,,,,加强区域旅游竞争力战略弗兰克，罗伯特戈韦斯英国旅游研究所摘要旅游业的发展离不开旅游资源的存在和旅游者活动的开展，但是旅游资源的地域特征和旅游者活动的空间转移特点，决定了旅游业的发展必然要与相应的空间地域结构联系，呈现出定的区域特点，这也决定了区域旅游业竞争存在的必然性和必要性。因此，提升区域旅游业竞争力的策略研究，已成为各地区域旅游业发展的当务之急。关键词区域旅游业竞争力影响策略前言近些年来，随着世界各地争相将旅游业作为地方支柱产业来发展，区域之间的竞争也更加的明显和深入。如何立足自身实际，打造竞争优势，已经成为各区域旅游业发展的当务之急，也是在新轮旅游竞争中取胜的关键。对区域旅游业竞争力进行研究可以增强区域竞争的紧迫感，促使各区域发现和了解自己在竞争中的优势和不足，进而快速反应，积极应对，通过局部竞争能力的加强扩大到我国旅游业在国际市场上竞争能力的提升。区域旅游竞争力的研究因素所谓区域旅游业竞争力是指各旅游区域作为个整体，在自身发展过程中所表现出来的争夺客源，开拓占领旅游市场并获取产业发展要素和增长潜质的能力。区域旅游业竞争力不是指方面的竞争力，而是由众多影响因素共同作用的结果，同时也是个从竞争潜力到系列化延长游客在旅游目的地的逗留时间，进步增加区域旅游收入。四旅游融资策略资金是旅游业发展的基本要素之。对于经济实力薄弱的区域来说，资金的不足是制约区域旅游业竞争力提升的瓶颈。因此,地方政府要在引资贷款税收方面制定优惠的政策，优化投资环境，促进投资的多元化。同时,地方政府的财政预算要有意识的向旅游业倾斜，逐渐加大旅游业的资金投入。旅游业自身也要发挥主观能动性，调动各方面的积极性，尽可能多的争取外方资金民间资金和侨资等，动员和引导社会力量办旅游。此外也要以旅促旅，将取得的旅游收入再合理的投入到开发建设中来，在发展中建设，在建设中发展，最终实现旅游经济的循环发展。五客源市场整合策略客源是旅游业发展的基础和重点。随着国家大力发展国内旅游，稳固发展入境旅游，适度发展出境旅游政策的实施，国内旅游市场将成为区域竞争的重点。各区域应协调和组织好三种旅游形式，有目的有重点地发展和培育国内重要目标客源市场，尤其是要积极引导区域内游客的出行选择，充分发展和挖掘近邻省份的大中城市和东南沿海经济发达地区的游客，以稳定和促进区域内客源的增长，确保旅游业长期保持持续快速发展。六产业集群化策略集群化是产业在横向空间上呈现集聚状态的组织形式。作为种为创造竞争优势而形成的产业空间组织形式，产业集群具有群体竞争的优势和集聚发展的规模效益，能够为产业的发展带来溢出效应。目前,世界大多数区域的旅游企业力量薄弱，难以在市场上形成有力的竞争。针对这种局面，政府部门和相关行业组织可以通过有效的引导和支持，促进各旅游企业自觉自愿的与相关和支持产业进行沟通协调和合作竞争，进而通过单体企业的联系形成各种企业集群，最大限度地发挥集群特有的经济集聚信息共享风险弱化等优势，实现单体企业的专业化规范化规模化管理，进步提升中小企业的竞争力。七旅游业结构优化策略区域旅游业竞争力的核心是产业的整体竞争力，也即食住行游购娱六方面的协调发展能力。目前世界上许多区域购和娱的建设严重滞后，在给旅游者的游览带来众多不便的同时，也在很大程度上影响了旅游收入的提高。对旅游产业结构进行优化，就要重点加强这些基础薄弱环节的建设，同时不断提高配套设施的建设水平，增强行和游的便捷性，提高食和住的舒适度，促进各环节的协调发展，全面提高区域旅游业的整体供给能力，增加游客的满意度。八人才培养策略人才的竞争是区域旅游业竞争的最高阶段。作为旅游业竞争力形成的高级生产要素，旅游专业人才是区域维持长久竞争优势的有力保障。随着旅游产业竞争的升级，对旅游人才的需求量将会越来越大。各区域应该注意到人才的专业化专职化是未来的行业需求趋势。因而，在人才建设上，方面要制定灵活高效的人才引进机制，为优秀人才提供合适的待遇和宽松的环境，激发他们最大程度的发挥自己的才能。另方面，要积极地与高校联手，根据市场和产业发展的需要，制定合理的人才培养计划,为区域旅游竞争优势的取得积蓄后备力量和智力支持。另外,要注重加强现有从业人员的专业培训，逐步提升行业人员的整体素质。总之，提升区域旅游业竞争力已成为各地发展旅游业的当务之急,各地要充分利用自身的优势资源，在立足于初级生产要素为竞争力的基础上，着力打造以人才创新品牌等为基础的长久有效的竞争力，进而通过各区域竞争力的提升来带动我国旅游业在国际市场上的竞争力。参考文献在旅游目的地竞争力管理课程中的福克斯伍兹赌场研究旅游业管理案例博士迪米特里奥斯市场未来的研究竞争的目标旅游管理哈桑萨拉赫学的市场竞争力的决定因素在环境可持续发展旅游研究杂志里奇,克劳奇Ğ,竞争目标可持续发展的角度研究旅游管理德怀尔,旅行和旅游业的价格竞争力福赛斯的有个目的地的研究的比较旅游管理皮尔斯克竞技南洋研究目标分析作者旅行研究争实力再到竞争结果的动态发展过程。竞争力经提出,便引起了国内外学者的广泛关注。其中研究成果最为突出的是美国哈佛大学教授，著名的竞争策略研究专家波特，他的国家菱图模型为产业竞争力的研究提供了个经济范式。在这范式当中,波特归纳出了六大影响因素生产要素，包括自然资源人力资源知识资源资本资源和基础设施等需求条件,主要指客源市场的需求结构和需求规模相关与辅助产业的状况企业策略结构与竞争对手政府行为机遇。对于旅游产业来说,由于其自身发展的综合性特点，决定了影响区域旅游业竞争力的因素也是多方面的。依据这些因素对旅游产业竞争力影响的大小，又可将其分为决定性因素支持性因素发展性因素和保障性因素。决定性因素主要包括资源条件旅游需求状况旅游企业竞争力状况和区域对外旅游形象等。这些因素构成了区域旅游业竞争力的核心，也是未来提升区域旅游业竞争能力必须关注的焦点。支持性因素并不是纯粹为了旅游业的发展而存在的，但是其通过自身的完善和提高，可以更好地刺激和促进区域游业竞争力的提升。这类因素包括基础设施相关及辅助产业状况人才质量科技水平等。发展性因素是区域旅游业形成和积蓄未来竞争实力的基础，主要指区域旅游资源的开发利用能力旅游企业的营销创新能力旅游资金的引进和利用能力旅游产业的优化调整能力等。保障性因素构成区域旅游产业发展的外部环境状况，能够带动和保证旅游业沿着良性的方向顺利发展。这类因素包括旅游环境政府行为以及发展机遇等。影响区域旅游业竞争力的四类因素并不是相互独立的，而是个有机的共同体。决定性因素作为区域旅游业竞争力的核心部分，其发展的好坏将直接影响到区域整体竞争力的强弱。当支持性因素更多的向旅游产业靠拢和倾斜时，发展性因素才能更好的发挥作用。而支持性因素和发展性因素共同作用，可以增强决定性因素对现实和潜在游客的吸引力，也为更好地满足游客的需求和增强游客的满意度提供了保证。保障性因素能够为决定性因素支持性因素和发展性因素更好的发挥作用营造良好的氛围,起到推波助澜的作用。二提升区域旅游业竞争力的策略选择产业竞争力阶段理论是波特关于产业竞争力的又重要贡献，依据这理论，区域旅游业竞争力的形成要经历四个阶段，即要素驱动阶段投资驱动阶段创新驱动阶段和财富驱动阶段。这两个阶段的特点是在要素驱动阶段，竞争力的形成来源于区域内丰富的资源，要求区域通过资源整合，发现优势资源，进而将资源优势发展成竞争优势。投资驱动阶段竞争力的形成得益于