就不能很好地管理并指挥团队，带领大家实现高绩效。可见领导者是团队不可获取的角色。对于我国私营物流企业而言，员工中高素质人才比例偏低，这就更需要加强领导者的领到能力。如果团队领导者素质也不高，就会造成团队管理的混乱，员工效率低下，影响业务完成。团队凝聚力差，员工流动性强个团队只有在保持定稳定性的基础上才能成熟发展。如果团队成员不停地流失更替，团队就不能快速成长，也就很难培养起团队精神。所以团队的凝聚力是团队精工的心。加强团队沟通和交流能够融洽地进行沟通与交流的团队才能称之为成功的团队。沟通和交流既能够及时地传递信息，使工作高效进行，当团队内部出现矛盾时，有效的沟通也能及时化解这种矛盾。个团队之中难免会存在意见分歧，这就要求团队能够构建顺畅的沟通渠道，确保大家的意见能被倾听。要让团队成员之间关系转化为同伴关系，就要确保彼此间能坦诚交流，最终达成求同存异的效果。因此，积极的沟通交流是团队精神的重要保障。沟通畅通，就能降低内耗，营造良好的团队氛围，加强团队的向心力，团队意识也会加强，从而培养出个高效有创造力的团队。引入良性竞争机制设立良性的竞争机制，更有利于激发团队成员的工作斗志和创造积极性，保持团队积极向上的氛围。通过竞争，团队成员可以互相取长补短，共同进步，团队的整体运作也能得到优化。而团队成员取得胜利后，也能够加强自信心，从而激发更大的潜能，形成良性循环。私营物流企业的员工高素质人才少，如果能在团队中引入些高素质人才，才能激发所有员工努力奋斗的好胜心，从而拉动团队整体水平。提高领导者管理能力领导者是个团队的中心。领导者在团队中作用，是指引和把控团队工作的前进方向，在正确的领导下，员工才能明确工作任务是什么以及怎么样达成目标二是起到协调团队的作用，领导要确保信息在团队内及时流通，确保内部沟通的顺畅，当内部沟通出现问题时，领导者需要出面协调整体团队的运作。因此领导者需要有管理能力和沟通的能力。对于物流企业而言，员工综合素质不高，因此就更需要有领导才能的人起到引领作用。领导者既要懂得以规章制度约束员工，促进业务的流程规范化，提高作业效率，也要掌握以软性的价值观和团队精神来教育员工，促进员工综合能力提高。结论团队精神强调的是种被团队所有成员共同认可的精神领导不到位团队凝聚李玲浅谈企业的团队精神邯郸职业技术学院学报李佳论团队精神湖南民族职业学院学报吕永荣浅谈企业团队精神的培力差究美日德等发达国家文化科技融合发展的做法与特点，总结成功经验，得出启示，以供借鉴。统计分析法。统计年本市居民家庭人均文化消费支出数额及其占消费支出的比重，并与发达城市对比，分析本市居民文化消费水平和质量提升的发展空间。分析归纳法。研究分析查阅的文献资料，归纳总结其研究内容并合理分类根据比较研究及案例分析的结果，总结归纳国内外文化科技融合发展中好的做法和经验。二技术路线研究的总体思路首先，根据本市软科学研究计划申报指南，结合研究条件和自身研究优势，确定文化科技融合发展战略研究这选题。其次，查阅大量相关文献和权威政策文本，了解国内外研究现状，奠定课题研究的理论基础。再次，选取文化科技融合发展方面有成功经验的美国日本和德国，从理念体制机制路径模式及政策等方面进行比较研究，总结他们的经验和做法，得出些对我国有益的启示同时，选取北京海淀上海张江深圳华强文化科技集团美国的电影日本的桑蚕与丝绸以及德国柏林的创意经济产业发展等六个代表性的案例做分析研究，总结其成功的发展经验，为本市文化科技融合发展战略构想提供参考。在此基础上，从动力机制组织机构管理制度监督机制激励机制及人才培养机制等方面探索文化科技融合发展的长效体制机制。然后，运用访谈法文献资料法文本分析法等研究本市文化科技融合发展的现状及存在的问题。最后，结合比较研究案例研究得出的总结与启示，针对具体问题，提出本市文化科技融合发展的战略构想。技术路线图见下页研究结果及其反馈具体研究过程制定研究计划确定研究目标查阅大量相关文献，了解国内外研究现状权威政策文本解读专家学者咨询获得相关方面权威信息确定研究课题文化科技融合发展战略研究检索查阅相关文献，梳理分类实地考察统计分析访谈反馈制定具体的研究计划理论研究比较研究案例分析本市现状研究总结经验，得出启示，探是老板手中的赚钱工具外，没有其他任何存在的价值。若这样，对企业来说，那也将是作茧自缚，断了自身长效可持续发展的后路。因此，今年的中央号文件中共中央国务院关于加大统筹城乡发展力度，进步夯实农业农村发展基础的若干意见中，首次使用了新生代农民工的提法，强调采取有针对性的措施，着力解决新生代农民工问题。新生代农民工这有别于第代农民工的特殊群体，其身份第次在最高级别的中央文件中得到确认,足见党中央国务院对新生代农民工群体的高度关注与解决好新生代农民工问题的决心。民工荒问题的解决不仅需要政府企业和其他社会力量等多方位的努力与改进，而且更需要作为这个舞台上的主角农民工自身不懈的努力。尤其是对于当前出现的民工荒问题，农民工自己也应当有清醒的认识民工荒问题在很大程度上是技能型工人的缺失，是自己不能胜任工作而造成的有人没事干和有事没人干的两种尴尬场面层层柱截面上端下端上端下端组合内力判断破坏类型小偏压小偏压小偏压小偏压选用钢筋实配面积金陵科技学院学士学位论文第章梁柱截面设计框架柱的抗剪承载力计算查建筑抗震设计规范，可得框架柱斜截面计算时的抗震调整育兵团工运姚岳良浅议企业团队精神的培养经济师马芊芊,赵妹现代企业团队精神的培养现代企业致谢本人的学位论文是在我的导师的亲切关怀和悉心指导下完成的。他严肃的科学态度，严谨的治学精神，精益求精的工作作风，深深地感染和激励着我。从课题的选择到项目的最终完成，老师都始终给予我细心的指导和不懈的支持。在此谨向老师致以诚挚的谢意和崇高的敬意。在此，我还要感谢在起愉快的度过大学生活的每个可爱的同学们和尊敬的老师们，正是由于你们的帮助和支持，我才能克服个个的困难和疑惑，直至本文的顺利完成。在论文即将完成之际，我的心情无法平静，从开始进入课题到论文的顺利完成，有多少可敬的师长同学朋友给了我无言的帮助，在这里请接受我诚挚的谢意,谢谢你们,调了永远尊重人，信赖团队的力量的团队理念。消费者也能明显更受到，顺丰速运的企业形象会明显好于其他物流企业。团队目标不合理，团队分工责任模糊团队的出现是由于群人为了实现共同的目标而成立的，这个目标是团队行动的导向。但是如果这个目标不够明确，或者不符合现实难以达成，那么就会造成执行上的混乱，效果不理想。当员工付出努力，却始终无法实现目标时，就会影响其工作热情。只有当这个共同目标明确统并且可达成的，团队有可能拉动士气并实现成员间的合作。在私营物流公司也存在这样的问题，有些团队业务目标设定过高，员工难易完成。另外，由于物流工作量大，如果不能合理分配任务，制定合理高效的流程，就会造成团队中有些人工作量过重，引发抱怨，影响团队精神。团队激励机制不科学激励机制不科学表现在两方面，是公平，二是效率。如果团队激励机制不公平，明显地利于些成员，就会引起其他成员的不满和抱怨，降低其他人的工作积极性，从而影响团队精神。而如果团队的激励机制不注重效率，没有有效地体现多劳多得的原则，那么有些成员就会不尽心工作，企图搭顺风车，如此就不能有效激发每个人的工作热情，也不能激发个体的创造性。因此，激励机制的不合理将大幅拉低团队工作效率，团队精神更无从谈起。以我国私营物流企业来看，对于个人的激励机制还是存在的，也就是根据完成的业务量来发薪酬，但对于团队整体的激励还缺少关注，这样就不能激发团队的整体潜能。并且激励也是局限于薪酬奖励，没有做到多角度的激励。实际上，培训精神奖励等也是对团队十分有效的激励手段。团队缺乏良性沟通顺畅的沟通是团队成员之间互相协作的重要保障。有些团队不能构建起良好的团队精神，就是因为缺乏有效的沟通机制，信息无法迅速地在上下级之间传递。缺乏沟通，员工也就不能及时根据情况调整自己的角色和工作内容，因而拉低了整体团队的工作效率。同时，缺乏沟通，也会造成成员之间无法了解彼此的想法，产生隔膜，造成不必要的误解。现代物流企业业务意识，为了实现共同的目标，团队成员能够齐心协力，向前发展，使得团队的总体效益得到提升。团队精神是当代企业不容忽视的核心精神力量。以我国私营物流企业的情况为例，可以看出我国企业团队精神建设中存在不少问题，包括企业文化缺失目标不合理沟通不顺畅激励不科育兵团工运姚岳良浅议企业团队精神的培养经济师马芊芊,赵妹现代企业团队精神的培养现代企业致谢本人的学位论文是在我的导师的亲切关怀和悉心指导下完成的。他严肃的科学态度，严谨的治学精神，精益求精的工作作风，深深地感染和激励着我。从课题的选择到项目的最终完成，老师都始终给予我细心的指导和不懈的支持。在此谨向老师致以诚挚的谢意和崇高的敬意。在此，我还要感谢在起愉快的度过大学生活的每个可爱的同学们和尊敬的老师们，正是由于你们的帮助和支持，我才能克服个个的困难和疑惑，直至本文的顺利完成。在论文即将完成之际，我的心情无法平静，从开始进入课题到论文的顺利完成，有多少可敬的师长同学朋友给了我无言的帮助，在这里请接受我诚挚的谢意,谢谢你们,调了永远尊重人，信赖团队的力量的团队理念。消费者也能明显更受到，顺丰速运的企业形象会明显好于其他物流企业。团队目标不合理，团队分工责任模糊团队的出现是由于群人为了实现共同的目标而成立的，这个目标是团队行动的导向。但是如果这个目标不够明确，或者不符合现实难以达成，那么就会造成执行上的混乱，效果不理想。当员工付出努力，却始终无法实现目标时，就会影响其工作热情。只有当这个共同目标明确