加自期资金及人力资源等方面的限制，无法扩大产品的经营类别，如果三年后经营状况良好，将化妆品等耐入我们的经营范围。总的来说就是由点做起，辐而为面。立足于个地区特点的消费群，初期发展稳定后形成定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。以后再根据发展，辐射全国经营。最终争取建立成个拥有自我品牌的全国连锁加盟饰品店。的饰品。比如，藏式饰品旁边就可以摆放藏族文化的介绍资料，方便顾客了解这些新推出来的饰品。店内海报可在店内贴上海报招贴画等，介绍饰品的使用及文化内涵等。网络宣传可开设自己的网站。或者利用目前比较有人气的女性网站及些社区聊天室发布帖子，附上精美的饰品图片网址及店址。与别的知名网站交换链接，等等。赠品对于次性购买大批量饰品的客户或者累积购买量较大的会员，给予不同档次的赠品，以加强对饰品店的宣传。赠品可以是小书签手机袋等等。销售人员强调服务质量，对销售人员进行礼仪培训的同时对其进行职业培训，让每位销售人员了解产品的材质，构成特色和适合的搭配方式，保证给消费者提供最优质的服务。第六章投资说明启动资金万，第二和第三年分别增加自筹资金万，共三十万发展连锁店。这些资金从第二年开始以利润作为偿还，每年按的比例，在资金投入的第三年将本金回收，第三年后分别以的比例收取利息两年，即在第四年末获取与投入同等级金额的利息收入。第年第二年第三年第四年投入资金盈利年末店面数量初期启动资金的投入者只要包括两人，即发起人，两人各占股份的和方便日后的决策。两人在公司分别担任不同的角色，个主内部发展，包括行政财务等，个主对外市场开始，包括供应商的联系渠道开发和市场份额的扩大占领。为降低投资风险，降低融资的难度，后期自筹资金部分的投资者与公司作为借贷关系，不充当公司股东，不涉及公司的的管理，但是拥有公司经营的监督权。但是随着公司的发展，他们可以选择将资金转为公司股份的形式，但占股比例不超。第七章风险分析供应商风险对策我们采用直接通过工厂代牌的方式生产，为了避免供应商方面发生意外使货源供应切断的风险，我们采用通过与多家厂商合作的方式来降低风险。这样会降低由于家厂商提供产品质量不大要求或是合作等方面出现问题而使整个公司瘫痪。成本控制风险由于饰品属于时尚潮流产品，具有自己特有的产品周期。简单地分为兴起普及退出三个阶段，往往周期就只有个季度，产品非常旦不畅销，非常容易积压，从而减少了公司的资金流动。对策通过各种渠道获取最新的时尚潮流趋向，先人步争取成为潮流的推动者而非跟风者再个，关注各种产品的销售情况，制定个统的标准，当个产品天的出售量连续走低时，将它定为滞销品，于是采取降价打折或是作为赠送品尽快清仓回笼资金。竞争风险饰品行业发展已经相当成熟，所以竞争非常激烈。对策为避免激烈竞争带来的风险，我们可以从以下方面展开产品的定位，我们的中档定位在目前的市场上还存在很大的发展空间，高质量低价位时岁具有定消费能力的女生的追求，所以我们的产品正好符合他们要求又可以避免了市场上的竞争。产品的款式。新颖潮流是关键。没人愿意和别人穿同样的款衣服，饰品也样。它体现了个人的品位和个性，让消费找到符合自己的款式并且与众不同是我们的宗旨的同时也是我们最基本的生存之道。成立自我品牌，通过品牌战略培养核心顾客群，并且通过品牌的力量在竞争中取胜。管理风险含人事人员流动关键雇员依赖尽量避免过多的依赖个员工，各员工分工清楚，职责分明。另外，建立个好的工作交接体系，通过工作日志等对工作进行交待，讲述应跟进的工作等。关键的雇员必须定时向管理高层报告重要的事情走向，并且通过合同限制关键雇员随意离职，其必须在工作交接完毕后才能离开其岗位，确保其离开不影响公司运转。初期由发起人控制第章描述企业理念和计划第二章产品和服务第三章市场分析第四章竞争分析第五章市场营销第六章投资说明第七章风险分析第八章人员配备第九章财务分析初期第年内在珠海市的较繁华地段建立个花田错饰品实体店，主营适合岁，收入为这个年龄段包括大学生这个强大的消费群体消费的中档饰品。待到门面实体点进入正轨后结合网络，实行电子商务进行网络销售。通过在网络进行零售和批发，甚至接进货渠道，待事业成熟聘请专业的采购人员。破产风险建立健全财务风险预警系统，旦公司持续数月的亏损，而且扭亏无望，及时做出反应。在可能的情况下将整个整体出售或是通过拆分具体出售产品和设备，出租门面等尽量将损失减到最低。如果在初期出现破产危险，亏损应在五万内。第八章人员配备未来的关键雇员经过招聘面谈考核和选择之后聘用员工，公司要求员工要有责任心和忠诚感，热爱公司以及这份工作，并勇于承担责任有较强的团队合作精神，懂得与他人进项良好的沟通，善于协调和沟通有耐心和毅力，遇到各种挫折时，具有不到黄河心不死的精神具有较强的学习精神，在吸收他人好的经验之后，能够不断去思考创新，给公司的发展带来新的主意。专业顾问和服务支持花田错连锁店是以建立全国性的加盟体系为目标，全面启动中国市场，实施品牌扩张战略，全面整合营销市场，让每个加盟者，享受最低价格，感受最优品质，接受最完善的服务。所以公司会向加盟的企业提供专业的服务和支持品牌支援资深的企划专才为你提供强有力的市场攻略，市场调研广告宣传形象包装促销专案公关策划，为你量身定做，打造充满活力的加盟店。人才支援公司总部不断培训，并汇集了大量的业内专才，从技术到管理，以及员工都适时满足加盟店的常规配置。培训支援公司总部集调最为优秀的精英人才，组成培训和研发队伍，为加盟店在最短的时间内培训出合格的基层员工，也可为加盟店的技术管理提升提供中短期培训，解决了加盟商的后顾之忧。技术支援公司总部信息部，时刻掌握时尚资讯，依市场的需要不断开发出新的产品，使哎呀呀所有的加盟店都能达到与世界同步，定期举办各种研习会，以不断提升各店的能力，使所有加盟店都能享受到品质统的服务。第九章财务分析按每个店面计算目标掌握资金启动公司，开拓市场，建设营销渠道扩大融资规模，拓宽市场规模，打造品牌争取利润最大化。决策主要依靠自筹资金及公司投资补充银行贷款补充银行存款，增筹资，以过宫廷斗争登上皇位第三章节超凡政绩千古流传留下无字碑供后人评判卢舍那大佛为何是最美的大佛第世界遗产委员会评价龙门地区的石窟和佛龛展现了中国北魏晚期至唐代公元年期间，最具规模和最为优秀的造型艺术。这些详实描述佛教宗教题材的艺术作品，代表了中国石刻艺术的最高峰。在石刻工艺上是最精湛最美的。第二历来大佛都是男的，但卢舍那大佛的容貌却是按照代女皇武则天的相貌所刻，武则天迷倒两代皇帝成为代女皇，容貌上肯定是最美的。第三据记载，武则天曾助脂粉钱两万贯来捐助大佛造像，也为普度众生，大佛即是武则天的化身，从内涵上和品格上是最美的。第四断臂的维纳斯被公认是最美的雕像，断臂的残缺似乎更能诱发出人们的美好想象，增强了人们的欣赏趣味。卢舍那大佛的手腕部分也是残缺的，同断臂的维纳斯如出辙，印证了这残缺美。第五景区夜晚通过灯光工程将大佛周身全部涂了色彩，恢复彩绘，夜游龙门，看到卢舍那大佛无疑是最美的。通过网络发帖发疑问卢舍那大佛为何是最美的大佛引起争议后，后续将以上依据抛出，奠定卢舍那大佛是最美大佛这无乐，跳着古典舞曲，成为龙门客栈的大特色。四花魁巡游举办洛阳牡丹花魁选美大赛，邀请每年获胜花魁在古镇进行次花魁巡游活动，为保证活动的延续性，其余场次可选用景区工作人员来扮演，花魁装扮及巡游流程可参考狄仁杰之神都龙王中花魁巡游场景。五古镇配套酒吧街酒吧街描述在龙门古镇内打造条特色酒吧街。这是龙门古镇旅游产品的个核心内容，是营造龙门景区过夜市场的重中之重。酒吧街容易吸引老外小资前来游玩。他们恰好是酒吧夜市的主流人群，现在酒吧演艺场所几乎已成为他们必需的生活配套设施，老外喜欢来，小资追老外，大众追小资。中国人都有从众心理，这样来就可以带动大众消费群六古镇特色旅馆在龙门古镇内建各类特色旅馆，旅馆取名都要吉祥的，例如步步高升成龙客栈等，让游客在此驻足停留，形成个概念，凡是住过龙门古镇这些旅馆的，都能好运长久步步高升，吸引游客到此住宿。七旅游纪念品将龙门地标做成缩小版的水晶龙门，代表鱼跃龙门，作为旅游纪念品带给自己的亲朋好友，将好运和正能量也带给他们。将百帝雕像群做成缩小版的百帝石刻工艺品，游客带尊回去也是将帝王的贵气带回去。三湿地公园湿地公园理念所谓伊人，在水方如何打造湿地公园围绕所谓伊人，在水方的理念打造，将最美的伊人以雕像的形式展现，将诗经中原文所描绘的场景打造出来，整个湿地公园配备地埋式音箱，循环播放着古曲，畅游其中，仿佛置身于古代山水中，营造幅悠远静谧的美丽画卷。伊人在伊河中间打造尊最美的伊人像，求，将位皇帝以石刻雕像的方式雕于龙汤入口大厅两面墙上，每个泡池都按照历代帝王专门泡澡的地方来装饰，打造成百帝主题温泉，如唐太宗星辰池唐明皇莲花汤杨贵妃海棠汤元顺帝漾碧池等，望子成龙望女成凤的家长都带孩子来泡泡，希望孩子可以成为人中之龙人中之凤。二温泉分区引进国际温泉开发理念，具体项目包括百帝主题温泉浴池，游客服务及接待中心温泉治疗中心药浴中心等。按照地域风格特色划分为东方和西方温泉同时为加自期资金及人力资源等方面的限制，无法扩大产品的经营类别，如果三年后经营状况良好，将化妆品等耐入我们的经营范围。总的来说就是由点做起，辐而为面。立足于个地区特点的消费群，初期发展稳定后形成定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。以后再根据发展，辐射全国经营。最终争取建立成个拥有自我品牌的全国连锁加盟饰品店。的饰品。比如，藏式饰品旁边就可以摆放藏族文化的介绍资料，方便顾客了解这些新推出来的饰品。店内海报可在店内贴上海报招贴画等，介绍饰品的使用及文化内涵等。网络宣传可开设自己的网站。或者利用目前比较有人气的女性网站及些社区聊天室发布帖子，附上精美的饰品图片网址及店址。与别的知名网站交换链接，等等。赠品对于次性购买大批量饰品的客户或者累积购买量较大的会员，给予不同档次的赠品，以加强对饰品店的宣传。赠品可以是小书签手机袋等等。销售人员强调服务质量，对销售人员进行礼仪培训的同时对其进行职业培训，让每位销售人员了解产品的材质，构成特色和适合的搭配方式，保证给消费者提供最优质的服务。第六章投资说明启动资金万，第二和第三年分别增加自筹资金万，共三十万发展连锁店。这些资金从第二年开始以利润作为偿还，每年按的比例，在资金投入的第三年将本金回收，第三年后分别以的比例收取利息两年，即在第四年末获取与投入同等级金额的利息收入。第年第二年第三年第四年投入资金盈利年末店面数量初期启动资金的投入者只要包括两人，即发起人，两人各占股份的和方便日后的决策。两人在公司分别担任不同的角色，个主内部发展，包括行政财务等，个主对外市场开始，包括供应商的联系渠道开发和市场份额的扩大占领。为降低投资风险，降低融资的难度，后期自筹资金部分的投资者与公司作为借贷关系，不充当公司股东，不涉及公司的的管理，但是拥有公司经营的监督权。但是随着公司的发展，他们可以选择将资金转为公司股份的形式，但占股比例不超。第七章风险分析供应商风险对策我们采用直接通过工厂代牌的方式生产，为了避免供应商方面发生意外使货源供应切断的风险，我们采用通过与多家厂商合作的方式来降低风险。这样会降低由于家厂商提供产品质量不大要求或是合作等方面出现问题而使整个公司瘫痪。成本控制风险由于饰品属于时尚潮流产品，具有自己特有的产品周期。简单地分为兴起普及退出三个阶段，往往周期就只有个季度，产品非常旦不畅销，非常容易积压，从而减少了公司的资金流动。对策通过各种渠道获取最新的时尚潮流趋向，先人步争取成为潮流的推动者而非跟风者再个，关注各种产品的销售情况，制定个统的标准，当个产品天的出售量连续走低时，将它定为滞销品，于是采取降价打折或是作为赠送品尽快清仓回笼资金。竞争风险饰品行业发展已经相当成熟，所以竞争非常激烈。对策为避免激烈竞争带来的风险，我们可以从以下方面展开产品的定位，我们的中档定位在目前的市场上还存在很大的发展空间，高质量低价位时岁具有定消费能力的女生的追求，所以我们的产品正好符合他们要求又可以避免了市场上的竞争。产品的款式。新