄市场供需实际情况发生偏差，致使项目承办单位对市场判断失误。二是项目自身市场竞争力或者市场竞争对手经营情况发生难以预料变化，致使项目原来所具有市场优势丧失。技术风险项目采用葡萄种植技术葡萄保鲜技术葡萄检测技术先进性可靠性适用性和可得性与预测方案发生重大变化，导致项目经营能力利用率降低，经营成本增加，葡萄交易数量和质量达不到预期要求等。资金风险投资各方资金因不可预见原因，资金供应不足或者来源中断导致项目工期拖延甚至被迫终止贷款机构利率发生变化导致融资成本升高，使项目预测融资方案无法兑现。外部协作条件风险项目在建设和经营中，场地使用供水供电供气交通运输及原定运销合作单位等外部协作条件发生重大变化，给项目建设和经营带来困难。四合作社成员对申请项目支持情况合作社于年月日在板桥镇红沟村党群活动室召开了合作社社员大会，会议首先由理事长杨宏同志领学中共中央国务院关于促进农民