1、“.....开业地毯画册企业报纸等的确定总代理或者片区经理对终端礼品活动物料督促落实情况，跟踪促销活动指导监督促销效果评估等。第九部分促销过程的指导监督总代理或者片区经理负责本区域终端卖场促销礼品落实状况跟踪店主负责对本区域终端场促销进行实地指导监督店长对本次促销礼品库存进行把控，及时向各省级营销中心补充货源第十部分促销活动评估促销活动评估总代理或者片区经理负责本区域市场促销效果评估及收集各加盟商对本次促销活动的反馈意见，及时反馈给总部企划部总代理或者片区经理对本次开业促销效果进行整体评估，为下次全国性促销提供礼品。五重喜组合有折凡在促销阶段进店消费的顾客，均可自由搭配服饰，包括上装裤子衬衣领带皮带皮鞋公文包等系列，充分调动顾客的自主性，并使他们对系列产品产生好感与购买行为。例如任意搭配件可获得元折优惠，任意搭配三件可获得元，依次类推。适合总代理联合各专卖网点共同执行的种活动主题阐述营造与的品牌诉求保持致的促销氛围。同时......”。

2、“.....活动方式打破业界直以来购物以后再送奖券的惯有模式，推出先中奖后消费的新方法。顾客在购物前先购买奖券，参加当场兑现的抽奖或刮奖活动。第重惊喜进店者均可获得面值为元的等值奖券，并有机会当场获得精美礼品份第二重惊喜无论中奖与否，奖券均能以等值金额在门店消费第三重惊喜消费者将有机会参加年底在总代理举行的抽奖活动，奖品丰厚。分发方案对于每个进店者都能免费得到张奖券奖券解释抽奖号码代码元等值金额限定产品种类抽奖号码代码奖券设计正副券刮刮卡形式，固定面额元，每张奖券隐藏部分有对应的唯的序列号即为抽奖号码，以及顾客中奖金额。中奖活动细则第重惊喜为刺激顾客的购买欲望，满足消费者从众贪便宜的消费心理，我们设计的抽奖号码尾数是的都能得到小礼品，中奖率为。具体是尾数是和的礼品为例袜子尾数是的礼品为例打火机或雨伞注具体的中奖尾数和礼品可由代理商自行制定，礼品数量不够可向公司申购第二重惊喜每张奖券都设有个基本的固定值，营造气氛的原则紧密结合主题，形成主题表现突出隆重感及视觉效果所有宣传物出现品牌，突出表现时尚的以及酒文化用统的品牌视觉形象出现，体现品牌运作的规范......”。

3、“.....发布开业惊喜活动。专卖店内专卖店内设立迎宾和导购小姐。专设开业促销活动区域及业务宣传台，摆设活动宣传品礼品及纪念品，配备专人提供咨询发放奖券和赠品。专卖店顶部及货架处用气球及花束装饰。专卖店顶端悬挂挂旗。专卖店内主题海报新品专用宣传。现场宣传单的发放。第五部分终端物料筹备物料整合店外主题海报主题任选其新店新礼新时尚新店添时尚折上加折礼中送文字广告公司宣传单季刊企业报现场发送。有条件的可以邀请当地媒体报道，邀请军乐队舞狮或者时装走秀，可另案单独策划......”。

4、“.....三等奖可以就两个数就可以兑奖那么在抽奖箱里置放个球，其中各个，各两个，三个，各五个，④各六个，谢谢惠顾八个。按照这样的比例，特等奖中奖率为，等奖中奖率为，二等奖中奖率为，三等奖中奖率为，因此，在般的情况下特等奖不会被抽走的，所以真正的特等奖的主要是展示功能，以诱惑消费者。但四等奖的比例定要高，中奖几率要达到以上。这样又娱乐又有刺激，增加购买者的购买欲望。当然球体的数字也可以用汉字代替如路易十三新力数据总代理或者片区经理对本次促销在执行过程中存在的问题进行讨论总结。大多数成功的促销实践表明，创意并不是孤立存在的。代理商必须按要求营造出特定的促销氛围，特别是培训促销人员，让店员通过传播促销信息刺激消费者的购物热情。代理商必须做到让消费者在欢乐愉悦但又不失自主性的情况下完成忘我的购物体验。这样才能达到促进销售提升人气之目的，这正是成功的促销创意的真正内涵。代理商应对整个促销的执行细节落实到位。比如认真做好促销准备，认真布置货品和促销品，悬挂促销宣传品等。促销活动的执行，定要充分营造有中奖又有折扣多重喜的促销氛围......”。

5、“.....店员促销人员要善于引导。本方案贵在起指导作用，各代理商可是灵活运用，随着公司的发展，此方案必将不断的更新和完善。总部将会提供越来越详细的执行方案，也会针对开业物料的配送做新的调整和增加，当然，如果代理商有新的可执行推广的，更科学合理的活动方案可以作为资源共享，以期改进。针对特别的开业形式或者大型的活动，我们将另外成立策划小组，进行专案策划。店大禧等组成个吉祥语言代替数字进行抽奖游戏活动也有另番情趣。第八部分前期工作准备专卖店全体人员深入熟悉本次活动的主题形式等活动期间，导购促销人员执行负责人等均应提早到岗，确认各项准备工作到位每天营业前摆放主题海报，检查其他宣传物料促销礼品等是否齐备或其他宣传单置于店内供顾客自取专设开业促销活动区域及业务宣传台，并有专人负责严格登记兑奖人身份证电话等详细情况。兑奖结束后，对奖项的兑换要保存好原卡，再与库存奖品对账，杜绝私自拿取奖品专人负责物资准备横幅海报报纸促销礼品抽奖箱每天营业结束后收好主题海报及其他形象画面注意整理并及时把持有贵宾卡的消费者的资料输入电脑做备案资料......”。

6、“.....项目经济寿命期年， 在不考虑固定资产余值的情况下，年折旧费万元，折旧率 为但在财务报表中，折旧率高于该比例单项目产品 的折旧费按收入分摊。其中单体支柱年折旧费万元，刮板 运输机年折旧费万元，矿车年折旧费万元，综采年 折旧费元。 大修理费用 大修理费用按固定资产折旧的计算，年大修理费 万元，其中单体支柱修理费摊销万元，刮板运输机修理费 摊销万元，矿车年修理费摊销万元，综采修理费摊销 元。 人员工资与附加劳动用工按人计算，年平均工资按元计算，年工 资总额万元，随着工资制度的改革，工资分为两部分纳入 成本，其中固定工资为工资总额的，年固定工资额 万元，工效挂钩工资为工资总额的，年工资额万元。 在工资总额中各产品工资含量按销售收入的比例进行估算，其中 单体支柱工资摊销万元，刮板运输机工资摊销万元， 矿车年工资摊销万元，综采工资摊销万元。 流动资金利息 项目流动资金万元，年利率，年息万元，其 中单体支柱利息摊销万元，刮板运输机利息摊销万元， 矿车年利息摊销万元，综采利息摊销元。 管理成本 项目年管理成本包括管理费用，如办公......”。

7、“.....其费用按销售收入的估算，年，市场经济体系建立和完善，为永城经济和各项 社会事业的发展，注入了激发性活力。 第四部分 建厂条件与选址方案 厂址选择的基本原则 符合国家长远规划和区域规划的要求 要符合国家生产建设有关方针，有利于经济技术文化 本 元。综采附件及设备成本万元。 生产成本估算 项目生产成本估算表 表单位万元 指标 名称 合 计 单体液 压支柱 刮板 运输机 矿 车 综采附 设配件 年元件原材料 年能源 年工人工资 年折旧费 年修缮费 年流资利息 合计 元件原材消耗 项目产品元件原材料成本万元，其中单体支柱 消耗万元，刮板运输机消耗万元，矿车消耗万 元，综采消耗按收入的计算，年消耗万元。 能源消耗 项目产品能消耗成本万元，其中其中单体支柱消耗 万元，刮板运输机消耗万元，矿车消耗万元，综采消耗 按收入的计算，年消耗万元。 固定资产折旧 项目固定资总投资万元，项目经济寿命期年......”。

8、“..... 项目拟建选址方案，位于沱南工业开发区，以永宿省道向 南米进入厂区，交通条件良好。 通讯业发展很快，固定移动电话已并入国际网络，已消灭 了无电话村。 工业区基础设施建设路自市政府所在地北部 生的隐患。 第十章投资估算和资金筹措 投资估算 估算依据 建筑工程根据项目的建追求卓越。海尔这个名牌并不是靠铺天盖地的广告狂轰滥炸吹出来的，而是凭借高科技，以质量取胜。二品牌战略所谓品牌战略就是把品牌看成企业发展的第要素，强调品牌战略通过品牌树立企业的设计等专卖店店主负责本次新店开业促销方案的协调执行监督店长负责统计礼品数量礼品派发进行跟踪总代理或者片区经理负责促销方案执行促销礼品贵宾卡，开业地毯画册企业报纸等的确定总代理或者片区经理对终端礼品活动物料督促落实情况，跟踪促销活动指导监督促销效果评估等。第九部分促销过程的指导监督总代理或者片区经理负责本区域终端卖场促销礼品落实状况跟踪店主负责对本区域终端场促销进行实地指导监督店长对本次促销礼品库存进行把控......”。

9、“.....及时反馈给总部企划部总代理或者片区经理对本次开业促销效果进行整体评估，为下次全国性促销提供礼品。五重喜组合有折凡在促销阶段进店消费的顾客，均可自由搭配服饰，包括上装裤子衬衣领带皮带皮鞋公文包等系列，充分调动顾客的自主性，并使他们对系列产品产生好感与购买行为。例如任意搭配件可获得元折优惠，任意搭配三件可获得元，依次类推。适合总代理联合各专卖网点共同执行的种活动主题阐述营造与的品牌诉求保持致的促销氛围。同时，可以用三重奖励的宣讲吸引人气并直接刺激消费者的购买欲。活动方式打破业界直以来购物以后再送奖券的惯有模式，推出先中奖后消费的新方法。顾客在购物前先购买奖券，参加当场兑现的抽奖或刮奖活动。第重惊喜进店者均可获得面值为元的等值奖券，并有机会当场获得精美礼品份第二重惊喜无论中奖与否，奖券均能以等值金额在门店消费第三重惊喜消费者将有机会参加年底在总代理举行的抽奖活动，奖品丰厚。分发方案对于每个进店者都能免费得到张奖券奖券解释抽奖号码代码元等值金额限定产品种类抽奖号码代码奖券设计正副券刮刮卡形式，固定面额元......”。