1、“.....此部分资金全部用于的维护和新功能的开发，保证的运行。公众平台及收费平台等的获取随着软件的推广，必然需要与各大公众服务平台接轨，如进入应用商店，获得微信支付支付宝等公众支付平台的支持等，这部分的花销初期为，后期每年拿出总收入的作为拓展基金。收益预测支出部分除初次较多的启动基金外为每个月员工工资，软件维护费用，宣传及产品维护基金收入部分为每月会员费广告费和新功能收费，新功能按每月收费元计，安装率为，每三个月推出项新功能，会员率按每月的速率递增，在此条件下。收入支出及结余情况如下图金额元月份支出结余收入由图可知，我们的在约个月后实现盈利，并稳定增长，在年半后，总盈利为元万元。当公司可以获得风险投资的基金，用于扩大宣传力度时，盈利费用将大幅上升。风险投资的基金加入后，使得会员率的增长率从每月增至，广告费用增加为元，新功能更加强大，使用率从增至......”。

2、“.....我们约个月后开始盈利，年半后盈利金额将达到约万。也可知，会员率广告费及新功能使用率及新功能定价都将会对我们的赢利金额产生较大影响，因而通过定的策略使得这几项参数得到提高将有效增加赢利，做好资金积累，为日后拓展线下产品打好基础。七风险以及对策市场风险正对大量行业产生深刻的影响随着的大量开发和出现，在游戏艺术品零售等多个行业中，正逐渐在改变人们接受和进入这些个行业可行性以及技术方案的正确性。其次，对新技术的使用要谨慎，要循序渐进，尽量采用成熟的技术方案完成软件开发工作。再次，在技术创新与技术风险之间进行平衡，并做好创新技术的研究和试验工作。需要对软件项目过程中使用的各种技术进行评估，软件项目管理在制定软件开发计划时必须考虑这些因素，并作出合理的权衡决策。用户风险及应对措施由于市场中充斥着盗版软件，用户极有可能在无意中下载了盗版软件......”。

3、“.....此时，不知情的用户有可能将矛头指向正版的运营者或开发者。应对这种风险的方法通常有开发者可在自身官方网站的醒目位置，提供正版的下载链接。在开发者的网站醒目位置提示用户通过官方渠道下载，避免通过第三方市场论坛等非官方渠道下载。可在中加入程序，在首次启动时提示用户核实是否为正版。通过技术手段例如码校验等方式，向用户提供核实正版的途径。在网站用户协议用户协议中对用户使用。八公司发展战略公司战略基本信息多样化战略严格保证首批高校信息的完整和多样化以及准确性，保证初期的实地考察和后期的不断更新。更新与服务多样性战略不断开发和引进新的活动和服务，始终保持公司的竞争力。文化普及战略在发展初期广泛宣传我们公司的文化，提升公司的知名度，以及在消费者心中树立我们公司的地位。资本运营战略最有效地利用资本，使之产生最大的效益。未来规划第期年年，本公司的文化广泛传播......”。

4、“.....培养忠实消费者。第二期从年起实施扩张政策，在全省并向其他省市扩张，提高知名度并不断完善系统。方式，越来越多的人已经习惯了在上班途中使用手机游戏的度过空闲的时间，在手机上完成物品的采购或是预定。所以在贴近人们日常生活的领域，还有很大的空间可以通过来填补空白，所以在正确的思路指导下，市场仍然还具有很大的发展潜力。的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤缺乏不可替代性，大部分还只是停留在作为互联网在电脑上的应用基于手机开发出来的外延产品，单纯的成为了移动的互联网，这会导致推广渠道和应用广泛度的局限性。缺乏有效的盈利模式，暂时的盈利模式并不具备长期占有市场并且长期获利的能力，这对于投资方而言是最不愿意面对的结果。应用体验的下降和用户需求标准的提升，当越来越多的嵌入式广告出现在的使用过程中，当免费试用的范围越发缩小，面对的却是经历了更多的应用，对于应用标准愈发苛刻的用户群时......”。

5、“.....财务风险及应对措施在公司成立之初，由于切都是从零开始，难免会遇到资金周转不灵的情况，从而引发经营危机。方面我们要积极开展业务，获得收入，提高资金周转率。另方面我们会尽可能的节约成本，减少不必要消费。面临流动资金不足的困难局面，造成经营困难，引发各类危机。方面，我们会做好财务计划，减少坏账呆账，提高资金周转率。另方面，我们会提升服务质量，做充分的市场推广，增加收入，争取利润最大化。技术风险及应对措施在软件项目开发和建设的过程中，战略管理技术因素是个非常重要的因素。项目组定要本着项目的实际要求，选用合适成熟的技术，千万不要无视项目的实际情况而选用些虽然先进但并非项目所必须且自己又不熟悉的技术。如果项目所要求的技术项目成员不具备或掌握不够，则需要重点关注该风险因素。重大的技术风险包括软件结构体系存在问题......”。

6、“.....由于技术本身存在缺陷或对技术的在掌握不够深入，造成开发出的产品性能以及质量低劣。预防这种风险的办法是选用项目所必须的技术在技术应用之前，针对相关人员开展好技术培训工作。首先，做好各阶段的技术评审工作，通过集体智慧确保项目所采用技术采取市场营销网络推销等方式来促进运营。与此同时，我们将通过海报网络自印宣传单与社团联谊等方式，开拓市场业务。营销策略每年新生开学时在海园挂宣广场传横幅并且在食堂前摆放宣传展。开展扫二维码送精美礼品活动。发放宣传单。设置消费者反馈系统，提高公司服务水平，切实做到顾客是上帝。针对老顾客定期给予馈赠。表达我们对其支持的感谢，同时推进顾客由新变老的转变。市场联络为了让广大学生团体了解本款的服务内容，我们决定采取以下市场联络方式对象方式媒介具体措施学生网络人文百度贴吧校内网腾讯飞信等发贴介绍本公司各项服务内容......”。

7、“.....网络各热门网站登广告发帖进行介绍横幅学校内及学校周边地区等悬挂内容新颖的横幅进行宣传五管理团队人员及主要职能人员设置总经理蒋亮营销总监唐冠旗公关总监邹铭科财务总监卢铭技术研究员刘延琼主要职责与分工总经理全面管理公司的大小事件，总调度。确保的正常营运，审核营销计划,统筹策划和确定合作商内容，检查运营的效果,对应用实施要求和质量有领导责任。对销售人员和研究员的业务培训工作。负责和学校周边所需各类应用商家做好协商达成合作以及与学校方面进行教务管理系统学生的所需数据开放方面进行协调。二营销总监在娄底校区的推广公司营销战略的制定和执行，八戒校园用户的使用情况。三公关总监处理学校与公司的关系，获得校方的支持，以及学校社团的联系。供应应用服务......”。

8、“.....引领客人推广使用。客人有其他合理要求时，要热情服务，尽量给予满足。四财务总监定期对公司营运资金进行整理和分析。对每月公司盈利进行统计并进行资金管理。五技术研究员着重进行开发。网络方面与其他网络运营商进行协调。公司员工守则基本准则遵守法律法规，社会公德及公司的各项规章制度。关心公司业务情工资等问题由我们结算。给团队人员部分提成。结算方式银行卡转账校园团队成员绝对忠诚尽责。交流句话广告，收取宣传费用线下活动前期通过活动来推广，只能靠商家赞助等形式来获利，主要目的是吸粉。旦成熟，举办活动时，可以采取线上购票商家赞助等形式。元购线上支付，主要由商家赞助的免费产品，在跟商家合作之前，商家赞助我们部分产品。目的吸粉凭借邀请多少人下载赠送每天准时开抢增加平台粉丝的活跃度美食在线支付到店支付要求商家给的价格必须低于团购。娱乐在线支付到店支付例如阳光，上写明下午午夜场大包原价元火......”。

9、“.....凭借订单到店支付元即可通过上面的价格对比，突出我们的优势,本地服务在线支付到店支付统的会员年费店铺位置费用比如驾校跳蚤市场学生通过联系我们，提供具体信息及联系方式，我们将他们发布在上，免费帮他们做宣传开店铺。这样让学生有参与感，增加粘性，同时可以利用他们的力量，帮助我们进行推广。筹资来源资金前期来源为创办人投资及外部投资，用于软件开发和检验，并在老生中试运行，用于完善软件。当产品已成熟稳定，各项运行体制检测完毕，引入风险投资和银行贷款，以届新生入学为契机，增加宣传力度，使软件使用者的规模扩大，抢占市场。创办人集资各自按占股比例出资。学校资助该项目具有学校特色，预期得到学校支持，获得元的资助。风险投资由泉水网络科技有限公司入资元。万已到位成本规划的开发的开发由团队中的技术人员负责，并邀请专业技术人员指导完善，总计预期花费元。的线上测试寻找专业的测试公司......”。