1、“.....制定目标，主要负责成员工作的管理以及各种工作的总结分配等采购保证商品质量以及商品的库存，负责货品的采购以及运输以及和厂家的联系财务负责销售的记录和资本资金的记录和各项资金流入流出的明细销售有良好的销售意识，文明用语礼貌待客，工作认真思路敏捷，有谈判能力，服务周到与各朋友做好关系，与顾客友好相处，销售我们的物品。储备每天理清货品，及时跟采购沟通进行货物补进。推广定期进行商品话，他们便会经常购买。风险分析及控制政策风险根据大学生创业政策分析，国家的产业政策是规范行业发展的主要标准，银行应该密切注意行业的产业政策，避免参与与国家产业政策不符项目，从而不避免政策风险。相关行业风险银行在对企业授信时，必须考察其上下游供应链是否稳定，原材料存货是否合理，风险管理是否完备等......”。

2、“.....分别设立企业名称与品牌关键词致的企业。对服装应先寻求专利权保护，再寻求著作权保护。采取全方位保密措施，保护商业秘密。企业内部设立知识产权监测中心，随时监测市场动向。四市场营销计划产品产品或服务主要特征进口零食面向大学生和企业员工市场，有准确的市场定位，有多种口味和样式，便捷质量好。价格产品或服务成本价销售价大型超市的价格折扣销售地点选址细节选择该地址的主要原因客流量大，是目标顾客最集中的地方。靠近校园，靠近公交站台交通便利。有店面正在转让，远离我们的竞争对手，我们很熟悉周边的环境。销售方式选择项并打将把产品或服务销售提供给✔最终消费者批发商营销策略主要以和加班节假日发放福利的公司合作，校园活动宗旨服务于人营于利己方便快捷优惠服务盈利企业类型生产制造✔零售批发✔服务农业新型产业传统产业其他三市场评估目标顾客及潜在顾客描述目标顾客当校大学生，校内老师园写字楼企业职工以及周边居民等。我们主要还是针对校内学生，因为我们在校园周边，消费人群的存在量还是比较大的。潜在顾客高新区周边其他其他校园人群以及周边的工作人员校内学生的外校朋友等，还包括来往的行人，网上的些顾客，都有潜在的机率......”。

3、“.....市场容量的变化趋势以及前景随着人们生活水平的提高，人们渐渐从当初的物质文明需求转移到精神文明需求，从解决温饱问题转变到重视食品健康和口味的多样化。进口零食店口味多样，紧跟时代脚步，市场潜力巨大。目前周边无相关小型超市，在此周边几乎没有竞争对手，只有大型超市附近才有进口食品区域，我们打算在特色价格服务等方面严格把关，并与学校组织，公司周边商铺合作，提高固定销量，例如和咖啡店合作，提供零食在他们店里给他们店里同时也带来更反规定的行为就给予相应的处罚。所以我们会带领企业的员工起学习应急知识，掌握相关的应对措施，提高员工的素质，从而把风险降到最低。管理激励制我们对于工作表现突出的员工采取定的奖励办法，激励他们能更好的位企业服务，我们会制定相应的管理激励制，例如给予员工提高工资，免费旅行，发放奖品的等......”。

4、“.....假设达到的生产能力，需要购买以下设备名称数量单价总费用元食品塑料袋送货筐食品储纳箱供应商名称地址电话或传真交通工具根据交通和营销的需要，拟购置以下交通工具办公家具和设备名称数量单价总费用元名称数量单价总费用元电动车记账本本笔记本本记号笔支供应商名称地址电话或传真固定资产和折旧概要项目价值元年折旧元交通工具储纳箱送货筐店铺无无厂房无无土地无无合计七流动资金月原材料和包装项目数量单价总费用元塑料袋月无月进口零食月无∕月其他月无月供应商名称地址电话或传真其他经营费用不包括折旧费和贷款利息项目费用元备注业主的工资月雇员工资月租金营销费用公用事业费无维修费登记注册费水电费电话费月广告费的创业有定的帮助和政策威胁市场上，选择进口食品初期有定的风险刚进入市场，很难获得最低成本价格。此外，个产品的生命周期较短，所以，零食店要尽可能多地推出些有市场潜力的新产品......”。

5、“.....市场分析开家进口零食店，不仅要定位自己店铺的消费人群，并且还要对产品价格进行合理的定价。适当的产品价格，能够对消费者行为极大的吸引力，这样容易建立起消费者对店铺的忠诚度。有些店铺以为自己销售的是进口零食，就将产品定的很高，这样不符合消费者心理的定价，当然不能得到消费者的喜爱质量即口感始终是消费者选择零食的最关键因素。无论是国产小食品还是外来食品，只要口味独特，做工精良，就可能下抢占市场。价格这是影响消费者购买的重要因素之，些洋品牌价格过高，消费群也很有限。包装时下的年轻人越来越要求产品的完美化，不仅要求零食口感好质量好价格适度，还要求包装也更加精美细致。据些消费者反映，国产零食的些包装比较差，看到这种包装就让人怀疑产品的质量。品牌对于消费者而言，品牌知名度的高低也是影响他们购买趋向的个因素，不少消费者表示，广告对于他们选购零食有影响，如果合口味的等发放优惠卡，代金券等等的方式。选择该销售方式的原因我们的产品直接面向消费者。我们的顾客主要针对个体，他们的消费量有限。促销人员推广我们的团体成员成本预测元广告宣传网吧主页......”。

6、“.....开业地毯画册企业报纸等的确定总代理或者片区经理对终端礼品活动物料督促落实情况，跟踪促销活动指导监督促销效果评估等。第九部分促销过程的指导监督总代理或者片区经理负责本区域终端卖场促销礼品落实状况跟踪店主负责对本区域终端场促销进行实地指导监督店长对本次促销礼品库存进行把控，及时向各省级营销中心补充货源第十部分促销活动评估促销活动评估总代理或者片区经理负责本区域市场促销效果评估及收集各加盟商对本次促销活动的反馈意见，及时反馈给总部企划部总代理或者片区经理对本次开业促销效果进行整体评估，为下次全国性促销提供礼品。五重喜组合有折凡在促销阶段进店消费的顾客，均可自由搭配服饰，包括上装裤子衬衣领带皮带皮鞋公文包等系列，充分调动顾客的自主性，并使他们对系列产品产生好感与购买行为。例如任意搭配件可获得元折优惠，任意搭配三件可获得元，依次类推。适合总代理联合各专卖网点共同执行的种活动主题阐述营造与的品牌诉求保持致的促销氛围。同时......”。

7、“.....活动方式打破业界直以来购物以后再送奖券的惯有模式，推出先中奖后消费的新方法。顾客在购物前先购买奖券，参加当场兑现的抽奖或刮奖活动。第重惊喜进店者均可获得面值为元的等值奖券，并有机会当场获得精美礼品份第二重惊喜无论中奖与否，奖券均能以等值金额在门店消费第三重惊喜消费者将有机会参加年底在总代理举行的抽奖活动，奖品丰厚。分发方案对于每个进店者都能免费得到张奖券奖券解释抽奖号码代码元等值金额限定产品种类抽奖号码代码奖券设计正副券刮刮卡形式，固定面额元，每张奖券隐藏部分有对应的唯的序列号即为抽奖号码，以及顾客中奖金额。中奖活动细则第重惊喜为刺激顾客的购买欲望，满足消费者从众贪便宜的消费心理，我们设计的抽奖号码尾数是的都能得到小礼品，中奖率为。具体是尾数是和的礼品为例袜子尾数是的礼品为例打火机或雨伞注具体的中奖尾数和礼品可由代理商自行制定，礼品数量不够可向公司申购第二重惊喜每张奖券都设有个基本的固定值，营造气氛的原则紧密结合主题，形成主题表现突出隆重感及视觉效果所有宣传物出现品牌，突出表现时尚的以及酒文化用统的品牌视觉形象出现，体现品牌运作的规范......”。

8、“.....发布开业惊喜活动。专卖店内专卖店内设立迎宾和导购小姐。专设开业促销活动区域及业务宣传台，摆设活动宣传品礼品及纪念品，配备专人提供咨询发放奖券和赠品。专卖店顶部及货架处用气球及花束装饰。专卖店顶端悬挂挂旗。专卖店内主题海报新品专用宣传。现场宣传单的发放。第五部分终端物料筹备物料整合店外主题海报主题任选其新店新礼新时尚新店添时尚折上加折礼系朋友宣传推销成本预测元营业推广打折优惠送礼品成本预测元地址面积租金或建筑成本园员工宿舍五企业组织结构企业将登记注册成个体工商户有限责任公司个人独资企业✔合伙企业其他拟议的公司名称食部落企业组织结构图中国合伙人人采购经理人策划兼财务经理人储备兼销售经理人业务经理人员工工作描述策划零食部落系列计划，制定目标，主要负责成员工作的管理以及各种工作的总结分配等采购保证商品质量以及商品的库存......”。

9、“.....文明用语礼貌待客，工作认真思路敏捷，有谈判能力，服务周到与各朋友做好关系，与顾客友好相处，销售我们的物品。储备每天理清货品，及时跟采购沟通进行货物补进。推广定期进行商品话，他们便会经常购买。风险分析及控制政策风险根据大学生创业政策分析，国家的产业政策是规范行业发展的主要标准，银行应该密切注意行业的产业政策，避免参与与国家产业政策不符项目，从而不避免政策风险。相关行业风险银行在对企业授信时，必须考察其上下游供应链是否稳定，原材料存货是否合理，风险管理是否完备等。知识产权法律风险在港澳台等使用中文的地区，分别设立企业名称与品牌关键词致的企业。对服装应先寻求专利权保护，再寻求著作权保护。采取全方位保密措施，保护商业秘密。企业内部设立知识产权监测中心，随时监测市场动向。四市场营销计划产品产品或服务主要特征进口零食面向大学生和企业员工市场，有准确的市场定位，有多种口味和样式，便捷质量好。价格产品或服务成本价销售价大型超市的价格折扣销售地点选址细节选择该地址的主要原因客流量大，是目标顾客最集中的地方。靠近校园，靠近公交站台交通便利。有店面正在转让，远离我们的竞争对手，我们很熟悉周边的环境......”。