1、“.....年底，两个私有化的电力公司与煤炭公司签订了年供煤合同，只同意购买动力煤，英国煤炭公司被迫关闭矿井。年月，英国议会通过煤炭工业私有化法案。政府将现有煤矿分个区域以招标方式出售。年月底，英国煤炭总公司所有生产企业出售完毕，万余名矿工和辅助人员归属转移，座井工矿和座露天矿转为私有。政府收回资金亿英镑。至此,经营年的国有煤炭公司结束了历史使命，英国煤炭工业形成了以公司为主导，煤炭投资公司威尔士能源公司和苏格兰采矿公司等三家公司以及些私营小矿共存的新局面。公司的重组采矿有限公司成立于年，最初从事露天开采。年股票上市。年英国煤炭工业私有化时......”。

2、“.....成为目前欧洲最大煤炭公司，拥有座地下矿，座露天矿，煤炭可采储量，职工人。私有化后公司对煤矿进行了大量结构调整和技术改造。同时积极拓宽经营范围，该公司正与德士古公司合作，研究开发英国第座大型高效洁净煤电站。该电站计划建在公司的凯林莱特煤矿附近，采用德士古气化炉，组成煤气化联合循环发电系统，装机容量为，年耗煤万。预计年建成。此外，还大力开拓国际业务，已在中国印度土耳其俄罗斯投资建矿。近年来，经营状况明显好转。年生产成本比年提高。年公司煤炭总产量,营业额亿英镑,税前利润比年又增长,公司每股所得也较年增长。煤炭生产和技术开发英国煤炭生产以地下开采为主。年代以来......”。

3、“.....煤炭工业发生很大变化。年与年相比，煤矿井总数从个减为个煤炭产量从减为职工总数从万人减为近万人吨煤成本降低半全员效率从工提高到工事故死亡率从人降到人。经营状况大为好转,生产成本显著降低。调整结构关闭亏损矿和裁员。成立煤炭公司后，开始把煤矿推向市场。为提高煤炭工业经济效益，凡成本高于英镑又无法降低的矿井，律关停并转。矿井数由年的个，减至年的个，目前仅有座。与此同时，投资向效益好的矿井倾斜。英国煤炭总公司成立后，即大力精减机构，大幅裁减各级行政管理人员，强化服务部门职能，扩大煤矿自主权。合并改建，扩大生产规模。对老矿井进行合并改造......”。

4、“.....为机械化高效高强度开采创造了条件。矿井合并后，扩大采区，增加工作面长度，加大巷道断面。埃林顿煤矿通过扩大井田范围，服务年限延长年，年产量从增加到年的。改进采煤工艺近年，英国采煤技术发生了显著的变化。年，共有个矿井，个工作面，工作面平均日产。年共有座生产矿井，其中采矿公司拥有座。几乎所有矿井都采用长壁综采，以美国的设备和技术为主。年，英国有个长壁工作面，工作面平均班产，年产。目前，典型工作面采高，长。工作面单产大幅提高主要得益于前进式回采改为后退式，广泛采用重型设备，以及工作面和采区长度加大。英国从年代起逐渐发展后退式采煤，年后退工作面数占，年达到......”。

5、“.....英国采矿机械制造业采取三种方式进行改组，为适应市场的变化。大集团抛弃部分业务。如安德森集团卖掉了分公司，集中经营核心业务，主要是采煤机和掘进机的制造和销售。大集团将采矿领域的股份转让给其它公司。如道梯公司将道梯采矿设备公司和道梯迈考公司卖给了迈考分公司。大公司收买其他采矿制造公司，增加产品，扩大市场份额。此外，年以来，煤机制造业大量裁员，有万多名职工离开了这行业。安德森公司年雇用名员工，目前仅剩名。采取上述策略，使煤机制造业的经营状况有所好转。近十多年煤机制造业的平均利润率为，而整个机械制造业为。煤炭科研重点转移在煤炭工业萎缩情况下......”。

6、“.....制定了新的研究开发计划，重点研究开发洁净煤技术。新计划的目标是支持煤炭研究机构和企业开发洁净煤技术鼓励参与国际竞争与工业和基础科学联合，改善煤炭利用的环境问题对煤炭开采和洗选新技术进行技术经济评价分析英国煤炭的市场前景。年以来英国贸工部已实施了个洁净煤项目，总投资亿英镑。发电系统目前开发重点，目前重点支持两个项目是，是循环项目，由贸工部原英国煤炭公司公司和公司共同承担，投资万英镑另是高温高压过滤器项目，由个国家的个机构共同承担，主要研究颗粒物脱除技术和适用于先进发电系统的脱灰设备。开拓国际市场技术输出......”。

7、“.....为此能源技术中心煤炭项目部于年设立市场开发处。能源技术中心年财政年度煤炭研究开发计划制定了技术输出战略，包括进行全方位项目选择的信息交换扩大合作，保证研究成果尽快输出建立咨询机构，确保研究开发与工业需求密切结合出版研究项目摘要和技术报告举办国际研讨会等。目前，英国技术输出工作重点放在亚洲。能源技术中心已与中国开展多项合作。煤机出口。在国内市场萎缩的情况下，煤机制造业要保持定的营业规模，必须扩大出口，安德森公司半的业务来自海外市场，自年以来，已有多台采煤机销往澳大利亚中国法国波兰南非和美国。该公司为了进入亚洲尤其是中国及印度市场，成立了远东贸易分公司......”。

8、“.....专门为用户提供采煤机和掘进机的咨询和售后服务。在美国摩根城设立了安德森玛沃分公司，设在澳大利亚的安德森公司，使其产品在澳大利亚采煤机市场上占据的份额。海德拉刀具公司也将产品打入国外市场，产品已销往欧洲各国以及中国大同等矿务局。结论建议煤炭工业是资源性产业，有其特殊性。面对亏损，英国逐步采取私有化的措施，调整了煤炭产业结构，逐渐摆脱了困境。虽然私有化不符合我国国情，但其采取的政策和措施是值得我们研究和借鉴的。英国私有化过程也是对煤炭工业进行调整的过程。英国正是采取关闭亏损矿井改进采煤工艺，引进先进技术，降低劳动成本，使煤炭工业扭亏为盈......”。

9、“.....加大煤炭工业结构的调整，组建大型集团公司鼓励联营和兼并，有利于优化资源配置，合理布局有利于企业调整结构，改进技术。从而增强企业活力，提高经济效益。英国煤矿私有化后，开采许可证仍由国家煤管局严格管理。建议我国无论国有还是私营煤矿要持有国家行业管理部门发放的生产许可证，有利于国家调控，保护资源，限制非法开采，稳定煤炭市场。私有化过渡期，英国采取了些保证煤炭销售的措施，有效地完成煤炭企业调整。我国正处于煤炭企业走向市场的过渡期，建议年内，由国家政府部门协调，使煤炭部门与电力部门达成协议，国家在价格上给予调整，保证定的煤炭销量......”。