1、“.....参考,č,,ć,ššć,šćććččč,的目标是预测未来事件那些可以采取行动那些可以部分采取行动，以及那些可以在不久的将来采取行动的事件。组织作为个环节有个目标，组织体系的形成与适当的结构元素，其能够以最佳的方式来实现计划的目标和任务，通过规划形成。协调作为个环节有个目标，指导和连接组织系统的构成元素。在本质上，它可以在执行时被视为经营管理或付诸实践的规划目标和任务。控制作为个环节有个目标，来完成对组织系统所获结果的控制，对组织系统的行动实现了决定的目标和任务。它控制的经营资源，劳动力，资金的使用或消费的规律，因此它被认为是在同时间作为反馈记录的手段，以及收集决策过程的重要信息。土木工程项目的管理可以有不同的方面，主要信息，组织，经济，生产技术。个成功的工程项目的实现需要土木工程生产的知识管理，其复杂性和具体性相对于其他类型的生产......”。

2、“.....气象的作用，地形，地质，地质力学作用和水文等条件。建筑科技项目的基础土木工程项目管理的实现土木工程项目管理或建筑施工管理的实现需要做出及时，正确的决策由此带来了高效率，成本效益，提高在执行重大的不稳定的随机条件下工程的生产效率。这样不稳定的因为影响了建筑产量的增加有了较高的稳定性和能力增加的积累施工质量才能得到改善施工时间减少工作条件得到改善建筑作品越来越自动化，机械化，施工人员专业技能和资质水平的提高。如果建筑是在科学的施工组织基础上进行组织，那么这些目标的实现是有可能的，在当代的方法和技术的基础上，用当代规划方法，总而言之，对工程质量准备工作的基础上。上述所有基础知识应该被考虑并纳入当代建筑施工和技术项目，其中应包括建设情况或基本条件的研究技术整体工艺研究规划优化和生产储存设施，临时的通信线路道路，基础设施网络......”。

3、“.....它是通过静态与动态的规划和现代计算机的程序，现在项目广泛应用计算机和现代方法程序，例如厦华维拉，调度等。所有这些方案使得项目管理成为可能，即，它们提供指导和协调，在建筑施工课程的资源和建设时间。所有程序的根本问题是，它们有助于项目的时间规划，调整资源和开支控制。他们在时间规划和项目工期的框架内安排活动改进和更新网络控制网络服务能力网络编码时间参数和有关活动的持续时间采用相应的时间表储量计算。时间定,,č,,ć,ššć,šćććččč,,土木工程项目管理的实现斯洛博丹科维奇尼什大学土木建筑塞尔维亚学院摘要本文把实现土木工程管理或土木工程建筑施工管理，作为个复杂动态的过程，这需要大量的战略和决策的执行来决定哪些对于成本效益和经济建设是重要且有效的。执行该管理流程是不能实现的离开这些步骤，如规划，组织，协调和控制。规划作为初始功能，对于未来事件，任务和目标的预测是很重要的，提供更简单的计算机应用和软件包......”。

4、“.....规划，实施，以及对工程过程实现控制，即土木工程的整个建筑施工过程。这个应用程序最常见的案例是厦华维拉项目。这些软件包在应用中取得的经验已经表明，土木工程中的最好成绩已经通过软件包实现。关键词项目，软件包，管理过程，组织工程和建筑技术。简介从事实出发，土木工程或土木工程建筑施工管理的实现是个非常复杂的动态过程，受大量恒定的或随机字符的影响，可以说，结构的实现，即建设，才有可能及时做出正确的决策，并采用最有效的方法和途径实现管理。根据此前的声明，土木工程项目是建筑施工管理的实现，作为个决策的动态过程，对活动功能的改善和土木工程生产的发展，作为个宏观系统，考虑相关信息的试用范围。管理就是通过这四个基本环节，其中包括计划，组织，协调和控制。规划是基本初始环节，决定了目标，任务，计划和方案，同时也是战略决策最有效的实现方式。在其本质上，规快速，高效的建设离开组织和建筑技术项目几乎是不可行的......”。

5、“.....其中个组织和建筑技术的最重要的元素是本身规划，土木工程项目管理的精髓就是建筑施工管理。土建项目和生产的复杂性，有很多参与者活动和大量的连接材料的能量因素机械化设备劳动和工作条件使规划本身非常复杂。即计算机为什么应用程序和软件包通过加速多次规划过程使得风险因素可以快速理解将注意力转移到重要的活动或工作，最大程度的确定施工的节奏为管理和实现工程控制的重要战略和操作决策能够得以实现创造了条件。在当今世界，有大量的软件包可以是应用，最显著的为调度，厦华维拉和项目。所有这些软件包服务于土木工程项目的建设或实现同样的目标创造条件以做出正确和及时的战略和经营决策对于建筑公司实现土木结构建筑项目是很重要的。这些程序用于与合理的标准和特殊计算利用现有的资源分布到设施或建设站点。根据到目前能满足这种需求的经验，最好是软件包，可以肯定的是......”。

6、“.....条形图的网络规划是从事劳动，机械和财政直方图。控制和调整过程的资源，他们根据分发和监控该活动大量资源，来提供他们的最佳使用。出于资源的控制和调整的报告，他们提供真正适合使用的直方图和研究动态资源使用调整的计划形式。在计算和控制成本方面，它们会自动计算出资金的活动，累积。从相关成本的报告，它们按天，周，月和年根据要求产生的费用和表格报告费用适当的直方图表示出来。在应用程序的些项目，例如调度，厦华维拉和项目，都表明出程序包最适合土木工程生产的现代要求的原因是多方面的，最重要的是快速访问所有程序元素活动资源课程，报告所需数据的简单录入快速自动计算所有在处理过程中输入的变化资源简单的调整工作或活动的持续时间的数量与已知的简单管理的连接......”。

7、“.....二是如果我们用电脑，可能还经常时不时玩点游戏，或者整点别的，导致最终变慢，再之电脑上些词典金山词霸等在专业翻译方面也不是特别好，所以翻译效果不佳。在此本人建议大家购买清华大学编写的好像是国防工业出版社的那本英汉科学技术词典，基本上挺好用。再加上网站如翻译助手，这样我们的翻译速度会提高不少。具体翻译时的些技巧主要是写论文和看论文方面大家大概都应预先清楚明白自己专业方向的国内牛人，在这里我强烈建议大家仔细看完这些头上长角的人物的中英文文章，这对你在专业方向的英文和中文互译水平提高有很大帮助。我们大家最蹩脚的实质上是写英文论文，而非看英文论文，但话说回来我们最终提高还是要从下大工夫看英文论文开始。提到会看，我想它是有窍门的，个人总结如下把不同方面的论文分夹存放，在看论文时，对论文必须做到看完后完全明白你重视的论文懂得其部分讲了什么你需要参考的部分论文，在看明白这些论文的情况下......”。

8、“.....或者是你论文或许能用到的表达摘记成本。这个本将是你以后的财富。你写论文时再也不会为了些表达不符合西方表达模式而烦恼。你的论文也降低了被或大牛刊物退稿的几率。不信，你可以试试把摘记的内容自己编写成检索，这个过程是我们对文章再回顾，而且是对你摘抄的经典妙笔进行梳理的重要阶段。你有了这个过程。写英文论文时，将会有种信手拈来的感觉。许多文笔我们不需要自己再翻译了。当然前提是你梳理的非常细的最佳视觉效果和产量的计算。参考,č,,ć,ššć,šćććččč,的目标是预测未来事件那些可以采取行动那些可以部分采取行动，以及那些可以在不久的将来采取行动的事件。组织作为个环节有个目标，组织体系的形成与适当的结构元素，其能够以最佳的方式来实现计划的目标和任务，通过规划形成。协调作为个环节有个目标，指导和连接组织系统的构成元素。在本质上，它可以在执行时被视为经营管理或付诸实践的规划目标和任务......”。

9、“.....来完成对组织系统所获结果的控制，对组织系统的行动实现了决定的目标和任务。它控制的经营资源，劳动力，资金的使用或消费的规律，因此它被认为是在同时间作为反馈记录的手段，以及收集决策过程的重要信息。土木工程项目的管理可以有不同的方面，主要信息，组织，经济，生产技术。个成功的工程项目的实现需要土木工程生产的知识管理，其复杂性和具体性相对于其他类型的生产。土木工程生产的基本细节体现在独特性和其工作性质实物和土木工程建筑方面视为工作的结果最终产品被不同的角度所认知在其能力的普遍性和流动性在多变的气候，气象的作用，地形，地质，地质力学作用和水文等条件。建筑科技项目的基础土木工程项目管理的实现土木工程项目管理或建筑施工管理的实现需要做出及时，正确的决策由此带来了高效率，成本效益，提高在执行重大的不稳定的随机条件下工程的生产效率......”。