1、“.....来完成对组织系统所获结果的控制，对组织系统的行动实现了决定的目标和任务。它控制的经营资源，劳动力，资金的使用或消费的规律，因此它被认为是在同时间作为反馈记录的手段，以及收集决策过程的重要信息。土木工程项目的管理可以有不同的方面，主要信息，组织，经济，生产技术。个成功的工程项目的实现需要土木工程生产的知识管理，其复杂性和具体性相对于其他类型的生产。土木工程生产的基本细节体现在独特性和其工作性质实物和土木工程建筑方面视为工作的结果最终产品被不同的角度所认知在其能力的普遍性和流动性在多变的气候，气象的作用，地形，地质，地质力学作用和水文等条件。建筑科技项目的基础土木工程项目管理的实现土木工程项目管理或建筑施工管理的实现需要做出及时，正确的决策由此带来了高效率，成本效益，提高在执行重大的不稳定的随机条件下工程的生产效率。这样不稳定的因为影响了建筑产量的增加有了较高的稳定性和能力增加的积累施工质量才能得到改善施工时间减少工作条件得到改善建筑作品越来越自动化，机械化，施工人员专业技能和资质水平的提高。如果建筑是在科学的施工组织基础上进行组织，那么这些目标的实现是有可能的......”。

2、“.....用当代规划方法，总而言之，对工程质量准备工作的基础上。上述所有基础知识应该被考虑并纳入当代建筑施工和技术项目，其中应包括建设情况或基本条件的研究技术整体工艺研究规划优化和生产储存设施，临时的通信线路道路，基础设施网络，等静态和动态规划在施工组织中的核心地位。它是通过静态与动态的规划和现代计算机的程序，现在项目广泛应用计算机和现代方法程序，例如厦华维拉，调度等。所有这些方案使得项目管理成为可能，即，它们提供指导和协调，在建筑施工课程的资源和建设时间。所有程序的根本问题是，它们有助于项目的时间规划，调整资源和开支控制。他们在时间规划和项目工期的框架内安排活动改进和更新网络控制网络服务能力网络编码时间参数和有关活动的持续时间采用相应的时间表储量计算。时间规划报告以表格的形式给出网络规划，条形图的网络规划是从事劳动，机械和财政直方图。控制和调整过程的资源，他们根据分发和监控该活动大量资源，来提供他们的最佳使用。出于资源的控制和调整的报告，他们提供真正适合使用的直方图和研究动态资源使用调整的计划形式。在计算和控制成本方面，它们会自动计算出资金的活动，累积。从相关成本的报告，它们按天，周......”。

3、“.....在应用程序的些项目，例如调度，厦华维拉和项目，都表明出程序包最适合土木工程生产的现代要求的原因是多方面的，最重要的是快速访问所有程序元素活动资源课程，报告所需数据的简单录入快速自动计算所有在处理过程中输入的变化资源简单的调整工作或活动的持续时间的数量与已知的简单管理的连接，预计持续时间的活动固定单位或固定工作大多数活动组合与固定量的工作强度容易使用例如固定单元中固定工作强度的活动有固定单位的活动固定工作强度的活动工作活动有固定期限的活动定,,č,,ć,ššć,šćććččč,,土木工程项目管理的实现斯洛博丹科维奇尼什大学土木建筑塞尔维亚学院摘要本文把实现土木工程管理或土木工程建筑施工管理，作为个复杂动态的过程，这需要大量的战略和决策的执行来决定哪些对于成本效益和经济建设是重要且有效的。执行该管理流程是不能实现的离开这些步骤，如规划，组织，协调和控制。规划作为初始功能，对于未来事件，任务和目标的预测是很重要的，提供更简单的计算机应用和软件包。这样的软件包更方便体化管理，规划，实施，以及对工程过程实现控制......”。

4、“.....这个应用程序最常见的案例是厦华维拉项目。这些软件包在应用中取得的经验已经表明，土木工程中的最好成绩已经通过软件包实现。关键词项目，软件包，管理过程，组织工程和建筑技术。简介从事实出发，土木工程或土木工程建筑施工管理的实现是个非常复杂的动态过程，受大量恒定的或随机字符的影响，可以说，结构的实现，即建设，才有可能及时做出正确的决策，并采用最有效的方法和途径实现管理。根据此前的声明，土木工程项目是建筑施工管理的实现，作为个决策的动态过程，对活动功能的改善和土木工程生产的发展，作为个宏观系统，考虑相关信息的试用范围。管理就是通过这四个基本环节，其中包括计划，组织，协调和控制。规划是基本初始环节，决定了目标，任务，计划和方案，同时也是战略决策最有效的实现方式。在其本质上，规快速，高效的建设离开组织和建筑技术项目几乎是不可行的，其中包括具有重要的经济和成本效益建筑的相关元素的工作。其中个组织和建筑技术的最重要的元素是本身规划，土木工程项目管理的精髓就是建筑施工管理。土建项目和生产的复杂性，有很多参与者活动和大量的连接材料的能量因素机械化设备劳动和工作条件使规划本身非常复杂......”。

5、“.....最大程度的确定施工的节奏为管理和实现工程控制的重要战略和操作决策能够得以实现创造了条件。在当今世界，有大量的软件包可以是应用，最显著的为调度，厦华维拉和项目。所有这些软件包服务于土木工程项目的建设或实现同样的目标创造条件以做出正确和及时的战略和经营决策对于建筑公司实现土木结构建筑项目是很重要的。这些程序用于与合理的标准和特殊计算利用现有的资源分布到设施或建设站点。根据到目前能满足这种需求的经验，最好是软件包，可以肯定的是，这个软件包是个共生三维图形领域的程序可以实现土建工程项目管理领域的最佳视觉效果和产量的计算。参考,č,,ć,ššć,šćććččč,的目标是预测未来事件那些可以采取行动那些可以部分采取行动，以及那些可以在不久的将来采取行动的事件。组织作为个环节有个目标，组织体系的形成与适当的结构元素，其能够以最佳的方式来实现计划的目标和任务，通过规划形成。协调作为个环节有个目标，指导和连接组织系统的构成元素。在本质上，它可以在执行时被视为经营管理或付诸实践的规划目标和任务......”。

6、“.....使较详细。最后点就是我们往大成修炼的阶段了，万事不是说成的，它是做出来的。写英文资时要结合企业自身具体情况，是考虑多重因素下的优序融资。在本文中，我们认为，以上这些理论都忽略了点，那就是边际成本的确定主要依赖于融资资金的使用，以及资产负债表中资产方作为融资来源的重要影响作用。个来自葡萄牙中小企业的数据分析证实，企业资产负债表资产方对于融资方式的选择有着重要的影响，而这是静态权衡理论和优序融资理论所不能接受的。中小企业的融资主要来源于股权内部融资，商业信用，银行信贷和其他债务。融资方式的选择取决于资金成本，而资金成本又是由信息不对称成本和基于无债务负担情况下的预期成本决定的。信息不对称成本主要是为了支持管理决策而收集和分析信息所产生的费用，无债预期成本主要产生于企业为收回债务而收集和出售抵押品时的费用。由于中小企业的管理层和股东往往是同个人，股权和内部产生的资金没有信息不对称成本，因此股权融资是成本最低的融资渠道。中小企业资产融资理论在前面的论述中，我们曾建议，葡萄牙的中小企业多采用内部资金廉价贸易信贷中长期银行信贷高价贸易信贷和其他贷款进行融资。接下来......”。

7、“.....廉价贸易信贷首先，我们将讨论的是贸易信贷。贸易信贷很有意思，因为它们代表的非金融企业与金融中介机构在提供金融服务方面的竞争。这领域内的早期研究关注于贸易信贷同的信贷渠道的作用或所谓的梅尔策影响之间的关系，以及同货币政策的效率之间的关系。战略动机第种理论是关于公司产品的信息不对称。贸易信贷是由卖方提供，使买方可以在付款前确认产品的数量和质量。通过提供贸易融资，供应商想证明的是，他们可以为买家提供优质的产品。由于中小企业在般情况下信誉不高，因此这些企业迫于无奈，往往使用贸易信贷的方式以证明其产品质量。第二个战略动机是定价。以优惠条件提供贸易融资，其作用同商品降价类似。因此，企业可以利用贸易信贷，间接的降低产品价格或作为不同买家之间的价格歧视工具，以促进销售。相比于风险借款而言，贸易信贷是有利的，因此，贸易信贷可以被用来作为直接的价格歧视的工具，或者作为低信誉借款人的间接工具。没有严格意义上的战略动机，最终动机都是基于交易成本。贸易信贷作为进行交易有效方式，可以明确地区分货物交割和帐款支付。从最基本的方面讲，卡车司机运送货物，不必再四处找相关负责人支付帐单......”。

8、“.....融资动机这种观点的基本内容是，企业与金融机构在为其他公司提供信贷业务上进行竞争。金融机构的传统观点是，他们在向企业提供信用时的主要问题是信息不对称。金融机构在收集和分析来自企业，特别是受制与信息不对称影响的中小型企业的信息时，具有定优势。但随着贸易信贷逐渐流行，非金融企业同金融机构在解决这些问题及拓展信贷渠道方面，展开了激烈的竞争。非金融机构如何能够在这个市场进行竞争彼得森和拉詹就此简要讨论几种方式，并提出供应商对金供应商及早的同借款人达成了种信用关系，因此供应商能够比金融机构更，来完成对组织系统所获结果的控制，对组织系统的行动实现了决定的目标和任务。它控制的经营资源，劳动力，资金的使用或消费的规律，因此它被认为是在同时间作为反馈记录的手段，以及收集决策过程的重要信息。土木工程项目的管理可以有不同的方面，主要信息，组织，经济，生产技术。个成功的工程项目的实现需要土木工程生产的知识管理，其复杂性和具体性相对于其他类型的生产。土木工程生产的基本细节体现在独特性和其工作性质实物和土木工程建筑方面视为工作的结果最终产品被不同的角度所认知在其能力的普遍性和流动性在多变的气候......”。

9、“.....地形，地质，地质力学作用和水文等条件。建筑科技项目的基础土木工程项目管理的实现土木工程项目管理或建筑施工管理的实现需要做出及时，正确的决策由此带来了高效率，成本效益，提高在执行重大的不稳定的随机条件下工程的生产效率。这样不稳定的因为影响了建筑产量的增加有了较高的稳定性和能力增加的积累施工质量才能得到改善施工时间减少工作条件得到改善建筑作品越来越自动化，机械化，施工人员专业技能和资质水平的提高。如果建筑是在科学的施工组织基础上进行组织，那么这些目标的实现是有可能的，在当代的方法和技术的基础上，用当代规划方法，总而言之，对工程质量准备工作的基础上。上述所有基础知识应该被考虑并纳入当代建筑施工和技术项目，其中应包括建设情况或基本条件的研究技术整体工艺研究规划优化和生产储存设施，临时的通信线路道路，基础设施网络，等静态和动态规划在施工组织中的核心地位。它是通过静态与动态的规划和现代计算机的程序，现在项目广泛应用计算机和现代方法程序，例如厦华维拉，调度等。所有这些方案使得项目管理成为可能，即，它们提供指导和协调，在建筑施工课程的资源和建设时间。所有程序的根本问题是......”。