任。通过中介组织摘期张丽红试论我国企业的内部会计控制时代经贸下旬刊徐建玲，刘举煌加强企业内部会计控制经营管理者期存在的下述问题，必须首先解决。企业没有内控会计制度这种情况在民营中小型企业和内部人控制较严重的企业都有存在。在我国，大多数民营企业家依靠着自己对市场的判断能力和个人的冒险精神完成了资本的原始积累。他们大多对会计不太熟悉也不太重视。因市场对他们来讲才是最重要的，内部会计控制会束缚他们的手脚，所以，这些企业往往不制定会计控制制度，老板个人说了算，会计的作用仅在于如何算账使老板少交税。收入不入账，成本费用虚高等屡见不鲜。在内部人控制的企业，经营者体会到没有内部会计制度更对自己有利，更便于他们浑水摸鱼。这类企业如何要建立有效的内部会计控制制度是当务之急。二制定了完备的内部会计控制制度但不执行有制度不执行比没有制度更可怕。没有制度必将引起投资者监管者的关注，相关各方会督促企业完善内部会计控制制度，并监督执行。而有制度不执行的欺骗性更大，容易酿成大祸。如中航油新加坡公司，因从事石油期货投资造成亿美元的巨额亏损。而它的风险控制制度是委托国际著名安永会计公司制定的。其控制规定每名交易员亏损万美元时，交易员要向风险管理委员会汇报亏损达万美元时要向汇报亏损达万美元时，必须斩仓。中航油新加坡公司有名交易员，也就是说按风险控制制度，亏损的最高额为万美元。这套获得国家级企业管理现代化创新等奖的风险控制制度为什么没能阻止中航油新加坡的失败呢因为再好的内控制度不执行，只能是放在抽屉里，挂在墙上的纸面介质。中航油新加坡的总经理陈久霖在公司内手遮天，切内控制度在他眼里都是废纸张，内控制度只是用来应付投资者和监管者。有制度不执行教训是多么惨痛。三精心设计的假控制为了企业包装上市，精心设计套假的内部会计控制制度。像银广厦表面上有关凭证审核批准等控制环节环环相扣互相制约，背地里却是不折不扣的造假链，这些只为了虚报利润或其他目的，不惜精心设计假控制来欺骗投资者。四内部会计控制制度缺乏科学性和连贯性难以发挥应有的功效目前我国虽然有些企业也建立了相关的内部会计控制制度，但从总体上来看，仍缺乏科学性和合理性。第是内部会计控制制度组织不健全，把执行了规章制度完全等同于加强了内部会计控制。些单位受利益驱动，重经营，轻管理，自我防范约束机制尚未建立起来，内部会计控制的组织网络不健全，导致既定的内部会计控制失控。第二是偏重事后控制。目前我国企业的内部会计控制从总体上来看，基本属于以补救为主的事后控制。实际工作中，通常是等到违纪行为发生后才设法堵塞，或予以进行惩处，这样导致内控成本较高，收效甚微，使内部控制失去效力。第三是重钱财等有形资产的控制，轻员工素质信息等无形资产的控制，有些企业甚至仍存在重钱轻物的现象，损失相当严重。五管理当局认识不足和有章不循的现象较为突出我国企业内部会计控制的基础十分薄弱。目前相当部分企业的管理当局对建立内部会计控制制度不够重视有的并未建立健全的内部会计控制制度，有的内部会计控制制度残缺不全。甚至有些企业对内部会计控制还存有很多误解，认为内部会计控制就是内部成本控制内部资产安全性控制等，更为严重的是有章不循执法不严，使内部控制制度流于形式，而不管内部会计控制制度的执行情况如何在经济业务处理过程中，遇到具体问题，以强调灵活性为由而不按规定办理，使内部会计控制制度失去了应有的刚性和严肃性有时甚至为了谋取个人或小团体利益而不择手段，弄虚作假，搞账外账等。六缺乏有效的监督机制为了加强财务领域及其他领域的躲督，我国已形成了包括政府监督和社会监督在内的企业外部监督体系，但由于监管体系中的工作人员对企业的重视程度普遍不高，加上有些监管工作人员本身素质不高，收受贿赂，暗中也为企业接受监督不到位起到了定作用。所以，这些外部监管体系对企业监督效果不尽如人意。有的企业虽然建立了内部审计机构却不能充分发挥其职能，种种监管形同虚设。七会计信息系统失真企业内控制度的中心是财务会计控制，承担内控职责的主要是会计人员。因此，财务会计人员要真正能职业道德守则维护会计人员的正当权益，为遭受打击报复的守法会计人员代理诉讼等。改革会计人员管理体制。解决会计人员双重身份处境两难的状况，使会计监督落实到位。例如实行会计人员上级委派制度，就能较好的解决会计人员不敢管的问题。职工实行休假和工作轮岗。职工岗位轮换，也许不能最有效地利用职工的专长，但日常工作中的差错和不轨行为就容易暴露。这种轮换的成本，与因加强会计控制可能取得的效益是基本相当的。替代人不仅有机会揭露固定职工在其工作中发生的差错和弊端，而且还有可能提出改进工作的新设想。建立健全内部控制制度，健全内部会计控制制度体系。会计控制的主要形式就是制度控制。企业应依据财政部内部会计控制规范基本规范试行的要求，结合自身实际，健全和完善适合本企业特点的内控制度，实现各级控制主体会计及经济行为的规范化和有效化，以达到会计控制的目的。各项控制制度之间要相互衔接，口径致，避免出现相互矛盾的现象。积极推行账务总监控制。首先，财务总监是由于其人事和经济利益独立于企业经营管理之外，故可以客观公正地提供经营者的真实信息，同时对企业重大交易资产变动等拥有审批权其次，财务总监能够对经营者进行有效地监督控制，对不合理的会计行为予以及时制止，对重大财务问题及时向所有者汇报。建立内部会计控制检查考核和评价机制。充分发挥内部审计师的职能，对管理控制和会计控制进行调查和平价。内部审计师主要检查评价制度设计的效果及其实施的有效程度，并向公司最高管理部门提出报告，从而保证内部控制制度更加完善严密。在保证内部审计机构设置合理且具有独立性的前提下，督促进步加大工作力度。强化外部监督约束机制。发挥政府在建立内部会计控制方面的作用。在管理者内部会计控制观念普遍淡薄的情况下，应当依靠政府的权威性，按照有关法律法规规范落企业建立健全内部会计控制制度并使之有效实施。要加大执行力度，对不能加强企业自身内部会计控制违反法律法规导致企业目标没有实现的，应依法追究管理者的责，依由人员密度和建因此在此餐桌上就餐的人员在阶段的疏散距离最远。使用软件模拟最佳疏散路线可得，最远疏散距离为，则阶段所用疏散时间为。因为层东侧阶段的疏散时间为，显然，因此中区层所有人员在阶段的安全疏散时间为通过上面计算可知，中区层阶段的安全疏散时间大于层阶段的安全疏散时间，而且层为较高楼层，阶段疏散距离较远，疏散时间必然大于层，阶段的疏散路线相同。因此可以认为，东区层所有人员疏散至建筑外的时间即为东区所有人员的安全疏散总时间。下面仅对东区层在阶段和阶段的疏散情况进行研究。中区疏散楼梯间共有层，每层的宽度为，每层水平投影长度为，层高为，楼梯类型为直线型，因此每层楼梯间内的疏散距离为，因此在楼梯间内的疏散距离为。参照表可知，人员在楼梯间内的疏散速度可取为，则层全部人员从进入层楼梯口到走出层楼梯口的疏散时间为。当中区所有人员疏散至中区疏散楼梯层出口时，通过软件模拟的最佳疏散路线为如下图图虽然按照上述路线的疏散距离最短，但考虑到在火灾发生时，女士洗浴区可能有女士并未完全更衣，选择此条疏散路线欠妥而且层较为安全，因此选择另外条相对较远的路线，如下图所示女士二次更衣室女士洗浴区女士次更衣室洗浴中心大堂安全出口图其中，至按摩房走道的疏散距离为走道的长度，员工餐厅的疏散距离按进出口的直线距离计算为，员工电动车库的疏散距离按员工餐厅出口至安全出口的直线距离计算为，因此中区人员阶段的安全疏散总距离为。因为阶段疏散距离较长，可认为当中区最后个人员疏散至中区层楼梯间出口时，中区人员人没有人走出安全出口。因为阶段的疏散走道的平均宽度在左右，则阶段疏散面积为，中区疏散总人数为人，则中区阶段的人员平均疏散密度为人，参照表可知，疏散速度可取为，则中区所有人员阶段的疏散时间为。综上所述，中区从疏散开始至结束的总疏散时间为。其他区域该娱乐中心西区和中区样共有层，且因为该区域每个楼层平面面积相比中区较小，人员数量也较少，而且疏散楼梯距离最近安全出口的距离较中区疏散楼梯近，因此该区域所有人员疏散至建筑外的总疏散时间必然比中区少，本节设计计算是为了得出最大疏散时间，因此西区的人员疏散时间应该配备专门的消防岗位，并保证岗位人员持证上岗并且小时全天候在岗，旦发现火灾情况，能够迅速按照预案通知建筑内部工作人员和消费者疏散，启动消防应急广播，减少火灾中的人员反应时间对消防岗位人员进行火灾安全疏散心理疏导培训，使消防岗位人员在火灾人员疏散过程中可以及时对逃生人员的负面情绪进行疏导，降低疏散过程中人员发生异常行为的几率，控制好疏散时间。可不作讨论计算。通过以上分析模拟计算可知，该娱乐中心东区人员的总疏散时间为，中区人至按摩房走道员工餐厅员工电动车库安全出口员的总疏散时间为，显然，因此该娱乐中心中区人员总疏散时间即为该娱乐中心的总疏散时间安全疏散审核根据公式可知，该娱乐中心人员安全疏散的必要时间为。因为本设计为该娱乐中心设计配置了感烟火灾探测器和感温火灾探测器。火灾设计发生在层，层全部布置的感烟火灾探测器。因任。通过中介组织摘期张丽红试论我国企业的内部会计控制时代经贸下旬刊徐建玲，刘举煌加强企业内部会计控制经营管理者期存在的下述问题，必须首先解决。企业没有内控会计制度这种情况在民营中小型企业和内部人控制较严重的企业都有存在。在我国，大多数民营企业家依靠着自己对市场的判断能力和个人的冒险精神完成了资本的原始积累。他们大多对会计不太熟悉也不太重视。因市场对他们来讲才是最重要的，内部会计控制会束缚他们的手脚，所以，这些企业往往不制定会计控制制度，老板个人说了算，会计的作用仅在于如何算账使老板少交税。收入不入账，成本费用虚高等屡见不鲜。在内部人控制的企业，经营者体会到没有内部会计制度更对自己有利，更便于他们浑水摸鱼。这类企业如何要建立有效的内部会计控制制度是当务之急。二制定了完备的内部会计控制制度但不执行有制度不执行比没有制度更可怕。没有制度必将引起投资者监管者的关注，相关各方会督促企业完善内部会计控制制度，并监督执行。而有制度不执行的欺骗性更大，容易酿成大祸。如中航油新加坡公司，因从事石油期货投资造成亿美元的巨额亏损。而它的风险控制制度是委托国际著名安永会计公司制定的。其控制规定每名交易员亏损万美元时，交易员要向风险管理委员会汇报亏损达万美元时要向汇报亏损达万美元时，必须斩仓。中航油新加坡公司有名交易员，也就是说按风险控制制度，亏损的最高额为万美元。这套获得国家级企业管理现代化创新等奖的风险控制制度为什么没能阻止中航油新加坡的失败呢因为再好的内控制度不执行，只能是放在抽屉里，挂在墙上的纸面介质。中航油新加坡的总经理陈久霖在公司内手遮天，切内控制度在他眼里都是废纸张，内控制度只是用来应付投资者和监管者。有制度不执行教训是多么惨痛。三精心设计的假控制为了企业包装上市，精心设计套假的内部会计控制制度。像银广厦表面上有关凭证审核批准等控制环节环环相扣互相制约，背地里却是不折不扣的造假链，这些只为了虚报利润或其他目的，不惜精心设计假控制来欺骗投资者。四内部会计控制制度缺乏科学性和连贯性难以发挥应有的功效目前我国虽然有些企业也建立了相关的内部会计控制制度，但从总体上来看，仍缺乏科学性和合理性。第是内部会计控制制度组织不健全，把执行了规章制度完全等同于加强了内部会计控制。些单位受利益驱动，重经营，轻管理，自我防范约束机制尚未建立起来，内部会计控制的组织网络不健全，导致既定的内部会计控制失控。第二是偏重事后控制。目前我国企业的内部会计控制从总体上来看，基本属于以补救为主的事后控制。实际工作中，通常是等到违纪行为发生后才设法堵塞，或予以进行惩处，这样导致内控成本较高，收效甚微，使内部控制失去效力。第三是重钱财等有形资产的控制，轻员工素质信息等无形资产的控制，有些企业甚至仍存在重钱轻物的现象，损失相当严重。五管理当局认识不足和有章不循的现象较为突出我国企业内部会计控制的基础十分薄弱。目前相当部分企业的管理当局对建立内部会计控制制度不够重视有的并未建立健全的内部会计控制制度，有的内部会