有的数据库是否可以提供所需的数据，否则，新的数据库数据实体和属性都应该加到当前的组织数据资源中去。无论是战略需求还是操作信息的需求，每个数据库开发项目通常集中在个数据库上。些数据库项目仅仅集中在定义设计和实现个数据库，以作为后续信息系统开发的基础。然而在大多数情况下，数据库及其相关信息处理功能是作为个完整的信息系统开发项目的部分而被开发的。系统开发生命周期指导管理信息系统开发项目的传统过程是系统开发系统体系结构如图所示，高级的数据模型仅仅是总体信息系统体系结构个部分或个组织信息系统的蓝图。在信息系统规划期间，你可以建立个企业数据模型作为整个信息系统体系结构的部分。根据和的观点，个信息系统体系结构由以下个关键部分组成数据如图所示，但是也有其他的表示方法。操纵数据的处理着系可以用数据流图带方法的对象模型或者其他符号表示。网络，它在组织内并在组织与它的主要业务伙伴之间传输数据它可以通过网络连接和拓扑图来显示。人，人执行处理并且是数据和信息的来源和接收者人在过程模型中显示为数据的发送者和接收者。执行过程的事件和时间点它们可以用状态转换图和其他的方式来显示。事件的原因和数据处理的规则经常以文本形式显示，但是也存在些用于规划的图表工具，如决策表。信息工程信息系统的规划者按照信息系统规划的特定方法开发出信息系统的体系结构。信息工程是种正式的和流行的方法。信息工程是种面向数据的创建和维护信息系统的方法。因为信息工程是面向数据的，所以当你开始理解数据库是怎样被标识和定义时，信息工程的种简洁的解释是非常有帮助的。信息工程遵循自顶向下规划的方法，其中，特定的信息系统从对信息需求的广泛理解中推导出来例如，我们需要关于顾客产品供应商销售员和加工中心的数据，而不是合并许多详尽的信息请求如个订单输入屏幕或按照地域报告的销售汇总。自顶向下规划可使开发人员更全面地规划信息系统，提供种考虑系统组件集成的方法，增进对信息系统与业务目标的关系的理解，加深对信息系统在整个组织中的影响的理解。信息工程包括四个步骤规划分析设计和实现。信息工程的规划阶段产生信息系统体系结构，包括企业数据模型。信息系统规划信息系统规划的目标是使信息技术与组织的业务策略紧密结合，这种结合对于从信息系统和技术的投资中获取最大利益是非常重要的。正如表所描述的那样，信息工程方法的规划阶段包括个步骤，我们在后续的个小节中讨论它们。确定关键性的规划因素关键性的规划因素是指组织目标关键的成功因素和问题领域。确定这些因素的目的是建立规划的环境并且规划矩阵。功能分解是把组织的功能进行更详细的分解过程，功能分解是在系统分析中为了简化问题分散注意力和确定组件而使用的经典处理方法。在松谷家具公司中订单履行功能的功能分解的例子如图所示。对于处理业务功能和支持功能的全部集合而言，多个数据库是必须的，因此个特定的数据库可能仅仅对支持功能如图所示的个子集提供支持。为了减少数据冗余和使数据更有意义，拥有完整的高层次的企业视图是非常有帮助的。企业数据模型使用特定的符号来描述。除了实体类型这种图形描述外，个完整的企业数据模型还应包括每个实体类型的描述和描述业务操作的提要，即业务规则。业务规则决定数据的有效性。个企业数据模型不仅包括实体类型，还包括数据实体间的联系，以及各种规划对象间的其他联系。显示规划对象间联系的种常见形式是矩阵。由于规划矩阵不需要数据库被明确的建模就可以明确描述业务需求，因此规划矩阵是种重要的功能。规划矩阵经常从业务规则中导出，它有助于社顶开发活动优先级将开发活动排序和根据自顶向下视图通过种企业范围的方法安排这些开发活动。有许多种规划矩阵可供使用，它们的共同之处是地点功能显示业务功能在哪个业务地点执行。单元功能显示业务功能由哪个业务单元执行或负责。信息系统数据实体解释每个信息系统如何与每个数据实体相互作用例如，是否每个系统都对每个实体中的数据进行创建检索更新和删除。支持功能数据实体确定每个功能中数据的获取使用更新和删除。信息系统目标显示信息系统支持的每个业务目标图举例说明了个可能的功能数据实体矩阵。这样的矩阵可以用于多种目的，包括以下三个目的确定空白实体显示哪些数据实体没有被任何功能使用或哪个功能没有使用任何实体。发现丢失的实体每个功能涉及的员工通过检查矩阵能够确认任何可能丢失的实体。区分开发活动的优先级如果个给顶的功能对于系统开发有高优先级可能因为它与重要的组织目标相关，那么这个领域所使用的实体在数据库开发中拥有高优先级。和的著作中有关于怎样使用规划矩阵完成信息工程和系统规划的更完整的描述。数据库开发过程基于信息工程的信息系统规划是数据库开发项目的个来源。这些开发新数据库的项目通常是为了满足组织的战略需求，例如改善客户支持提高产品和库存管理或进行更精确的销售预测。然而许多数据库开发项目更多的是以自底向上的方式出现的，例如信息系统的用户需要特定的信息来完成他们的工作，从而请求开始个项目，又如其他信息系统的专家发现组织需要改进数据管理而开始新的项目。即使在自底向上的情况下，建立企业数据模型也是必须的，以便理解现将信息系统规划与战略业务规划联系起来。表显示了松谷家具公司的些可能的关键规划因素，这些因素有助于信息系统的管理者为新的信息系统和数据库社顶优先级以处理需求。例如，考虑到不精确的销售预测这个问题领域，信息系统的管理者可能在组织数据库中存放额外的历史销售数据新的市场研究数据和新产品的测试数据。确定组织的规划对象组织规划对象定义了业务范围，业务范围会限制后来的系统分析和信息系统可能发生改变的地方。五个关键的规划对象如下所示组织单元组织中的各种部门。组织地点业务操作的发生地。业务功能支持组织使命的业务处理的相关组。业务功能不同于组织单元，事实上个功能可以分配给多个组织单元例如，产品开发功能可能是销售部和生产部共同的责任。实体类型关于组织所管理的人，地点和事物的数据的主要类别。信息系统处理数据集的应用软件和支持程序。建立企业模型个全面的企业模型包括每个企业功能的功能分解模型企业数据模型和各种生命是否使用半对数线图是否使用散点图是否表示差异有统计学意义中华医学期刊网不同作者学历水平文献中各种统计图的使用情况统计图使用错情况按作者学历水平分层分析结果显示其差异没有统计学意义。直条图线图使用的比例差异没有统计学意义。圆图半对数线图散点图并未出现使用，不宜再对其分层分析，只能对其在不同作者学历水平中的使用正确的比例分布进行描述，收集到的例使用正确的圆图的作者学历为本科及以下收集到的例使用正确的半对数线图的作者学历为博士收集到的使用正确的散点图例作者学历为本科及以下，例为博士。见表。中华医学期刊网不同作者学历水平文献中统计图各种常见情况对统计图使用及常见出现情况按照的不同作者学历水平归类分层，并应用交叉表进行分层分析，结果显示统计图常见比例的差异均无统计学意义。不同作者学历水平统计图的使用及常见情况见表。表中华医学期刊网不同作者学历水平文献中各种统计图使用的比例不同统计图使用博士硕士本科及以下设计效应例数比例及例数比例及例数比例及统计图使用正确直条图使用正确线图使用正确表中华医学期刊网不同作者学历水平文献中统计图各种常见的比例常见项目博士硕士本科及以下设计效应例数比例及例数比例及例数比例及图序正确标题无有标题位置正确横纵坐标正确图例正确中华医学期刊网不同基金资助文献中各种统计图使用及常见情况对采集到基金资助的文献中各统计图使用及常见出现情况按不同基金资助等级归类分层，并分别应用交叉表进行分层分析各统计图使用及常见比例的差异有无统计学意义。由于基本信息基金资助收集的缺失，明确基金资助的期有的数据库是否可以提供所需的数据，否则，新的数据库数据实体和属性都应该加到当前的组织数据资源中去。无论是战略需求还是操作信息的需求，每个数据库开发项目通常集中在个数据库上。些数据库项目仅仅集中在定义设计和实现个数据库，以作为后续信息系统开发的基础。然而在大多数情况下，数据库及其相关信息处理功能是作为个完整的信息系统开发项目的部分而被开发的。系统开发生命周期指导管理信息系统开发项目的传统过程是系统开发系统体系结构如图所示，高级的数据模型仅仅是总体信息系统体系结构个部分或个组织信息系统的蓝图。在信息系统规划期间，你可以建立个企业数据模型作为整个信息系统体系结构的部分。根据和的观点，个信息系统体系结构由以下个关键部分组成数据如图所示，但是也有其他的表示方法。操纵数据的处理着系可以用数据流图带方法的对象模型或者其他符号表示。网络，它在组织内并在组织与它的主要业务伙伴之间传输数据它可以通过网络连接和拓扑图来显示。人，人执行处理并且是数据和信息的来源和接收者人在过程模型中显示为数据的发送者和接收者。执行过程的事件和时间点它们可以用状态转换图和其他的方式来显示。事件的原因和数据处理的规则经常以文本形式显示，但是也存在些用于规划的图表工具，如决策表。信息工程信息系统的规划者按照信息系统规划的特定方法开发出信息系统的体系结构。信息工程是种正式的和流行的方法。信息工程是种面向数据的创建和维护信息系统的方法。因为信息工程是面向数据的，所以当你开始理解数据库是怎样被标识和定义时，信息工程的种简洁的解释是非常有帮助的。信息工程遵循自顶向下规划的方法，其中，特定的信息系统从对信息需求的广泛理解中推导出来例如，我们需要关于顾客产品供应商销售员和加工中心的数据，而不是合并许多详尽的信息请求如个订单输入屏幕或按照地域报告的销售汇总。自顶向下规划可使开发人员更全面地规划信息系统，提供种考虑系统组件集成的方法，增进对信息系统与业务目标的关系的理解，加深对信息系统在整个组织中的影响的理解。信息工程包括四个步骤规划分析设计和实现。信息工程的规划阶段产生信息系统体系结构，包括企业数据模型。信息系统规划信息系统规划的目标是使信息技术与组织的业务策略紧密结合，这种结合对于从信息系统和技术的投资中获取最大利益是非常重要的。正如表所描述的那样，信息工程方法的规划阶段包括个步骤，我们在后续的个小节中讨论它们。确定关键性的规划因素关键性的规划因素是指组织目标关键的成功因素和问题领域。确定这些因素的目的是建立规划的环境并且