1、“.....摊销至各业务科目期末摊销额多业务成本图成本费用核算优化流程图待摊费用单业务成本强化财务人员培训和掌握增值税业务流程首先，企业应该在企业内部对营改增进行大力宣传，让工作人员更加仔细了解营改增的内容，也能使员工树立正确的税务观念。和财务有关的工作人员在企业中起着重要作用，为了有效提升他们的工作能力，其还应该聘请税务方面的专家对他们加强培训，使他们能够良好适应现在的税务环境，并且能够通过培训使他们更加熟练掌握增值税业务流程。同时其还应对他们实行绩效考核，实行优胜劣汰，最后优化员工配置结构，建立其内部精简机制，使其成本减少。管理方面的对策加大发票管理力度和加强企业内部控制如前所述，在发票管理方面，我们更应该要引起重视，还应该以认真负责的态度对发票管理进行强化。同时，还应该针对财务管理人员的发票管理能力进行专业培训，并及时发现漏洞保障监督，从而提高企业应对风险的能力。由于增值税发票管理相对于普通发票较为严格，企业应该通过合法的方式获取扣税凭证并抵扣进项税，来强化它的增值税发票管理。企业在对增值税发票进行管理工作时要更加的认真仔细。这政策实施后......”。

2、“.....重新思考存在的问题，企业还应该加大对发票的管理力度。这政策的实施对它来说，充满着机会和挑战，它应利用这个时期在适应该政策的同时尽可能减少其税负，提升效益。完善电信业的税务管理制度随着这政策的实施，在企业税收管理方面，企业不仅要强化管理，还要熟悉业务流程，明确分工及责任分配。同时，如果企业本身是般纳税人，还应该认真研究其营运状况及财务结构。这政策实施之后，在对发票的管理上相对于之前会有很多约束力，因此电信业应当依据本企业的业务性质，制定出符合其业务性质的增值税发票管理制度。它还应该对增值税发票管理与开具进行完善，对其税务管理体系进行合理创建，使这政策能在此行业顺利的实施和运行。这政策的实施给电信业造成了很多的困扰，因为这需要企业所有员工的加入，其各个部门要依照税法的变更对自身进行调整。在这方面，还应建立套税务管理制度相比于营业税时更加完整。结论电信业不仅在通讯行业占有较大的比重，更在我国基础性行业中扮演着相当重要的角色，它与百姓的生活质量和企业的发展紧密联系。在我国营改增税制改革内容十分重要，所以这政策的改革延续的时间会比较长，因此并不是每个企业都能在短期内从中获得利益......”。

3、“.....营改增给企业带来了挑战长期来看，也给企业带来了机遇。但是存在问题就会有相应的对策去进行解决和处理，这对于优化其产业链的整体转型提高其服务质量提升其管理水平都起着非常积极的作用。综上所述，我国电信业应该转变其业务经营方式加强对其成本的控制改善其管理理念。最终促进相关企业成功度过初步转型期，促使营改增对我国电信企业产生的消极影响转变为积极的影响，从中获得更多的利益。致谢时光飞逝，随着这篇毕业论文答辩的结束，就要和大学生活说再见了，而如今回想起报到第天的情景却依然历历在目，有很多的不舍，也有许多感谢减少政策给其造成的消极影响。财务方面的对策选择具有般纳税人资格的供应商营改增后，由于电信业存在很多供应商，开具增值税专用发票会对其产生很大的影响。因此其需要重新梳理供货商，加强对它的管理，如果它的纳税人不样，开具发票依据的税率也不样，给其进项税带来的影响也不样。由表可知，增值税般纳税人可以开具增值税专用发票，该发票可以为电信企业产生的进项税虽然增值税小规模纳税人可以通过税务局代开增值税专用发票，可以为电信企业产生的进项税方面，当企业的购进成本相同时，就进项抵扣般纳税人比小规模纳税人多另方面......”。

4、“.....操作程序复杂，而且存在定风险。因此应择取具有般纳税人资格的供应商。表纳税人的进项抵扣税率纳税人税率征收率般纳税人小规模纳税人严格控制进行税抵扣额度依照其本身的特点，可知劳务成本占营业成本的比重比较大，其大部分租用房屋，机房能耗和基站维护均依靠服务及劳务部门。所以，其在这些公司时，应优先择取般纳税人的公司进行合作。这样就能处理非资产类成本抵扣问题，从而抵扣更多的增值税进项税。这政策实施后，我国电信企业的净利润会随着进项税额抵扣的越多而上升的越多，二者成正比例关系。因此，电信企业应选择与般纳税人合作，采购实施净价管理，结合现有的成本费用支出，合理的细分组合和转化业务模式，使大部分支出可以进行抵扣。提升财务管理水平，应对税制变化增值税和营业税的区别有很多，其中税额的计算方式就存在很大的区别。由于税收相关政策会很大程度上对企业的营运管理造成影响，所以企业应灵活运用营改增政策，将消极影响转变为积极影响。但是在此基础上，企业会计需精确算出应交税费。例如国家对税负较高的小规模纳税人企业实行的征收率政策，但是有的企业在购买原料时，能运用相关优惠政策......”。

5、“.....企业还应提高其适应能力，并根据本身现状仔细分析其财务，有效运用相关税收政策，使其税负减少，并强化其市场竞争力。改进会计核算程序随着营改增的实施，我国电信企业的员工财务相关对新的纳税管理程序不熟悉，而且就同公司不适用缴营业税时的核算程序，最主要原因在于增值税和营业税的征收管理大相径庭，前者于后者来说更严格。因此企业的财务部门应优化会计核算流程，建立完整的增值税明细账，依据相关政策提出相应对策。本文通过优化企业收入和降低企业成本来优化会计核算程序，分别制定了收入核算优化流程图和成本费用核算优化流程图，如图和图所示。开始调整核算基本方法调整营业收入项目系统计费出账明确营业收入相关科目月度财务预算规划公司财务策略主营业务收入单据相符计费数据开展业务提供相关收入单据单据审核税务系统录入，收入税额生成营业收入汇总和入账管理决策营业收入分析报告企业会计制度年度财务预算指定流程结束图收入核算优化流程图开始费用发生成本业务类型审批成本费用单据，分批审核及分业务列支科目收集整理原始单据成本费用结构......”。

6、“.....禁忌搜索启发式的卡车和拖车路由问题。电脑和运筹学−。间时间距离函数。要求每个小组总货运量不应超过半挂车的能力限制。确保个任务必须分配给组。确定变量的类型。运输半挂车交换调度模型假设所有在任务组中运输节点的位置是肯定的,运输需求和半挂车的容量已知,半挂车的数量足够,连接两个随机变量之间的路径。目标是合理安排牵引机路线,所以运输的总距离最短和使用的半拖车数量是最少的。假设是运输节点的数量是组运输节点，是从送到的货运量是从送到的货运量，是当它从离开时半挂车托运的货运量，表示和之间的距离，∈,∈,≠是−之间的变量,如果半挂车从到,然后,或者。半挂车的交换运输调度模型如下,，，是目标函数,最小化总距离。确保每个交通节点必须完全访问次。式确保路线是致的。要求半挂车可以从任何交通节点携带货运量。意味着为了确保行车安全半拖车数量不超过四个。方程式和确定变量的范围......”。

7、“.....解决的步骤如下。第步让代表在和之间的任务分配，向步骤如果≠,然后被将加载到半挂车，牵引车将去下个带有个拖车的需求节点,转到步骤如果≠，湖北理工学院毕业设计论文外文文献翻译,,然后被加载到预放置的半挂车上，牵引机去下个带有个拖车的需求节点,转向步骤。如果,然后转向在步骤中的步骤和。重复上述步骤,直到所有没有被记住的节点被访问。当所有没有被记住的节点被访问时,半挂车应该去访问节点直到所有被记住的节点受访问。计算运行的总距离。第四步考虑另条随机生成的路线和步步地重复上面的步骤,我们将得到另个运输方案和计算运行的总距离。如果总距离比以前的路线短,前面的路线应该删除。否则,我们应该删除当前路线,保持以前的路线。最后,考虑所有可能的途径，最短的路线就可以获得。此外,运输节点可能是提取需求或交付需求的个。如果我们考虑个提取节点作为初始节点,拖拉机没有携带任何东西去下个节点,它应该在最后再次访问这个节点来满足它的要求，表明该节点将被访问两次,总距离定会增加。这条路线是容易被其他路线代替的......”。

8、“.....它可以帮助我们更快地搜索到最优解决方案。实列分析在年到年,我们在中国衡阳钢管有限公司做了基于半挂车互换运输的优化车辆调度。有个生产节点，用和表示,分别在衡阳钢管有限公司,因为在加载和卸载的低效率,车辆在运输任务中必须等待很长时间。当大量的运是在之间的变量。如果，这意味着从到有任务分配。否则,它表示没有任务分配。根据已知交通节点的需求,任务分配的矩阵用表示对比费用分配，摊销至各业务科目期末摊销额多业务成本图成本费用核算优化流程图待摊费用单业务成本强化财务人员培训和掌握增值税业务流程首先，企业应该在企业内部对营改增进行大力宣传，让工作人员更加仔细了解营改增的内容，也能使员工树立正确的税务观念。和财务有关的工作人员在企业中起着重要作用，为了有效提升他们的工作能力，其还应该聘请税务方面的专家对他们加强培训，使他们能够良好适应现在的税务环境，并且能够通过培训使他们更加熟练掌握增值税业务流程。同时其还应对他们实行绩效考核，实行优胜劣汰......”。

9、“.....建立其内部精简机制，使其成本减少。管理方面的对策加大发票管理力度和加强企业内部控制如前所述，在发票管理方面，我们更应该要引起重视，还应该以认真负责的态度对发票管理进行强化。同时，还应该针对财务管理人员的发票管理能力进行专业培训，并及时发现漏洞保障监督，从而提高企业应对风险的能力。由于增值税发票管理相对于普通发票较为严格，企业应该通过合法的方式获取扣税凭证并抵扣进项税，来强化它的增值税发票管理。企业在对增值税发票进行管理工作时要更加的认真仔细。这政策实施后，企业相关部门要重新审核企业内部财务管理能力，重新思考存在的问题，企业还应该加大对发票的管理力度。这政策的实施对它来说，充满着机会和挑战，它应利用这个时期在适应该政策的同时尽可能减少其税负，提升效益。完善电信业的税务管理制度随着这政策的实施，在企业税收管理方面，企业不仅要强化管理，还要熟悉业务流程，明确分工及责任分配。同时，如果企业本身是般纳税人，还应该认真研究其营运状况及财务结构。这政策实施之后，在对发票的管理上相对于之前会有很多约束力，因此电信业应当依据本企业的业务性质，制定出符合其业务性质的增值税发票管理制度......”。