1、“.....二免费提供购房款的首付随着现在城市化进程的加速，住房价格不断上涨，拥有套自己的房子，成为人们心中的梦想。企业可针对工龄超过年并且没有固定资产的员工，根据个人的实际情况，过往的工作表现，帮助其安家乐业，当员工购买第套住房时，房款少于万的，帮其支付房价总额的房款在万以下的，帮其支付房价总额的。如果该管理者在本厂工作已经超过年，那么企业为其支付的钱已经远远赶不上员工为企业所带的利润。而在企业支付能力范围内，免费为员工提供购房款的首付，满足中层管理者最迫切的需求，不但能吸引保留优秀的人才，还是可以让员工保持积极工作积极性，减少管理惰性，提高与改善公司的经济效益，同时也可感受到企业对他们的重视和人文关怀，增加员工的归属感。这对中层管理者来说是种长期的激励。三带薪假期带薪年假是指当员工连续工作超过年是，便可以休假，并且在休假的过程中，企业会照常为员工支付薪水。带薪年假设计方案如下当员工连续工作时间累计超过年但未满年，可享受天年休假工作时间超过年未满年的员工，年休假天若该名员工累计工作时间已经在年以上，那么该名员工可以享受天带薪休假......”。

2、“.....员工年四季总是在不停的忙碌，这对于那些工龄长，而且每天任务重的的员工来说是不合理的。因此，相信该制度对于老员工会有较大的激励作用，同时，对于那些年轻的员工，由于他们年轻的心理状态，特有的观念，也会为了几天的小长假，努力工作。另外，在目前员工流失高，人心不稳定之际，带薪休假的激励作用会更加明显。鞍辽选矿厂中层管理者激励机制设计四交通补贴和通讯补贴由于鞍辽选矿厂特殊的的办公地点，距市中心有定的距离，偏远的工作地点给很多人带来了不便。因此，适当的交通补贴能够满足员工的经济需要。另外，由于目前选择就近就业的人越来越多，仅仅是交通补贴已经无法满足，同时人才回流现象也不断增加。特别是中国非常重视传统的节日，尤其利政策，从而保证对管理人员起到全方位的激励作用。最后，通过分析绩效考核结果，区分他们的优势和劣势，从而确定合适他们的成长之路，实现人力资源配置优化。荣誉激励它可以被看做是种精神食粮，可以满足人成就感，从而激发他们工作热情，主要可以有以下几种方式颁发奖状勋章，授予荣誉称号晋升职务等，荣誉激励已经被大部分企业单位广泛使用，因为它可以有效满足自尊的需求，改善工作质量，加速个人成长......”。

3、“.....工作态度，出勤情况等综合考虑，企业可分季鞍辽选矿厂中层管理者激励机制设计度评选优秀员工。从员工中挑选出名表现优秀的员工，给予定的物质奖励。过程中要注意评选的公平性，否则会引起反效果。这样不仅可以提升员工的积极性。也可在员工中间形成竞争，提升工作积极性，促进良性循环。晋升是企业种重要的激励措施，这也是种常见的激励方式大学生活，笑过哭过有汗水也有泪水,这路我们携手并肩走过,因为有了你们，使我的回忆温馨美好,因为有了你们，让我在这座本来陌生的城市，不会觉得孤单。因为有了你是那些代表团圆的重要节日。如春节中秋节。即企业可以在过年过节时候提供定的交通费用报销之余，为那些背井离乡的员工给与定的通讯补贴，是员工在节日中，向家里的父母和亲戚朋友带去自己的问候，并感受到家庭的温度，这样的人文关怀，不仅可以是员工发自内心的感谢企业，从而更加努力工作，也可留住更多的人才，保证企业未来发展的可持续性。目标激励职业生涯的激励员工要知道企业目标的同时，更要明确自己的岗位对实现企业最终目标的重要性，这样员工会把实现企业目标当成自己的责任，使自身有种主人翁精神......”。

4、“.....确保两者之间的致性，其中注意合理的目标设定。由人事和总经理共同确定每个岗位的岗位职责，并清楚的告知员工应从事的工作，同时结合员工目前的工作效率制定每月的工作目标注目标的制定要合理，对于达到目标的员工给予口头表扬等言语鼓励，或可以给予相应的物质奖励，对于没有达到目标的员工应适当安慰并给予指导，比方说培训等，帮助员工达到工作目标。只有这样，完成目标的员工会增加自豪感，从而增加工作热情。相反，没有完成工作目标的员工在被安慰帮助的情况下也会更加努力工作。另外实行员工个人发展计划。这是企业提高员工整体素质开发潜在人才，挽留优秀人才的重要方法。与员工就未来发展意向进行沟通，通过各种方式了解员工，并根据员工的兴趣与优势，为中层管理者进行职业生涯的设计。目的通过沟通，中层管理者可以发现自己的优势和不足，扬长鞍辽选矿厂中层管理者激励机制设计避短，开发出自身潜力，满足自我成就感。过程企业与员工进行沟通，做好本年度的计划，设定个具有挑战性的工作目标，激发员工的工作热情，调动积极性。其中要注意，目标要结合实际，不要过高，否则，员工会丧失信心......”。

5、“.....结果员工个人得到良好的发展，企业效益得到极大的提高。实现共赢。根据不同的性质，组成和工作人员的素质，建立三个不同的成长之路，帮助他们选择自己的职业道路发展，将个人发展与企业发展相结合，从而使员工为企业奉献出自己的份力。业绩类管理人员成长路径骨干职员主管高级主管副经理经理副总总监总经理生产类管理人员成长路径骨干员工组长车间主任厂长生产经理生产总监总经理职能类管理人员成长路径骨干职员主管副经理经理总监副总总裁特助总经理同时，中层管理者具有较强的工作水平，优秀的人格特质专业的态度以及明确的发展目标。根据成长之路的不同，设计出不同的评价标准和程序工资福员工的思想具有重要的导向作用。但实施的情感激励的同时，首先要对员工尊重信任，只有这样，才能为员工所接受，激励才有效果。并使员工意识到企业不仅仅需要自己创造利益。只有生活在这样充满温暖的集体中的员工，才能被激发出工作热情。员工生日会鞍辽选矿厂中层管理者激励机制设计对于每个人来说，精神食粮都非常重要，对于企业来说也不例外，精神薪水也是非常重要的。在员工生日时送上，张精美的卡片，句真心的问候，次简易生日晚会，都会让员工对企业忠心耿耿......”。

6、“.....科学的迅猛发展，为发展综合思维方式提供了有力的手段，使科学研究方法不断地完善。而以系统论方法控制论方法和信息论方法为代表的系统科学方法，又为人类的科学认识提供了强有力的主观手段。它不仅突破了传统方法的局限性，而且深刻地改变了科学方法论的体系。这些新的方法，既可以作为经验方法，作为获得感性材料的方法来使用，也可以作为理论方法，作为分析感性材料上升到理性认识的方法来使用，而且作为后者的作用比前者更加明显。它们适用于科学认识的各个阶段，因此，我们称其为系统科学方法。的结论才经得起实践和历史的检验。写毕业论文就是进行写的研究,同时也是探求科学真理的过程,其材料必须准确无误。从大的事件到具体细节,甚至句话,个数据的引证,都不允许有任何虚假。如果论据靠不住,论点就成了空中楼阁,就会削弱文章的逻辑力量,影响文章的表达效果。因此,在立论上,要从实际出发,不带个人好恶,不凭空臆造在论据上,要详尽地占有资料,对材料的性质真假进行甄别在论证上,要有严谨周密的逻辑力量。这样,才能克服道听途说以讹传讹合理想象似是而非的虚假结论,才不会把谬误说成真理。忌结构混乱,言之无序毕业论文的结构......”。

7、“.....对大量材料进行创造性思维加工后形成的思想脉络或论文的框架。结构要解决的问题就是文章的脉络层次和发展顺序问题,结构预先设计得好,就可使文章言之有序。如果没有结构或结构混乱,那么再精辟深刻的思想,再丰富典型的材料,也行不成好文章。笔者近年来从阅读学员的初稿时发现,即使同个班的学员,论题大致相同,写进论文的材料也相差无几,但结果完全两样有的观点鲜明,中心突出,条理十分清晰而有的看不到中心,内容前后衔接不上,显得杂乱无章。原因之就是作者安排结构的本领有高下。有经验的作者写作时不贸然动笔,不临文觅意想点写点,而是先把结构考虑成熟才动手,然后气呵成。这就像我们建房之前,必须先搞好整体设计画出蓝图再按图施工样,如果预先没有精密的设计图纸,具体施工就无从下手,自然就盖不出结构合理的房子来。忌观点加例子,论不起来论文的论证,就是用论据去证明论点的过程。论,就是讲道理,述,就是摆事实。只提出论点,摆出堆论据,不等于讲出了令人信服的道理。只有找出论点和论据的关系,并根据定的逻辑联系组织出恰当的语言,才算是论起来了。论证实际上就是对事例进行分析说理。有的毕业论文,虽然篇幅较长......”。

8、“.....只是论点加例子,堆砌些材料,没有分析推理就下结论,文章再长,也达不到说服人的目的,起不到证明观点的作用。这其中最关键的原因是缺乏分析说理这个中间环节。学术论文要有理论性,就要会分析,会论理,就要紧扣中心论点,精心选择材料,再从各个不同的角度展开论述,道理说得越充分越透彻,论文质量就越高。忌空谈理论,言之无物歌德曾经说过,理论是灰色的,生活之树常青。这里的生活,即是社会实践。理论如果离开了实践,就成了无源之水,无本之木。理论文章就要联系实际,这是理论形成的根据,也是理论发展的需要。因此毕业论文必可满足员工自身被尊重的需要。二免费提供购房款的首付随着现在城市化进程的加速，住房价格不断上涨，拥有套自己的房子，成为人们心中的梦想。企业可针对工龄超过年并且没有固定资产的员工，根据个人的实际情况，过往的工作表现，帮助其安家乐业，当员工购买第套住房时，房款少于万的，帮其支付房价总额的房款在万以下的，帮其支付房价总额的。如果该管理者在本厂工作已经超过年，那么企业为其支付的钱已经远远赶不上员工为企业所带的利润。而在企业支付能力范围内，免费为员工提供购房款的首付，满足中层管理者最迫切的需求......”。

9、“.....还是可以让员工保持积极工作积极性，减少管理惰性，提高与改善公司的经济效益，同时也可感受到企业对他们的重视和人文关怀，增加员工的归属感。这对中层管理者来说是种长期的激励。三带薪假期带薪年假是指当员工连续工作超过年是，便可以休假，并且在休假的过程中，企业会照常为员工支付薪水。带薪年假设计方案如下当员工连续工作时间累计超过年但未满年，可享受天年休假工作时间超过年未满年的员工，年休假天若该名员工累计工作时间已经在年以上，那么该名员工可以享受天带薪休假。鞍辽选矿厂长期以来都没有实行过带薪年假，员工年四季总是在不停的忙碌，这对于那些工龄长，而且每天任务重的的员工来说是不合理的。因此，相信该制度对于老员工会有较大的激励作用，同时，对于那些年轻的员工，由于他们年轻的心理状态，特有的观念，也会为了几天的小长假，努力工作。另外，在目前员工流失高，人心不稳定之际，带薪休假的激励作用会更加明显。鞍辽选矿厂中层管理者激励机制设计四交通补贴和通讯补贴由于鞍辽选矿厂特殊的的办公地点，距市中心有定的距离，偏远的工作地点给很多人带来了不便。因此，适当的交通补贴能够满足员工的经济需要。另外......”。