薪酬政策与创新策略真正提高公司业绩设计方法三个科技型服务部门软件信息系统集成和集成电路设计组成的分析样本。个分层多元回归方法被用来检验研究假设。结果检验表明结合创新的薪酬政策战略对公司业绩只存在于设计服务公司。研究局限性意义行业作为比赛和公司业绩的中介。然而,这次检验只专注于技术与服务行业。实际意义匹配的薪酬政策和创新战略不能被视为个为提高公司业绩的灵丹妙药创意削减成本的策略会密切关注市场薪酬水平作出赔偿决定。系统地结合薪酬制度与竞争战略可以提高公司的效率和性能。此外,霍尔泽指出支付高于市场水平可能会提高员工的动机足以抵消劳动力成本的增加,从而提高公司的整体性能。几项研究包括对薪酬政策的实证调查和业务战略关系和在制造企业调查了名人力资源主管。他们的研究结果表明,商业策略增长和维护公司薪酬策略影响着公司支付策略。利用个制造业公司为样本,认为公司绩效与薪酬策略的强化或匹配企业战略有关。调查了来自于不同的行业的名公司高管们,统计结果不支持关于薪酬和性能泛型假说。这种缺乏支持表明与成本相比，创新者有个更激进的薪酬政策。进步建议，与企业战略相匹配的薪酬政策的影响需要在不同的环境中进步检查。和马勒抽样家高科技公司,发现个公司的追求创新战略意图对相对支付的水平有显著影响。总之,以往的研究强调薪酬政策结合与业务战略对公司业绩效果,但实证研究这个问题是有限的。这篇文献的贡献在于从理论角度对这个问题进行分析。与过去的实证研究,本研究还探讨是否匹配的薪酬政策和创新战略确实改善公司业绩。框架和假设图显示了本研究的概念框架。该框架表明,薪酬政策和创新战略组合影响技术型服务公司性能。这个概念框架进步提出行业类型温和派这种关系。关于这些关系的特定的假设连同他们的基本原理将在下文详细陈述。匹配的薪酬政策和创新战略的影响战略补偿理论中的权变观点强调个组织的战略和其所有系统之间的匹配将带来优越性能和,。在许多组织中,尤其是高科技企业,创新已经被确定为实现竞争优势的个重要的业务策略。通过成功的创新,个公司可能实现其竞争对手缺乏的独特性。这种独特性可能允许公司收取更高的价格,从而提高公司的性能波特,。英里和雪认为,个公司追求创新战略应采取高薪酬水平来达到更好的组织性能。先前的研究表明招聘熟练员工的重要性为技术创新舒勒和杰克逊阿尔梅达和科格特来自,。根据效率工资理论,高工资可能会增加效率，实际上降低成本,因为他们吸引高质量的申请者,减少周转,增加工人的努力程度,减少逃避和纽曼,。雇佣更好的雇员或激励员工是其工作更努力，从而提高效率。卡佩里和肖万使用员工的工资研究了些汽车工厂逃避行为,他们发现,更高的工资降低卸责。此外,和指出更高的工资实际上吸引更多的合格的申请者。纵向研究的蔡和小王表明,高工资的公司通过提高劳动者来提高生产率从知识的角度来看,表明,高工资奖励可以影响员工的行为,促进高水平的知识应用,从而提高公司业绩。在实践中,支付更高的工资的组织相信他们能够吸引高质量的和富有成效的员工,从而达到降低单位劳动成本。在同个市场，高薪酬的公司通常比薪水较低的公司吸引更多并且素质更高的申请人。这种观点的基本前提是工资竞争力影响组织的能力,以实现其补偿目标,这反过来会影响组织的绩效莱文,。由于技术服务所要求的技术技能主要是在人们头脑中的，以创新为导向的科技型企业必须保留创新型高素质劳动力或招募人们追求技术服务创新。因此,追求创新和支付更高工资基于技术的服务公司应该更容易留住和招募有能力的员工，随后在各自的行业内取得更好的业绩。基于这些依据,第个研究假设如下匹配的薪酬政策和创新战略与公司的业绩成正相关工业的调节角色虽然还没有被广泛纳入研究范围行业通常在业务战略和公司业绩之间担任实质性的调节者鲁梅尔特,从权变的角度来看,该行业环境会影响个公司经营的战略意图。这些意图,反过来,影响他们的人力资源管理实践,。研究人员将技术环境作为个主要维度，对科技型企业积极采用创新战略。这是因为技术变化可以使生产的产品和服务过时隔夜。同时,这些变化可以创建系列新产品和服务高和克莱伯,。换句话说,技术变化增强了创新在个基于技术的服务行业公司的重要性。不同行业之间技术变革的速度不同。对于快速变化的技术行业中的公司，创新战略是其获得竞争优势,极其必要的。根据上述研究的理论假设,薪酬政策结合创新战略对公司业绩积极的效果在拥有高技术产业将强于拥有稳定技术条件的产业。换句话说,行业可能在补偿政策的竞赛和公司业绩的创新战略的关系上发挥调节作用。集成电路产业是个高度分散技术的行业。因此,在行业中，创新对公司业绩是至关重要的